El 22 de noviembre, BlockBeats invitó a Richard Liu, cofundador de Huma Finance, y Jason, fundador de Folius Ventures, a hablar sobre las nuevas narrativas de RWA+PayFi con el tema de (Decrypting Huma and PayFi: the next Engine of the RWA). pista) .

BlockBeats: Bienvenidos ustedes dos, por favor den una breve presentación.

Richard Liu: Estoy muy feliz de poder compartirlo con ustedes en línea. Soy Richard Liu, cofundador de Huma Finance. Trabajé en Web2 durante mucho tiempo, principalmente en Google. Más tarde, inició su propio negocio y fundó una empresa de inteligencia artificial, que fue adquirida por Facebook.

Posteriormente, me desempeñé como CTO del gigante Fintech Earnin, lo que no solo profundizó mi experiencia en la industria de pagos y préstamos, sino que también estableció una profunda amistad con el CPO y director de control de riesgos de la empresa. También reconocemos que muchas empresas de tecnología financiera y de pagos tienen muchos problemas a la hora de obtener capital de trabajo. Los tres decidimos crear juntos Huma Finance hace dos años y medio para utilizar la tecnología blockchain para resolver los puntos débiles de estas empresas de pagos en términos de capital de trabajo. En el proceso, vimos que la tecnología blockchain puede resolver muchos puntos débiles que enfrentan las empresas de pagos. Por eso decidimos iniciar Huma Finance. Han pasado aproximadamente 2 años y medio desde que comenzó el proyecto.

Gracias al apoyo de todas las partes, nuestra velocidad de desarrollo también es relativamente rápida. Especialmente después de que adquirimos Arf Finance este año, se ha convertido en un proyecto de escala relativamente grande en el sector PayFi. Entonces, cuando Solana promovió PayFi, naturalmente nos convertimos en su primera opción. Como socio importante, promovemos conjuntamente la formación y el rápido desarrollo de la vía PayFi.

Jason: Hola a todos, soy Jason de Folius Ventures. Han pasado tres años desde que se estableció nuestra empresa en septiembre de 2021. La empresa es una institución de inversión mixta de primer y segundo nivel, especialmente en el primer nivel. Nuestros principales proyectos de inversión se concentran en la región Asia-Pacífico, especialmente de empresarios chinos. Siempre he preferido hacer más despliegue e inversión en el ámbito de ToC. Huma Finance es una de nuestras pocas inversiones en el sector de pagos y financiación de pagos.

BlockBeats: ¿Podrías compartir tu comprensión de PayFi? ¿Cómo describirías la connotación y denotación de PayFi?

Richard Liu: Antes de hablar de PayFi, permítanme hablar sobre la financiación de pagos. La financiación de pagos significa tomar dinero del futuro y utilizarlo hoy. Para una empresa, significa un anticipo sobre cuentas por cobrar futuras; para un individuo, puede ser un anticipo sobre salarios futuros u otras formas de ingresos, para que pueda disfrutar por adelantado del valor de ese dinero futuro. El valor para las empresas y los individuos es muy claro y el mercado es muy grande hoy en día.

Por ejemplo, en el mercado de tarjetas de crédito, si paso mi tarjeta de crédito hoy, en realidad pagaré el dinero 30 días después, pero la compañía de pagos puede pagar el dinero al comerciante dentro de dos o tres días. Este es un mercado enorme. Otro ejemplo son los diversos comercios transfronterizos que conocemos. La financiación del comercio, ya sea en Hong Kong o Singapur, es un punto central importante, ya que el tamaño del mercado global alcanza los 10 billones. Además, existe prefinanciación para pagos transfronterizos. Los pagos transfronterizos a menudo requieren capital anticipado, y este mercado de capital anticipado vale 4 billones. En conjunto, el mercado existente tiene un tamaño de al menos 30 billones.

PayFi utiliza la tecnología blockchain para mejorar la eficiencia de Payment Finance. A través de la tecnología blockchain, los métodos de pago financieros se pueden optimizar aún más, se pueden crear nuevas oportunidades y se pueden resolver problemas que no se pueden resolver con los métodos financieros tradicionales. Por ejemplo, cuando le pago a un comerciante chino desde Amazon en Europa, tarda al menos dos días en llegar a mi cuenta, pero con estas tecnologías puede llegar el mismo día. Estos son imposibles de lograr con la tecnología actual, pero PayFi puede lograrlo.

