Autor: Deep Chao TechFlow

Durante mucho tiempo, la industria de la criptografía fue más bien un placer personal.

Crear continuamente activos y conceptos que puedan comercializarse dentro de un alcance limitado, pero nunca ingresar realmente a otras industrias.

Web3, ¿qué tan lejos está de convertirse en un nombre familiar?

El 29 de agosto, Binance publicó un informe llamado "Web3: un nombre familiar", que analiza la adopción actual de Web3, los casos de uso de la industria, la exposición y promoción y los escenarios de uso en un intento de responder a las preguntas anteriores.

Teniendo en cuenta que el informe es largo, Shenchao TechFlow ha refinado y organizado los puntos clave y los gráficos del informe.

TL;DR

  • Si bien Web3 ha logrado avances significativos en métricas clave de innovación y adopción, todavía es una minoría en comparación con Web2. Los usuarios activos en la cadena representan menos del 1% de la población mundial y la tasa de retención promedio de la red es del 5,4%. En comparación, dado que el 67,1% de la población mundial utiliza Internet, las tasas de retención de Web2 son mucho más altas, y se considera que las buenas tasas de referencia están entre el 25 y el 40%.

  • Dos tendencias claras del mercado están distorsionando las métricas de adopción y retención de Web3. En primer lugar, la especulación excesiva, especialmente en torno a las memecoins, puede generar una demanda temporal y una participación de corta duración. En segundo lugar, el intenso enfoque de los inversores en proyectos de infraestructura oscurece el desarrollo fundamental de las dApps orientadas al consumidor necesarias para impulsar una adopción duradera entre los usuarios cotidianos.

  • Crear aplicaciones descentralizadas (“dApps”) que brinden una utilidad real a los usuarios cotidianos es fundamental para escalar Web3 y resolver los desafíos de retención. Las Web3 dApps centradas en el consumidor, especialmente aquellas centradas en la especulación, la interacción social o los juegos, se han mostrado muy prometedoras a la hora de atraer usuarios activos, como se refleja en el número único de billeteras activas durante el año pasado ("UAW") que está creciendo.

  • Ampliar la presencia de Web3 dApps en varios canales de distribución será clave para lograr una cobertura de mercado más amplia, especialmente a medida que la superposición con el ecosistema Web2 se vuelve más común. Aprovechar las bases de productos existentes como Telegram o los atajos para crear cadenas de bloques como Links puede aumentar significativamente la exposición y aprovechar el efecto de red masiva de los usuarios de Web2.

  • Menos del 10% de las principales aplicaciones Web3 ofrecen experiencias móviles nativas. Dado el creciente dominio del tráfico de Internet móvil, lograr la accesibilidad móvil es fundamental para atraer a los usuarios más activos.

1. Adopción y retención

Nota: El índice de cifrado en el eje vertical de la figura tiene en cuenta diversos datos, como direcciones activas, volumen de transacciones, actividad de monedas estables, desarrolladores activos, investigaciones académicas y nuevos proyectos y contratos para formar un índice de canasta. Se puede ver claramente que la tendencia alcista se ha vuelto clara, lo que indica que el impulso del mercado es estable.

La adopción tiene un largo camino por recorrer: hay aproximadamente 54,4 millones de direcciones activas en la cadena, menos del 1% de la población mundial.

El análisis de las redes blockchain con dApps muestra una alta rotación de usuarios que utilizan productos Web3.

Un buen ejemplo es Starknet, donde la retención de usuarios cayó drásticamente del 18,0% después de marzo a sólo el 4,3%. Es probable que esta caída se deba al final de su campaña de lanzamiento aéreo, lo que ilustra el impacto limitado de los incentivos especulativos en la participación a largo plazo.

2. ¿Qué tendencias dan forma a la Web3 hoy?

En primer lugar, fuera de Bitcoin, la especulación con memecoins parece dominar el discurso público sobre las criptomonedas. A medida que el revuelo se desvanece después de dos o tres meses, también lo hace el interés de los usuarios, lo que lleva a un compromiso a corto plazo a medida que los usuarios persiguen la siguiente oportunidad especulativa.

