Desde el loco Notcoin hasta el popular modo de juego Tap to Earn en la comunidad criptográfica, el ecosistema TON ha crecido rápidamente desde la oscuridad hasta convertirse en una cadena pública superpoderosa con un valor de cientos de millones. Sin agregar costos adicionales de migración de usuarios, TON puede reconstruir el modelo de negocios Web2 de manera Web3 aprovechando la red social existente de Telegram.
En esta entrevista exclusiva, LBank Labs invitó a Kenny, jefe de crecimiento ecológico de TON en la región de Asia y el Pacífico, a discutir en profundidad las expectativas de desarrollo, los planes de apoyo y las disputas simbólicas de TON, interpretar el estado ecológico actual de TON y responder preguntas del mercado para ayudar a los usuarios. comprender mejor el estado actual del mercado TON.
La siguiente es la transcripción de la entrevista, compilada por LBank:
LBank: En primer lugar, damos la bienvenida a Kenny, director de crecimiento ecológico de TON en Asia Pacífico, para que visite LBank y acepte nuestra entrevista exclusiva. Notcoin está muy de moda desde su lanzamiento, el aumento ha alcanzado el 329,6% y su valor de mercado alcanza los 2466 millones, ocupando el puesto 54 en valor de mercado, lo que enciende las expectativas sin precedentes del mercado para el ecosistema TON. En este sentido, ¿el desarrollo de notcoin cumple con sus expectativas?
Kenny: Básicamente como se esperaba. Aunque hubo algunos contratiempos técnicos durante todo el proceso, se logró el objetivo general y fue un buen comienzo para el proyecto ecológico. Por supuesto, el viaje de notcoin está lejos de terminar, y también vale la pena esperar las acciones de desarrollo posteriores. En los recientes intercambios públicos, el fundador de notcoin, Sasha, también ha hecho algunas revelaciones de la hoja de ruta.
LBank: ¿Cuál es la situación actual del desarrollo ecológico en TON? ¿Cuáles son las principales aplicaciones?
Kenny: "Todo tipo de heladas compiten por la libertad". La situación ecológica general actual, así como los datos en cadena, incluido TVL, han experimentado un crecimiento de múltiples niveles muy significativo y se han estudiado muchos artículos públicos, por lo que no los compartiré repetidamente.
Entre ellos, cabe mencionar la visión y el objetivo de la Fundación TON: "permitir que el 30% de los usuarios de TG posean e intercambien activos virtuales para 2028" para compartir. Personalmente, entiendo que mantener y negociar son dos acciones independientes y progresivas.
Para los usuarios de TG que no son nativos de web3, la respuesta son billeteras y aplicaciones (mini programas). La billetera es portadora del poder de transformación, y el poder de esta transformación son las diversas aplicaciones de crecimiento propio respaldadas por el ecosistema TG. Dichas aplicaciones suelen tener atributos web2 sólidos, fáciles de usar, interesantes y valiosos, como los minijuegos. , herramientas, entretenimiento, etc., a través de la interacción, permiten que estos usuarios comiencen a tener activos virtuales (lo más simple es tocar para ganar). Detrás de esto no sólo hay oportunidades para aplicaciones 2C, sino también oportunidades para aplicaciones 2B.
Entonces, cómo lograr que estos usuarios que poseen activos virtuales (incluidos no solo los convertidos de web2, sino también los nativos de web3) comiencen a intercambiar activos virtuales, debemos confiar en la ecología básica de nuestra cadena TON, varios puentes Defi y entre cadenas. , CEX, La construcción y desarrollo de diversos campos, como las transacciones NFT y Meme, promoverán conjuntamente la distribución y liquidez de activos.
LBank: Respaldado por mil millones de usuarios de Telegram, ¿qué herramientas o aplicaciones innovadoras son más aceptadas para permitir a los usuarios de web2 ingresar sin problemas al mundo de web3? ¿Puede dar una introducción detallada a los esfuerzos actuales y los planes de soporte de la Fundación TON en esta parte? ?
Kenny: Con respecto a qué herramientas o aplicaciones innovadoras son altamente aceptadas, todos en este círculo son muy buenos recopilando información. También puede consultar algunas plataformas de terceros y artículos públicos (para obtener más detalles, consulte el Instituto de Investigación LBank: “Fission” de TON). ” Momento | (Capturando futuras entradas de tráfico a partir de las tendencias) Los esfuerzos y el apoyo realizados a nivel de fundación ya son muy impresionantes en términos de cantidad e intensidad, incluidos incentivos publicitarios, subvenciones, inversiones, etc.
Permítanme enfatizar aquí que The Open League, el plan de apoyo ecológico más importante de la fundación este año, lanzará tokens TON por un valor total de 150 millones de dólares a las partes del proyecto participantes como recompensa este año. Esto puede entenderse como la preparación de un escenario para una. show, y nuestra fundación está preparando el escenario para que compitan varias partes del proyecto, estableceremos varias pistas, como defi, programas pequeños, etc., y obtendremos la puntuación completa de las partes del proyecto a través de una serie de indicadores de datos. Aquellos con clasificaciones más altas recibirán más lanzamientos aéreos. Lo que es más interesante es que originalmente planeamos una temporada de tres meses, pero luego la velocidad del desarrollo ecológico nos permitió comprimir el ciclo a una temporada de un mes, y recientemente se ha comprimido a una temporada de medio mes.
