El proyecto YANDI.ga es una plataforma única que combina los principios de la gamificación y las tecnologías WEB3, brindando a los usuarios la oportunidad de convertirse en participantes de pleno derecho en la creación y el consumo de contenido. Los autores del concepto, incluidos Dimitri Ilin e Ian Koifmann, comparten un objetivo ambicioso: crear un ecosistema para promover marcas, ideas, personalidades y productos. La aplicación funciona como una especie de mezcla de entretenimiento, video y contenido útil, al mismo tiempo que es una plataforma para empresas y creadores que buscan aumentar el reconocimiento e interactuar con su audiencia.
Nombre Idea y Concepto
El nombre YANDI.ga significa “Yes and No. Do it in Game” (Sí y no, hazlo en el juego), lo que enfatiza la filosofía de la plataforma: todos los elementos interactivos están diseñados en forma de juego, involucrando al usuario en el proceso de toma de decisiones y participación. Estas decisiones no son evaluativas; las diferentes opiniones, tanto mayoritarias como minoritarias, son importantes. El usuario simplemente se expresa, lo que abre el espacio para un diálogo real con la marca o el creador de contenido.
Principio de funcionamiento y estrategia de contenidos
La aplicación funciona como un flujo de contenido dinámico (feed interactivo) en el que los usuarios ven vídeos cortos (similares a los formatos de Instagram o TikTok). Pero la diferencia clave es el elemento añadido de gamificación y diálogo directo. Después de cada vídeo, al usuario se le hace una pregunta y, al responderla, influye en el contenido que aparecerá a continuación. Esto permite al algoritmo seleccionar el contenido que sea lo más relevante posible para los intereses de cada usuario y evitar el contenido intrusivo, por ejemplo, si a una persona no le interesa un género musical en particular o una categoría de producto.
Las principales áreas de contenido de YANDI.ga incluyen música, moda, viajes y deportes. Ian Koifmann enfatiza que la música es una herramienta poderosa para unir a las personas. “La música es una ideología que une al mundo entero. La escuchamos cuando nos sentimos bien o mal, cuando estamos trabajando o relajándonos. Nos acompaña en todas las circunstancias, por eso el mercado de la música es enorme”, dice Ian.
En la plataforma YANDI.ga, la música cobra protagonismo, convirtiéndose en un medio para promocionar a artistas jóvenes y poco conocidos, ayudándoles a encontrar su público y construir una comunidad en torno a su trabajo.
Valor innovador para los anunciantes
“Una de las ofertas únicas de YANDI.ga es nuestro modelo de interacción con los anunciantes, a quienes llamamos socios, y los propios usuarios no son solo suscriptores, sino creadores de contenido”, explica Dimitri Ilin.
Esta terminología pone de relieve el alejamiento del modelo publicitario tradicional y el énfasis en el intercambio mutuo de valores. Los intereses de los usuarios se determinan mediante un diálogo directo de acuerdo con los valores de la WEB3.
La plataforma ofrece a las empresas la posibilidad de comprender las necesidades y opiniones de la audiencia con la mayor precisión y en tiempo real posible. No se trata solo de grupos de discusión, sino de comentarios rápidos de millones de usuarios, lo que puede ser especialmente útil para las marcas B2C. Por ejemplo, un fabricante de automóviles puede conocer las preferencias de los compradores potenciales por el color o el diseño de un modelo antes de que entre en producción en masa. YANDI.ga proporciona a los anunciantes herramientas WEB3 que les permiten dirigirse a los usuarios sin invadir su privacidad, y esto se convierte en una importante ventaja competitiva frente a las plataformas tradicionales en las que la personalización se basa en el seguimiento de las acciones del usuario.
Sistema de Monetización y Descentralización
El modelo financiero de la plataforma se basa en la tokenización. En el futuro, está previsto lanzar tokens para su venta gratuita. Los anunciantes deberán comprar tokens Y&N para publicar vídeos, lo que creará una demanda estable y garantizará su valor. Los usuarios también recibirán tokens Y&N y puntos de reputación (REP) por ver contenido y participar en tareas. Todos los participantes desarrollan un nivel de reputación durante el juego. Cuanto más alto sea el nivel, más oportunidades tendrá un usuario en el ecosistema YANDI.ga. Está previsto acumular algunos tokens en un fondo DAO, lo que permitirá regular eficazmente el valor de los tokens Y&N.
La descentralización del proyecto no solo afecta a los procesos financieros, sino también a los de gestión. Poco a poco, las funciones de gestión del proyecto se transferirán a la DAO, donde los usuarios que hayan alcanzado un cierto nivel de implicación y reputación podrán participar directamente en todos los procesos del ecosistema YANDI.ga. Esta estructura de gobernanza garantiza una auténtica democratización del proceso y la transparencia en la toma de decisiones.
En este momento, el proyecto se encuentra en una etapa inicial, desarrollándose de acuerdo con la hoja de ruta y atrayendo a decenas de miles de nuevos usuarios semanalmente. Para escalar el proyecto a nivel global, el ecosistema YANDI.ga está atrayendo socios estratégicos e inversores que apoyan la visión de WEB3.
Potencial de mercado y ampliación
YANDI.ga se dirige a una audiencia multimillonaria, especialmente a aquellos usuarios de Telegram que ya están involucrados en el ecosistema TON. Se trata de una audiencia que está acostumbrada a los servicios descentralizados y dispuesta a probar nuevas tecnologías. Los fundadores del proyecto estiman que YANDI.ga podrá aumentar significativamente la participación de Telegram en los presupuestos publicitarios gracias a una segmentación precisa y a la participación de los usuarios.
El proyecto también tiene el potencial de convertirse en una plataforma global para jóvenes músicos y, con la expansión de las categorías de contenido y la inclusión de nuevos socios, también para otras industrias. YANDI.ga aspira a convertirse en una de las soluciones líderes para todos aquellos que aprecian el contenido de valor agregado y desean participar en la creación de su nuevo formato.