En segundo lugar, infraestructura a gran escala y dAPP a pequeña escala.

Esta desconexión entre el desarrollo de infraestructura y la creación de aplicaciones surge del estado actual de la demanda dentro de la industria. Una razón es que las criptodApps de consumo todavía luchan por encontrar un ajuste sostenido entre el producto y el mercado, lo que las hace más riesgosas debido a su demanda subjetiva. Por el contrario, los proyectos de infraestructura proporcionan puntos de datos más específicos a los que recurrir.

En tercer lugar, el mercado de las criptomonedas parece estar atrapado en la trampa del exceso de infraestructura, lo que no permite que las dApps logren el mismo éxito.

¿Dame un poco más de tiempo? Si Web3 sigue una trayectoria similar, es sólo cuestión de tiempo antes de que el enfoque cambie de la infraestructura a las aplicaciones de consumo, que están listas para una adopción y atención masivas.

3. Aplicaciones de cifrado y casos de uso

Estamos viendo una tendencia similar en la Web 3, con las dApps de consumo impulsando el crecimiento de Unique Active Wallets (UAW).

Pero desafortunadamente, construir para el mercado de consumo es uno de los desafíos más difíciles de Web3, y no es solo una cuestión de propiedad o financiarización de criptomonedas.

Hay varios caminos para futuras dApps:

- Competir con las fortalezas existentes de las criptomonedas (como la especulación) y establecer verticales completamente nuevas sin una demanda establecida;

- Mejorar los casos de uso de Web2 incorporándolos a la cadena, aunque esto corre el riesgo de competir directamente con las aplicaciones Web2. Las redes sociales, los pagos y los juegos ya están maduros en la Web2, por lo que la pregunta difícil es: ¿qué incentivará a los usuarios a operar en cadena? ¿En lugar de utilizar su aplicación actual fuera de la cadena?

Algunos productos ya están empezando a demostrar lo que es posible cuando las experiencias del consumidor se combinan con sistemas descentralizados.

Una diferencia significativa entre esta nueva generación de dApps y las anteriores es que muchas dApps ahora se dirigen a una audiencia general. Los usuarios utilizan métodos familiares como el correo electrónico o el inicio de sesión social (normalmente además de las billeteras), pagan con tarjeta de crédito y no necesitan preocuparse por la compatibilidad de la red o las tarifas del gas.

La productización de la especulación ya ha tenido éxito en plataformas como Polymarket (mercados de predicción) y Pump.fun (una plataforma de lanzamiento de tokenización). Ambos combinan especulación con utilidad, lo que da como resultado productos que atraen a los consumidores.

La aplicación más exitosa de Farcaster, Warpcast, demuestra el potencial de ayudar a mitigar la volatilidad de los usuarios a medida que se desarrollan más casos de uso de alto valor. Además, la introducción de características como marcos y acciones abiertas permite que estas plataformas atraigan dApps desde fuera del ecosistema nativo, proporcionando una mayor flexibilidad para involucrar a los usuarios directamente a través de interfaces sociales.

Además, con respecto a los juegos Web3:

Una de las innovaciones más populares de este ciclo es el juego T2E (haga clic para ganar) en la cadena de bloques TON.

Incluso teniendo en cuenta la posibilidad de métricas infladas, estos números superan todo lo que hemos visto en un juego Web3 hasta la fecha, lo que muestra el potencial de este modelo para atraer una base de usuarios masiva.

Si bien el contenido y la infraestructura son componentes clave de la industria del juego, la distribución sigue siendo un factor crítico para el éxito. Para que miles de millones de jugadores se unan a la Web 3, los juegos de la Web 3 deben ser aceptados por las plataformas de distribución de juegos tradicionales, como Apple App Store, Google Play Store, Steam, Xbox y PlayStation. Complementar estos esfuerzos con un marketing sólido y redes sociales sólidas también es fundamental para fomentar la inversión de los usuarios en la cultura que crean estos juegos.

4. Distribución: necesaria para ampliar el alcance del mercado

Un embudo de usuario típico de Web3 dApp incluye pasos como la adquisición de usuarios, la conexión de la billetera, la financiación de la cuenta y la activación. Cada paso presenta desafíos y depende de que el usuario complete el paso anterior sin caerse.

