Escrito por: JiaYi
Sin saberlo, han pasado 3 años desde que dejé Binance, pero ante los problemas diarios, a menudo me pregunto, si fuera CZ, ¿cómo tomaría decisiones?
"El dinero que ganas es importante, el dinero que no ganas es aún más importante".
Recuerdo una cena de equipo y a todos se les ocurrió de alguna manera la idea de que la industria del cifrado está demasiado cerca del dinero. Muchas personas son adictas al torbellino de ganar dinero rápido y se lamentaron de que a veces la naturaleza humana realmente no puede resistir la tentación.
Y las palabras casuales de CZ me hicieron recordarlo hasta el día de hoy. Dijo que siempre creyó que mientras persistiera en hacer cosas valiosas y hacer cosas buenas, podría ganar más dinero a largo plazo. vida que aquellos que sólo se centran en ganar dinero rápido, las personas con un resultado final más bajo tienen mayor riqueza y un futuro a más largo plazo.
Esta frase es también la versión de la industria del cifrado de "lo lento es rápido" y siempre ha afectado mis valores de Web3. Me hace entender que en esta industria llena de tentaciones, debo ceñirme a la cantidad de dinero que no debo ganar y. aclarar mi papel en la industria o valor en la sociedad.
Entonces, cuando salió la noticia de los Estados Unidos, me emocioné mucho, mis antiguos colegas y yo organizamos inmediatamente a cientos de personas para escribir cartas de petición, con la esperanza de que el juez pudiera entender qué tipo de persona era CZ.
Hay muchas personas aquí que han sido voluntarias desde los primeros días de Binance y han acompañado su crecimiento. También hay profesionales que han ingresado a la industria gracias a Binance y han logrado grandes logros. También hay algunos usuarios y ex colegas. un consenso sobre CZ a los ojos de todos, es decir, todos saben que él es una de las pocas personas en la industria del cifrado que tiene valores positivos y ha hecho contribuciones positivas a la industria (probablemente solo un puñado en todo). industria).
Los intereses de los empleados dan paso a los intereses del intercambio y los intereses del intercambio dan paso a los intereses de los usuarios.
Todo el mundo debería haber oído que Binance tiene una regla de hierro: después de que los empleados compran tokens, deben conservarlos durante más de 90 días antes de negociar.
De hecho, CZ también habló sobre este tema en una reunión interna. La idea general es que si crees que eres bueno especulando con monedas, deberías especular con monedas de manera profesional para ganar más dinero. deberías trabajar duro en lugar de especular con monedas, "porque somos personal de intercambio, especular con monedas es extremadamente injusto para los usuarios".
Esto también es cierto, no importa cuán alta sea su posición en Binance, incluso si algunas transacciones son accidentales y el monto no es grande, siempre que viole los términos de "competir con los usuarios", será despedido sin piedad. Entre ellos hay muchos empleados extremadamente destacados.
Para ser honesto, operar un intercambio que atiende a usuarios globales inevitablemente encontrará frecuentes conflictos de intereses. Cuando los intereses de los empleados entran en conflicto con los intereses del intercambio en su conjunto, CZ a menudo optará por sacrificar los intereses de los empleados, pero cuando el intercambio. en su conjunto Cuando los intereses entran en conflicto con los intereses de los usuarios, siempre estará del lado de los usuarios.
Desde esta perspectiva, CZ fue a los Estados Unidos por una razón similar. Después de todo, Binance ha crecido tanto ahora, no importa lo que haya sucedido antes, si quieres continuar operando, alguien debe asumir las consecuencias. empleado" De hecho, optó por sacrificar sus propios intereses personales para salvaguardar los intereses generales del intercambio.
Esta es también la lógica de la cadena ecológica de Binance: los intereses de los empleados dan paso a los intereses del intercambio, y los intereses del intercambio dan paso a los intereses de los usuarios.
La confianza de todos proviene de creer que CZ puede llevar a Binance a mejorar.
