Es wird vorhergesagt, dass das TON-Ökosystem die folgenden fünf Haupttrends aufweisen wird:
1. Black-Hole-Effekt: Telegram wird weiterhin den Lebensraum von Upstream-, Midstream- und Downstream-Unternehmen im Verschlüsselungsökosystem verschlingen
WeChat begann zunächst als Instant-Messaging-Tool, entwickelte sich dann aber schnell zu einer umfassenden Plattform, die soziale Netzwerke, Zahlungen, Serviceabonnements, Miniprogramme und andere Funktionen integriert. Die Kombination von Telegram und TON repliziert diesen Weg.
- Upstream (Infrastruktur und Entwicklungsplattform): TON bietet Entwicklern eine leistungsstarke Infrastruktur sowie Entwicklungstools und Software Development Kits (SDKs) zum Erstellen und Bereitstellen dezentraler Anwendungen (DApps), die einen Großteil der Entwicklungsressourcen von L1 direkt absorbieren /L2 machen ihre bereits verlassene Entwicklungsökologie noch verlassener;
- Midstream (Anwendungsschicht und Dienste): Ob es sich um maßgeschneiderte Stablecoin-Lösungen, Mikrozahlungssysteme und weitere Dienste handelt, die auf kleinen und schnellen Transaktionen basieren, oder durch den Aufbau offizieller Cross-Chain-Brücken, TON wird in der Lage sein, nahtlos auf den Mainstream zuzugreifen Krypto-Assets (wie BTC, ETH und BNB) bieten Benutzern eine zentrale Vermögensverwaltungs- und Handelsplattform. Telegram-Benutzer können problemlos Kryptowährungen und andere Finanzprodukte kaufen, ohne zu anderen Anwendungen oder Plattformen wechseln zu müssen.
- Downstream (Benutzerakzeptanz und Markterweiterung): Die breite Benutzerbasis von Telegram bietet TON einen direkten Marktzugangspunkt. Diese integrierte Benutzergruppe ist ein Vorteil, den andere Blockchain-Plattformen nicht bieten können. Durch den Aufbau von Beziehungen zu Partnern aus verschiedenen Branchen wie Finanzinstituten, Medienunternehmen und Einzelhändlern kann Telegram Kryptographie in umfassendere Wirtschaftsaktivitäten integrieren.
Nach dem Ausbruch der WeChat-Miniprogramme gibt es fast keine Anwendungen ohne Miniprogramm-Eingänge. In vielen Fällen müssen nicht einmal APPs entwickelt werden. Zukünftig dürften alle Verschlüsselungsanwendungen das Telegram-Applet als wichtigsten Zugang zur Bedienung der Nutzer nutzen.
Werden der Flash-Exchange-Zugang von Binance und die Vertragsverfolgung von OKX zur Vereinfachung über Telegram implementiert?
2. Keine regulatorischen Hindernisse + die schnellste öffentliche Kette + Benutzerschwungradeffekt: Es gibt möglicherweise keine Obergrenze für das TON-Ökosystem
TON kann Dienstleistungen weltweit ohne Hindernisse anbieten, ohne durch Finanzvorschriften in bestimmten Ländern oder Regionen eingeschränkt zu werden. Darüber hinaus werden sein Wert und seine Attraktivität exponentiell wachsen, wenn immer mehr Benutzer dem TON-Ökosystem beitreten.
Wer den Verkehr gewinnt, wird die Welt gewinnen. Die Monetarisierung des Telegram-Traffics wird sehr, sehr objektiv sein.
Als dezentraler Marktplatz im TON-Netzwerk hat Fragment den Verkauf von benutzerdefinierten Benutzernamen und virtuellen Telefonnummern im Wert von über 350 Millionen US-Dollar ermöglicht. In naher Zukunft können die 730 Milliarden versendeten Telegram-Sticker in NFTs umgewandelt werden, die über die TON-Blockchain gekauft und verkauft werden. Dies ist definitiv ein riesiger Blue-Ocean-Markt.
Mit der gleichen Logik werden Mini-Apps auf TON bald eine Reihe von Web3-Projekten mit monatlichen Einnahmen von über 10 Millionen US-Dollar hervorbringen. Schließlich ist es für ein Kryptoprojekt mit Dutzenden Millionen DAU nicht schwer, jeden Monat 1 US-Dollar von jedem Benutzer zu erhalten.
3. Der Demonstrationseffekt der Zulassung des BTC/ETH-Spot-ETF könnte dazu führen, dass globale Finanzgiganten dem TON-Ökosystem in großem Umfang beitreten
Mit zunehmender Reife der TON-Plattform und der Realisierung ihrer kettenübergreifenden Funktionalität könnten mehr traditionelle Finanzinstitute von der Erforschung der Blockchain-Technologie angezogen werden. Beispielsweise könnten große Banken und Zahlungsunternehmen erwägen, einige ihrer Dienste auf TON zu migrieren oder mit TON zusammenzuarbeiten, um von den niedrigen Kosten und der hohen Effizienz zu profitieren und eine neue Generation von Finanzdienstleistungskunden anzulocken.
Wenn JPMorgan Chase, Goldman Sachs, PayPal, HSBC usw. ihre Zusammenarbeit mit TON ankündigen, um Kredite, Versicherungsprodukte, Anlageprodukte auf Basis der TON-Blockchain zu entwickeln oder sogar Stablecoins zu schaffen, die an bestimmte Vermögenswerte gekoppelt sind, wird das bald möglich sein?
4. Definieren Sie die Investitionslogik des Primärmarktes neu: Token werden zu einer nicht wesentlichen Option für ökologische TON-Verschlüsselungsprojekte
Während die Technologie des TON-Ökosystems ausgereift ist, ermutigen die vom TON-Ökosystem bereitgestellten Tools und Dienste Entwickler dazu, Lösungen zu entwickeln, die wirklich auf die Marktbedürfnisse eingehen, ohne sich auf die Token-Ökonomie als Hauptattraktion zu verlassen.
Projekte benötigen möglicherweise keine Token mehr, um Anreize für die Netzwerkteilnahme zu schaffen oder die Netzwerksicherheit zu gewährleisten, sondern können sich auf ausgereiftere Technologien verlassen, und Geschäftsmodelle achten zunehmend auf die langfristige Nachhaltigkeit und das praktische Anwendungspotenzial von Projekten, nicht nur auf die kurzfristige Token-Spekulation. Darüber hinaus fällt es Projekten, die sich gegen die Ausgabe von Token entscheiden, möglicherweise leichter, sich an das regulatorische Umfeld anzupassen und potenzielle rechtliche Risiken zu vermeiden.
In Zukunft wird die Investitionsanalyse von TON-ökologischen Verschlüsselungsprojekten eher Internetprojekten ähneln und sich auf reale Daten wie DAU/7-Tage-Aufbewahrung/ARPU stützen.
Investmentinstitute neigen auch eher zur Form von Eigenkapital (Dividendenertrag) oder Eigenkapital + Token-Optionsschein. Sie verlassen sich nicht mehr nur auf die Details der Token-Freischaltung, -Freigabe und -Verteilung als wichtige Indikatoren für die Entscheidung, ob in ein Projekt investiert werden soll (Der aktuelle Web3-Primärmarkt, Projekt Wenn es nicht innerhalb des nächsten Jahres freigeschaltet wird, werden schätzungsweise 90 % der Institutionen möglicherweise keine Investition in Betracht ziehen).