PayFi utiliza la tecnología blockchain para optimizar diversas financiaciones financieras. La connotación de PayFi es el uso práctico que mencioné. Si PayFi quiere lograr un progreso sustancial, además de hacer un buen trabajo en sí mismo, también debe hacer un buen trabajo en las diversas aplicaciones funcionales que admite, como pagos con tarjeta de crédito y prepagos. para pagos transfronterizos, etc. Función. Para que PayFi realmente funcione bien, también necesita soporte de infraestructura. La cadena pública subyacente, o infraestructura como las monedas estables, el cumplimiento o la custodia, necesitan muchas mejoras.

Por eso lanzamos PayFi Stack. Si no ha oído hablar de este concepto, puede visitar nuestro sitio web oficial y encontrará una descripción de PayFi Stack en la página de inicio. Esta es nuestra comprensión de todo el ecosistema PayFi.

De hecho, Jason ha hecho una contribución especial al impulso formado por todo PayFi. En abril de este año, Lily Liu, presidenta de la Fundación Solana, pronunció un discurso y mencionó el término "PayFi" y se reunió conmigo al día siguiente. Jason me llevó a una cena especial donde Lily Liu también estuvo presente. Lily compartió sus pensamientos conmigo y le dije que hemos estado financiando pagos en el pasado y que ahora hemos alcanzado una cierta escala. Lily Liu dijo: "Este es el mejor caso de uso para la financiación de pagos que he visto jamás". De hecho, fue Jason quien nos reunió, Solana estaba dispuesta a promoverlo y nuestro proyecto ya lanzó productos, por lo que llegamos. una cooperación entre las dos partes.

Jason: El término PayFi no existía el año pasado. De hecho, su nacimiento fue definido por Huma Finance junto con toda la cadena industrial. Permítanme resumir, por lo que dijo Richard sobre períodos de cuenta ultracortos, entre regiones y entre tiempos, el posible intercambio de pagos en moneda estable entre países y la demanda resultante de préstamos a corto plazo, hay muchos puntos de tarjeta que pueden reducir Reducir el coste de las transferencias punto a punto. Una vez que se aclaren la regulación y la infraestructura, el costo de los pagos utilizando blockchain puede reducirse entre 5 y 10 veces. Creo que hay grandes oportunidades y espero que Huma Finance pueda mostrar sus músculos.

BlockBeats: Volvamos a Huma Finance en sí. ¿Cuáles son las ventajas y el posicionamiento de Huma Finance?

Richard Liu: Si desea financiar pagos, debe tener un motor financiero muy poderoso. El propio Protocolo Huma cumple este propósito. Pero un solo protocolo no es suficiente, porque en el campo Web3, muchos protocolos en sí mismos no son rentables y es muy difícil construir un modelo de negocio sostenible. Entendemos que en la Web2 muchas empresas tienen una plataforma potente, como Google, pero lo que realmente gana dinero son sus aplicaciones, como la App de búsqueda de Google, la App de YouTube o Apps de terceros.

Así que nos dimos cuenta desde el principio de que necesitábamos ofrecer aplicaciones en una plataforma sólida, ya fuera la nuestra o la de un tercero. Más tarde decidimos adquirir Arf, una aplicación relativamente poderosa. De esta manera, formamos una combinación de plataforma y aplicación. Es como construir un gran edificio y abrir un muy buen supermercado en su interior, atrayendo clientes y otras empresas. Ésta es nuestra estrategia. Nuestra plataforma tiene una gran imaginación y cuenta con el respaldo de Arf. Esperamos que el proyecto sea rentable en el primer semestre del próximo año, lo que nos brinda muchas ventajas sobre otros proyectos Web3.

En segundo lugar, nuestro volumen de transacciones en cadena ha superado los 2 mil millones de dólares, lo cual es poco común entre los proyectos de RWA. Desde la perspectiva de un inversor, muchos proyectos de RWA solo tienen entre 1 y 2 inversores con millones de dólares o más. Entre nuestros inversores, al menos 20 son millonarios y el número de direcciones de billetera se acerca a 1000. En el proyecto RWA, tanto el proyecto en sí como el nivel de los inversores están a la vanguardia de la industria. Solana se enfoca en promover la vía PayFi. También trabajamos en estrecha colaboración con Solana. La Cumbre PayFi celebrada en Singapur en septiembre también fue un gran éxito el próximo año planeamos ser coanfitriones de 5 Cumbres PayFi con Solana. Contamos con un fuerte apoyo de la cadena pública, Solana y Circle en todo el ecosistema. Además, nuestros inversores también son muy fuertes. Nuestros principales inversores son principalmente de Estados Unidos y Europa, y sólo hay dos inversores asiáticos, Folius Ventures y HashKey. Muchas gracias por su apoyo a todo el ecosistema.

