Título original: Friend.tech da pistas sobre experiencias de lujo en línea

Autor original: colina

Compilado por: Qianwen, ChainCatcher

Este artículo no pretende ser un cumplido para Friend.tech y no creo que el producto en su forma actual pueda reemplazar a Twitter (quizás esa no era su intención original). Pero sí da una oportunidad a las redes sociales de lujo y puede inspirar el desarrollo de una nueva generación de experiencias de lujo en línea.

¿Qué es Friend.tech?

Ya hay mucha información sobre cómo funciona Friend.tech. Este artículo solo cubrirá algunos malentendidos comunes que he visto en la comunidad.

Mito #1: Friend.tech es una plataforma de contenido exclusivo; lo parece, pero no es el mejor caso de uso. Mantener contenido exclusivo a través de otros medios además de los ingresos continuos por suscripciones es un desafío. El desarrollo a largo plazo requiere una producción continua de nuevos contenidos de alta calidad. Para evitar en la mayor medida posible el arbitraje de información, es esencial mantener un costo uniforme para el usuario. Friend.tech no proporciona ingresos continuos por suscripción a los creadores; en cambio, solo permite ingresos a través de tarifas de transacción.

Mito n.º 2: Friend.tech es una plataforma para que los creadores ganen popularidad; sí, los creadores pueden estar en las listas "populares" o "tendencias". Sin embargo, a medida que aumenta el precio de las claves, cada vez menos usuarios pueden pagarlas. Por lo tanto, el contenido de los creadores puede llegar a cada vez menos usuarios, lo que hace imposible ampliar la base de usuarios.

Para entender qué es Friend.tech, quiero comenzar con la mayor diferencia entre los usuarios de Friend.tech y los usuarios habituales de las redes sociales. Vale la pena señalar que los usuarios de Friend.tech consideran que la inversión financiera para comprar llaves es una inversión más que un gasto. Sin embargo, cuando invierten dinero, sienten que están apoyando al creador con el monto total de su inversión, en lugar de solo la tarifa real del 5%.

Por tanto, creo que Friend.tech es una plataforma social con atributos de lujo, donde los usuarios pueden tener la oportunidad de comunicarse profundamente con los creadores a través de la inversión.

  • atributos de lujo

Las definiciones de bienes de lujo varían, y algunos lo definen en términos de productos de lujo: la demanda de un producto de lujo aumenta a medida que aumenta su precio. Algunas personas también los llaman "bienes Veblen" (también conocidos como "bienes veblen"). Tienen atributos similares a los primeros y al mismo tiempo afectan el estatus social que se obtiene al poseer o usar el artículo. Un fenómeno muy interesante que vemos en los artículos de lujo es que los usuarios pagan mucho más que la pura utilidad del producto. Los bolsos de diseñador pueden contener muchas cosas al igual que los bolsos comunes, pero la ventaja de los primeros proviene de su practicidad, muestra una especie de estatus. Friend.tech lo explica bien. Comprar una clave es caro, y cuando las claves se vuelven más caras, hay más compradores en busca de ganancias. Es un símbolo de estatus. Los creadores compararán los precios de sus claves entre sí. Cuanto más cara sea la clave, más derechos tendrá para presumir. Las personas sentirán que pagaron el precio completo por la clave, pero en realidad solo pagaron el 5%, que es mucho menos que el monto total de la inversión para comprar la clave.

  • Atributos sociales

Friend.tech es una plataforma social divertida. Los creadores y usuarios pueden comunicarse entre sí solo si el usuario posee la clave del creador. Los usuarios no pueden comunicarse directamente con otros usuarios. Los creadores pueden chatear con todos los usuarios. El estatus de usuarios y creadores no es igual. Al contrario, los creadores están en la cima y tienen acceso a toda la información, mientras que los usuarios sólo pueden acceder a información limitada publicada por los creadores.

