¿Por qué ha «cambiado el entorno»? Esencialmente, esta ola de entusiasmo por los Agentes de IA es una gran reestructuración del sistema rígido del Crypto del pasado:

¿De la acumulación de infraestructuras -> a la anticipación de la aplicación del Agente de IA?

En el pasado, el «entrega» de una cadena pública requería de un largo período de 1 a 3 años de trabajo arduo. Una vez completada la hoja de ruta y después del TGE, se descubrió que la base de usuarios y el ecosistema de aplicaciones eran difíciles de alinear con el valor esperado del mercado, lo que resultó en muchas infraestructuras que se alejaban de la demanda real del mercado;

En el futuro, para cualquier proyecto, primero dejemos que los Agentes de IA funcionen en la cadena, permitiendo que las funciones, el rendimiento y la experiencia de los Agentes de IA hablen por sí mismos como respaldo de la infraestructura técnica de la cadena. Usaremos la aplicación como un indicador para validar la demanda del mercado, evitando llevar soluciones sin aplicaciones concretas.

¿De rondas de financiamiento de VC -> a la activación de la comunidad a través de MEMES?

En el pasado, el capital de VC impulsaba el nacimiento de proyectos de nivel superior. La monopolización de la información en el mercado primario llevó a que el espacio de ganancia en el mercado secundario fuera cada vez más estrecho, lo que resultó en que el capital occidental y oriental no se hicieran cargo el uno del otro, generando problemas como la acumulación entre VC y exchanges, y caídas constantes de FDV en el lanzamiento de tokens;

En el futuro, los proyectos se construirán en forma de bienes públicos de código abierto, sin un libro blanco a corto plazo, pero con un repositorio de código abierto en Github, sin hoja de ruta, pero con aplicaciones de productos visibles, financiándose directamente en el mercado secundario, permitiendo que los Agentes de IA gestionen activos de forma autónoma, y utilizando el crecimiento continuo de los fondos de activos y del número de titulares para brindar un mayor espacio de imaginación al proyecto; los constructores iniciales solo necesitarán empoderar continuamente el proyecto.

¿De la obtención de airdrops -> a la co-creación con socios?

En el pasado, los proyectos ofrecían un cierto porcentaje de airdrops para atraer usuarios y tráfico en las etapas iniciales; los usuarios, a cambio de obtener airdrops, solían contribuir continuamente con Gas y tiempo, pero esto creó una cultura de «comunidad de brujas» que se beneficiaba y se escapaba, lo que generó una presión operativa posterior para los proyectos. Alternativamente, muchos de los que solo buscaban airdrops eran manipulados a largo plazo por los proyectos, que no cumplían con las expectativas o no ofrecían resultados, lo que generaba conflictos y contradicciones inevitables, resultando en una pérdida para ambas partes.

En el futuro, los proyectos comenzarán a cotizar de forma MEME en el mercado secundario, diseñando Tokenomics que sean adecuadas para un crecimiento sostenido (como tarifas de LP, impuestos de transacción, liberación de cuotas reservadas, etc.). En este proceso, los usuarios de la comunidad serán tanto inversores tempranos como co-creadores que expanden el consenso comunitario; en general, aquellos que acompañen al proyecto hasta el final probablemente obtendrán beneficios, resultando en un escenario de ganar-ganar.

¿De la finalización de la cotización en CEX -> a la dominación de DEX en la cadena?

La mayoría de los proyectos en la etapa DEX solían tener baja circulación y un bajo número de usuarios; solo a través de un diseño de Tokenomics, una reputación comunitaria continua y recursos «combinados» se podía obtener un boleto para CEX. Bajo esta presión, algunos proyectos se quedaban sin hacer nada después del TGE;

En el futuro, la mayoría de los proyectos optarán por seguir construyendo desde la etapa DEX, ya que DEX en la cadena asumirá la mayor parte de la liquidez del mercado. Aunque la prosperidad en la cadena puede presentar un «era caótica», los proyectos de alta calidad tendrán una mayor probabilidad de «surgir de las bases», y no se verán ahogados por el poder de CEX en el antiguo sistema. Gradualmente, se tenderá hacia DEX como principal, mientras que CEX existirá solo como un complemento de liquidez.

¿De empresarios que «no hablan como personas» -> a fundadores que «se ríen, se enojan y critican»?

El mercado estaba muy saturado en el pasado, había muchos proyectos, lo que llevó a una gran disparidad entre los proyectos de cabeza y los de cola; una vez que los fundadores de los proyectos de cabeza lograban el éxito, comenzaban a dedicarse a actividades menos tangibles, como hacer obras de caridad y contribuir a causas sociales;

En el futuro, los proyectos no se mezclarán con la comunidad ni se enfocarán únicamente en la primera línea del producto; será muy difícil para el mercado y el ecosistema emerger. Las nuevas reglas del mercado obligarán a los fundadores a estar en la primera línea «riéndose, enojándose y criticando». Aunque esto también puede generar dudas, una imagen de desarrollador «real» siempre es mejor que la de un «empresario» distante, al menos desde la perspectiva de los minoristas.

Nota: La transformación y el reordenamiento mencionados anteriormente no son absolutos y no sucederán de la noche a la mañana; es más probable que surjan múltiples modelos mixtos. En las etapas iniciales, también es probable que haya muchos problemas, pero de cualquier manera, esto representa un rayo de esperanza para romper el sistema rígido actual.