Jason: Puedo contarte un poco sobre cómo conocí a Richard y cómo nos involucramos y por qué siempre he sido muy optimista sobre Richard y este proyecto del que está hablando.

Richard y yo nos conocimos mientras yo trabajaba como sintonizador de respaldo para otra empresa. Richard trabajaba para la empresa en la que quería invertir, así que lo encontré y me llevé bien de inmediato. En ese momento, Richard acababa de comenzar a realizar una investigación más profunda sobre Web3. Después de conocernos, tuvimos muchas discusiones sobre DeFi y todo Web3. En el proceso, gradualmente solidificó su idea de iniciar un negocio en el campo Web3. Durante el proceso de comunicación, desde el principio, estábamos decididos a ingresar a la vía DeFi, luego cambiamos de dirección y finalmente elegimos el segmento actual de PayFi y pagos transfronterizos. Nuestro reconocimiento de lo que él y su equipo han hecho ha ido aumentando continuamente. .

¿Por qué nos gusta Huma Finance? En primer lugar, Richard y el equipo tienen una sólida experiencia en Silicon Valley, y Richard y el otro cofundador tienen excelentes capacidades cognitivas y de ejecución. Han realizado contribuciones considerables a sus empresas anteriores, tanto a nivel ejecutivo como estratégico. Al hacer cosas en Finanzas de pagos o en una pista segmentada de este tipo, hay un proceso del 0 al 100. Del 0 al 1, necesitas encontrar componentes que satisfagan las necesidades de la pista. Del 1 al 100, lo que tienes que hacer al final es competir con las empresas tradicionales de Web2. Ya sea para encontrar puntos débiles o hacer que el proyecto sea mejor que las principales empresas web2 actuales, las conexiones amplias y las capacidades cognitivas son indispensables.

Mi primera impresión de este equipo es que son mundanos y mundanos. Cuando conocieron esta industria por primera vez, no la menospreciaron ni tuvieron prejuicios. Estudiaron con mucho cuidado y humildad, y profundizaron en la industria. Además, su experiencia previa en el campo de pagos, sus habilidades de gestión empresarial y su experiencia en el trato con grandes empresas ToB tradicionales garantizan que puedan avanzar de manera constante en el proyecto. El equipo tradicional de Web2 tiene una ética mínima y creo que pueden garantizar los derechos e intereses de los accionistas, inversores y poseedores de tokens. El 95% de los emprendedores de Web3 ganaron dinero después de emitir monedas y todo el equipo desapareció. Su equipo es muy diferente de estos emprendedores. En conjunto, reconocemos altamente las capacidades del equipo de Richard.

BlockBeats: Tenemos una comprensión preliminar de Huma Finance. Hablemos más adelante sobre el negocio específico de Huma. Huma adquirió la empresa de pagos transfronterizos Arf este año. Entonces, ¿cómo es la cooperación entre Huma y Arf? ¿Y cómo trabajan juntos los dos en la vía PayFi?

Richard Liu: Huma Finance, como plataforma financiera, brinda principalmente servicios a inversores y prestatarios, lo que permite a los inversores proporcionar fondos y obtener ingresos, al tiempo que permite a los prestatarios pedir prestado y pagar. Arf se diferencia de plataformas financieras como Huma. Su actividad principal es proporcionar servicios anticipados para pagos transfronterizos. Por ejemplo, cuando los usuarios necesitan enviar dinero desde Singapur o Hong Kong a Sudáfrica, el método Swift tradicional requiere mucho tiempo y es costoso. Por lo tanto, muchas personas optan por transferir dinero a través de varias empresas de remesas, como Western Union, etc. que pueden transferir dinero el mismo día. Una vez que se recibe la cuenta, estas empresas de remesas tienen un socio en Sudáfrica y adelantan grandes cantidades de capital localmente, entre el 20% y el 25% de la facturación mensual de la empresa se adelanta a empresas locales. Entonces, cuando un cliente quiere enviar dinero, notifica al socio local y le pide que utilice el dinero adelantado para la liquidación. Pero este método es muy oneroso para estas empresas de remesas, porque es posible que tengan que tratar con muchos países del mundo. Necesitan diferentes monedas legales para utilizar grandes fondos para adelantar fondos.

