Wie wird Ton von Einfachheit zu Einfachheit die Tür zum Web3-Long-Tail-Markt öffnen?

Autor: Zen, PANews

Nach mehr als zehnjähriger Entwicklung scheint die Blockchain-Industrie an Dynamik gewonnen zu haben und steht am Scheideweg zur groß angelegten Anwendung. Vom DeFi-Sommer bis zur NFT-Begeisterung, von der Explosion von P2E-Spielen bis zum Aufstieg der sozialen Netzwerke Web3 und jetzt den heiß gehypten Konzepten „DePin“ und „Web3+AI“ gibt es unzählige Ökosysteme und Projekte in der Branche , groß und klein, aber sie verbreiten sich in der Öffentlichkeit, es gibt immer noch keinen Erfolg.

Im Großen und Ganzen sind komplexe Konzepte wie intelligente Verträge, Adressen und die Verwaltung privater Schlüssel in Blockchain- und Verschlüsselungsanwendungen unabhängig von Faktoren wie einigen Vorurteilen in der Mainstream-Gesellschaft nicht nur Innovationen, die sich von herkömmlichen unterscheiden, sondern auch schwierige Fesseln zu entfernen – Wenn die Wahrnehmung von Web3-Elementen durch Benutzer gestärkt wird, führt dies häufig zu einem Kontrast zwischen hoher Schwelle, hohen Kosten und schlechter Erfahrung, was auch zum Hauptgrund für die Einschränkung der weit verbreiteten Einführung von Web3 geworden ist.

Allerdings hat die technologische Innovation nie von heute auf morgen das Leben der einfachen Menschen völlig verändert. Sicher ist, dass jede neue Technologie noch nicht vollständig ausgereift ist, wenn sie zum ersten Mal auf den Markt kommt, und in der Regel einen langfristigen iterativen Upgrade-Prozess durchlaufen muss. Wie das Sprichwort sagt: Die Erinnerung an die Vergangenheit ist der Leitfaden für die Zukunft. Indem Sie auf die Erfahrungen und Praktiken verwandter Branchen oder Bereiche zurückgreifen, können Sie mehr Ideen und Kreativität gewinnen und Inspiration in die Web3-Branche bringen.

Eine groß angelegte Anwendung erfordert niedrige Schwellenwerte und Einfachheit

Wenn man auf die Erforschung und Entwicklung der frühen Computerindustrie zurückblickt, gibt es Ähnlichkeiten mit der aktuellen misslichen Lage von Web3.

In den 1960er und 1970er Jahren wurden Computer vor allem in der akademischen Forschung und in Regierungsbehörden eingesetzt. Computer konnten zu dieser Zeit nur über die Befehlszeile bedient werden. Die Programmierung und Bedienung war relativ komplex, erforderte erhebliche Fachkenntnisse der Benutzer und die Hürde für die Nutzung war hoch. Mit der Entwicklung der Computerindustrie begannen sich ihre Anwendungen auf weitere Bereiche der Sozialwirtschaft auszudehnen. In den späten 1970er Jahren, als die Begeisterung für Personalcomputer-Unternehmertum aufkam, begannen zwei legendäre Persönlichkeiten, Jobs und Gates, auf der Bühne der Geschichte zu erscheinen. Was es ihnen ermöglichte, in Zukunft ihre jeweiligen Geschäftsimperien zu gründen, war die grafische Benutzeroberfläche (GUI). ). Dieses Schnittstellen-Anzeigeformat scheint heutzutage sehr verbreitet zu sein.

Unter grafischer Benutzeroberfläche versteht man eine grafisch dargestellte Benutzeroberfläche für die Computerbedienung, die ursprünglich von der innovativen Forschungseinrichtung Palo Alto Research Center (PARC) entwickelt wurde. Im Vergleich zur Befehlszeilenschnittstelle, die in frühen Computern verwendet wurde, verringert die grafische Benutzeroberfläche nicht nur die Betriebsbelastung des Benutzers, sondern ist auch optisch für Benutzer akzeptabler, was die Lernkosten für neue Benutzer erheblich senkt.

