Autor original: Darshan Gandhi

Compilación original: Shenchao TechFlow

introducción

A lo largo de los años, muchas nuevas empresas de Web3 se han enfrentado a desafíos para escalar y mantener una base de usuarios estable. A pesar del entusiasmo inicial por la descentralización, la cuestión central sigue siendo la construcción de modelos de negocio sostenibles a largo plazo en campos altamente competitivos como los juegos, el entretenimiento, las redes sociales y las finanzas descentralizadas (DeFi).

El capital de mercado será cada vez más importante si se comprenden aspectos económicos básicos, como la relación entre una baja capitalización de mercado y un alto valor totalmente diluido (FDV).

Desafortunadamente, muchos proyectos todavía priorizan la exageración simbólica a corto plazo sobre el crecimiento sostenible. Después del pico del ciclo de 2021, muchas startups ni siquiera lograron acercarse a su máximo histórico anterior (ATH), y mucho menos superar el ATH (entre las principales monedas, solo $BTC y $BNB lograron esto), y solo un puñado de los proyectos sobrevivieron al ciclo 2017-2018.

Un problema importante en los ciclos anteriores de Web3 fue la falta de un modelo de negocio sólido. Si bien los ciclos de desarrollo de software suelen tardar entre 5 y 7 años en madurar, proyectos como Ethereum ahora tienen solo 8 años y proyectos como Solana ni siquiera tienen 5 años. Este proceso es muy difícil. Como resultado, muchos proyectos caen en la trampa de depender de exageraciones simbólicas que, si bien brindan entusiasmo a corto plazo, en realidad no brindan un valor sólido a largo plazo más allá de la gobernanza.

El desequilibrio entre la especulación en torno a un token y su valor real y su utilidad sigue siendo una brecha importante en el ecosistema actual.

Creo que el verdadero potencial de Web3 reside en su integración con industrias del mundo real como la energía, la inteligencia artificial (IA), el Internet de las cosas (IoT) y la cadena de suministro. Al centrarse en la creación de estas aplicaciones, Web3 finalmente puede cumplir su promesa de propiedad, transparencia y un impacto social más amplio, yendo más allá de la especulación y creando valor duradero.

¿Cuáles son los cambios actuales?

Actualmente existe una clara tendencia hacia la creación de tokens vinculados a modelos de negocio reales e ingresos reales. Los proyectos ya no deberían depender de la exageración y el posicionamiento narrativo para hacer subir los precios de los tokens; en cambio, la atención debería centrarse en ofrecer valor real, a través de derechos de voto, acceso a servicios u otros mecanismos de servicios públicos que promuevan la participación de los usuarios a largo plazo mediante la quema y el stake. El valor se devuelve al token.

Tanto los inversores como los usuarios ahora dan prioridad a proyectos que proporcionen beneficios sostenibles. Conceptos como apuestas, quema de tokens y recompensas para los usuarios están ayudando a que estos proyectos se fortalezcan y aseguren su crecimiento. Por ejemplo, Uniswap decidió recientemente recompensar a sus usuarios comerciando y proporcionando liquidez.

Este cambio presagia un futuro en el que los tokens no serán sólo herramientas para transacciones en el mercado secundario, sino que se convertirán en una parte importante de los proyectos.

¿Qué áreas están funcionando bien?

Ahora, echemos un vistazo real a qué áreas o ecosistemas están funcionando bien, generando un flujo de efectivo constante y siendo realmente utilizados por los usuarios.

Si bien muchos proyectos aún están en desarrollo o recién lanzados, la mayoría avanza hacia la identificación y contabilización de métricas comerciales importantes, como ingresos, ganancias y base de usuarios, en lugar de centrarse únicamente en el volumen y la cantidad de transacciones.

He aquí algunas industrias que están teniendo un buen desempeño y que se consideran ricas en efectivo, que están menos preocupadas por la especulación pero más por los desafíos de lanzamiento y distribución en las etapas iniciales. Una vez resueltas, estas industrias se convierten en negocios fuente de ingresos.

DePIN

  • Esta es una de las áreas más candentes últimamente, y la atención se dirige a ella desde áreas como la inteligencia artificial (IA) y los juegos, y algunos proyectos funcionan bien debido al uso real y los datos métricos que aportan al campo, siendo el helio uno de ellos el líder.