Personalmente experimenté la etapa de rápido desarrollo de 2018 a 2019, cuando Binance se expandió rápidamente de 300 personas a casi mil personas en un año. Durante ese tiempo, el estilo de trabajo también cambió de una oficina centralizada a una colaboración distribuida. Los nuevos empleados han estado llegando como una marea durante un tiempo y todos pueden encontrar muchas caras nuevas y desconocidas todos los días.
Pero incluso si gestionas cientos de empleados, cualquiera puede comunicarse 1V1 con CZ, y no importa si te saltas un nivel. Sí, esto es casi imposible en una organización empresarial grande del mismo tamaño. CZ siempre ha estado dispuesta a escuchar desde la perspectiva de los empleados, relacionarse con todos y comprender lo que está sucediendo en todas las direcciones de Binance.
Una vez tuve un Uno a Uno fuera de línea con CZ tenía un dolor de espalda severo, pero él todavía insistió en hacer uno a uno conmigo.
Estaba acostado en la estera de yoga con una computadora apoyada en su pecho. Luego me indicó que me sentara en la silla y me dijo: "Si no te importa, ¿puedo acostarme y hablar contigo?". "No me siento bien en este momento". Estaba pensando: "Dios mío, mientras al jefe no le importe, está bien, pero me preguntó si me importa".
Durante la conversación, analizó mis fortalezas y debilidades tan profundamente que incluso pensé que él me conocía mejor que yo mismo.
En otra ocasión, cuando me estaba comunicando con CZ, le dije: "Jefe, realmente creemos que usted puede llevar a todos a hacer grandes cosas, porque siempre puede detectar y resolver cualquier desafío antes de que se vuelva grande".
Para decirlo sin rodeos, la confianza de todos en CZ no se debe a que él sea el jefe, sino a que siempre puede tomar las decisiones correctas en momentos críticos y ganarse la confianza de todos con hechos. Todos también creen que CZ tiene la capacidad de llevar a Binance a superar varios. desafíos, mejorar, por eso apoyo su decisión desde el fondo de mi corazón.
Al mismo tiempo, mostraba un gran respeto por sus empleados. En mi opinión, CZ era como un "robot" sin emociones en el trabajo. Nunca se emocionaba ni hablaba en voz alta. Hubo una persona que me impresionó más.
En las primeras etapas de desarrollo de Binance, todos pensaban en producir mejores resultados para la empresa, en lugar de simplemente buscar la felicidad entre los empleados, por lo que a veces había discusiones feroces entre diferentes líderes empresariales, CZ se sentaba a un lado y esperaba en silencio a que terminaran; discutiendo, y luego dijo lentamente: "¿Terminaste de discutir? Averigüemos qué hacer a continuación".
Es muy tranquilo y puede tomar el control de la situación al instante.
Un "tomador de decisiones" cruel, pero gentil y casi absolutamente racional.
Por eso creo que muchos colegas pueden pensar que CZ es el tipo de persona "cruel pero gentil".
"Cruel" significa que su toma de decisiones no se ve afectada por otros factores, incluso si tienes una buena relación con él.
Recuerdo que cuando estaba organizando la primera Semana Blockchain, CZ de repente vino a verme un día y me preguntó si un amigo quería asistir a la conferencia y si quedaban entradas VIP, le respondí directamente: "No, jefe, por favor déjelo". comprar entradas", y luego CZ inmediatamente se detuvo sin más preguntas y respetó plenamente las reglas de venta de entradas y los arreglos del evento.
Hasta donde yo sé, si un amigo viene a CZ para presentar un proyecto de inversión, también entregará los asuntos relacionados con la inversión del proyecto al responsable correspondiente, incluso si el responsable se niega, no importa.
En términos de “gentilidad”, significa que CZ siempre ha mostrado un gran respeto a sus empleados. De hecho, en el ámbito laboral, CZ es un “tomador de decisiones” casi absolutamente racional y parecido a un robot.