LBank: Actualmente, se ha comenzado a construir una gran cantidad de ecosistemas en TON, especialmente minijuegos basados en Notcoin. Sin embargo, también hemos notado que todavía hay muy pocos productos financieros básicos como DEX y préstamos que puedan absorber grandes cantidades de dinero. Fondos, incluso el superior todavía no es lo suficientemente atractivo, y el número de desarrolladores es muy diferente en comparación con otras cadenas públicas. En vista de esta situación, ¿cuál puede ser la razón por la que TON TVL se encuentra en una situación embarazosa? En este sentido, ¿tiene la Fundación TON un plan ecológico práctico para esta parte para resolver el dilema actual?
Kenny: En primer lugar, no se pueden utilizar los criterios tradicionales de evaluación del valor de la cadena pública para evaluar TON como una cadena pública única, no solo el efecto financiero de los activos. El valor central de TON radica en su estrecha integración con Telegram, que proporciona a TON una entrada de usuario y escenarios de aplicación únicos. Por lo tanto, preferimos medir el éxito del ecosistema en términos de base de usuarios, volumen de transacciones e ingresos por protocolos de DApps.
En segundo lugar, debido a que TON todavía se encuentra en una etapa relativamente temprana de desarrollo en comparación con otras cadenas públicas maduras (anteriormente hubo un gran retraso debido a litigios con la SEC), la madurez de la comunidad de desarrolladores y los productos financieros aún se está estableciendo gradualmente. , también hemos entrado en contacto con muchos participantes del proyecto que planean desplegarse en esta dirección.
Además, a través de las muchas acciones a nivel de fundación que presenté anteriormente, también hemos logrado buenos resultados en TVL, con una tasa de crecimiento mensual del 85%. Creo que estamos en un buen impulso.
LBank: En la conferencia TOKEN2049 de Dubai de este año, TON anunció que Tether emitiría USDT en TON. ¿Qué significa esto para todo el ecosistema?
Kenny: En primer lugar, la integración del USDT nativo simplificará el proceso de transacciones de los usuarios en la cadena TON y mejorará la liquidez y la facilidad de uso de los fondos. En comparación con los activos USDT o TRC-20 anteriores que estaban encadenados a través de la red ETH, el USDT nativo evita pasos complejos entre cadenas y posibles riesgos de seguridad, lo que mejora la eficiencia y la seguridad de las transacciones.
Además, se espera que el acceso al USDT nativo atraiga más transacciones y desarrolladores para unirse al ecosistema TON. Como moneda estable ampliamente aceptada, el soporte directo del USDT en TON puede reducir las barreras de entrada para usuarios y desarrolladores. Al mismo tiempo, la Fundación TON coopera con los intercambios para lanzar un modelo de interacción de costo cero para promover aún más la circulación y aceptación de USDT en TON.
Esta profunda integración no solo mejora la funcionalidad de la cadena de bloques TON, sino que también puede convertirse en un factor clave para promover su adopción generalizada, proporcionando soporte de moneda estable para diversas aplicaciones y servicios en la cadena TON y mejorando la vitalidad y la atracción de todo el ecosistema. Los resultados de datos obtenidos desde su lanzamiento han superado las expectativas de ambas partes, lo cual es obvio para todos.
LBank: En el modelo económico de los tokens TON, la tasa de crecimiento anual es de aproximadamente el 0,6% (alrededor de 3 millones), y la mayoría de los primeros tokens TON estaban controlados por mineros, y muchos han cuestionado su descentralización. Equipo TON ¿Qué medidas ha adoptado la Fundación para su gestión?
Kenny: Cabe señalar que la Fundación TON es una organización sin fines de lucro que tiene como objetivo promover y apoyar las iniciativas de la comunidad TON sobre la utilidad y el ecosistema de la cadena de bloques TON. También confiamos en ella. la cadena pública. Cargue los datos para su análisis.
En respuesta a este problema, en primer lugar, basándose en una votación de la comunidad descentralizada, alrededor del 21% de las billeteras de los mineros inactivos estuvieron bloqueadas hasta 2027. Además, la comunidad lanzó el Fondo TON Believers, y actualmente los tokens que representan aproximadamente el 26% del suministro total están comprometidos en el Fondo.
Finalmente, el proyecto The Open League tiene como objetivo promover la descentralización del suministro mediante la distribución de Toncoins a miembros y proyectos de la comunidad. Otra iniciativa desde la perspectiva de Web2 es que la plataforma publicitaria de Telegram recompensa a los propietarios de canales con ingresos publicitarios en forma de Toncoins. A través de medidas que incluyen, entre otras, las anteriores, se ha bloqueado casi el 47% del suministro total, lo que contribuye positivamente a mejorar la descentralización de TON y promover el desarrollo saludable del ecosistema.