Ursprünglicher Autor: Scott Duke Kominers, Liang Wu

Originalzusammenstellung: Ruffy, Foresight News

Wettbewerbsstrategie (Entwicklung und Umsetzung von Plänen zur Erzielung von Spitzenleistungen auf dem Markt)

(The Art of Position) ist ein wesentlicher Bestandteil jedes Unternehmens

Punkte, insbesondere für die Plattform, denn diese bestimmt ihre

unsere Fähigkeit, Netzwerkeffekte und Skalierung zu erzielen. Aber Web3 von Root

Dadurch hat sich das Verhältnis zwischen Wettbewerb und Zusammenarbeit grundlegend verändert, und Unternehmen müssen sich neu orientieren.

Denken Sie darüber nach, eine Marktposition aufzubauen, Netzwerkeffekte zu realisieren und Mehrwert zu schaffen

Der Weg.

Eine der bekanntesten Denkweisen über Strategie ist das Fünf-Kräfte-Konzept.

Forces Framework) Dieses Framework wird von der Harvard Business School gelehrt

1979 an Michael Porter verliehen

vorgeschlagen, um die Wettbewerbslandschaft der Branche abzubilden und zu erklären

Erläutern Sie die vertretbaren Vorteile des Unternehmens.

Wie könnten sich diese fünf Kräfte im Kontext von Web3 unterscheiden?

Und insbesondere, wie sich Web3-Technologien und -Mechanismen ändern könnten

Was halten Plattformunternehmer von der Zhangzheng-Strategie?