Por ejemplo, anteriormente declaró dentro de Binance que no le gustaban los rumores, y jaja también dio una definición clara: "Las cosas dichas a espaldas que no se pueden contar en persona son rumores". En ese momento, Binance se había desarrollado hasta cierto punto y muchas cosas a menudo requerían que CZ fuera el árbitro. Por ejemplo, si pensábamos que a alguien no le había ido lo suficientemente bien, queríamos que él juzgara. su enfoque fue muy simple:
Yo mismo una vez sentí que la otra parte no me brindó un buen apoyo debido a un incidente en el trabajo, y luego fui a CZ a presentar una queja. Lo que hizo CZ fue arrastrar a la persona involucrada al grupo y dejar que esa persona y yo debatiéramos. en el grupo. Todos sean abiertos y honestos.
CZ cree que sólo siendo honestos podemos seguir avanzando, y debemos ser honestos con los usuarios y socios. En las reuniones diarias, cualquier empleado puede plantear cualquier pregunta o problema sobre la empresa directamente. Muchos empleados le harán preguntas muy interesantes a CZ y él las responderá, por lo que todos saben cuál es el enfoque de Binance. dirección en la que deberíamos trabajar.
Entonces lo que siento en Binance es un estado de total libertad. Puedo hablar de cualquier cosa. Puedo abrir el micrófono directamente a mis superiores. Si no entiendo los objetivos laborales, puedo preguntar directamente. hace lo mismo. Sí, creo que esto forma el núcleo cultural de Binance.
¿Por qué son tan útiles los empleados de Binance?
Una cosa que también encuentro interesante es que mucha gente ha dicho que las personas que vienen de Binance no son nada sin los recursos de Binance. Pero en realidad, ¿por qué las personas que vienen de Binance son tan útiles?
Es muy simple. Binance tiene un sistema de capacitación orientado a los empleados. Todos saben pelear y saben pelear.
Aunque la escala general de Binance era mucho menor de lo que es hoy, los valores desde el fundador principal hasta cada empleado eran extremadamente rectos. La visión de todos era "Intercambiar el mundo" para cambiar el mundo y permitir que las personas se conviertan en el mundo. un lugar mejor.
Es por eso que muchos de los primeros empleados de Binance, que eran particularmente destacados, estaban dispuestos a renunciar a sus trabajos anteriores y aceptar un recorte salarial para unirse a Binance, y estaban dispuestos a trabajar horas extras y horas locas para Binance. Esto no fue obligado por la empresa. Por el contrario, durante ese período, Binance An no es estricto con respecto a las horas de trabajo y la hora en que los empleados salen del trabajo.
Pero todos son como sangre de pollo. Básicamente trabajo, excepto dormir. CZ y la hermana Yi son como líderes espirituales, lo que lleva a todos a amar lo que queremos hacer. Tienen mucha confianza y creen que debemos hacerlo bien.
Por otro lado, CZ fomenta la innovación interna. Por ejemplo, cuando el negocio de medios del que soy responsable se adapta, CZ viene a pedir opiniones y a iniciar nuevos negocios basándose en mis ideas. También a menudo cambia de puesto en la formación del personal. , capacitando a los empleados para que se conviertan en jugadores "hexagonales", para ser honesto, los individuos pueden desarrollarse mejor aprendiendo en diferentes posiciones.
Y por lo general CZ respeta el alcance del trabajo de cada líder empresarial, a menos que el responsable tenga algo que haga que CZ tenga dudas al hacer las cosas, preguntará la opinión de la otra persona, pero el poder de decisión final recae enteramente en la persona en. cargo, confía plenamente en la persona a cargo para tomar decisiones. Por supuesto, si la persona es incompetente, CZ lo reemplazará.
En general, me he beneficiado mucho de esta experiencia. También estoy particularmente agradecido con la hermana Yi por darme la oportunidad de comenzar mi carrera en Binance. De hecho, Binance me ha cambiado y CZ tiene una gran influencia en mí en mi trabajo futuro. Los códigos de conducta, las rutinas diarias y algunas decisiones tienen consecuencias de gran alcance.
Sin saberlo, han pasado 3 años desde que dejé Binance, pero ante los problemas diarios, a menudo me pregunto, si fuera CZ, ¿cómo tomaría decisiones?