Arf puede lograr esto. Arf abstrae el servicio de avance y utiliza monedas estables para proporcionar servicios de avance a las empresas de pago. El usuario encontró una empresa de pagos en Hong Kong y propuso remitir 1 millón de yuanes a Sudáfrica. Arf se aseguró de que el millón de yuanes del usuario se hubiera depositado en una cuenta supervisada y nadie pudiera tocarla antes de que se liquidaran los fondos. Antes del acuerdo, realizamos la debida diligencia sobre la empresa y confirmamos que la empresa es confiable. La empresa de pagos nos transfiere 1 millón mediante transferencia rápida, y nosotros transferimos el valor equivalente de 1 millón de U a los socios en Sudáfrica. Los socios sudafricanos son responsables de completar operaciones como depósitos y retiros, y finalmente transferir los fondos a. los usuarios. Después de completar las operaciones anteriores, notifique a la empresa de remesas en Hong Kong que el dinero ha sido liquidado. Una vez que la empresa de remesas de Hong Kong confirme que se ha completado el acuerdo, podrá utilizar el millón de yuanes almacenado en la cuenta de custodia. Durante todo el proceso, prestamos y devolvemos monedas estables. No intervenimos en las operaciones de depósito y retiro.

Para resumir todo el proceso, nuestros objetivos de servicio son instituciones financieras autorizadas, la mayoría de las cuales se encuentran en países desarrollados como Estados Unidos, Reino Unido, Francia y Singapur. Los fondos se depositarán en una cuenta regulada antes de prestar. Solo en este caso prestaremos a la otra parte, por lo que nuestro riesgo es extremadamente bajo. Y todo el ciclo de préstamo es muy corto, de 1 a 6 días, por lo que todos pueden ver dónde va el dinero en la cadena. La rotación de capital es muy rápida, lo que resulta en una facturación de 2 mil millones de dólares y cero deudas incobrables.

Huma Finance adquirió Arf. Puede imaginarse a Huma como una plataforma DeFi que se colocan en la plataforma para que los inversores puedan participar y obtener ganancias. A lo largo de toda la asociación, Huma es responsable de recaudar fondos y Alf es responsable de utilizar estos fondos en el negocio real. Los ingresos anualizados de Arf son cercanos al 20% y podemos proporcionar a los inversores un ingreso de más del diez por ciento. dos relaciones.

BlockBeats: ¿Cuáles son las principales direcciones de las fuentes de ingresos de Huma? Al mismo tiempo, ¿puede hablar específicamente sobre cómo los tokens HUMA capturan el valor del ecosistema?

Richard Liu: El modelo de ganancias de Huma tiene varios aspectos. En primer lugar, como plataforma, cobramos tarifas de plataforma. Cobraremos tarifas de plataforma independientemente de los ingresos generados por Arf u otros proyectos en la plataforma. En segundo lugar, Arf es nuestra primera aplicación propia, pero no será la única que actualmente puede generar ganancias relativamente altas. En el futuro, también incubaremos otras aplicaciones propias. Estas aplicaciones son FinTech y pueden generar mayores ganancias. La tercera es que hay muchas otras aplicaciones en nuestra plataforma, porque llevaremos a cabo un estricto control de riesgos y comprenderemos en profundidad sus condiciones subyacentes. Podemos participar en estos acuerdos como LP. Es posible que participemos en algunos proyectos con mayores riesgos. En chino, nos volvemos "inferiores" porque la gran mayoría de los usuarios que no saben mucho sobre el tema pueden dar prioridad. a fondo y estamos completamente Tenemos la capacidad de hacer "cosas malas" y obtener mayores rendimientos.

En resumen, nuestro modelo de ganancias incluye principalmente tarifas de plataforma, que es un método de ganancias común para todas las plataformas RWA. Los ingresos generados por su propia aplicación propia pueden ser mucho mayores que los de la plataforma. Cuando nuestros fondos alcanzan una cierta escala, podemos participar en proyectos de plataforma como LP, lo que también puede generar mayores retornos. La gran mayoría de estas ganancias se convertirán en rendimientos para los inversores. Incluso en un mal entorno de mercado, creemos que podemos ofrecer rentabilidades aproximadamente entre un 7% y un 8% superiores a la media del mercado.

