Explique "por qué ha cambiado el entorno general". De hecho, esta ola de locura causada por AI Agent básicamente está rompiendo la rígida estructura del sistema de la pasada industria de las criptomonedas:

¿Primero desde el apilamiento de infraestructura hasta la aplicación AI Agent?

En el pasado, si querías entregar un proyecto de cadena pública, a menudo tomaba de 1 a 3 años pasar por innumerables ciclos de desarrollo, completar la hoja de ruta y luego liberar el token. Sin embargo, al final, a menudo encontrabas que el usuario. y el ecosistema de aplicaciones no satisfizo las expectativas del mercado, muchas infraestructuras en realidad están divorciadas de las necesidades reales del mercado.

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El enfoque actual puede ser: no importa cuál sea el proyecto, deje que el Agente de IA se ejecute primero en la cadena. Al permitir que las funciones, el rendimiento y la experiencia de la IA validen las capacidades técnicas de la infraestructura, la demanda del mercado se puede verificar a través de aplicaciones tempranas y evitar apresurarse a lanzar soluciones sin aplicaciones prácticas.

¿Del impulso de capital de capital de riesgo a la puesta en marcha comunitaria de MEME?

En el pasado, el capital de riesgo dominaba el nacimiento de los mejores proyectos. La falta de información en el mercado primario hizo que los márgenes de beneficio en el mercado secundario fueran cada vez más pequeños, e incluso hubo una falta de acceso al capital. A menudo era demasiado alto después de que se lanzó el proyecto y el precio no podía detenerse y esperar la pregunta.

El modelo futuro puede ser: los proyectos se lanzan directamente en código abierto y de interés público. Puede que no haya un documento técnico o incluso una hoja de ruta clara en el corto plazo, pero habrá una biblioteca pública de Github y aplicaciones de productos visibles, directamente. para la segunda generación. El Agente de IA gestiona los activos de forma autónoma y crea un mayor espacio de desarrollo para el proyecto a través del grupo de activos y la base de usuarios en continuo crecimiento. Los primeros desarrolladores solo necesitan continuar potenciando el proyecto.

¿Del lanzamiento aéreo a la cooperación y la co-construcción?

En el pasado, muchas partes del proyecto otorgaban ciertas recompensas de lanzamiento aéreo para atraer usuarios tempranos y tráfico. Los usuarios a menudo aportaban una gran cantidad de tarifas de gas y tiempo para obtener lanzamientos aéreos. Como resultado, se creó una cultura a corto plazo de "voto simple". y salir", lo que obstaculizó el funcionamiento posterior del proyecto. Esto genera una gran presión, o los usuarios continúan aceptando la PUA por parte del proyecto, lo que resulta en expectativas no cumplidas y conflictos constantes.

El modelo actual puede ser: el proyecto se lanza en el mercado secundario a través de MEME, y los Tokenomics (como tarifas LP, impuestos a las transacciones, etc.) están diseñados para ser más adecuados para el desarrollo a largo plazo. En este proceso, los usuarios de la comunidad son tanto los primeros inversores como los participantes en proyectos de construcción conjuntos. Al final, aquellos usuarios que estén dispuestos a seguir acompañándonos serán básicamente recompensados, logrando así una situación en la que todos ganan.

¿De la cotización en CEX como final del juego al dominio de DEX en cadena?

En el pasado, cuando la mayoría de los proyectos entraban en la etapa DEX, tenían poca liquidez y pocos usuarios. Tenían que obtener la oportunidad de cotizar en CEX a través de Tokenomics cuidadosamente diseñado, reputación y crecimiento de la comunidad, o mediante "mezcla". Muchos proyectos a menudo tienen poca resistencia después de su lanzamiento y no hay movimiento después de TGE.

En el futuro, es posible que más proyectos opten por continuar construyendo directamente en la etapa DEX y depender de la liquidez en cadena. Aunque esto hará que la ecología en cadena parezca un poco caótica, los proyectos sólidos tendrán mayores posibilidades de éxito a través de este enfoque de "contraataque de base". CEX puede convertirse gradualmente en una herramienta de complemento de liquidez, y el verdadero líder del mercado será el DEX en cadena.

¿Desde emprendedores que "hablan palabras vacías" hasta fundadores que "se ríen y regañan"?

En el pasado, la competencia en el mercado era feroz y la brecha entre los proyectos líderes y los proyectos finales era enorme. Una vez que los fundadores de proyectos líderes tienen éxito, a menudo comienzan a participar en actividades de alto perfil, como bienestar público y caridad, y gradualmente se alejan del producto y del mercado.

En el futuro, si el equipo del proyecto no interactúa estrechamente con la comunidad y no se centra siempre en el producto, será difícil lograr avances en el mercado. Las nuevas reglas del mercado exigen que los fundadores participen en el trabajo de primera línea, incluso si se ríen y maldicen. Aunque este enfoque puede suscitar cierto escepticismo, la imagen de un promotor "real" puede ser más popular entre los inversores minoristas que la imagen de un "emprendedor" inalcanzable, al menos desde la perspectiva de los inversores minoristas.

Resumen: Estos cambios no son absolutos y no se pueden lograr de la noche a la mañana. Puede haber una combinación de varios modos de juego y definitivamente habrá muchos problemas en las primeras etapas. Pero en cualquier caso, estos cambios son un gran avance en el rígido sistema existente y traen un rayo de esperanza.