  • Proyectos como Helium, una red inalámbrica descentralizada, demuestran el poder de la utilidad en el mundo real. Los tokens HNT de Helium los obtienen los usuarios que configuran puntos de acceso para proporcionar cobertura inalámbrica, y su valor se deriva del uso de dispositivos de Internet de las cosas (IoT), no de la especulación.

  • También hay proyectos como GEOD y Hivemapper que obtienen datos físicos, como la ubicación y el video de la cámara del tablero, que pueden convertirse en moneda.

  • Todos estos proyectos funcionan bien a nivel de ingresos y son capaces de generar un buen flujo de caja y traducirlo en un crecimiento del valor simbólico.

plataforma social

  • Web3 social es divertido y emocionante para todos. Las aplicaciones para consumidores son una de las principales formas en que la tecnología puede llegar realmente a millones de usuarios en todo el mundo. Sin embargo, las criptomonedas de consumo han tenido dificultades para despegar durante mucho tiempo.

  • Recientemente, alianzas y otras empresas han impulsado con fuerza la idea, y cadenas de bloques como Solana y Base se han vuelto cada vez más amigables para el consumidor, alentando a los usuarios a aprovecharlas.

  • Aplicaciones como Farcaster, Lens Protocol y Fantasy Top en realidad están trabajando para cambiar las percepciones y actitudes hacia las criptomonedas de los consumidores. Algunas de estas aplicaciones han podido generar ingresos significativos y datos de uso de los usuarios.

  • Sin embargo, como la base de usuarios es todavía muy pequeña, todavía es temprano en comparación con el mundo Web2 en general, pero es un buen comienzo.

plataforma de lanzamiento

  • El mayor desafío a menudo se enfrenta en las etapas iniciales del lanzamiento del proyecto: carecen de lo más importante: relevancia y canales de distribución.

  • Las plataformas de inicio pueden ser un verdadero punto de inflexión aquí, ya que brindan a estos proyectos una plataforma y un ecosistema de usuarios, inversores y partidarios.

  • Las plataformas de inicio como Pump Fun y Multiplier han podido generar millones en ingresos en un corto período de tiempo, impulsadas por la popularidad y aceptación de las monedas meme como categoría.

  • Si bien personalmente creo que este no es un modelo sostenible a largo plazo, ya que dañará el espacio más que el valor que crea, es importante comprender las diferentes verticales que están funcionando bien e inspirarse en ellas. Aún es necesario. construir cosas a largo plazo en otras áreas.

Productos DeFi

  • DeFi sigue siendo un espacio duradero y es una de las únicas categorías que genera constantemente ingresos significativos en Web3, con líderes como Uniswap, Aave, Maker y Curve que contribuyen con ingresos significativos.

  • Creo que estos son negocios "aburridos" pero sostenibles que llegaron para quedarse en el largo plazo. Será interesante ver si las aplicaciones pueden construirse sobre los principios fundamentales de DeFi y combinarse con otras áreas (por ejemplo, mercados de predicción, juegos) para explorar si esto abre nuevos mercados o perspectivas.

Modelos Web3 frente a Web2

La principal diferencia entre las empresas Web3 y Web2 es cómo generan ingresos y operan. Web2 se basa en modelos centralizados como suscripciones, publicidad y ventas empresariales, mientras que Web3 aprovecha modelos descentralizados como economía de tokens, tarifas de transacción, apuestas y ganancias de DeFi para crear valor para la plataforma y sus usuarios.

Web2 captura valor de las siguientes maneras:

  • Controlar los datos del usuario

  • Monetizar contenido de calidad

  • Proporcionar servicios de plataforma.

Web3 pone el control en manos de la comunidad a través de:

  • Propiedad del token

  • Organizaciones autónomas descentralizadas (DAO) y gobernanza

  • Incentivos de voto y participación

Si bien esta descentralización ofrece nuevas oportunidades, también crea experiencias de usuario complejas, desafíos regulatorios y problemas de escalabilidad, como la congestión de blockchain y altas tarifas de transacción, entre otros obstáculos.

