亚马逊创始人，

杰夫·贝佐斯有一句名言：“如果你考虑今后一年干什么，你马上就会想到很多的竞争对手。但是，如果你考虑三年以后干什么，你会发现你的对手就少多了。如果你思考的是5年、7年，甚或10年以后，你该做什么，你就想不起来谁是你的对手。人们往往会高估3-5年取得的成就，往往也会低估10-30年取得的成就。”

高明的企业管理者，总是着眼长远，关注企业的未来，以终局决定布局，而不是眼前一时或一地得失。不执着于战术，不用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。

企业要用战略指导战术，而不是用战术牵制战略。因为战术针对的是当下，战略则面对的是未来，企业不能只活在当下，而要面对未来。

短视会导致长痛，企业战略上的短视一定会带来急功近利的短期行为，太看重短期得失，反而会损害企业的长远利益。

对企业来说，一个值得警惕的问题就是，不要赢了眼前，却输掉了未来。#美国4月核心PCE指标显示通胀放缓 #非农就业人数高于预期 #bnb历史新高 #第55期新币挖矿IO #山寨季何时到来？ $USDC $SOL $BTC