TON被视为Telegram实现商业化的最佳途径。自2017年以来,Telegram一直在寻找可持续的收入来源,面临着巨大的运营成本压力,包括高额的服务器和带宽费用。

尽管尝试过支付服务、广告和ICO融资,但效果不佳。目前,Telegram的每年运营成本约为6.3亿美元,并积累了大量债务。

与微信相比,Telegram虽然用户活跃度类似,但盈利模式迥异。微信主要通过支付业务实现商业化,而Telegram由于缺乏主流金融监管牌照,只能选择Web3支付路线。

这也与创始人Pavel Durov早期涉足加密货币行业的背景相吻合。

因此,从商业角度和团队背景来看,TON成为Telegram商业化的理想选择。TON基金会与Telegram之间有协作协议,类似于谷歌为苹果设备提供默认搜索引擎。

TON不仅为Telegram社区提供多种盈利和共享机会,还推动了多达3.5亿美元的销售额,如通过基于TON的虚拟产品交易市场Fragment交易虚拟电话号码和TG用户名等NFT产品。

Pavel Durov多次公开表达对TON及其生态的支持,Telegram平台也为TON代币提供了多种赋能措施,如TG广告和Stars虚拟积分服务

最近,(交留威❤)BNB 000789 ,Telegram广告平台向所有广告商开放,并承诺广告收入的50%分成将通过TON代币支付给频道所有者,显示了Telegram在推动TON生态发展方面的积极态度#ASI代币合并计划 #美联储何时降息? #Mt.Gox将启动偿还计划 #币安合约锦标赛 #美国6月非农数据高于预期

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