Jason: Lo anterior son los ingresos del LP. ¿Cuál es el capital actual, el capital futuro y la participación de los inversores simbólicos de Huma Finance? ¿Cómo lo asignas?

Richard Liu: Todos nuestros inversores reciben warrants sobre acciones y tokens. En el futuro planeamos emitir tokens, por lo que la salida de nuestros inversores será más a través del canal Token. ¿Cómo captura el token de Huma el valor del ecosistema? Creo que hay dos puntos: el proyecto en sí puede ser rentable, por lo que hay mucha libertad para aportar valor a los tenedores de divisas, ya sea creando un modelo VE para que los participantes puedan obtener más recompensas o mediante esta es la forma de hacerlo. recomprar tokens.

De hecho, algunas personas nos cuestionan. Él piensa que nuestro proyecto tiene muchas ventajas y debería tener más innovaciones en Token. Espera que podamos crear una moneda única. Escuché esta frase. Actualmente estoy discutiendo con Jason y otros que, además del modelo VE y el modelo de deflación, también podemos introducir algunos elementos nuevos para permitir cierta innovación en los tokens.

Jason: Cuando los dólares de LP se colocan en la plataforma Huma, en realidad se sacan del grupo, luego se lanzan durante una ronda y luego se devuelven.

Richard Liu: En realidad es posible. LP generará ingresos relativamente altos en la etapa inicial. Ahora podemos generar ingresos a través de nuestros propios proyectos. Más adelante lo integraremos con otros proyectos, y la muñeca nido traerá mayores ingresos para todos.

Jason: Ahora, como LP, puse USDC en Huma. El USDC en este compromiso no es transferible, por lo que actualmente no puedo disfrutar de los beneficios de apostar, como los beneficios potenciales de Pendle o AAVE, así que tengo curiosidad.

Richard Liu: Huma y Arf ahora pueden generar más del diez por ciento de los ingresos reales por sí mismos, y eso no tiene nada que ver con los tokens. Además, también emitiremos un mecanismo de recompensa de monedas y puntos. Dado que hemos establecido una infraestructura sólida, el siguiente paso natural es integrarnos con plataformas como Pendle. Dado que nuestra tasa de rendimiento es relativamente alta, creo que muchos proyectos también están dispuestos a integrarse con nosotros, para que los LP que participan en nosotros puedan obtener más beneficios.

BlockBeats: ¿Cómo diseña Huma Finance el modelo de ingresos del sector PayFi para hacerlo más sostenible y resistente a las fluctuaciones del mercado?

Richard Liu: Cuando fundamos esta empresa, pensamos que con nuestra experiencia y el apoyo de tantos inversores excelentes, estábamos muy seguros de que podíamos realizar un buen proyecto. Dejamos claro desde el principio que debemos establecer un proyecto sostenible y de ciclo cruzado. Si el proyecto solo puede durar un ciclo, morirá si es demasiado adictivo. Esto no es lo que queremos hacer.

Todos los beneficios que brindamos a los usuarios hoy se logran invirtiendo capital en la vida real, y los beneficios en la realidad son reales. Este tipo de ingresos es muy estable y puede resistir las fluctuaciones del mercado. Por lo general, cuando desarrollamos negocios con clientes, la cantidad de clientes generalmente aumentará en lugar de disminuir. A medida que aumenta la cantidad de clientes, los ingresos seguirán aumentando. Para mí es un negocio sostenible.

Desde una perspectiva de inversión, si podemos seguir ofreciendo mejores rendimientos, los inversores seguirán apoyándonos. Especialmente cuando el círculo monetario entra en recesión, una gran cantidad de dinero no sabe dónde invertir. Si nuestro proyecto aún puede generar rendimientos relativamente altos en ese momento, creo que la gran mayoría de los fondos vendrán a nosotros. Durante el mercado alcista, estamos trabajando duro para obtener fondos de los fondos tradicionales, pero durante el mercado bajista, creo que muchos fondos en el círculo monetario también fluirán hacia nosotros.

Jason: A través de este método de pago transfronterizo, los usuarios no asumen riesgos punto a punto, sino riesgos entre instituciones financieras. Me gustaría saber cuáles son las calificaciones crediticias de estas instituciones financieras. Durante el proceso de transferencia, ¿cuáles son los niveles del destinatario y del pagador de los fondos? Es posible que tenga una idea errónea: Luna prometió un 20% de ingresos pero al final fracasó. Entonces, ¿es un mentiroso cualquier proyecto que prometa un 15% o un 20% de ingresos? ¿Y cuántas veces se transfieren los fondos del LP? ¿Cuánto dinero se debe fijar cada vez para lograr la tasa de rendimiento esperada? Puedes responder brevemente a estas preguntas.