Las nuevas empresas Web3 están lanzando productos rápidamente utilizando contratos inteligentes, pero enfrentan los siguientes desafíos:

  • Falta de guía conveniente para el usuario

  • Mecanismo de retención de usuarios limitado

  • La utilidad del producto supera el valor especulativo

Para lograr el éxito a largo plazo, la atención debe centrarse en construir un modelo de ingresos sostenible y traducirlo en una utilidad simbólica real, en lugar de depender de las exageraciones.

A continuación se muestran algunos tipos diferentes de modelos y sus aplicaciones en diversos campos:

Modelo basado en tokens

  • Los tokens impulsan las operaciones de la plataforma y, a menudo, asumen una función de gobierno.

  • A medida que la plataforma crezca, el valor de los tokens también aumentará a través de medios como el mecanismo de quema.

  • Ejemplo: MakerDAO destruye los tokens MKR cuando se paga la deuda, lo que reduce la oferta y aumenta el valor con el tiempo.

Modelo de suscripción

  • Las plataformas Web3, como Audius, ofrecen funciones o contenido premium por una tarifa recurrente, lo que elimina la necesidad de intermediarios.

  • Los artistas y creadores monetizan directamente de sus espectadores, como en una suscripción tradicional a Web2.

Tarifas de plataforma

  • Plataformas como Zora obtienen ingresos tomando un pequeño porcentaje de cada transacción.

  • La actividad de los usuarios impulsa directamente el crecimiento de los ingresos.

mercado

  • Plataformas como Blur, OpenSea y Rarible generan ingresos al tomar un porcentaje de cada venta de activos/NFT.

  • A medida que crece la actividad comercial, también lo hacen los ingresos de la plataforma, lo que vincula directamente la rentabilidad con la participación de los usuarios.

Red DePIN

  • Los proyectos en este espacio recompensan a los usuarios por contribuir con recursos del mundo real, como ancho de banda, cobertura inalámbrica o información de ubicación.

  • Helium permite a los usuarios ganar tokens al proporcionar puntos de acceso inalámbricos que admiten dispositivos IoT.

Intercambios descentralizados (DeX)

  • Las plataformas de finanzas descentralizadas (DeFi) generan ingresos cobrando tarifas por servicios como el intercambio de tokens o los préstamos.

  • Por ejemplo, Uniswap comparte las tarifas de intercambio con los proveedores de liquidez, lo que garantiza que ambas partes reciban ingresos continuos.

ficha social

  • Los creadores acuñan sus propios tokens para que los fanáticos los compren o intercambien.

  • Los ingresos provienen principalmente de las ventas de tokens y la participación de los fanáticos.

  • Rally permite a los creadores estar más conectados con sus comunidades a través de la propiedad de tokens.

Juegos/Entretenimiento Web3 - Modelo Freemium

  • Los ingresos de los juegos Web3 provienen de compras dentro del juego, tarifas del mercado o juegos para ganar.

IA descentralizada

  • Los proveedores de servicios en la nube descentralizados, como Akash Network, alquilan potencia informática.

  • Los usuarios pagan por estos recursos mediante tokens, compitiendo directamente con los proveedores de servicios en la nube tradicionales.

  • También hay proyectos dedicados a resolver problemas como capacitación descentralizada, flujo de trabajo, extracción/recopilación de datos, etc.

plataforma de lanzamiento

  • Las plataformas de inicio como DAO Maker ayudan a los proyectos a recaudar fondos a través de la venta de tokens, ganando un porcentaje o una tarifa.

proyectos generadores de ingresos

Los proyectos que tienen utilidad en el mundo real siempre superarán a los proyectos que se basan en economía simbólica especulativa a largo plazo. Los modelos impulsados ​​por los ingresos se están convirtiendo cada vez más en la base de los negocios Web3 más exitosos, demostrando su valor a los usuarios e inversores a través de modelos de negocio sostenibles. Este gráfico proporciona una visión completa de los principales proyectos criptográficos que generan ingresos.

Es genial ver proyectos como Tether, Tron y ETH dominando este espacio; todos son blockchains/tokens independientes que forman la capa base de Web3.

Cuando observamos las aplicaciones que alcanzaron los 100 millones de dólares en ingresos más rápidamente, vemos una fuerte correlación entre la utilidad en el mundo real y el desempeño financiero del proyecto.

  • Los proyectos centrados en aplicaciones del mundo real, como los intercambios descentralizados y las plataformas DeFi, tienden a crecer más rápido.

