Lo que considero los criterios para un buen proyecto:
1. El fundador/equipo tiene una gran experiencia y preferiblemente ha hecho grandes cosas antes. Este es un estándar de habilidad.
2. Los fundadores no deben perder el tiempo con el proyecto, pero deben tener la determinación de participar en el proyecto y prestar atención a las necesidades de los usuarios. Si un fundador necesita personas influyentes y usuarios de la comunidad que lo convenzan y le supliquen todos los días para que pueda hacer un buen proyecto sin perder el tiempo, entonces debe irse lo antes posible si se encuentra con un proyecto de este tipo.
3. Manténgase alejado de fundadores fraudulentos. Solo hay 0 e innumerables fraudes, como el proyecto ai16z. Aunque sé que lo más probable es que el banquero no se dé por vencido con esta transacción, aun así despejé la posición. No sigas apostando por la maldad de la naturaleza humana y dejes tu puesto en manos de gente malvada. ¿Podrás dormir tranquilo?
4. El equipo valora tanto los productos como la tecnología y el marketing. Hay demasiadas personas que se jactan de sus habilidades todos los días y la mayoría fracasa. Lei Jun "Tenemos mucho que aprender de Tesla y podemos aprender durante al menos tres a cinco años"; Li Bin "Lo que hacemos es mucho mejor que Tesla, ¿qué no es mejor que Tesla?"
5. Combinado con mecanismos interesantes, se crea una nueva jugabilidad/narrativa.
Si encuentras este tipo de proyecto innovador, ¡por favor envíamelo! Lo estudiaré contigo y me haré cargo de lo que me gusta.
