Trading-Stop-Loss-Dilemma: Wie geht man mit häufigem Stop-Loss um? Analysieren Sie die Ursachen und Gegenmaßnahmen für häufige Stop-Losses im Handel, beherrschen Sie Trading-Stop-Loss-Techniken und beseitigen Sie die Probleme häufiger Stop-Losses.
Schließlich gibt es ein Problem mit der Einstellung des Stop-Loss-Punktes.
Dieser Punkt ist tatsächlich schwer zu schließen, da Stop-Loss sowohl objektive Faktoren als auch subjektive Komponenten enthält. Objektiv gesehen sollten Trendhändler den Markt nicht verlassen, bis der Trend gebrochen ist. Aber subjektiv gesehen, ob es nun um den Rückgang von Gewinnen oder die Fähigkeit, Verluste zu ertragen, geht, sind die psychologische Ausdauer und die tatsächliche Ausdauer bei jedem unterschiedlich.
Schauen wir uns dieses Bild noch einmal an. In dem scheinbar extrem glatten Markt beträgt die tatsächliche tägliche durchschnittliche Schwankung mehr als 60 Punkte. Bei etwa dem Zehnfachen beträgt die durchschnittliche Amplitude von mehr als 60 Punkten fast 20 % bis 30 % Verluste schwanken. Können Sie sich einen solchen Kapitalabzug leisten? Die meisten Menschen können es nicht ertragen, daher nehmen die meisten Menschen nicht am täglichen Level teil. Daher ist es schwierig zu beurteilen, ob Stop-Loss richtig oder falsch ist. Hier werde ich auf einige persönliche Ansichten eingehen, in der Hoffnung, für alle hilfreich zu sein.
1. Stop-Loss ist notwendig, und häufiger Stop-Loss ist besser als gar kein Stop-Loss.
2. Stellen Sie den Stop-Loss nicht an einer offensichtlichen Position ein.
3. Stop-Loss dient nicht nur der Risikokontrolle, sondern auch der Verbesserung der Kapitalausnutzung. Bewegen Sie die Stop-Loss-Linie nicht nach unten, wenn Sie Long-Positionen eingehen, und verschieben Sie die Stop-Loss-Linie nicht nach oben, wenn Sie Short-Positionen eingehen.
4. Das Auslösen eines Stop-Loss bedeutet nicht, dass die Transaktion falsch ist. Geben Sie sich drei Möglichkeiten, in den Markt einzusteigen.
5. Seien Sie gut darin, Trailing-Stop-Loss zu nutzen, um Ihre Gewinne zu schützen.