  • Su capacidad para generar ingresos estables a través de tarifas de transacción, recompensas por apuestas, porcentaje del fondo de recompensas, etc. son algunos de los métodos que les han ayudado a crecer rápidamente hasta cerca de 100 millones de dólares en ingresos en un período de tiempo tan corto.

Echemos un vistazo a algunos de los proyectos más interesantes que existen actualmente.

1. Helio

Helium es uno de los proyectos de mayor rendimiento de 2024 y se centra en los servicios de operadores móviles como alternativa a los proveedores de servicios tradicionales. Se centra en la escala del consumidor y la incorporación de usuarios, y aprovecha Solana para la facturación. El valor de sus tokens está ligado al uso de la red, no a las exageraciones.

Desde junio, la red ha atraído a 756.000 usuarios y ha transferido más de 19,1 terabytes de datos. La mejor parte es que la mayoría de los usuarios ni siquiera se dan cuenta de que están interactuando con blockchain. Los registros aumentaron durante el año pasado, lo que refleja el sólido impulso de Helium para lograr que más personas lo utilicen y lo acepten.

Según depin.ninja, Helium ocupa el primer lugar en términos de generación de ingresos recientes. Han hecho un trabajo increíble y será interesante ver cómo aumentan los ingresos a medida que se acerca la reducción a la mitad de 2025.

2. Intercambios descentralizados (DeX) (como Uniswap y Júpiter)

Uniswap sigue siendo el mayor intercambio descentralizado y continúa generando fuertes volúmenes de operaciones. Sin embargo, con el reciente aumento de popularidad de Solana, los intercambios descentralizados nativos de Solana, como Júpiter, han comenzado a capturar significativamente la participación de mercado de Uniswap.

En general, las perspectivas del mercado para los intercambios descentralizados parecen prometedoras, ya que cada plataforma genera tarifas por cada transacción y maneja grandes volúmenes. Sólo en los cinco principales intercambios descentralizados, el volumen de operaciones se acerca a los 45 mil millones de dólares, una cifra impresionante en comparación con casi todas las demás industrias.

3. Teleyector

Farcaster es quizás la plataforma de redes sociales criptográficas más grande centrada en contenido propiedad de los usuarios y experiencias interactivas. En lugar de depender de la especulación con monedas, los usuarios pagan por el almacenamiento permanente de sus cuentas, lo que ayuda a la plataforma a generar ingresos significativos.

También ha ganado atención y apoyo gracias al apoyo de la comunidad de monedas meme, así como a la participación de inversores de alto riesgo ("degens"). A pesar de sus menores ingresos en comparación con otras industrias, Farcaster sigue siendo el protocolo líder en el espacio criptosocial. Será interesante ver cómo escalan en los próximos años para alcanzar su objetivo de 10 millones de usuarios.

4. GEOD

GEODNET es la red de posicionamiento dinámico en tiempo real (RTK) basada en Web3 más grande del mundo, que proporciona servicios de ubicación de alta precisión para inteligencia artificial (IA), Internet de las cosas (IoT) y sistemas autónomos. Mediante el uso de posicionamiento cinemático en tiempo real (RTK), GEODNET pretende lograr una mejora de 100 veces en la precisión de la ubicación en comparación con el GPS tradicional. Esta precisión mejorada es fundamental para aplicaciones que dependen de sensores de dispositivos como cámaras, lidar (LiDAR) y unidades de medición inercial (IMU), lo que la convierte en un actor clave en el impulso de los sistemas autónomos impulsados ​​por IA.

  • La red ha crecido rápidamente y ahora cuenta con más de 9.000 mineros desplegados en todo el mundo, y los ingresos mensuales siguen creciendo entre un 10% y un 15% desde principios de año.

  • GEODNET está en camino de lograr entre 2 y 3 millones de dólares en ingresos recurrentes anuales (ARR) para fin de año, lo que lo convierte en uno de los proyectos de red de infraestructura física descentralizada (DePIN) de alto margen más grandes con un fuerte potencial para un mayor crecimiento.

  • Su tecnología no sólo es más precisa, sino que también es un 90% más barata que la de sus competidores y proporciona una cobertura global más amplia.

