¿Es la comunidad la culpable de la caída de precios del proyecto? Los equipos de proyectos de Crypto están cavando su propia tumba.
1/ Las maniobras del equipo del proyecto
Los nuevos proyectos en general enfrentan un problema común: la cotización cae tan pronto como se lanza el token. Cuando el token se lanza, hay una gran presión de venta, pero nadie compra.
Para evitar esta situación y tener un panorama que parezca mejor al inicio del lanzamiento del token, el equipo del proyecto también ha inventado una serie de 'maniobras':
Controlar la oferta a través de operaciones con información privilegiada antes del TGE;
Airdrops y bloqueo de staking antes del mercado;
O simplemente no emitir airdrops de la llamada manera de 'brujas'.
2/ Comunidad = comprador o vendedor
Pero lo curioso es que el comportamiento del equipo del proyecto subconscientemente iguala su comunidad con la presión de venta del token, y la presión de venta de los airdrops en la comunidad es la culpable del decepcionante rendimiento del precio del token.
Entonces surge la pregunta, ¿por qué la comunidad que el equipo del proyecto ha trabajado arduamente para construir se convierte en un vendedor y no en un comprador?
Si la comunidad es solo un vendedor, ¿por qué el equipo del proyecto invierte tanto esfuerzo en construirla?
3/ Fábrica de comunidades en línea
De hecho, muchos equipos de proyectos no entienden la comunidad, y hasta ahora no han comprendido por qué deben construir una comunidad. Muchas veces, el punto de partida del equipo del proyecto es solo para presentar un informe a las bolsas de valores, porque es una condición para la cotización en la bolsa, es una ficha para obtener mejores listados.
Así, la 'comunidad' se ha cuantificado en una serie de frías cifras, persiguen el número de miembros de la comunidad, buscan un crecimiento rápido, buscan lanzar la comunidad hoy y alcanzar 500k de resultados en un mes.
Crear algo así en realidad no es difícil. Al contrario, este es el enfoque de GTM más maduro en el mercado de Crypto en este momento, con una ruta y herramientas completas que pueden ayudar al equipo del proyecto a lograr ese objetivo.
Como diversas plataformas de tareas similares a Galxe, herramientas de tráfico de Tg, matrices de KOL, etc. Principalmente se utilizan términos como 'participación sin barreras', 'airdrop sin esfuerzo', 'un pez, múltiples comidas', etc., para atraer a muchos usuarios interesados en obtener beneficios, y al final lograr un supuesto 'crecimiento orgánico'.
Pero el resultado de este enfoque es evidente: el perfil de los miembros de la comunidad desde el principio se ha orientado hacia los cazadores de beneficios, y el resultado final es que atraerá a muchos usuarios con el perfil de 'cazadores de beneficios' para formar lo que el equipo del proyecto llama 'comunidad'.
Si el único objetivo del proyecto es lanzar el token rápidamente y luego salir, entonces este enfoque no tiene ningún problema, incluso se puede decir que es extremadamente eficiente, sin ningún desvío.
4/¿Por qué la comunidad es un vendedor y no un comprador?
Regresando a la pregunta original: ¿por qué ahora la comunidad se ha convertido en un vendedor y no en un comprador?
La respuesta es simple, porque desde el principio, la posición del equipo del proyecto sobre la comunidad y su enfoque de GTM ya ha decidido el resultado.
El objetivo del proyecto es encontrar a estas personas para que generen datos para ellos. El propósito inicial de los miembros de la comunidad para participar es ganar a través de la contribución de datos y trabajo. Ambas partes saben que no tienen mucho valor, pero cada una satisface sus necesidades, actuando como si no supieran nada. Los tokens emitidos son, en esencia, deudas para el proyecto, son gastos por proporcionar datos a los usuarios, y no activos.
Entonces, cuando llegue el TGE, ¿qué más pueden ser esos airdrops si no se convierten en presión de venta?