Richard Liu: Todos nuestros clientes son instituciones financieras autorizadas. Según las estadísticas de Standard & Poor's sobre instituciones financieras de los últimos 20 años, la tasa de morosidad entre estas instituciones financieras es del 0,25% y casi se mantendrá en este nivel en el futuro. Estos datos son datos completos tanto para los países desarrollados como para los países en desarrollo de todo el mundo. mundo. Nuestros objetivos crediticios actuales son principalmente instituciones financieras en países desarrollados, como el Reino Unido, Estados Unidos, Francia y Singapur. Estos países suelen tener tasas de morosidad más bajas que el promedio mundial. Además, nuestro período de facturación es básicamente de 1 a 6 días, acortándose gradualmente a 1 a 3 días. En este modelo, la tasa de morosidad es muy baja, estadísticamente hablando, es mucho menor que el 0,25%. , es actualmente 0 y se espera que se mantenga en un nivel muy bajo en el futuro.

Jason: Sacas el dinero de los inversores de LP y lo distribuyes a varias instituciones financieras. Cada institución financiera lo transfiere durante 1 a 3 días y luego lo devuelve. Esto equivale a entre 50 y 100 transferencias al año. Sólo necesita cobrar alrededor del 10%, 20%, 30% cada vez para lograr una tasa de retorno del 13-15%.

Richard Liu: La tasa de rendimiento debería ser mayor de lo que usted dijo. Muchos de nuestros clientes actuales son relativamente estables. Los prestatarios pagan intereses diariamente. La tasa de interés está en el rango de 10.000 a 1.000 y la tasa de interés anualizada puede alcanzar más del 20%. Pero nuestros fondos no siempre se utilizan al 100%, especialmente cuando llegan fondos a gran escala, la tasa de utilización de los fondos puede caer al 70% en el corto plazo. En circunstancias normales, la tasa de utilización de los fondos oscila entre el 80% y el 90% y es difícil alcanzar el 100%. Por tanto, la rentabilidad anualizada real que se puede obtener es de aproximadamente el 20%. Los altos rendimientos de Luna se logran mediante apalancamiento financiero, mientras que nuestros rendimientos se obtienen con dinero real y se cobran diariamente sin utilizar ningún apalancamiento. La tasa de utilización de los fondos del cliente tiene un cierto grado de estabilidad, como se prometió al firmar el acuerdo. Por ejemplo, si proporcionamos una cuota de 10 millones, deberá pagar la tarifa correspondiente. Incluso si solo utiliza 8 millones, aún deberá pagar la tarifa basada en 10 millones.

Jason: Esto es un poco como si una institución financiera internacional te abriera una tarjeta de crédito encriptada, que puedes pedir prestada y reembolsar en cualquier momento.

Richard Liu: La otra parte pidió prestada una suma de dinero hoy y se completa la liquidación de la factura correspondiente. El prestatario debe pagar el préstamo a tiempo, por lo que habrá préstamos y pagos todos los días. Esto no es lo mismo que una tarjeta de crédito. El ciclo de pago de una tarjeta de crédito es de 30 días y el riesgo será mucho mayor porque no puedo ver la devolución de los fondos dentro de los 30 días. Nos aseguramos de que cada entrada y salida de dinero sea muy clara. Además, convertiremos cada transacción en un NFT y lo pondremos en la cadena para que todos puedan rastrear y ver estas transacciones.

Jason: Esa es una de las razones por las que estamos tan emocionados. De hecho, Luna está demoliendo un poco el muro este para compensar el muro oeste. Pero existe una enorme demanda de los productos de Richard en el sistema financiero tradicional Web2, y esta demanda puede amplificarse. Mientras exista su BD, la demanda de este producto por parte de las finanzas tradicionales es muy grande y casi no hay un límite superior a la vista. Así que el único umbral es qué tan rápido pueden crecer.