  • Trabajando con socios como el USDA, GEODNET está demostrando que el crecimiento constante y a largo plazo puede producir resultados espectaculares, y la empresa ya muestra un crecimiento de ingresos 20 veces mayor, de $5000 por mes a más de $100,000.

5. A través del protocolo

Across Protocol es un puente entre cadenas que permite la transferencia fluida de activos entre diferentes cadenas de bloques. Obtiene ingresos cobrando tarifas por estas transferencias, lo que vincula directamente su éxito a la necesidad de una liquidez entre cadenas rápida y segura. A medida que más activos se mueven entre cadenas, especialmente con la creciente popularidad de los ecosistemas de múltiples cadenas, Across ha ocupado una posición clave en este espacio.

Across Protocol ha dominado las transacciones de la cadena Ethereum durante el último mes, manejando más del 60% de todos los puentes Ethereum a través de JumperExchange. Este sólido desempeño demuestra su creciente influencia en las operaciones entre cadenas. Gracias a intents, un nuevo enfoque para la interoperabilidad entre cadenas, Across está estableciendo el estándar para una experiencia de usuario fluida y eficiente al transferir activos entre cadenas de bloques. En comparación con otros puentes, normalmente ofrece una latencia extremadamente baja, medida en segundos, mientras que otros proveedores requieren una latencia baja en minutos.

Está aumentando gradualmente en la competencia de la red de proveedores de servicios de transferencia entre cadenas.

6. Chimenea

Kamino se centra en optimizar la gestión de la liquidez y proporciona a los usuarios una gama de herramientas que incluyen estrategias de préstamo y apalancamiento. La plataforma ha experimentado un crecimiento significativo, con ingresos recurrentes anuales (ARR) que se acercan a los 14 millones de dólares.

Durante el año pasado, Kamino generó aproximadamente $30 millones en intereses acumulados para los usuarios, lo que destaca su capacidad para proporcionar retornos estables a través de productos financieros descentralizados (DeFi).

7. Stablecoin (Círculo Tether)

Las monedas estables se están volviendo esenciales en el espacio Web3, con Tether (USDT) y Circle (USDC) a la cabeza. Estos dos gigantes dominan el mercado y se han convertido en las monedas estables preferidas por comerciantes, desarrolladores y usuarios. Su adopción generalizada y su liquidez los han convertido en la columna vertebral de muchas plataformas de finanzas descentralizadas (DeFi).

Tether, en particular, a menudo se compara con las principales empresas financieras Web2 como JPMorgan, Visa y Mastercard debido a su rápido ascenso y dominio en el ecosistema financiero. En un corto período de tiempo, ha logrado superar a muchos gigantes tradicionales, tomando la delantera en términos de cobertura de mercado e integración con el mercado criptográfico.

Tether y Circle han superado consistentemente a otros proveedores de monedas estables y protocolos blockchain, controlando la mayor participación de mercado en Web3. Su estabilidad, liquidez e integración a través de múltiples cadenas y aplicaciones descentralizadas (dApps, aplicaciones descentralizadas) los distinguen y se convierten en una parte importante del campo.

Resumir:

  • Estos proyectos demuestran cómo la utilidad en el mundo real se está volviendo cada vez más importante para impulsar los ingresos criptográficos.

  • Ya sea a través de infraestructura, redes sociales, juegos o DeFi (finanzas descentralizadas), el futuro de Web3 estará moldeado por proyectos que combinen con éxito su economía simbólica con utilidades del mundo real y modelos de ingresos sostenibles.

¿Qué no funcionó?

Friend.tech es un gran ejemplo de cómo un proyecto puede generar rápidamente interés e ingresos, pero no logra establecer una sostenibilidad a largo plazo. Este es un gran ejemplo de "¿por qué no todas las empresas emergentes rentables tienen éxito?"

El aumento de la aplicación se debió a que los usuarios compraron "claves" (acciones) de otras personas con la esperanza de que a medida que creciera su popularidad, el valor de esas "claves" aumentaría y habría más y más usuarios que se unieran durante un período de tiempo. Sin embargo, al no tener ninguna utilidad real más allá del comercio especulativo, los usuarios rápidamente perdieron el interés después de que el entusiasmo inicial desapareció. Además, el rumor inicial también se puede atribuir a que el equipo se burló del lanzamiento aéreo a los primeros usuarios, pero desde el lanzamiento aéreo, la plataforma prácticamente no ha tenido utilidad ni uso por parte de los usuarios.