  • atributos de inversión

En lugar de una inversión única/mensual de X dólares, los usuarios invierten 100 veces X dólares. Esta cantidad es mucho mayor y los intereses del usuario están muy ligados a aquello en lo que invierte. Esto simboliza una especie de confianza y, si la inversión genera dinero, los usuarios también pueden reducir el costo real de uso de la plataforma.

  • Oportunidades para comunicarse en profundidad con los creadores.

No es difícil conectarse con los creadores. Los usuarios pueden enviar mensajes a los creadores en Twitter o dejar comentarios en sus tweets. Sin embargo, construir conexiones profundas con los creadores puede ser un desafío. Porque no existe una garantía del 100% de que cuando un usuario envía un mensaje al creador, el creador lo verá y responderá.

Friend.tech ha creado dicha plataforma. Esta no es la primera plataforma que "paga a los autores por su tiempo". Patreon y Onlyfans son plataformas excelentes si los usuarios quieren atraer la atención de los creadores. Sin embargo, Patreon y OnlyFans no son un mercado. Los creadores no tienen una manera fácil de establecer barreras de entrada "apropiadas" para los usuarios. Por lo general, establecen precios de manera arbitraria y no logran atraer al público adecuado. Friend.tech establece la barrera de entrada con el precio de la clave. La prioridad del usuario se juzga por el precio clave, que mide la intensidad de su intención de entablar un diálogo con el creador. La propiedad de una clave representa un elemento intercambiable que abre el derecho a dialogar con el creador.

En resumen, podemos ver el primer ejemplo de creación de un mercado basado en relaciones sociales personales. La clave de esta relación social es un lujo y una herramienta en la que se puede invertir.

Implicaciones para las aplicaciones sociales

  1. Hay algo en lo que se puede invertir en el espacio social.

La actividad económica en plataformas sociales o de contenidos siempre ha sido puro gasto, como pagar YouTube Premium, WhatsApp, Onlyfans, SuperLikes en Tinder. Ninguno de ellos permite a los usuarios "invertir" o "negociar" un derecho o artículo. En Friend.tech, los usuarios pueden invertir en relaciones sociales e intercambiarlas. Esto genera un mecanismo de precios basado en el mercado que permite un descubrimiento de precios más eficiente.

  1. Las relaciones sociales también pueden tener atributos de lujo.

Los productos de Friend.tech tienen cualidades de alta calidad a nivel social y representan un alto estatus. A medida que el precio sube, el atractivo también aumenta y los usuarios sienten que no sólo están pagando por pura practicidad, sino también por la prima de lo social. atributos. En esencia, que los usuarios gasten dinero en los creadores es una inversión. Este tipo de gasto es solo consumo en plataformas Web2 como Patreon o Onlyfans.

  1. La confianza entre creadores y usuarios se puede demostrar públicamente.

Comparando la experiencia de Friend.tech con Twitter, lo más importante que surge de la financiarización de esta experiencia de lujo es que el gráfico social ahora puede cotizarse en el mercado abierto. En Twitter, el gráfico social de diferentes usuarios es el mismo. El creador no sabe qué usuario está más entusiasmado que otros. En Friend.tech, los creadores pueden ver fácilmente quiénes son los primeros (compras tempranas a precios bajos), los más "pesados" (compras tardías a precios altos) y los seguidores más leales (titulares de empresas). Esto aporta un nuevo sentido de confianza entre emisores y compradores/tenedores.

Básicamente, el comprador deposita sus fondos en un fondo común que está fuertemente influenciado por el emisor, creando así una confluencia de intereses para ambas partes. Esta profunda relación de confianza sólo puede demostrarse cuando existe una conexión de intereses entre creadores y usuarios. Fijar precios en un mercado abierto es aún más interesante.

Si está creando aplicaciones sociales en Web3, esto es lo que puede aprender de Friend.tech desde la perspectiva del producto:

  • La confianza es un recurso escaso y está infravalorada o inexistente en las aplicaciones sociales Web2.

