Contando una historia sobre el sistema, la leí en línea.
En una determinada unidad, para los ascensos normales, se da prioridad a quienes se acercan a la jubilación. También hay documentos relevantes arriba, que indican que se debe dar prioridad a los prejubilados, pero la promoción requiere "excelencia" en dos evaluaciones previas.
Una vez, una tía que era muy dedicada e indiscutible iba a jubilarse en la primera mitad del año siguiente, pero solo había un "excelente" frente a ella, por lo que tenía que ser calificada como "excelente" este año, de lo contrario no podría jubilarse hasta que finalmente se jubilara. Todavía es empleada.
Como resultado, su líder no sabía qué estaba mal, pero no la calificó como excelente. Y algunas personas que han sido ascendidas a departamentos asociados, o aquellas a las que todavía les faltan algunos años para jubilarse, se califican como excelentes.
Después de que esta tía se enteró del resultado, habló con el líder. El líder le dijo que el resultado ya estaba decidido y no se podía cambiar. Esta tía volvió a acudir al líder de la oficina, pero la oficina también se mostró evasiva.
La tía no dijo nada y todos pensaron que sufría la pérdida de ser muda.
Inesperadamente, un día, los líderes de la ciudad vinieron al condado para realizar una inspección y esta tía observó en secreto. Finalmente se descubrió que todos fueron a la cafetería a comer. Entonces vi a alguien trayendo vino.
Mientras los líderes comían, la tía de repente irrumpió y tomó un video. Tomó fotografías de todos y del vino en la mesa. El estándar era típico de la corrupción de la cantina.
En ese momento todos estaban pasando un buen rato, pero nadie esperaba tal cosa.
Luego de filmar, la tía envió el video a sus compañeros y acudió a la Comisión de Inspección Disciplinaria para denunciarlo personalmente.
Siguiendo las pistas más tarde, la subdirectora fue sentenciada porque se descubrieron otros problemas; su líder también estaba entre ellos y recibió un castigo. Un líder de la ciudad también fue investigado de manera incidental y fue degradado de subdirectora a secretaria de primer nivel;
Debido a que esta tía tenía mérito en denunciar, y luego de discusiones en la organización, le dieron un trato menor más de tres meses antes de su jubilación.
Pero aún no había terminado. Más tarde, ella fue a la oficina del líder de la oficina de vez en cuando, tomó videos y pegó a su líder antes de retirarse. Le prestó especial atención y lo vigiló de cerca. Dijo que mientras ella estuviera viva, su líder no podría ascender a esa posición.
Después de este incidente, la cultura de intimidar a personas honestas en su lugar de trabajo cambió significativamente.
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