Las economías impulsadas por la especulación son inherentemente frágiles: los usuarios buscan ganancias rápidas pero se irán sin aportar un valor sustancial. Por el contrario, plataformas como Uniswap y Helium mantienen un compromiso a largo plazo al brindar utilidad en el mundo real, lo que demuestra que el éxito sostenible proviene de la creación de valor duradero, no de exageraciones. Friend.tech carece de esta base y tiene pocos incentivos para mantener a los usuarios interesados ​​una vez que el frenesí especulativo amaina.

La conclusión es clara: para que las plataformas Web3 prosperen, es necesario que haya sustancia que vaya más allá de la especulación.

¿Por qué los proyectos que dependen demasiado de tokens encuentran dificultades a largo plazo?

Los proyectos que dependen demasiado de la publicidad simbólica pueden lograr un éxito rápido, pero luchan por mantener ese impulso. Los precios de los tokens en estos ecosistemas a menudo están impulsados ​​por la exageración y la especulación, pero sin una base sólida de utilidad, los usuarios pueden perder interés rápidamente. Una vez que la emoción desaparece y los usuarios se dan cuenta de que no hay un valor más profundo, el precio del token colapsará, lo que hará que los usuarios abandonen, creando un círculo vicioso.

Este problema es muy evidente en Axie Infinity, un juego que se basa en un sistema de doble token para respaldar su creciente base de jugadores. A medida que el número de usuarios sigue aumentando, la economía se infla demasiado y las recompensas simbólicas ya no pueden sostener el crecimiento de los usuarios. Al final, todo el sistema colapsó porque la economía simbólica no pudo seguir el ritmo del rápido crecimiento de los jugadores.

Gráfico de Axie Infinity

Surgen problemas similares con STEPN, una aplicación de fitness que inicialmente atrajo a los usuarios ofreciendo recompensas simbólicas para incentivar la actividad física. Sin embargo, a medida que aumenta la oferta de tokens y los precios caen, la participación de los usuarios disminuye, exponiendo los defectos fundamentales de depender únicamente de incentivos simbólicos para impulsar la participación a largo plazo. Aunque Axie generó ingresos significativos a través de tarifas de mercado y compras dentro del juego, la dependencia del proyecto del crecimiento de tokens y la expansión de usuarios finalmente condujo al fracaso cuando las tasas de crecimiento se desaceleraron.

Del mismo modo, STEPN, una aplicación de fitness que inicialmente atraía a los usuarios a través de recompensas simbólicas, no logró mantener a los usuarios interesados ​​después de que el precio de las fichas cayera debido al exceso de oferta. Aunque Axie generó ingresos a través de compras y tarifas de mercado, su modelo de negocio dependía demasiado del crecimiento de los usuarios y de las recompensas simbólicas, lo que finalmente condujo al fracaso cuando el crecimiento se desaceleró.

Juegos Web3 versus juegos Web2

Los desafíos que enfrentan proyectos como Friend.tech y Axie Infinity resaltan un problema mayor en el mundo de los juegos Web3. Los juegos Web3 enfrentan desafíos en la generación de ingresos en comparación con los juegos Web2 tradicionales. Por ejemplo, un juego Web2 lanzado recientemente ganó 600 millones de dólares en su primera semana; un juego Web3 aún no se ha acercado a esas cifras. No es que los juegos Web3 sean un mal concepto; es que la tecnología está subutilizada, lo que resulta en muchas oportunidades perdidas.

Un problema importante es que muchos juegos Web3 todavía están demasiado centrados en sistemas basados ​​en tokens, donde los jugadores reciben incentivos a través de recompensas financieras en lugar de una experiencia de juego real. Esta dependencia excesiva de la economía simbólica crea expectativas poco realistas y los jugadores se sienten decepcionados cuando la experiencia de juego no está a la altura de las expectativas anunciadas. Para competir verdaderamente con los juegos Web2, los proyectos Web3 deben cambiar su enfoque hacia lo que hace que los juegos sean divertidos y atractivos. La tecnología debe utilizarse para mejorar la experiencia de juego, no para convertirse en el centro del juego.