Als Jobs 1979 diese Technologie bei PARC entdeckte, war er sofort von deren Charme fasziniert. Er erkannte schnell, dass dies die Zukunft der Personalcomputer war, und wandte diese Schnittstelle auf Apple-Produkte an und brachte nacheinander Apple Lisa- und Macintosh-Computer auf den Markt (später als „ Mac). Anschließend veröffentlichte Microsoft das Betriebssystem Windows 1.0 mit GUI-Konzepten. Mit der offiziellen Kommerzialisierung der GUI haben ihre intuitiven, benutzerfreundlichen und einfach zu bedienenden Funktionen die Hemmschwelle für die Verwendung von Computern erheblich gesenkt, und Benutzer können Computer ohne große Fachkenntnisse bedienen. Nach mehr als zehn Jahren technologischer Weiterentwicklung sind Personalcomputer völlig zu gewöhnlichen elektronischen Produkten für die Öffentlichkeit geworden und für normale Menschen geeignet.

Steve Jobs und der Macintosh-Computer, Januar 1984

Tatsächlich gibt es in der Geschäftswelt unzählige Fälle, in denen Occams Rasiermesser eingesetzt wird, um Erfolg zu haben. Sie alle weisen auf ein gemeinsames Konzept hin: Niedrigschwellige und einfache Produkte, die Komplexität vereinfachen, müssen für den Normalbürger geeignet sein. Neben dem typischen Übergang zu benutzerfreundlichen Produkten mit grafischen Benutzeroberflächen ist in der Internetbranche die Erschließung des Long-Tail-Marktes ein weiteres Geheimnis für den kommerziellen Erfolg.

Kann der Long-Tail-Markt in Web3 repliziert werden?

Mit dem Aufkommen von E-Commerce-Plattformen und Einzelhandelsmodellen begannen Kultur- und Unterhaltungsprodukte, die Grenzen der realen Physik zu durchbrechen. Die Wirtschaft, die vollständig von der Mode dominiert wurde, wurde zu einem Produkt der alten Ära Daraus entstand die „Long-Tail-Theorie“. Die Theorie wurde ursprünglich zur Beschreibung der Geschäfts- und Wirtschaftsmodelle von Plattformen wie Amazon und Netflix verwendet. Es wurde darauf hingewiesen, dass die Nachfrage und das Verkaufsvolumen einzelner unpopulärer Produkte zwar nicht hoch sind, ihre Gesamtnachfrage jedoch aufgrund ihrer großen Anzahl enorm ist und ihr gemeinsamer Marktanteil dem Marktanteil beliebter Produkte entsprechen oder sogar größer sein kann Produkte.

Heutzutage ist die Long-Tail-Theorie in vielen Bereichen weit verbreitet. Traditionelle Vermögensverwaltungsinstitute, die einst treue Befürworter der „28“-Regel waren, haben begonnen, ihre Aufmerksamkeit auch auf andere „Long-Tail“-Investoren als Mid-Tail-Investoren zu richten. bis hin zu High-End-Kunden. Im heutigen Web3 gibt es kein Ökosystem, das wirklich die individuellen Bedürfnisse verschiedener Privatanleger erfüllen und durch das Sammeln von Sand in Türmen Marktgröße schaffen kann. Im Gegenteil, Benutzer-PVP unter dem „Matthew-Effekt“ wies schließlich immer wieder auf das Ende von „28“ hin, was dazu führte, dass Privatanleger das Vertrauen und die Vitalität verloren.

Um zu untersuchen, ob der Long-Tail-Markt im Web3-Bereich realisiert werden kann, müssen wir zunächst die Grundbedingungen für diesen Effekt klären: extrem niedrige Speicher- und Verbreitungskosten für Produkte oder Ressourcen; eine große Anzahl kleiner Nischenmärkte und breite geografische Märkte; und eine große Anzahl von Netzwerkbenutzergruppen und können auf deren individuelle Bedürfnisse eingehen. Betrachtet man das gesamte Web3, ist das Projekt, das derzeit über die besten Voraussetzungen und Ressourcen zur Integration des Long-Tail-Marktes verfügt, kein geringeres als das TON Ecological Network.

