Autor: Meng Yan

Recientemente, he viajado por medio mundo, incluyendo Accra, la capital de Ghana, Zurich, la ciudad más grande de Suiza, Dubai, la puerta económica de Medio Oriente y, por supuesto, Singapur, que irradia hacia el Sudeste Asiático, y Hong Kong. , que cuenta con el respaldo de China continental, principalmente para asistir a varias conferencias de la industria, eche un vistazo a las oportunidades de desarrollo de la industria Web3 local. Además de Ruanda, a donde viajé el año pasado, Australia, donde he vivido durante mucho tiempo, y China continental, a la que siempre he prestado más atención, ahora tengo una comprensión y un juicio intuitivos sobre la situación y el desarrollo actuales. perspectivas de blockchain y Web3 en estos lugares, y lo compartiré con ustedes una vez.

A prueba de balas con cabeza inclinada

Primero que nada, debemos definir claramente a qué me refiero "blockchain y Web3", porque cada vez que hablo de estos contenidos, un grupo de personas saltará y dirá, ¿qué es blockchain? ¿Qué Web3? ¿Qué tiene que ver con las criptomonedas? Para poder hacer frente a estas balas de ataque furtivo, permítanme inclinar la cabeza y explicarles mi posición.

Bueno, la tecnología blockchain ha dado origen a una nueva industria llamada economía digital cifrada, o cripto para abreviar. Al igual que otras industrias, las criptomonedas también tienen una parte física y una parte de transacciones. Lo que lo diferencia de otras industrias es que, dado que la cadena de bloques en sí es un protocolo de Internet valioso y viene con su propia infraestructura de transacciones, las criptomonedas pueden completar la expresión y transacción de activos internamente, en lugar de tener que acudir a una plataforma especializada como otras industrias. lugares para comerciar. Esta característica es demasiado prominente y llamativa, por lo que casi todos los puntos calientes de la industria de la criptografía en los primeros diez años se centraron en el enlace de transacción. Pero esto no significa que las criptomonedas no tengan un negocio real. Sólo pregunte, ¿con qué activos está negociando? Eso aún lo tiene que decidir la propia empresa.

Ahora bien, en esta industria, existen tres enfoques en torno a los negocios reales. La primera forma de abordarlo es la especulación y el juego. Muchos proyectos en esta industria son así ahora. Solo hay una moneda al frente, pero todo el drama detrás. Lo mejor es el meme, que te dice claramente que no tengo nada, solo una camiseta cultural y un juego de azar abierto. Lo peor es pretender hacer negocios. Lo que el mundo exterior considera falso es en realidad un esquema Ponzi. El segundo enfoque es la "cadena de bloques industrial" o RWA, que consiste en conectar los activos digitales de la cadena de bloques con empresas del mundo real. El tercer enfoque es Web3. Los representantes típicos son Bitcoin, Ethereum y Solana. De hecho, hay negocios debajo, y esta cosa es la infraestructura o aplicación en Internet abierta.

Me he centrado en los dos caminos de blockchain industrial y Web3, y creo que este es el camino correcto para la sostenibilidad a largo plazo. Los proyectos que inicio también enfatizan los negocios reales, un poco más lentos, pero me siento cómodo y firme. Creo que a la larga dicen que los beneficios son mayores. Por supuesto, la mayoría de los actores con los que me he topado en esta industria son transaccionales, capturan oportunidades comerciales para obtener ganancias y no prestan mucha atención a los negocios reales.

De hecho, se necesitan ambos tipos de personas, las que se dedican a negocios reales y las que se dedican a transacciones. Pero cuando personas como yo expresan opiniones, los actores comerciales a menudo las malinterpretan o incluso las ridiculizan, por lo que me gustaría explicar aquí que estoy hablando de la parte del "negocio físico" de la industria de la criptografía, por lo que al describir, a menudo uso " Blockchain y Web3” es una declaración muy larga. En cuanto a las muchas personas que solo se dedican al comercio y no son muy buenas pensando, insisten en que no hay un negocio real en criptografía y que es simplemente un puro juego de apuestas. No perderé el tiempo refutando esta visión superficial y estúpida.

