MetaEra: En la fase de lanzamiento de la sección de Hong Kong, MetaEra ha presentado una serie de entrevistas con figuras de "diálogo de alto nivel". Continuaremos dialogando con los líderes y élites de la industria para explorar conjuntamente el desarrollo y futuro de Web3. La persona entrevistada en esta edición es Du Jun, cofundador de ABCDE.
Introducción del personaje
Du Jun, es cofundador de ABCDE Capital y del grupo Huobi (que ahora ha sido adquirido por Sun Yuchen), además es el director ejecutivo y CEO de New Fire Technology. Anteriormente fue el responsable del producto en la conocida plataforma comunitaria Discuz!X, lanzada por Comsenz, y ha demostrado un desempeño sobresaliente en áreas como inversión, marketing, operaciones y creatividad. Du Jun también es uno de los primeros inversionistas profesionales en la industria de blockchain a nivel global, con una rica experiencia en emprendimiento y recursos en la industria.
Puntos destacados
● Hacer más amigos y hacer cosas que se ajusten a la época con ellos.
● La blockchain realmente necesita una aplicación asesina, y ahora he encontrado una respuesta relativamente buena: las stablecoins.
● Actualmente, el objetivo de muchos proyectos de blockchain es listar en un intercambio, y ese listado es el fin de muchos proyectos, lo cual no se ajusta en absoluto a la lógica comercial tradicional.
● No es que Bitcoin necesite a Trump, es que Trump necesita a Bitcoin.
● En estos últimos diez años, he estado haciendo una cosa: decirles a los demás qué es Bitcoin y que deben asignar y comprar Bitcoin.
● La visión de New Fire es que cada empresa pueda utilizar activos digitales de manera relativamente segura, sin tener que preocuparse todos los días por el riesgo de robo de monedas.
Transcripción completa de la entrevista
MetaEra: Al mirar la historia de su emprendimiento, algunos títulos de artículos lo etiquetan como "de raíces humildes a magnate de las criptomonedas", lo que muestra que ha completado varias transformaciones en su identidad. ¿Cómo ha logrado captar oportunidades adecuadas para usted en el tema de "emprendimiento"?
Du Jun: Sobre mis experiencias tempranas, hay muchas versiones en línea, pero creo que los dos puntos clave son hacer cosas que se ajusten a la época y hacer más amigos. Muchas veces, he sido empujado a actuar, en lugar de tener que pensar demasiado en algo. Observo qué cambios están ocurriendo en la industria y qué están haciendo mis amigos.
Mi primer trabajo fue en una empresa de software llamada Comsenz, que fue vendida a Tencent en 2009, y trabajé en Tencent durante tres años. Alrededor de 2010, conocí a Li Lin y a algunos amigos. Luego, en 2013, fundamos Huobi, y en realidad, fundar Huobi fue algo que surgió naturalmente. Igualmente, en 2022 fundé ABCDE Capital, y todas estas experiencias se sintieron como cosas que simplemente tenía que hacer. Así que básicamente, se trata de adaptarse a la época, adaptarse a los círculos y observar los cambios que ocurren, además de recibir la ayuda de muchos amigos.
En resumen, es hacer más amigos y hacer cosas que se ajusten a la época con ellos.
MetaEra: En el mundo de las criptomonedas, usted es una figura legendaria temprana en las historias de emprendimiento en blockchain. Cuando tuvo su primer contacto con las monedas digitales, ¿cómo veía este nuevo fenómeno? Después de aproximadamente 10 años, ¿ha cambiado su comprensión sobre esto?