Warum lautet die Antwort „TON“?

Obwohl beide „TON“ als Abkürzung verwenden, ist das heutige „TON“ (The Open Network) nicht vollständig gleichbedeutend mit dem „TON“ (Telegram Open Network), das 2019 von Telegram ins Leben gerufen wurde. Letzteres wurde 2020 nach einer Reihe rechtlicher Schritte ins Leben gerufen Es wurde 2016 abgesagt und war das Ergebnis der kontinuierlichen Weiterentwicklung und Produktion durch die Community und andere Entwicklerteams. Obwohl „TON“ den direkten Kontakt zu Telegram verloren hat, kann „TON“ als ein von Telegram-Funktionären und seinem Gründer Pavel Durov unterstütztes Projekt immer noch als „Erbe des Erbes“ angesehen werden und ist die einzige öffentliche Kette, die von Telegram offiziell anerkannt wird.

Als verschlüsseltes Kommunikationstool, das Wert auf Privatsphäre legt, sind die kulturellen Gene von Telegram natürlich mit Kryptowährungen kompatibel und es ist seit seiner Gründung im Jahr 2013 ein Treffpunkt für die Kryptowährungs-Community. Heute hat die Zahl der Telegram-Benutzer 900 Millionen erreicht, wobei die Benutzer über Asien, Europa, Amerika und andere Regionen verteilt sind. Es ist auch die am schnellsten wachsende Mainstream-Instant-Messaging-Software mit einer jährlichen Wachstumsrate von 20 % und wird erwartet in diesem Jahr die 1-Milliarden-Grenze überschreiten. Daher ist die einzigartige Fähigkeit, fast eine Milliarde Benutzer zu erreichen, der größte Vorteil des TON-Ökosystems im Vergleich zu anderen nativen Verschlüsselungsökosystemen. Aufgrund der großen Anzahl potenzieller Benutzer ist es von anderen Verschlüsselungsprojekten unübertroffen.

Neben der „menschlichen Seetaktik“ ist das einfache und offene Web3-Ökosystem, das auf Basis von Telegram-Bots aufgebaut werden kann, ein weiterer Trumpf von TON. Telegram-Bots sind Anwendungen, die Benutzern bei der Durchführung von Transaktionen, der Bereitstellung von Informationen oder Spieldiensten und anderen Funktionen auf der Telegram-Plattform helfen. Sie erfordern keine Installation und bieten eine flexible interaktive Schnittstelle, ähnlich wie Miniprogramme in WeChat. Sie werden von mehr als 360 Millionen Menschen verwendet Benutzer jeden Monat. So wie die grafische Benutzeroberfläche den Computerbetrieb erheblich vereinfacht, ermöglicht das Miniprogramm von Telegram den Benutzern des TON-Ökosystems, einfach in der Kommunikations- und Chat-Oberfläche zu bleiben, um reibungslose Interaktionen mit verschiedenen Anwendungen im Ökosystem zu erreichen, ohne zwischen verschiedenen Webseiten wechseln zu müssen immer wieder umschalten.

Die große Anzahl von Benutzern aus aller Welt hat natürlich reiche Bedürfnisse und Interessen. Diese Vielfalt bietet einen potenziell riesigen Long-Tail-Markt für das TON-Ökosystem. Darüber hinaus ermöglicht die einfache Entwicklung und Integration von Telegram Bot den Entwicklern die schnelle Entwicklung und Veröffentlichung verschiedener Bots mit unterschiedlichen Funktionen. Dieses kostengünstige Entwicklungs- und Vertriebsmodell trägt zur Entstehung eines Long-Tail-Marktes bei. Basierend auf den natürlichen Vorteilen der Kommunikation und des sozialen Netzwerks von Telegram eignet sich Bot außerdem hervorragend für die Community-Kommunikation und -Werbung, und es ist einfach, Spaltungsmarketing zwischen dem Publikum und seiner Community zu erreichen.

