La gente siempre ha contado historias para darle sentido al mundo. La vida es complicada y desarrollamos narrativas para ayudar a explicarla. Y si bien el sector de las criptomonedas se basa en innovaciones revolucionarias y una visión de futuro, no es menos propenso a la construcción de narrativas que cualquier otra esfera de la actividad humana.
Las tendencias aparecen y desaparecen. Las pruebas de conocimiento cero, el staking y la ejecución paralela han sido tendencia en varios puntos, solo para ser superadas por la siguiente novedad.
Es natural que la gente siga las narrativas en un intento de “subirse a la ola”. Los fundadores de proyectos en etapa inicial no son diferentes, y a menudo intentan dirigir su visión hacia ideas que puedan atraer una atención y una financiación descomunales.
Esto es cierto en todas las áreas de la tecnología. Basta con mirar el cambio de marca de Facebook a Meta en 2021 para comprobar que nadie es demasiado grande o poderoso como para dejarse llevar por una narrativa convincente.
Pero así como es obvio que la gente persigue narrativas, también está claro que los verdaderos ganadores —los verdaderos visionarios— son aquellos que no siguen al rebaño.
Es fácil decirlo, pero, como ocurre cuando se pronostica el pico del mercado, es bastante difícil seguirlo en la práctica.
Peter Thiel dijo que toda empresa exitosa debe conocer un secreto: una verdad que usted entiende pero que otros no reconocen o en la que no creen. Y fue Keith Rabois quien acuñó el término “violación narrativa” para referirse a encontrar la oportunidad que va en contra de la tendencia actual y apostar por ella.
Crea tendencias, no las sigas
Hay un dicho que dice: “Si puedes detectar una tendencia, ya la has pasado por alto”. Entonces, ¿cómo hacen los pioneros para adelantarse a todos los que se suben al carro?
La respuesta es sencilla: en lugar de intentar adivinar cuál será la próxima moda, desarrollan ideas verdaderamente visionarias y se comprometen con ellas. Es como si conocieran un secreto que los demás simplemente no reconocen.
La historia de la evolución de la cadena de bloques es la historia de muchos de esos “guardianes de secretos”. La visión del creador de Bitcoin, Satoshi Nakamoto, no necesita explicación; el inventor de Bitcoin vio un futuro de dinero digital sólido e inmutable antes que nadie.
Más tarde, el cofundador de Ethereum, Vitalik Buterin, vio la necesidad de contar con contratos inteligentes programables, que se convirtieron en la base de muchas modas criptográficas posteriores.
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Más recientemente, Solana llegó al mercado con el foco puesto en una cadena de bloques de capa 1 de alto rendimiento en un momento en el que la mayor parte del revuelo giraba en torno a los proyectos de capa 2.
Los equipos detrás de Celestia, Avail y EigenDA estaban trabajando en el escalamiento vertical: solo escalar la disponibilidad de datos cuando el escalamiento horizontal (crear paquetes acumulativos) era popular.
El denominador común de estos innovadores es que vieron posibilidades y las aprovecharon a pesar de las expectativas.
X no es la vida real
La tendencia a perseguir tendencias y modas se ve reforzada por la rápida evolución de la burbuja de las redes sociales.
La mayoría de los emprendedores de criptomonedas y tecnología están activos en X: es "donde ocurre la conversación".
Pero los incentivos de las plataformas de redes sociales recompensan la búsqueda de puntos retórica a corto plazo y el pensamiento colectivo, lo que amplifica una cultura de seguir la moda del momento en lugar de imaginar el próximo avance.
Peor aún, X y otros ecosistemas similares pueden llevar a una situación en la que “la vida imita al arte”. Los fundadores comienzan a desarrollar proyectos en busca de la misma notoriedad y búsqueda de influencia a corto plazo que cultivan las redes sociales.
Esto puede llevar a una proliferación de proyectos de bombeo y descarga de corta duración y muy publicitados, cuyos objetivos son ganar dinero rápidamente en lugar de ofrecer algo verdaderamente nuevo y útil al mercado.
La especulación se va reforzando: los proyectos especulan sobre la especulación, creando bucles de retroalimentación cada vez más acelerados que hacen que la narrativa cambie aún más rápidamente. Esto da como resultado un bucle de retroalimentación negativo: aunque se refuerza el incentivo para seguir las tendencias, se hace cada vez más difícil hacerlo. Esto es malo para los emprendedores y malo para la innovación en general.
Confía en tu visión
La buena noticia es que, a nivel individual o de proyecto, es fácil rechazar este paradigma. Un fundador debe creer en una visión con la suficiente fuerza como para llevarla a cabo, independientemente del ciclo de moda que esté en ascenso en un momento dado. Con una buena idea, una ejecución sólida y un poco de suerte, esa visión tendrá éxito y una nueva narrativa crecerá a su alrededor.
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La verdadera visión es algo poco común y la mayoría de las personas no son visionarias la mayor parte del tiempo. Mucho más común es el deseo de éxito y reconocimiento a corto plazo.
No es de extrañar que la gente quiera emular el éxito existente; después de todo, se trata de un camino probado y verdadero en profesiones establecidas como el derecho y la medicina. Pero cuando se trata de innovación tecnológica, la emulación no es suficiente.
Los fundadores, desarrolladores y emprendedores tecnológicos deben tener el coraje de defender sus convicciones. La mayoría de las veces, eso implica ir en contra de las narrativas predominantes.
Mantén tu visión y tu experiencia, cree en tu “secreto” y lleva tu producto al mercado sin importar lo que esté de moda en las redes sociales. Si tu idea es buena y responde a una necesidad real, tienes todas las posibilidades de éxito.
Shumo Chu es cofundador de Nebra Labs. Fue profesor adjunto de la Universidad de California en Santa Bárbara, obtuvo su doctorado en la Universidad de Washington y fue científico investigador en Algorand. Sus intereses de investigación actuales se centran en los sistemas de preservación de la privacidad.