Du Jun: Alrededor de 2012, escuché por primera vez la historia de Bitcoin en un grupo de QQ que se enfocaba en inversiones alternativas, con alrededor de 100 personas, pero solo 5 a 10 personas finalmente compraron Bitcoin. Además, encargué a un amigo japonés que me comprara Bitcoin en Mt.Gox. En marzo de 2013, Bitcoin subió rápidamente, alcanzando un precio de 200-300 dólares. Durante el aumento de Bitcoin, me preguntaba por qué subía. Si Bitcoin fuera ordinario, no lo habría investigado. Pero a medida que el precio cambiaba, empecé a admirar Bitcoin y a investigarlo. Busqué artículos sobre Bitcoin y luego leí su libro blanco, y al terminar me sentí muy feliz.
Porque en ese momento, ese grupo de QQ se dedicaba a inversiones alternativas, incluyendo inversiones en dominios, botellas de vino, pinturas, etc., y su enfoque central era la escasez. La primera versión que escuchamos sobre Bitcoin era que Bitcoin nunca podría ser emitido más allá de su límite, 21 millones de unidades, lo que es suficiente para demostrar su escasez. Creo que hay más de 21 millones de dominios, y en ese momento costaban solo unos cientos de yuanes, así que la primera impresión fue que esto era algo muy bueno.
Primero, después de investigar la escasez de Bitcoin, empecé a entender su ruta tecnológica, como si Bitcoin pudiera evitar el doble gasto o ataques de Bizancio, y encontré estas cosas bastante interesantes. En abril de 2013, un día, Li Lin me invitó a cenar en un restaurante en Shangdi. Me preguntó si conocía Bitcoin, y le dije que sí, sugiriéndole que no comprara, ya que el precio de Bitcoin fluctuaba salvajemente. En ese momento, Li Lin era considerado un emprendedor, así que no le recomendé que comprara Bitcoin.
Pero Li Lin mencionó que deberíamos considerar crear una plataforma de trading, en la que no ganemos las ganancias de Bitcoin, sino que ganemos comisiones de trading. Me pareció interesante, así que investigué un poco sobre Mt.Gox y Bitcoin China, y en ese momento, las comisiones diarias de trading de Bitcoin China alcanzaban millones de yuanes. Creímos que crear una plataforma de trading era una buena dirección empresarial desde la perspectiva del emprendimiento, así que rápidamente iniciamos el emprendimiento de Huobi, lo que incluyó comprar un dominio, contratar empleados, decidir un nombre, diseñar un logo, entre otros.
En este proceso, el mayor problema que enfrentamos fue cómo comunicar el valor de Bitcoin al mercado. En aquel entonces, Bitcoin no tenía un fuerte efecto de riqueza y no era tan loco como hoy. Como CMO, necesitaba atraer usuarios y enseñarles a registrarse en Huobi y a intercambiar Bitcoin. Nuestro principal medio de promoción fue realizar conferencias presenciales, compartiendo el valor central de Bitcoin, que es la escasez y la resistencia a la manipulación, y los resultados fueron bastante buenos. Así que, después de dos o tres meses de fundar Huobi, ya estábamos generando ganancias.
En realidad, en estos últimos diez años, he estado haciendo una sola cosa: decirles a los demás qué es Bitcoin y que deben asignar y comprar Bitcoin. En el proceso de comunicación con otros, en realidad enfrento algunas frustraciones y presiones. Por ejemplo, muchas personas preguntan: ¿qué valor tiene su industria para la sociedad? ¿En qué aspectos de su vida usarán blockchain? Esta ha sido una cuestión que me ha causado mucho dolor y ansiedad en los últimos dos o tres años, porque también tengo que pensar en qué más se puede hacer con Bitcoin además de intercambiarlo en plataformas de trading. Porque si esta cuestión no tiene una buena respuesta o solución, en diez años esta industria seguirá enfrentando este problema, y en la sociedad y los medios de comunicación mainstream, Bitcoin y blockchain seguirán siendo objeto de prejuicios y malentendidos.