Richard Liu: Si participa como LP, encontrará que la estructura de todo el SPV es particularmente clara. Hemos celebrado muchos contratos relacionados con la asignación de fondos dentro del SPV. Por ejemplo, nuestro beneficio neto debe ser positivo todos los meses. No utilizaremos el dinero del próximo mes ni el dinero del próximo inversor para compensar el actual. Se debe retener el 2,5% de las ganancias cada mes después de los gastos operativos y las distribuciones a los inversores; de lo contrario, se considerará que nuestro SPV está en mora. Por lo tanto, nuestra SPV tiene regulaciones estrictas, dejándonos sin posibilidad de demoler una cosa para pagar la otra. Los fondos de cada mes son reales.

BlockBeats: Para los inversores comunes, ¿cuáles son las formas de participar en PayFi?

Jason: Si se trata de una inversión a corto plazo específicamente para la conversión de valor transfronterizo, la forma más fácil para los inversores comunes es completar KYC y luego comprometerse en Huma. Para la mayoría de las personas, no existe la forma más directa de participar. El RWA del que estamos hablando hasta ahora involucra varios aspectos. Uno es poner en la cadena activos más populares en la vida real, como el vino. La otra es utilizar dinero en cadena para invertir en activos populares. Puedes participar en Ethena. Además de esto, si utiliza fondos en cadena para invertir en productos crediticios a largo plazo fuera de línea, especialmente productos criptonativos, no están garantizados y pueden conducir a la quiebra dentro de un ciclo. Vimos mucho de esto en el último ciclo.

Siento que actualmente en el ecosistema Crypto, además de tener monedas Ehena u ONDO, apostar en productos Huma es la mejor manera. Si tiene la oportunidad de exponerse a las primeras acciones y media de una empresa como Twitter, puede comprar algunas y apostar a que pueden ingresar a la pista PayFi. O puedes comprar tokens de cadenas públicas que valoran mucho la pista PayFi.

Richard Liu: Abrimos aproximadamente un fondo común cada mes, cuyo tamaño oscila entre 10 y 20 millones de dólares estadounidenses. Habrá ciertos requisitos durante el proceso de participación y también deberás verificar si el producto satisface tus necesidades. Además de Arf, tenemos otros productos en nuestra plataforma. Cuando colaboramos con otros en productos en las primeras etapas, generalmente usamos nuestros propios fondos para realizar experimentos primero, una vez que mis productos estén completamente operativos, los promocionaremos. Se lanzarán más productos en los próximos meses.

BlockBeats: Desde la perspectiva de la Fundación Solana, ¿dónde encaja PayFi en su estrategia? ¿Considera la fundación PayFi una dirección importante para promover el avance ecológico de Solana? ¿Puede compartir algunas de las medidas de apoyo reales de la fundación o planes futuros que haya observado?

Jason: En términos de infraestructura, cuando el costo de cada transacción y el umbral de acceso del usuario sean lo suficientemente bajos, toda la Web 3 entrará en una nueva era de ecología y BD. En esta era se destacarán las cadenas públicas que se desempeñen bien en estos aspectos. Los tokens detrás de estas tres empresas, lideradas por Solana, Telegram y Coinbase, son muy interesantes. Solana siempre se ha centrado más en la implementación y las aplicaciones orientadas al consumidor, como AI Agent, meme y el pasado STEPN, que son todos resultados de la fuerte replicación de Solana y brindan mucho soporte en términos de infraestructura. En realidad, están muy relacionados con escenarios de pago de alta frecuencia. Si el umbral de usuario puede reducirse significativamente en términos de pago o financiación de pagos, obviamente será beneficioso para el desarrollo sostenible de la propia cadena pública.

Richard Liu: De hecho, en el ecosistema de Solana no solo existe la Fundación, sino también un equipo muy fuerte. El ecosistema de Solana trabaja en estrecha colaboración con muchos proyectos líderes. Entonces, quiero hablar sobre parte de nuestra cooperación con el ecosistema de Solana.

Personalmente me siento muy feliz trabajando con el ecosistema de Solana. En los últimos meses, siento que han logrado todo lo que se me ocurrió. En primer lugar, desde el punto de vista del marketing, coorganizamos la Cumbre PayFi. Durante todo el proceso Solana fue muy solidario y respetuoso con nosotros, sin manipulación alguna. No sólo se llevará a cabo este año, sino que lo organizaremos cinco veces el próximo año, su compromiso es muy fuerte.