Blockchain y Web3 en el marco de la gran información

Ya sea blockchain industrial o Web3, en realidad deberían verse en un marco de información. La informatización es un proceso continuo de toda la civilización humana, que dura decenas de miles de años y es un gran marco. Sin embargo, la informatización de la que hablamos habitualmente en las últimas décadas se basa principalmente en computadoras y redes digitales. En realidad, este proceso surgió de la industria militar y se desarrolló en el ámbito empresarial. Más tarde, surgió repentinamente la Internet de consumo, que cambió en gran medida el camino y el patrón de toda la informatización y creó un nuevo paradigma.

Ahora, tecnologías como blockchain y pruebas de conocimiento cero tienen el potencial de crear un tercer paradigma de información. El desarrollo de este nuevo paradigma en el lado empresarial es blockchain industrial y RWA, y el desarrollo en el lado de Internet del consumidor es Web3.

¿Por qué te atreves a decir que es un nuevo paradigma? Debido a que blockchain ha redefinido el sistema de cuentas y el modelo de custodia de recursos en Internet, que es diferente de la Internet centralizada actual en términos de ADN, no podrá desarrollarse en absoluto. Mientras se desarrolle, definitivamente será algo que. La Internet tradicional no ha visto nuevas especies.

En la era digital, no importa cuán débil sea ahora una nueva especie, no se puede ignorarla, porque una vez que crece, puede generar una nueva dimensión de competencia a la que uno es completamente incapaz de resistirse. En cuanto a la diferencia entre blockchain industrial y Web3, mi opinión básica es que Web3 llegará más rápido y con más fuerza que blockchain industrial, por lo que ahora deberíamos centrarnos en la discusión de Web3. Para discutir las oportunidades de desarrollo de Web3 en diferentes regiones del mundo, primero debemos observar las formas de desarrollo de la informatización en cada región.

¿Cuál es la situación general de la informatización global ahora? En resumen, China y Estados Unidos participan en una competencia de inteligencia artificial y robots, Europa y Australia sufren de insomnio, y los países de alto crecimiento en África y el Sudeste Asiático están llevando a cabo su primera construcción de informatización a gran escala, mientras que Singapur y Dubai espera obtener la mayor bonificación en el proceso.

Hablemos de mis impresiones en función de diferentes regiones.

Insomnio en Europa y Australia

Las situaciones en Europa y Australia son superficialmente similares. La infraestructura de Internet en ambas regiones es bastante buena, pero no hay grandes empresas líderes. En comparación con China y Estados Unidos, la profundidad de las aplicaciones prácticas y el nivel de innovación están muy por detrás. Todos conocen y prestan atención a las nuevas tecnologías y tendencias como blockchain, Web3 y tokenización, pero su actitud real es que a Ye Gong le encantan los dragones. Es decir, en principio, dado que es innovación, todos la acogen con agrado y la apoyan, pero si la tomas en serio y la promueves en serio, inmediatamente dejarás de avanzar cuando encuentres problemas específicos y contradicciones específicas. Entonces ahora las dos regiones están así. Están mirando impotentes, incapaces de conciliar el sueño y levantarse, por eso se dice que es insomnio.

Sin embargo, creo que la lógica subyacente del insomnio en las dos regiones es diferente. El problema de Australia es que carece de motivación y su propia vida es demasiado buena. Para cosas como la innovación, simplemente hay que dejarse llevar y seguir el ejemplo de Estados Unidos y Gran Bretaña. Estados Unidos no tiene la tecnología para hacerlo, por lo que no tenemos prisa por llevarnos el premio mayor. El Reino Unido no ha establecido reglas regulatorias, por lo que esperaremos primero. De hecho, he vivido en Australia durante muchos años. Las regulaciones aquí son relativamente flexibles y el mercado no es ni grande ni pequeño. Si realmente quieres hacer cosas activamente, hay espacio. Pero tan pronto como coopere con empresas o personas locales, descubrirá que no están muy motivados. Siempre que hay alguna dificultad, simplemente retrocedo y seis palabras flotan desde el cielo: "Soy demasiado vago para moverme, no es necesario".

