El gigante de los juegos Web3, Animoca Brands, tiene la mira puesta en cotizar en bolsa en 2025. Desde que fue expulsada de la Bolsa de Valores de Australia en 2020 debido a problemas de cumplimiento, la compañía ahora está investigando mercados más complacientes para su regreso.

Las principales opciones incluyen Hong Kong y Medio Oriente, lugares que potencialmente podrían adoptar el innovador modelo de negocios del gigante de 5.900 millones de dólares.

Yat Siu, cofundador de Animoca Brands, compartió que la empresa ha estado colaborando activamente con bancos de inversión para trazar un camino de regreso al mercado de valores. Sin embargo, aún no han cerrado una ubicación específica ni han designado un socio asesor.

Las maniobras financieras de Animoca

A principios de este mes, Animoca Brands adoptó un enfoque único al tokenizar un artefacto histórico: un violín Stradivarius que data de 1708.

Este raro violín, que alguna vez adornó la colección de la emperatriz rusa Catalina la Grande, se transformó en un token no fungible (NFT) para garantizar un préstamo multimillonario de Galaxy Digital. Los detalles del acuerdo financiero permanecen en secreto.

Después de alcanzar un máximo de casi 6 mil millones de dólares a principios de 2022, gracias al auge de los mercados de criptomonedas y juegos, el valor de Animoca cayó bruscamente por debajo de los 2 mil millones de dólares en 2023.

Esta disminución fue impulsada por crisis más amplias de la industria, como el colapso de FTX y el fracaso de varios prestamistas de criptomonedas, lo que llevó a la empresa a ajustar sus objetivos de recaudación de fondos para un fondo metaverso de 2 mil millones de dólares a 800 millones de dólares.

En una sincera entrevista con Cryptopolitan en TOKEN2049 en Dubai, Yat Siu expresó que Animoca no "invierte de forma selectiva" sino más bien "de manera muy amplia".

“También hacemos muchas inversiones asociadas. Invertimos junto con muchos otros socios. Tenemos una mentalidad muy, muy colaborativa. Ya sabes, algunos inversores, cuando ven un buen negocio, quieren quedarse con todo y excluyen a todos los demás. No somos así”.

Yat Siu

Destacó que Animoca opera de manera diferente a los inversores tradicionales. No enfrentan las presiones típicas de los retornos programados.  Ya sea que una inversión tarde tres, cuatro o incluso diez años en dar sus frutos, para ellos es lo mismo.

Siu destacó su compromiso con los movimientos en los que creen, como los juegos Web3, a los que atribuye la remodelación de la industria del juego y la apertura de nuevas oportunidades.

Jai Hamid