Hoy en día, es fácil hablar con otros sobre qué es Internet, qué es Internet móvil, qué es IA, pero antes de la llegada de OPEN AI, también había malentendidos sobre IA. La gente se preguntaba para qué servía, considerando que había quemado tanto dinero. De hecho, Internet también fue así en sus inicios; la gente pensaba que, además de enviar correos electrónicos, no servía para nada. Por ejemplo, Internet móvil nos facilita tomar taxis, pedir comida, etc. Desde la perspectiva actual, estas cosas han resuelto de manera conveniente los problemas que enfrenta la vida cotidiana. Sin embargo, hasta ahora, la blockchain no ha resuelto este problema; en realidad, necesita una aplicación asesina, y ahora he encontrado una respuesta relativamente buena: las stablecoins, representadas por USDT emitido por Tether, que creo que han resuelto algunos problemas de pago. Por supuesto, también creo que el uso de stablecoins superará los datos de uso de empresas de pago tradicionales como VISA.
Así que en estos diez años, han surgido stablecoins, además de eso, no creo que haya habido cambios significativos.
MetaEra: Al mismo tiempo, ABCDE Capital es el enfoque principal de su trabajo actual. ¿Podría detallar el estado de desarrollo de ABCDE Capital y su mapa de inversiones? Dado que el mercado primario está débil, ¿cómo ve este problema?
Du Jun: Actualmente, el objetivo de muchos proyectos de blockchain es listar en un intercambio, y después de listar, eso es el fin de muchos proyectos. Esto realmente no se ajusta a la lógica comercial tradicional. Tu modelo de negocio debería ser salir a bolsa y vender acciones, en lugar de ofrecer valor a los usuarios. Listing y luego vender tokens es en sí mismo un problema.
Uno de los puntos que nos ha generado ansiedad en los últimos años es cómo encontrar proyectos que realmente tengan valor comercial. Te das cuenta de que, aunque muchas empresas están trabajando en la industria de blockchain, en realidad no necesitan emitir tokens. ¿Cuál es la necesidad de emitir tokens? Como Bitcoin, que tiene un efecto de incentivo en la cadena, y Ethereum, que no puede funcionar sin tokens. Sin embargo, hoy en día, muchos proyectos no tienen la necesidad de emitir tokens; sus tokens no están realmente vinculados a sus aplicaciones y son meramente una herramienta de marketing o un medio para que el equipo emprendedor monetice.
Estos son algunos puntos que ABCDE ha considerado, sobre cómo juzgar estos proyectos. ABCDE pronto anunciará la finalización de una nueva ronda de financiamiento, y continuará invirtiendo. Mantendremos una inversión de 15 proyectos al año, y hasta ahora hemos invertido en entre 30 y 40 proyectos, con una inversión mínima de 1 millón de dólares, que generalmente oscila entre 1 y 5 millones de dólares.
Actualmente, ABCDE se centra principalmente en estas direcciones: IA y trading, además de productos aplicables para el público en general. Creemos que los productos de trading todavía tienen un gran espacio para mejorar, y en general, nos enfocaremos en el desarrollo de la infraestructura subyacente.
MetaEra: Aparte de Web3, el desarrollo de la IA también ha estado en auge en los últimos dos años, y muchos proyectos han sido etiquetados con los elementos de Web3 y IA, pero también se encuentran en una situación de "mucho ruido y pocas nueces". ¿Cómo cree que Web3 y AI pueden combinarse mejor?
Du Jun: ¿Qué es la IA? ¿Qué es Crypto? Creo que hoy tengo algunas perspectivas diferentes. Además, ¿cuál es la necesidad de combinarlos? El mayor problema ahora es que muchas empresas han utilizado Crypto para agregar funciones de IA, pero realmente no hay necesidad de combinarlos, y hacerlo no necesariamente los hará mejores.
Actualmente, estamos prestando atención a las nuevas oportunidades que surgen de la combinación de IA y Crypto. Por ejemplo, el modelo Llama 3.2 de Meta, que permite ejecutar su modelo en cualquier dispositivo móvil, por lo que en cualquier nodo de Crypto, también puede usar este modelo para inferencia local. Esto es algo que considero bastante interesante. Recientemente, nuestro equipo también ha estado investigando ejecutar nodos de Ethereum en dispositivos móviles pequeños, y este producto también podrá ser de código abierto para que la comunidad lo use pronto.