Europa es diferente. No es que no tengan la idea de un desarrollo independiente, ni que no vean el valor de la tecnología blockchain, pero su mecanismo de gobernanza es demasiado complejo, las regulaciones son engorrosas y las hay demasiado. muchas limitaciones para hacerlo. Estaba asistiendo a una conferencia europea de FinTech en Suiza y la tokenización era la protagonista absoluta. Sin embargo, los discursos de varios príncipes tuvieron todos el mismo formato. Primero afirmaron plenamente el valor y la importancia de blockchain y la tokenización, expresaron su confianza en sus perspectivas a largo plazo y luego, cuando hablaron sobre el presente, sacaron un discurso. larga lista. Esta restricción, ese límite. Lo más inevitable del mundo se llama el único camino, pero en realidad tiene peligros inesperados. En mi opinión, las cosas en Europa son difíciles de afrontar.

Entonces había insomnio en ambos lugares, uno tenía demasiada pereza para moverse y el otro estaba atado y no podía moverse.

Entrelazando China continental y Hong Kong

(Esta parte se eliminó cuando se publicó la cuenta pública; consulte mi Twitter para obtener el texto completo)

China es el mayor ganador en la era de Internet móvil y, lógicamente, es el líder más calificado de la revolución Web3. Pero la historia ha demostrado repetidamente que los ganadores del ciclo anterior tienen muchas probabilidades de quedarse atrás en el siguiente. Mucha gente atribuye esto a la dependencia del camino, lo que significa que incluso si los grupos de interés conocen claramente la dirección correcta, sacrificarán sus propios intereses para proteger los suyos y elegirán un camino conservador con el fin de salvaguardar los intereses creados. Pero creo que en la industria de Internet de China, el espíritu de aventura y autorrevolución todavía están presentes, porque la dependencia de la ruta no es el principal problema. Si hay un problema, el problema reside principalmente en la comprensión.

De hecho, Web3 no es una industria ordinaria, es altamente transaccional y especulativa, y está llena de actividad si no se controla adecuadamente, causará problemas financieros. Y ahora China se encuentra en un ciclo que es particularmente sensible a los problemas y tiene requisitos particularmente altos de estabilidad. Frente a un "chico malo" como Web3, que es al mismo tiempo bueno y malo, no es fácil para los responsables de las políticas tomar una decisión. Si hacemos un seguimiento, esto puede afectar las grandes empresas y la estructura industrial existentes, puede causar cierto caos y también puede aumentar la carga de la supervisión financiera. No lo sigas. Deja que esta cosa se ponga en reacción de fisión a nivel internacional. No sé en qué tipo de monstruo se fisionará, y no sé cuánto impacto tendrá ese monstruo. alrededor y ponerlo en una posición muy desventajosa. Por tanto, China duda un poco en el desarrollo de Web3. Si avanza, será demasiado cauteloso y si retrocede, será de corta duración.

Mucha gente cree que Hong Kong, como zona experimental de blockchain, tiene la misión especial de ayudar a China continental a tocar la piedra Web3.

Sin embargo, aunque Hong Kong es un centro financiero internacional, sus principales ventajas en realidad se centran en las transacciones financieras. Si le pides que haga algo en la economía real, "hace mucho tiempo que no soy un hermano mayor". Internet no despegó en ese entonces y ahora ni siquiera puede hacer películas. Ahora se espera que explore de forma independiente el nuevo paradigma de la industria global de Internet, ya sea en términos de base industrial, reserva de talento o tamaño del mercado. , en realidad es una tarea difícil. Entonces, en la práctica, para las empresas de Hong Kong, independientemente de si tienen una imagen de las esferas celestiales, los ríos o el Hombre Dorado y el Buda de Jade, sólo me concentro en el aspecto de la "transacción", porque esto es lo único que es La ventaja comparativa de Hong Kong. Obviamente, esto está lejos de la necesidad de explorar un nuevo paradigma Web3 para el continente.

