📍Auf den beiden Ebenen der Web3-Organisationsstruktur haben $METIS DAC gewählt

Auf den beiden Ebenen der Web3-Organisationsstruktur gibt es zwei Organisationsformen, die durch Zentralisierung und Dezentralisierung repräsentiert werden: Plattformen, die durch Unternehmen repräsentiert werden, und soziale Gemeinschaften, die durch DAO repräsentiert werden

Ich werde nicht im Detail über den Hauptteil des Unternehmens sprechen. Börsen oder Projektentwicklungseinheiten sind typisch für diese Organisationsstruktur

Der Grund, warum ich DAO hier eine soziale Gemeinschaft nenne, ist, dass sie besser organisiert ist als einige verstreute Kommunikationsgemeinschaften und Projektgemeinschaften und eher einem virtuellen sozialen System auf der Kette ähnelt

Das Metis, über das ich zuvor geschrieben habe, sprach nur über seine technischen Prinzipien und einige Ansichten mit seiner eigenen Differenzierung in einigen Abschnitten. Obwohl Metis sich danach nicht nur erfolgreich bei#Binanceangemeldet hat, sondern auch erfolgreich einen dezentralen Sortierer gestartet hat, befindet sich die Ökologie der Kette noch am Anfang🔺

📍Dieser Artikel möchte hauptsächlich eine relativ wichtige strategische Richtung in der frühen Entwicklungsphase von Metis diskutieren, das Organisationsstrukturparadigma - DAC, d. h. dezentrales Unternehmen

DAC ist ein bisschen wie ein neues Web3-Themenparadigma, das die beiden Skalenebenen kombiniert: Unternehmen und DAO, oder es ist einfach eine abgeleitete Form von DAO, die sich auf die Entwicklung der Organisation konzentriert, indem sie sich auf einige der On-Chain-Konstruktionen und die Entscheidungsfindung in einigen kommerzielleren Modulen konzentriert

Metis hat sich zuvor für eine Organisationsstruktur wie DAC entschieden, die eng mit der Förderung der Übereinstimmung zwischen Ökologie und Token-Ökonomie verbunden ist: Einzelpersonen registrieren sich oder treten einem DAC durch Staking bei, um Anreize für den entsprechenden Plan zu erhalten, und fördern das Geschäft durch eine Reihe von automatisierten Management-Frameworks

Auch wenn es derzeit nur wenige Stimmen zu Metis' DAC gibt, können wir aus dieser Entwicklungsstrategie erkennen, dass Metis auf der Grundlage von DAC die Erweiterung der On-Chain-Geschäftsmodell unter dem Basismodell der DAO-Governance