Durante el desarrollo, mi equipo trabajó principalmente en cosas relacionadas con EVM y soy un ingeniero de Solidity bastante bueno, pero construir Solana fue un ámbito completamente diferente para nosotros. Entonces, durante el proceso de desarrollo, dejamos en claro que necesitábamos ayuda y contrataron a dos muy buenos ingenieros para que hicieran un seguimiento en tiempo real para garantizar que íbamos en la dirección correcta. Esto me hizo sentir muy agradecido y todo el desarrollo se desarrolló. muy suavemente. La liquidez es el mayor problema de todo el RWA. Durante el proceso en línea, Solana recomendó muchos LP (proveedores de liquidez). Solana introdujo una parte considerable de los fondos invertidos hoy y algunos fondos estarán disponibles el próximo mes. Espero que también puedan participar algunos inversores con cantidades menores, para que no todas las acciones sean ocupadas por grandes inversores.

PayFi es un proyecto emergente que me apasiona mucho. Creo que es un producto que todos en el círculo monetario están buscando y que realmente puede implementarse y tener un gran impacto en la vida real. PayFi es uno de esos productos. Pero este proceso requiere mucha publicidad. Mucha gente en el ecosistema de Solana está escribiendo artículos sobre PayFi para promocionarlo. El jefe de proyecto de Solana también está en estrecho contacto con nosotros para discutir cómo cooperar. Júpiter expresó recientemente su apoyo a nuestro lanzamiento en Solana y dejó en claro que trabajaremos juntos. Todo el ecosistema de Solana es realmente muy positivo para PayFi, desde la Fundación hasta el equipo y los proyectos principales del ecosistema.

BlockBeats: ¿Qué otros planes tiene Huma en el futuro próximo?

Richard Liu: Nuestra primera prioridad es mejorar la competitividad del producto Arf y, además, hacer que todo el equipo de Huma sea relevante y rentable. Hay relativamente pocos proyectos que puedan lograr esto rápidamente. En segundo lugar, por qué decidí pasar de Web2 a Web3. Creo que Web3 va muy bien y esperamos que, al menos en teoría, los primeros usuarios y el ecosistema se beneficien del éxito del proyecto. Espero que puedan participar más hogares pequeños y estoy muy positivo al respecto. Por eso nos estamos preparando activamente para el TGE, que también será una tarea importante para los próximos meses.

El desarrollo de todo PayFi no solo depende de la Fundación Solana o Human Protocol, sino que también requiere los esfuerzos conjuntos de muchos otros proyectos. Estamos impulsando activamente el desarrollo de otros proyectos en el ecosistema. Actualmente tenemos cinco o seis pools, que se espera duplicar en unos meses. Al mismo tiempo, continuaremos promoviendo el desarrollo de PayFi Summit. Aunque esto no tiene un impacto directo en nuestro negocio, es muy valioso para el desarrollo de todo el ecosistema.

En la próxima fase, esperamos tener más integraciones con más DeFi. Mencioné antes que nuestras ganancias son muy altas, lo que nos coloca en una posición estratégica. Pero ¿cómo hacer un producto que todo el mundo realmente espere y admire? Durante este proceso, necesitamos muchos comentarios de la comunidad para crear un producto que todos realmente esperan.

Jason: Mencionamos un problema antes. El USDC comprometido con Huma no se puede volver a comprometer porque Huma ha realizado muchos ajustes de seguridad en su diseño para garantizar la seguridad de todo el producto. Pero, ¿los activos prometidos posteriormente se volverán a pignorar como otros protocolos? ¿Hay algún plan para esto en el futuro?

La respuesta es Sí. Nuestro equipo ya está buscando activamente soluciones. La razón por la que hicimos esto es porque puse la seguridad en primer lugar desde el principio y establecí tres principios para el equipo: Minimizar los derechos de administrador. Incluso si obtienes la clave privada, puedes usar el dinero de Huma Finance, pero no hay absolutamente ninguna manera. para robar el dinero de los usuarios. La cobertura de prueba del contrato debe alcanzar el 100% y cada rama debe probarse por completo. Minimizar la dependencia de otros productos, por lo que no estamos realizando ninguna integración externa en esta etapa.

Dado que se ha trabajado mucho en el aspecto de la seguridad, el aspecto de la integración será un poco más débil. Pero ahora nuestro sistema ha estado funcionando de manera estable durante más de un año y su seguridad ha resistido la prueba. A continuación, llevaremos a cabo más integraciones y es posible que cooperemos con Pendle, etc., para que todos puedan no solo participar en Huma Finance, sino también participar en otros proyectos a través de Huma.

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