Por supuesto, el comercio de activos digitales es un nodo clave en Web3. Si la industria Web3 en China continental puede desarrollarse y a Hong Kong le va bien en el comercio, será suficiente. Pero el problema ahora es que el continente está esperando que usted, Hong Kong, como zona especial, explore una manera de desarrollar Web3, y Hong Kong está esperando que la industria Web3 del continente proporcione activos digitales para que las transacciones ganen tarifas de manejo. Ambas partes se esperan mutuamente y nadie puede romper la situación, se convierte en una situación entrelazada.

Grandes oportunidades en el Sudeste Asiático y África

Si China no inicia la construcción de Web3, entonces las regiones del mundo que tienen más probabilidades de abrir nuevas situaciones y crear nuevos monstruos son, por supuesto, Estados Unidos, y la otra, creo, es el Sudeste Asiático y África. Todavía no he ido a Estados Unidos. Sin una investigación, no tengo derecho a hablar. Pero en los últimos dos años viajé mucho a África y Singapur, permanecí allí durante mucho tiempo e hice algunas observaciones.

En los últimos años, algunos países del sudeste asiático y África han comenzado a entrar en una etapa de rápido crecimiento económico. Aunque la escala económica no es grande, involucra a cientos de millones de personas y tiene un gran potencial, lo que ha planteado una necesidad urgente. construcción de información. Así, estos países están experimentando la primera construcción a gran escala de TI e Internet. China también ha experimentado ese proceso desde la década de 1990, por lo que estamos familiarizados con él. Como dice el refrán, si subes al árbol de la tecnología por primera vez, serás muy curioso, de mente abierta, sincero y motivado. Estos países se encuentran ahora en esta etapa.

Sin embargo, en comparación con China, muchas de sus lógicas básicas son diferentes. Cuando comenzó la construcción de TI en China, fue la etapa histórica en la que terminó la Guerra Fría y la globalización era imparable. Por lo tanto, China básicamente adoptó la doctrina de adopción e introdujo directamente tecnología estadounidense y soluciones completas sin pensar mucho en la controlabilidad independiente, la soberanía de los datos y requisitos como este. como protección de la privacidad. No fue hasta que estalló el escándalo Prism en 2013 que volvimos para compensar esta lección y nos embarcamos en un camino de informatización con la Internet de consumo como arquitectura central y la súper plataforma de Internet como fuerza principal.

Hoy en día, las economías de los países asiáticos y africanos se están desarrollando rápidamente y también necesitan apoyo para la construcción de TI. Sin embargo, los tiempos han cambiado y la lógica también ha cambiado. En primer lugar, la era de la globalización ha terminado. China y Estados Unidos están compitiendo ferozmente en muchos campos. Los dos tigres están luchando entre sí y los pescadores se están beneficiando. En segundo lugar, se ha fortalecido el concepto de soberanía de los datos y protección de la privacidad. Por muy débiles que sean el país y las empresas, no están dispuestos a quedar desnudos en el prisma digital de las grandes empresas extranjeras. En tercer lugar, el efecto de demostración producido por el enorme éxito de Internet ha hecho que economías de escala relativamente grande esperen apoyar y establecer sus propias plataformas para que los beneficios no fluyan hacia terceros.

¿Cuáles son las consecuencias de estos cambios? El modelo de expansión de las grandes empresas que originalmente fue creado por las grandes empresas americanas y luego llevado al extremo por empresas chinas como Huawei hoy es inviable, o al menos las resistencias han aumentado considerablemente. Tomemos como ejemplo la protección de la privacidad de los datos. En el modelo original, las grandes empresas sólo necesitaban firmar un compromiso con los usuarios y luego enviar comunicados de relaciones públicas de vez en cuando para promocionarse. Luego podían entrar directamente y atraer a todos los usuarios. ' datos, y luego venderlos como querían detrás de escena Venderlos, analizarlos como quieras, poner todas las ganancias en tu bolsillo, y los usuarios ni siquiera lo saben, y mucho menos las objeciones. Algo tan bueno nunca volverá a suceder.

