2025年12月23日
我儿子刚上小学，为了让他感受大自然的魅力，有时候会引导他观察蚂蚁。小孩子自然不会有什么仁慈之心，不是去拨弄它就是去踩它。
有时候我会尝试站在蚂蚁角度去看这个世界。对它而言，弱小的孩子根本不是它能对抗的，它只能任人摆布。我从农村出来，长期以来的心态都和蚂蚁一样，只能被这个世界摆布。
这种心态会在我的潜意识里滋生出一个想法，那就是对这个强大的世界而言，对那些能操纵它的资本而言，根本没有什么漏洞能让我这种人钻。
家里亲戚都是农村人，没人做过生意，更没人教过自己做生意，所以就告诉自己那么多有经验的人做生意要么亏钱要么倒闭，自己肯定会比他们更惨。
有朋友告诉自己有个什么赚钱的机会，就会想这么明显的机会，在这个行业里的会不知道？肯定会有自己不知道的什么门槛。
太多太多这样的想法在阉割着自己……
直到有个铁哥们带自己做了一个灰产项目，才改变了自己的想法。这个项目是安排一个播报员在体育比赛的现场，然后根据他在现场提供的时时语音情况，在菠菜盘口进行优势下注。如果不是铁哥们，另外的人跟我说的天花乱坠，我也不会亲自去尝试。我肯定会下意识的想，盘口都是最顶级的精算员算出来的，他们比常人

2025年12月22日
12年本科毕业后就加入了一家小型国企，这家公司的主业是做汽车零部件。来到一个没有任何背景、没有一个亲戚的城市，做为一个来自农村的小娄娄，想出人头地，我知道是机会渺茫的。我明白我的优势是肯学习，没有人情负担。后来我围绕这两点做了如下事情：1、领导需要人过渡的岗位自己都服从调配，做过现场质量管理、供应商管理、车间技术员、质量管理体系推进员、企业文化管理员、总经理秘书、支部书记。2、不断的学习，从日本精益生产到TS16149（汽车行业的质量管理标准），从点火系统到汽车发动机，从端茶倒水到三会一课，最难啃的五大工具（FMEA、MSA这些，行内人应该都懂）我是公司里最懂的一批人。3、后来提拔到中层干部，我不讲人情，改变一些体系内的人顾情面就干不了的事。因为我知道，我不做这些事，不可能竞争过那些厂二代、厂三代。人家不出错就能稳步往上爬，而我不行。
结果还算是好的，花了11年的时间，我在夹缝中也混到了一个车间的厂长。这个时候我再不能通过当鲶鱼来提升竞争力了，因为这个层级要改革的东西大概率会碰到公司管理层的利益了。人有时候就是这么讽刺，你动了那些小鱼小虾的利益的时候，管理层会

贝莱德在推出比特币ETF后，一直在向投资者做相关投资教育。12月18日一段3分钟的比特币介绍影片提到“不能保证比特币的 2100 万枚供应量不会改变 ”。这句话让比特币支持者感到不安，甚至怀疑贝莱德是否在为未来可能发起的硬分叉或修改比特币协议做铺路。
我认为这是多虑了。
1、推动比特币的底层改变需要得到51%算力的支持，而不是贝莱德买得够多能影响的。
2、这不符合比特币持有者的利益，这种底层改动对比特币而言是巨大的风险，根本不符合贝莱德这种大户的利益。
3、知情人士称这句话只是他们的律师确保如果社群更改了上限数字，他们不会被告。