Sin suficientes usuarios y liquidez, muchas dApps Web3 tendrán dificultades para permanecer "allí". Una estrategia de distribución sólida es crucial para guiar estas dApps a niveles útiles.

Las dApps creadas y distribuidas en Telegram pueden enfrentar menos competencia en las primeras etapas y así poder activar a los usuarios de manera más eficiente. Mientras tanto, los ingresos de Telegram actualmente ascienden a 45 millones de dólares, pero las comparaciones con WeChat, cuando tiene una base de usuarios similar, ilustran un potencial de ingresos multimillonario.

Esto resalta la oportunidad de adquirir usuarios sin explotar a bajo costo y monetizarlos a un ritmo más alto a través de compras dentro de la aplicación, suscripciones o modelos de uso compartido de anuncios.

Revolución de las mini aplicaciones: llevar la distribución al siguiente nivel proporcionando una interfaz optimizada que sea familiar para las audiencias globales.

Catizen, en particular, informó una tasa de conversión del 7%, significativamente más alta que el promedio del 0,66% para otras interacciones criptográficas de Telegram, lo que destaca el potencial del canal para la adquisición de clientes.

Para llevar este canal de distribución al siguiente nivel, será interesante ver si el ecosistema de miniaplicaciones puede replicar su éxito en áreas más populares como DeFi. La oportunidad está ahí, especialmente porque los juegos T2E han captado la atención y la liquidez de los usuarios, lo que puede extenderse a otras categorías de miniaplicaciones. La ventaja competitiva fluirá hacia proyectos que puedan proporcionar una experiencia simplificada para funciones complejas en la cadena.

Conclusión

Hacer de Web3 un nombre familiar es un territorio verdaderamente inexplorado. En un espacio donde están surgiendo nuevas tecnologías y las narrativas cambian rápidamente, siempre entrarán en juego variables adicionales:

  • Comportamiento del usuario: servir a los usuarios de Web2 y Web3 requiere comprender diferentes orígenes culturales. El lenguaje, las preferencias y los comportamientos de estos grupos varían mucho, lo que afecta el diseño del producto y la experiencia del usuario.

  • Complejidad del producto: Web3 es inherentemente más complejo que Web2. Si bien mejorar la experiencia del usuario a través de la abstracción de cuentas, billeteras inteligentes y mejores rampas de acceso en cadena puede ayudar, los matices de las operaciones en cadena, la administración de billeteras y la tokenómica pueden tomar tiempo para lograr una adopción más amplia.

  • Compromiso posterior a la adquisición: involucrar a los usuarios después de la adquisición en Web3 es diferente de las estrategias tradicionales de Web2. Los programas de experiencia del cliente, el marketing por correo electrónico y otras estrategias estándar de participación en la Web2 no se traducen perfectamente en un entorno en cadena. Muchas dApps dependen del inicio de sesión basado en billetera, lo que deja poco espacio para los métodos tradicionales de divulgación o participación continua. Sin canales claros para conectarse con los usuarios, las Web3 dApps deben encontrar formas de mantener las relaciones y mejorar la retención.

  • Conocimiento de la marca: si bien algunas redes Web 3, como Solana y Berachain, han comenzado a crear marcas conocidas, es más importante que las dApps cultiven comunidades sólidas en torno a sus productos.

  • Adaptarse a las oportunidades de crecimiento: en algunos casos, la utilidad puede surgir en torno a elementos especulativos, particularmente cuando las narrativas sociales se cruzan con la economía de la atención, como a través de memes de suma positiva (a diferencia de suma cero) que sirven como narrativas sociales.

Además, ampliar la presencia de Web 3 dApps en varios canales de distribución será clave para lograr una cobertura de mercado más amplia, en referencia a Telegram.

En última instancia, un gran producto con una distribución mediocre aún puede tener éxito, pero un producto mediocre con una gran distribución no. El desafío para los fundadores de Web3 es encontrar el equilibrio entre los dos. A medida que avanzamos, esperamos ver que la próxima generación de dApps impulse la próxima ola de adopción y retención.