Mit der Entwicklung der Blockchain-Technologie bewegen wir uns von der Ära der Single-Chain-Inseln zur Ära der Multi-Chain-Zusammenarbeit. Was bedeutet das? Das heißt, mehrere Ketten arbeiten über einen einheitlichen OP-Stack zusammen, um kettenübergreifende Verknüpfungen von Geldern und Informationen zu realisieren. Dieser technologische Fortschritt bringt nicht nur revolutionäre Veränderungen für die Branche mit sich, sondern bietet auch neue Herausforderungen und Chancen.

1. Skaleneffekt

Die hohen Kosten der Technologieinfrastruktur waren für viele Start-ups schon immer unerschwinglich. In der Architektur eines Multi-Chain-Netzwerks werden die festen technischen Infrastrukturkosten jedoch vom OP getragen. Je mehr Parteien es nutzen, desto besser wird die Qualität des OP-Stacks. Dieses Modell zentraler Kostenübernahme und dezentraler Vorteile bietet mehr Unternehmen die Möglichkeit, in den Blockchain-Bereich einzusteigen. Gleichzeitig werden dadurch die technischen Wartungskosten gesenkt und die Attraktivität der L2-Lösung erhöht, was zweifellos ein großer Vorteil für kleine Entwicklungsteams und Start-ups ist.

2. Interessengemeinschaft

Die Giganten der Web3-Branche haben nach und nach erkannt, dass ein Alleingang nicht die beste Option ist. Der Beitritt zum OP-Ökosystem bedeutet, dass wir gemeinsam die Entwicklung von Technologie, Benutzern, Entwicklern und anderen Bereichen vorantreiben können. Diese Art der Ökosystemkooperation bringt mehr Stabilität und Nachhaltigkeit in die Entwicklung der Branche. Wenn alle das gleiche Ziel verfolgen, sind Geschwindigkeit und Ausrichtung der gesamten Branche besser gewährleistet.

3. Die Macht der Datenunterstützung

Die Vergleichsdaten von OP und ARB liefern uns intuitive Beweise. Unabhängig davon, ob es sich um aktive Adressen, L2-Gewinne, die Anzahl der Interaktionen oder die Höhe der Gelder in der Kette handelt, hat OP eine starke Vitalität und ein starkes Wachstumspotenzial gezeigt. Diese Daten belegen nicht nur die technischen und kommerziellen Vorteile von OP, sondern bieten auch eine solide Grundlage für Investoren.

1. Anzahl der monatlich aktiven Adressen: Die monatlich aktiven Adressen von OP/ARB sind von einem Tiefststand von 32,1 % auf heute 73,6 % gestiegen.

2. Monatlicher L2-Gewinn: Der L2-Gewinn von OP/ARB ist von einem Tiefststand von 16,4 % auf heute 100,2 % gestiegen (Überholvorgang)

3. Betrag der Mittel in der Kette: Der On-Chain-TVL von OP/ARB ist von 1/3 des Tiefpunkts auf die Hälfte des aktuellen Niveaus gestiegen.

TVL, das Kapital der OP-Kette, lag im März bei rund 2 Milliarden und liegt derzeit bei rund 3 Milliarden.

TVL, das Kapital der ARB-Kette, lag im März bei rund 6 Milliarden (bis zu 7 Milliarden) und liegt auch heute noch bei rund 6 Milliarden.

4. Der Reiz der Bewertung

Entsprechend dem Wachstum der Geschäftsdaten von OP wird die Bewertung der Hauptkette von OP immer attraktiver. Dieser Bewertungsanstieg ist nicht nur ein Anstieg der Zahlen, sondern spiegelt auch das Vertrauen des Marktes in die Technologie und das Geschäftsmodell von OP wider.

KGV (zirkulierende Marktkapitalisierung/annualisierter Gewinn von L2): Unter Verwendung des Umsatzes der letzten Woche als Berechnungsbasis ist das KGV von OP unter 80 gefallen und der ARB liegt bei 113. Dies trotz der erheblichen Preisstärke von OP in den letzten Monaten wird erreicht, wenn sich die Zirkulation weiter entfaltet und erhöht.

5. Neue Kraft der OP-Ökologie

Durch die Aufnahme neuer Geschäftspartner wurde das OP-Ökosystem weiter gestärkt. Diese neuen Partner bringen neue Benutzer, neue Transaktionen und neue Möglichkeiten zu OP und fördern gemeinsam den Wohlstand und die Entwicklung des OP-Ökosystems.

9 Aus Sicht von Niu weist das Superkettennetzwerk OP Stack großes Potenzial und große Perspektiven auf. Wir gehen davon aus, dass diese Technologien im Zeitalter von Web3 mehr Innovationen und Möglichkeiten für die gesamte Branche bringen werden. Wenn wir auf die Geschichte zurückblicken, stellen wir möglicherweise fest, dass die Entscheidungen von heute die Chancen von morgen sind.