Ahora estos países están involucrados en Internet y todos esperan respaldar sus propias plataformas. Las grandes empresas extranjeras pueden venir a vender equipos y tecnología, participar en la construcción y ayudar a cultivar talentos, pero ustedes deben extender sus tentáculos directamente hasta el fin de mi economía y permitirnos unirnos a su red incondicionalmente y convertirnos en parte de su gran país. Plataforma de red Subred municipal, lo siento, entiendo que esto se llama colonialismo digital.

Pero el problema es que Internet tiene efectos de red. La plataforma de Internet de China está abierta a toda China, y las empresas de Internet estadounidenses están abiertas a todo el mundo excepto a China. Sólo la red establecida de esta manera puede lograr economías de escala, y sólo cuando crezca podrá volverse más fuerte. Cada uno de sus países no está dispuesto a unirse a una red grande y debe apoyar su propia plataforma. Como resultado, esta pequeña área y aquella pequeña área están atrofiadas. No solo no tienen economías de escala, sino que también traen problemas interminables. Cooperación transfronteriza. .

Las personas perspicaces de estos países comprenden este problema. Cuando asistí a una conferencia en Ghana, un líder de la industria sudafricana habló y dijo que los africanos deben llamarse África, pero ¿dónde está África? Este es simplemente un continente fragmentado por colonizadores, con más de 50 países y 48 monedas. Los intercambios económicos internos son extremadamente engorrosos y el comercio exterior supera con creces el comercio mutuo dentro del continente, por lo que quiere construir una Comunidad Económica Digital Africana. Cuando fui a Ruanda, descubrí que en un país con más de 13 millones de habitantes, hay más de una docena de redes de pago como "Alipay", la mayoría de las cuales sólo tienen entre decenas y cientos de miles de usuarios, lo que reduce una cifra tan pequeña. mercado en pedazos, nadie puede volverse grande o fuerte. El mismo problema también existe en el sudeste asiático.

Dicho esto, se refleja el valor de blockchain y Web3 para la construcción de informatización de los países africanos y del sudeste asiático. Uno es la propiedad clara, el otro es a prueba de manipulaciones, genera consenso y genera confianza, el tercero es el valor de la red que se hunde en la capa del protocolo de Internet y los negocios de todos están separados, pero las transacciones pueden integrarse e interconectarse, y los beneficios también pueden compartir, y el cuarto es la cooperación con pruebas de conocimiento cero, etc. La tecnología y la protección de la privacidad también se pueden resolver muy bien. Con tantas ventajas, junto con el hecho de que son nuevos en la informatización y no están obstaculizados por grupos de intereses creados muy poderosos, no es difícil explicar por qué el mundo es ahora el más entusiasta y curioso sobre la tecnología blockchain y Web3. se concentran en África y el Sudeste Asiático.

Cuando me comunico con personas en estos lugares, realmente puedo sentir su entusiasmo y expectativas por la tecnología Web3. Realmente quieren utilizar la tecnología Web3 para resolver problemas prácticos. En otros lugares, este tipo de entusiasmo simple es ahora relativamente escaso y a más personas sólo les importa cómo ganar dinero. Y esto también es, en mi opinión, un riesgo importante para la construcción de Web3 en los países africanos y del Sudeste Asiático. Su capacidad de supervisión es relativamente débil. Si accidentalmente se les engaña y se les dan algunas sorpresas, su actitud puede cambiar 180 grados en un instante. Afortunadamente, muchas cosas como esta han sucedido antes, por lo que ahora generalmente son más cautelosos y no se dejan engañar tan fácilmente. En términos de blockchain y Web3, prefieren instituciones como Singapur y el Banco de Pagos Internacionales. Esto también brinda una oportunidad histórica única a Singapur.