Por ejemplo, la startup de inteligencia espacial World Labs, fundada por la profesora Fei-Fei Li de Stanford, anunció que completó una financiación masiva de 230 millones de dólares. En el campo de la IA, lo que más escasea son los conjuntos de datos. Si a través de mecanismos de Crypto se acelera la recopilación y organización de datos espaciales o la construcción de datos 3D, creo que hay oportunidades. Somos bastante optimistas sobre las formas industriales que surgirán de la combinación de IA y Crypto.
MetaEra: Usted, como director ejecutivo y CEO de New Fire Technology, que es una empresa que cotiza en Hong Kong, ¿cómo está New Fire Technology preparándose para esta nueva ola de Web3 en Hong Kong? Y, ¿cómo ve el entorno emprendedor para proyectos de Web3 en Hong Kong?
En agosto, se anunció la adquisición de BitTrade, un intercambio autorizado en Japón por New Fire Technology. ¿Podría compartir las razones de esta adquisición y cuáles son los planes a seguir?
Du Jun: Primero, New Fire Technology, como una empresa que cotiza en la bolsa principal de Hong Kong, está establecida en Hong Kong y la conformidad es nuestra insignia. Desde el punto de vista de negocios, tenemos licencias de tipo 1, 4 y 9, lo que nos permite ofrecer servicios de gestión de activos conformes. Nuestro fondo de gestión de activos, New Fire Asset Management, ha lanzado alrededor de una docena de fondos, con un tamaño de activos bajo gestión de aproximadamente 90 millones de dólares. Tenemos una cooperación profunda con Huaxia Fund, Harvest y Bosera en productos ETF de Ethereum. Con el aumento de fondos cripto, nuestros productos serán cada vez más líderes, lo que también será una dirección clave de desarrollo para la empresa en los próximos dos o tres años.
Segundo, tenemos nuestra propia plataforma de custodia MPC, SINOHOPE, que utiliza tecnología MPC-CMP para apoyar la gestión distribuida de fragmentos de claves privadas y la firma colaborativa, resolviendo el riesgo de un solo punto de fallo y aumentando efectivamente la transparencia y la facilidad de uso.
Creemos que, a medida que la regulación se profundiza y la industria se desarrolla, los intercambios de criptomonedas lentamente se dividirán en partes más conformes y más especializadas. Hoy en día, los intercambios de criptomonedas se dividirán en plataformas de trading, corredores, custodia, bancos, seguros y emisores, en lugar de ser un intercambio que reúne todos los roles, lo cual no se ajusta a los requisitos regulatorios tradicionales, ni a las demandas de los usuarios sobre transparencia y seguridad. La visión de New Fire es que cada empresa pueda utilizar activos digitales de manera relativamente segura, sin tener que preocuparse todos los días por el riesgo de robo de monedas.
En tercer lugar, New Fire Technology publicó recientemente un anuncio sobre la adquisición de BitTrade, un intercambio autorizado en Japón. BitTrade es un intercambio de criptomonedas registrado en Japón en 2016, que se dedica principalmente a negocios de trading de criptomonedas. Además, BitTrade también es un operador de intercambio de criptomonedas con licencia de la FSA (Agencia de Servicios Financieros), poseyendo dos licencias de conformidad para operaciones de intercambio de criptomonedas emitidas por la Agencia Financiera de Japón: "Operador de intercambio de criptomonedas, Licencia No. 00007 del Director de la Oficina de Finanzas de Kanto" y "Operador de comercio de productos financieros, Licencia No. 3295 del Director de la Oficina de Finanzas de Kanto (Licenciante)". Además, BitTrade se ha unido a tres grandes asociaciones autorreguladas de la industria de activos criptográficos en Japón, las cuales tienen la capacidad de formular y ejecutar las reglas y estándares de trading de criptomonedas en Japón, y pueden promover la introducción y el desarrollo de sistemas de tokens de seguridad en Japón.