Erstellen Sie beliebte Produkte wie Notcoin und Catizen

Niedrige Eintrittsschwelle ➕ Effektive Kommunikation in den sozialen Medien = heiße Treffer Diese Formel wurde in Web2 vielfach überprüft. Zu den neuesten gehören das WeChat-Phänomen-Minispiel „Sheep“ aus dem Jahr 2022 und das frühere „Jump“, und noch früher gibt es „QQ Farm“ und „Grab a Parking Space“ im frühen QQ-Space-Spiel.

Tatsächlich wird diese Formel immer noch in Web3 verwendet und nimmt im TON-Ökosystem allmählich Gestalt an. Das Telegram-Gaming-Projekt Notcoin erreichte dieses Jahr in nur wenigen Monaten 35 Millionen aktive Nutzer und sein Gameplay besteht einfach darin, durch Tippen auf den Bildschirm Spielwährung zu verdienen. Auch Pavel Durov veröffentlichte zuvor einen Artikel, in dem er es lobte und sagte, es zeige den starken Einfluss des Telegram/TON-Ökosystems auf Anwendungsentwickler. Nachdem Notcoin aus dem Kreis explodierte und gleichzeitig auf Binance und OKX gelistet wurde, lenkte seine hervorragende Token-Preisentwicklung die Aufmerksamkeit der Benutzer noch mehr auf das TON-Ökosystem.

Der Erfolg von Notcoin zeigt, dass das TON-Ökosystem nicht nur das Potenzial hat, Nischenmärkte zu einem „Long Tail“ zu integrieren, sondern dass sein eigener High-Traffic-Vorteil das Ökosystem voraussichtlich auch in die Lage versetzen wird, Hit-Produkte zu entwickeln. Das Katzenspiel Catizen beispielsweise integriert Konzepte wie Metaverse, GameFi und AI. Als synthetisches Minispiel behält es auch einen einfachen und leicht zu bedienenden Stil bei, wird aber nicht so einfach sein wie Notcoin, was zur Folge hat in einem schlechten Spielerlebnis.

Als Anreizmechanismus verwendet Catizen ein Play-to-Airdrop-Modell, das darauf abzielt, Spieler durch Spaß anzulocken und ihnen beim Spielen zusätzliche Vorteile zu ermöglichen. Seit dem Start der Beta-Testversion am 19. März 2024 hat sich Catizen schnell zu einem der beliebtesten GameFi-Applets im Telegram x TON-Ökosystem entwickelt. Derzeit hat die Catizen-Benutzerbasis 20 Millionen überschritten. In der ersten Juniwoche ist die Anzahl der Benutzer in der Kette ebenfalls auf über 1 Million gestiegen, wobei die maximale tägliche Aktivität erreicht wurde Benutzer von 3,4 Millionen. Darüber hinaus dominierte Catizen in der zweiten und dritten Staffel von The Open League kontinuierlich die Liste der ökologischen Anwendungen. Dieses kleine Spiel, das vom TON-Ökosystem stark unterstützt wird, hat das Potenzial, nach Notcoin ein weiteres phänomenales Produkt zu werden.

Dank seiner riesigen Benutzerbasis und dem einzigartigen Web3-Ökosystem, kombiniert mit der einfachen Entwicklung, der benutzerfreundlichen Oberfläche und dem reibungslosen Betriebserlebnis von Telegram-Bots, ist das enorme Potenzial von TON (The Open Network), das sich noch in den Kinderschuhen befindet, groß. wurde durch immer größere Anerkennung angezogen. Pantera Capital ging sogar eine große Wette ein und tätigte die größte Investition in seiner Geschichte.

Derzeit schenkt die Branche phänomenalen Produkten mit Dutzenden Millionen Nutzern wie Notcoin und Catizen große Aufmerksamkeit, was dazu führt, dass die Menschen neben der Einführung beliebter Anwendungen den Einfluss von TON in einem breiteren und nachhaltigeren globalen Nischenmarkt ignorieren. Aus den oben genannten Gründen besteht kein Zweifel daran, dass sich das TON-Ökosystem zu einer lebendigen Plattform entwickelt. Der langfristige Erfolg muss jedoch noch überprüft werden.