Singapur y Dubái: ambos hubs, pero muy diferentes

Singapur ve claramente grandes oportunidades en la informatización y la economía digital en el sudeste asiático y África. La Autoridad Monetaria de Singapur (MAS) ha lanzado una serie de proyectos y planes desde hace unos años y ha celebrado reuniones en todo el mundo. Recientemente, MAS propuso el plan "Cadena Global de Capa 1 (GL1)", tomando la iniciativa en la creación de una cadena de bloques transfronteriza que sea respaldada, utilizada conjuntamente y compartida por bancos comerciales, instituciones financieras e instituciones comerciales de varios países, que encarna la estrategia de Singapur. Intenciones estratégicas en el ámbito de blockchain y Web3.

No es difícil para una persona perspicaz ver que las estrategias de Singapur en blockchain y Web3 no están en absoluto pensadas para su mercado interno, ni pretende ser tan dominante como las grandes empresas de Internet y extender directamente su negocio a las terminales económicas de otros países, en cambio, utiliza el sudeste asiático, África y otras regiones como el interior del mercado para proporcionar a las empresas una red de valor que sea compatible con el paradigma existente, se una de forma voluntaria y comparta los beneficios. Este es sin duda el mayor denominador común de las aplicaciones blockchain y satisface las necesidades de los países en desarrollo del sudeste asiático y África. El propio Singapur tiene una reputación mundial en los campos de la regulación financiera y la tecnología financiera, especialmente en las mentes de los países del sudeste asiático y africanos. Por lo tanto, en los países africanos y del sudeste asiático con los que me he puesto en contacto, ya sea el gobierno o la empresa, allí. No hay necesidad de bloques liderados por Singapur. Las cadenas y los planes Web3 son generalmente reconocidos y confiables, y menos defensivos. Por lo tanto, es realmente posible que Singapur haga esto.

Este asunto es de gran importancia para Singapur. Si Singapur puede actuar como un líder importante en la construcción de informatización del Sudeste Asiático y África, y realmente utilizar cadenas de bloques económicas digitales transnacionales como GL1, entonces puede esforzarse por convertirse en una capital de lo digital. economía en la región del Indo-Pacífico.

Sin embargo, la ruta elegida por Singapur en realidad también contiene una suposición fuerte, es decir, blockchain y Web3 pueden ocultarse detrás de la Internet tradicional y son la infraestructura de las empresas en lugar de estar frente a los usuarios comunes. Cadenas como GL1, que llamamos "cadenas de consorcio abiertas", solo están abiertas a instituciones existentes. Los usuarios comunes todavía utilizan servicios de plataforma de Internet centralizados de la misma manera que hoy y están aislados de la cadena de bloques. De esta manera, la implementación de toda la Web3 puede ser dirigida por agencias gubernamentales y empresas existentes y promovida de manera ordenada sin destruir la estructura industrial existente. Pero ¿qué pasa si algo sale mal con esta suposición? Si Web3 llega directamente a aplicaciones a gran escala a través de redes sociales o juegos en el futuro, ¿qué pasará si los usuarios comunes de Internet comienzan a tener una o más cuentas Web3 y se comunican y comercian entre sí? No hay duda de que este es el formato comercial más natural para Web3, y este formato comercial seguramente subvertirá la estructura existente de la industria de Internet y el paradigma de aplicaciones. Si esto sucede, Singapur tendrá que ajustar su estrategia.