Actualmente, nuestra empresa que cotiza en bolsa ha emitido un anuncio sobre la adquisición, y la adquisición aún está en curso. Se espera que en el próximo tiempo se complete todo el proceso de adquisición. Planeamos expandir nuestro negocio de trading conforme en Japón y otras regiones el próximo año. New Fire Technology planea utilizar esta adquisición para mejorar sus servicios de gestión de activos.
Ahora tenemos tres productos y servicios centrales: intercambios, custodia y gestión de activos, que nos permiten lograr sinergia en nuestro negocio y aumentar nuestra competitividad en la región de Asia-Pacífico.
MetaEra: Actualmente, usted pasa la mayoría de su tiempo en Singapur. Si lo compara horizontalmente, ¿cómo ve las actitudes y políticas de regulación de Web3 en diferentes regiones del mundo? ¿Aumentarán su enfoque en Hong Kong?
Du Jun: Hong Kong ha sido siempre un lugar clave para nosotros. A nivel mundial, hay varios lugares que son muy importantes. En Estados Unidos, tanto desde la acumulación de tecnología como desde el capital, definitivamente es una de las mejores del mundo. Antes, solo necesitábamos enfocarnos en la costa oeste de EE. UU., estableciendo un punto en Silicon Valley, pero hoy en día, hemos notado que muchas transacciones e inversiones de clientes están en Nueva York, así que recientemente hemos estado reclutando socios en Nueva York. Así que nuestra presencia en EE. UU. se divide en dos lugares: en Silicon Valley, nos enfocamos en nuevas tecnologías e ideas, y en Nueva York nos enfocamos en trading e inversiones.
Además, ciudades como Singapur, Hong Kong y Dubái pueden influir en el círculo de criptomonedas de habla china y en el de Asia, y estamos enfocándonos en estas áreas. También tenemos un equipo de aproximadamente 50 personas en Tokio. Nuestro enfoque de negocio en estos lugares es un poco diferente: en Singapur nos inclinamos hacia lo comercial y operativo; en Hong Kong nos enfocamos en el back office, donde están los colegas de legal, finanzas y gestión de activos; en Medio Oriente, acabamos de empezar y nos enfocamos principalmente en ventas comerciales; en Tokio, es un sistema independiente con un equipo establecido.
MetaEra: Hablemos de un tema improvisado; tras la elección de Trump como presidente de EE. UU., el círculo de criptomonedas tiene confianza y altas expectativas sobre el mercado de monedas digitales y el desarrollo de Web3. Para usted, que ha pasado por dos o tres ciclos de auge y caída, ¿realmente puede "este viento" influir en la trayectoria del desarrollo de la industria de Web3?
Du Jun: Desde la perspectiva del emprendedor, prestaré atención a las políticas, porque al final, necesitas emprender en un espacio físico, así que debes saber qué cambios e impactos tendrán las políticas sobre ti. Tu dirección empresarial debe alinearse con los diferentes puntos de enfoque e interés de cada gobierno.
Por lo tanto, es necesario hacer las cosas de acuerdo con las políticas y dentro de los límites. Debes saber dónde está la línea roja de la ley; puedes hacer cosas desafiantes dentro de los límites, pero nunca debes cruzar la línea roja de la ley. Creo que no hay necesidad de ponerte en una situación complicada.
Desde la perspectiva de los poseedores de tokens, creo que es necesario hacerlo al revés. En realidad, no es necesario enfatizar el valor de un producto descentralizado todos los días. Un protocolo de blockchain descentralizado y de igual a igual, si su valor se basa en una entidad centralizada, creo que eso es en sí mismo un giro. Por eso, compartí en Twitter una frase: "No es que Bitcoin necesite a Trump, es que Trump necesita a Bitcoin".