Analyse des SAGA-Wirtschaftsmodells: Der Weg zu erschwinglichen Blöcken
Der Kern des Geschäftsmodells von SAGA besteht darin, Blockflächen an nachgelagerte Nachfrager zu verteilen. Dabei geht es vor allem darum, wie SAGA eine einzigartige „Musikstuhlpreisgestaltung“ einführt.
(1) Angenommen, es gibt im Ausgangszustand a=12 Validatoren, und SAGA hofft, 8 davon für die delegierte Überprüfung auszuwählen.
(2) Zuerst wählt SAGA eine bestimmte Anzahl von Validatoren aus, um am Bieterverfahren teilzunehmen, basierend auf der Rangfolge der Verpfändungsrate. Beispiel: p=10, dann werden die Validatoren auf Platz 11 und 12 eliminiert.
(3) Die nächsten 10 Validatoren geben Angebote ab, sortieren sie von niedrig nach hoch und wählen 8 von ihnen als delegierte Validatoren aus. Gleichzeitig wird der Preis auf der Grundlage des höchsten Preises unter den 8 Validatoren ermittelt und 8 US-Dollar. Die Validatoren Nr. 2 und Nr. 7 wurden eliminiert, und die verbleibenden 8 Validatoren kamen in die engere Auswahl und einigten sich auf einen Preis von 5 US-Dollar.