Por el contrario, Dubai ha adoptado una actitud de no hacer nada hacia la Web3. Dubai está construida como una ciudad del futuro, pero en realidad es sólo una apariencia superficial. El verdadero centro de riqueza de los Emiratos Árabes Unidos se encuentra en Abu Dhabi. El propio Dubái lo sabe, por lo que su principal competitividad es depender de una infraestructura avanzada, una supervisión laxa y actualmente buenas ventajas de costos para atraer extranjeros a establecerse a gran escala. Dubai en sí no tiene ninguna política industrial. Está "construyendo un nido para atraer a los fénix y permitir la libertad". Dubai es sincero y está escrito en los genes de Dubai. Mientras estuve en Dubai, visité su museo histórico y estudié la historia de la ciudad. Antes de que la riqueza del petróleo cambiara el destino del país, Dubai era sólo un estado árabe pobre que se ganaba la vida extrayendo perlas naturales. Los gobernantes aquí han adoptado una actitud extremadamente relajada y amistosa hacia los empresarios. En el pasado, Dubai dependió de esta política para sobrevivir y desarrollarse, y ahora espera depender de esta política para desarrollarse.

En comparación con Singapur, la comprensión de Dubai sobre Web3 está muy por detrás. El gobierno de Singapur puede ser el gobierno que mejor entiende blockchain y Web3 en el mundo. Debido a que lo entiende, Singapur tiene la confianza para diseñar estrategias y guiar activamente el desarrollo de esta industria. Pero como lo entiendo, diré no a ciertos negocios. Dubai es diferente. El 90% de la población de la ciudad, de más de tres millones, son extranjeros. Traen a 360 personas de todo el mundo. Es imposible que el gobierno de Dubai entienda cada industria. Como no comprende, no formulará políticas industriales ni brindará apoyo industrial, pero al mismo tiempo no se negará. Por lo tanto, el gobierno de Dubai también piensa con mucha claridad. Sólo puede relajarse por completo y permitir que personas talentosas de todos los ámbitos. vida para mostrar sus talentos.

En este caso, las ventajas de Dubái son sobresalientes. Si tiene un negocio con altos requisitos de supervisión flexible, lo más adecuado es ubicarlo en Dubai. Ahora, Dubai se ha convertido en la base principal para los intercambios criptocentralizados, lo que muestra claramente su posicionamiento.

Otra ventaja de Dubai es el costo. Por supuesto, el costo en Dubai no es bajo, pero en comparación con cualquier otro país, debe ser muy alto en comparación con el sudeste asiático y China continental. Pero en comparación con Hong Kong y Singapur, el costo de Dubai es demasiado competitivo. Por lo mismo, no es un objetivo difícil lograr costos operativos que sean la mitad de los de Singapur. Por lo tanto, para empresas que están orientadas al mercado internacional, tienen un equipo relativamente grande y requieren una supervisión flexible, Dubai puede ser la mejor opción.

Por lo tanto, en comparación, Singapur tiene una estrategia clara de economía digital en cadena y está equipado con políticas y apoyo relevantes. El objetivo es aprovechar el rápido crecimiento de un gran número de países de Asia y África y convertirse en la capital internacional de lo digital. economía. Dubai no tiene esa estrategia, pero su éxito radica en su flexibilidad y costos competitivos.

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Después de comparar estas áreas, finalmente haré un resumen.

A menos que haya un cambio repentino y dramático en la actitud de China y Estados Unidos hacia la industria Web3, blockchain y Web3 no podrán encontrar un único gran mercado que combine varias condiciones favorables como lo hicieron Internet y la Internet móvil en aquel entonces. Por lo tanto, el equipo de Web3 se vio obligado a considerar el diseño global en la etapa inicial. En mi opinión, una estrategia más ideal es basarnos en Singapur y Dubai, cooperar activamente con la estrategia de Singapur, aprovechar las oportunidades de mercado para la primera informatización en el Sudeste Asiático y África y, al mismo tiempo, hacer un buen uso del entorno regulatorio de Dubai y ventajas de costos para hacer un buen trabajo en la optimización de la situación general.

Este artículo no menciona a Japón, Corea del Sur y Estados Unidos, lo cual es una omisión importante. Principalmente porque no he estado allí durante este tiempo, así que no tengo voz y voto. Afortunadamente, tendré la oportunidad de ir a los Estados Unidos en la segunda mitad del año. Si gano algo para entonces, tal vez agregue un artículo.