Para tener éxito, los juegos Web3 deben pasar a un modelo centrado en el juego. La tecnología Blockchain tiene el potencial de ofrecer experiencias innovadoras, pero debería utilizarse como una herramienta para mejorar la inmersión y no como un motor de toda la economía. Los juegos Web3 solo alcanzarán su potencial cuando el enfoque cambie de la economía simbólica a la creación de experiencias de jugador verdaderamente divertidas y atractivas.

Entonces, ¿qué cambios deberían hacerse?

indicadores financieros de éxito

  • Los proyectos Web3 deben ir más allá de centrarse simplemente en los precios de los tokens. Mientras que las empresas de tecnología tradicionales rastrean métricas clave como ingresos, márgenes y usuarios activos, los proyectos Web3 deberían hacer lo mismo midiendo la actividad real de los usuarios y la creación de valor.

  • La atención debe centrarse en identificar y definir un conjunto de métricas clave que sean apropiadas para una industria y un negocio específicos; esto sólo puede lograrse a través de evaluaciones comparativas más específicas con los oponentes de Web2 y una comunicación activa con los clientes.

diseño centrado en el usuario

  • Otro cambio importante es el enfoque en la experiencia del usuario (UX): interfaces fáciles de usar e interacciones con la tecnología.

  • Las plataformas Web3 requieren un diseño intuitivo y fácil de usar para garantizar su crecimiento a largo plazo. Actualmente, la mayoría de las experiencias son complejas e implican una gestión de billetera complicada y curvas de aprendizaje pronunciadas, lo que facilita que los nuevos usuarios se rindan a mitad del camino.

  • Simplificar el proceso de incorporación y mejorar la usabilidad de la billetera son pasos clave. Proyectos excelentes como Privy, Dynamic y Turnkey están trabajando para resolver estos problemas.

  • La participación de los usuarios a largo plazo también es fundamental. Las plataformas deben proporcionar valor real para garantizar que los usuarios sigan regresando, no solo recompensas especulativas. Por ejemplo, Audius permite a los artistas conectarse con sus fans de manera significativa, agregando valor más allá de los incentivos simbólicos. Esto, combinado con soluciones técnicas adecuadas, es exactamente lo que se necesita.

Desafíos de implementación de servicios públicos

  • Uno de los mayores desafíos es la escalabilidad. Blockchain a menudo enfrenta dificultades para procesar grandes volúmenes de transacciones a bajo costo. Por ejemplo, las altas tarifas del gas de Ethereum han obstaculizado una adopción más amplia y los desarrolladores están recurriendo a otras cadenas como Sui y Solana.

  • La interoperabilidad también es un problema constante, ya que muchas plataformas operan de forma aislada. Las soluciones entre cadenas como Polkadot y Cosmos están progresando, pero aún no se han convertido realmente en líderes del mercado.

  • Por último, la regulación es siempre un desafío importante. Esta situación se ha aliviado un poco con la aprobación de los ETF, pero todavía existen preocupaciones y líneas legales confusas que deben abordarse.

en conclusión

Web3 tiene un enorme potencial, pero para lograr un éxito duradero debe ir más allá de la especulación simbólica. Proyectos como Friend.tech y Axie Infinity muestran que, si bien la publicidad puede generar ganancias rápidas, no equivale a un crecimiento sostenido a largo plazo.

Para prosperar, las plataformas Web3 deben centrarse en crear valor real, que comienza con:

  • Cree productos que realmente funcionen

  • Realice un seguimiento de métricas significativas, como usuarios activos y volumen de operaciones, no solo de precios de tokens

  • construido para usuarios

  • Cree una experiencia fluida y atractiva para los usuarios

  • No se limite a crear publicidad basada en especulaciones, sino que priorice la practicidad de su producto.

Simplificar la experiencia del usuario y resolver las necesidades del mundo real promoverá la participación del usuario a largo plazo. Superar desafíos técnicos como la escalabilidad, la interoperabilidad y las regulaciones es fundamental para una adopción más amplia. El futuro de Web3 reside en proyectos que combinen tecnología innovadora con soluciones prácticas y centradas en el usuario para crear un impacto duradero más allá de la economía simbólica.

Descargo de responsabilidad

El editor de esta publicación tiene inversiones en HNT (Helio) y GEOD (GEODNET), pero no es el autor de esta publicación.

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