  • Los artículos de lujo mejoran el estatus social, impulsando así su adopción entre segmentos de usuarios de alto valor.

  • Fundamentalmente, el comportamiento de inversión se adapta bien a un entorno Web3, por lo que es necesario operar en un entorno descentralizado y sin confianza.

Para facilitar la comprensión, aquí hay algunos ejemplos:

Si está creando un Spotify para Web3, para diferenciarse de otros servicios, será mejor que pueda ofrecer música cuidadosamente seleccionada y exclusivamente accesible. Para obtener el mejor efecto de planificación y hacer que la plataforma sea más participativa e interesante, es posible que necesite motivar a los miembros para que ayuden a la plataforma a planificar y permitirles obtener beneficios de la planificación, a fin de maximizar los incentivos individuales y grupales. resultados. Para identificar a los mejores curadores, puede realizar un seguimiento y recompensar comportamientos específicos en la plataforma que demuestren amplitud y profundidad de conocimiento.

Marine Snow permite a los miembros utilizar sus planes mensuales y anuales para participar en la construcción de la plataforma, ayudar a seleccionar la plataforma para la mejor música y artistas musicales del mundo y tener la propiedad de DCA de la plataforma misma. La curación musical en Spotify solía ser un acto de consumo: los usuarios pasaban tiempo escuchando música. Ahora es una inversión, ya que los usuarios pagan mensualmente por canciones y músicos.

Si estás creando una versión de lujo de Bumble, pagar $5 para obtener más coincidencias podría no funcionar tan bien. En cambio, una mejor opción es exigir a los usuarios que recarguen basándose en una curva de vinculación de puntos de la suerte. Cuanto más altos sean los puntos, más personas y mayor será la calidad de las coincidencias.

Por ejemplo, Mercurius Club está creando una nueva forma de socializar con extraños, en la que cada mensaje enviado y recibido se financiariza. Los usuarios reciben recompensas en función de la proporción de mensajes recibidos/enviados, y las recompensas obtenidas se invierten en proyectos de estatus social. Básicamente, los usuarios no pagan para conectarse con otros usuarios; es un acto de consumo. En cambio, los usuarios invierten tiempo y energía en conversaciones significativas. A medida que avanza la conversación, los usuarios pueden invertir mejor las recompensas en proyectos de estatus social, obteniendo así más "oportunidades de inversión en conversaciones".

Si desea crear una plataforma de publicidad Web3 que requiera que los usuarios dediquen tiempo a mirar un anuncio y esperar la conversión, el efecto no será mejor que el de los anuncios de Twitter. En cambio, brindar a los usuarios un retorno esperado significativo por invertir su tiempo en ver anuncios puede ser una forma única en Web3 de impulsar la adquisición de clientes en Web3.

Por ejemplo, Vessel es una plataforma que permite a los usuarios recopilar NFT de cualquier contenido de las marcas en la plataforma. Esto incluye generar dinero a partir de artículos o campañas de marca. El "comportamiento que consume mucho tiempo" de los usuarios ya no se trata solo de dedicar tiempo a leer contenido, sino que se ha convertido en una "inversión de tiempo", invirtiendo su propio tiempo en "recopilar" contenido, que luego puede ser recompensado en interacciones mejoradas con la marca. Esto hace que ver anuncios sea realmente significativo.

Todos los casos anteriores pueden transformar el comportamiento de consumo en comportamiento de inversión. Esto ayuda a generar confianza a través de la propiedad y a establecer un estatus social mediante la posesión de artículos de lujo.

Estamos muy inspirados por los resultados logrados por Friend.tech y esperamos ver más innovaciones en experiencias de lujo en línea/en cadena.

Nota: Los contribuyentes a este artículo también incluyen a los amigos del autor y a los poseedores de claves en Friend.Tech, así como a Siddharth de Superscrypt, Hongyu de Mercurius Club, Tony de Marine Snow y Steph de VESSEL.