AC neuer Artikel: Sie alle sollten auf die Fallstricke stoßen, auf die ich getreten bin (Stopp)

Geschrieben von: Andre Cronje

Zusammengestellt von: Katie Gu, Odaily

Kürzlich hat der Gründer von Yearn.finance, Andre Cronje, auf seiner sozialen Plattform ein Bild gepostet, das darauf hindeutet, dass er möglicherweise ein Comeback feiert. Darüber hinaus aktualisierte Andre Cronje seine Position auf seiner LinkedIn-Seite und gab bekannt, dass er im November 2022 als Vizepräsident für Memes bei der Fantom Foundation fungieren wird. AC, das lange geschwiegen hat, hat sich heute zu Wort gemeldet und viele vergangene Lektionen zusammengefasst (und auch CZ-Fotos als Titelbild verwendet). Soll es Binance und FTX Branchenratschläge geben?

Die Grube, auf die ich getreten bin

Fantom – Token-Ökonomie. Das Team selbst verfügt nicht über ausreichende Mittel und die „Top 10“-Projekte sind allesamt stark zentralisierte und kontrollierte Token-Ökonomien. Anleger (insbesondere Privatanleger) sollten dies einplanen.

Sehnsucht – Ich habe nicht das Gefühl, ein Gründer zu sein, sondern eher jemand, der die Saat pflanzt und eine fähigere Gemeinschaft kultiviert, die übernehmen kann.

Eminence – Nicht vor der Produktion testen. Das Testen funktioniert in der Anfangsphase, schlägt jedoch fehl, wenn das Produkt vollständig gestartet ist. Ich habe die gleiche Testmethode verwendet, als ich das Projekt von 0 auf 1 gebracht habe.

Keep3r – Erwartungen verwalten. Ich wusste vom ersten Tag an, dass Keep3r niemals die von Fantom angestrebte Größe erreichen würde und dass es eine kleine, zugängliche, dezentrale Devops-Plattform sein sollte. Das tut es, aber was man erwarten würde, ist ein anderes Yearn oder Keep3r. Die Menschen waren mit den (Produkt-)Ergebnissen zufrieden, aber enttäuscht über die Erwartungen und den Druck, den sie auf die Token-Wirtschaft ausübten.

Fixedforex – schnitt am Anfang gut ab und behielt starke Prinzipien bei, wurde aber im gleichen Zyklus wie USDN, UST usw. veröffentlicht. Am Ende versuchte es, den Erfolg seiner Konkurrenten im Wettbewerb zu kopieren, scheiterte jedoch versuche immer noch, mich zu erholen.

Solide – sein AMM ist großartig und ich bin immer noch sehr zufrieden und stolz auf sein Design, aber Dezentralisierung ist der Fehlerpunkt und man kann Dezentralisierung und Komplexität nicht gleichzeitig haben. Erfolgreiche Forks aus der Codebasis von Solidly haben alle in irgendeiner Weise eine zentralisierte Benutzerbeteiligung. Einfache Situationen können dezentralisiert werden, komplexe Situationen jedoch nicht. Die Teilnehmer sind irrational und ihre Handlungen sind nicht im besten Interesse des Ökosystems. Wenn Sie keine Strafe schaffen, wird es Chaos geben.

Lassen Sie sich nicht auf die Erzählungen anderer ein

Der Wert des Portemonnaies der Fantom Foundation überstieg einst 1,5 Milliarden Euro. Später wurde gemunkelt, dass ich aufgrund meiner Verbindung zu diesen Wallets keine Milliarde US-Dollar mehr an Kryptowährungen hatte. Das war falsch, aber weil ich nicht auf die Unwahrheiten getwittert habe, gingen die Leute davon aus, dass es wahr sei. Ich habe ein Meme über das Metaversum gepostet und als nächstes soll ich das Metaversum auf Fantom erstellen.

Soziale Medien neigen dazu, die Situation anzuheizen, sodass die lächerlichsten Geschichten zu wahren Geschichten werden können, es sei denn, Sie sind bereit, jemanden auf gewalttätige und aggressive Weise zu verteidigen.

Hüten Sie sich vor denen, die jeden gewaltsam und aggressiv angreifen, der sich ihren Lügen widersetzt. Ich hoffe, dieses Narrativ zu blockieren, aber das Problem ist, dass es auch ein Narrativ ist, sie zu blockieren.

Vergöttern Sie keine Menschen oder Projekte, akzeptieren Sie keine Schuld und diskutieren Sie nicht über Mängel, nur so können Sie wachsen.

Gehen Sie nicht davon aus, dass das, was im Kleinen funktioniert, auch im Großen funktioniert.

Jedes Mal, wenn wir versuchen, der Erzählung des anderen Teams zu folgen oder nach seinen Regeln zu spielen, scheitern wir. Was wirklich den Unterschied ausmacht, ist die ernsthafte Verbesserung des Produkts.

Wenn ich 20 Stunden am Tag damit verbringe, einen Fantom-Konsens aufzubauen, oder 20 Stunden am Tag damit verbringe, eine Yearn-Strategie zu perfektionieren, denke ich nie an das Endergebnis, ich genieße einfach den Prozess. Als das Fantom & Yearn-Projekt einen bestimmten Punkt erreichte, beschäftigte ich mich mehr mit dem Ergebnis als mit dem Prozess. Wenn Sie sich auf das Ergebnis konzentrieren, geraten Sie in Schwierigkeiten, was zu Fehlern führt, die den Spaß am Prozess beeinträchtigen.

Rückkopplungsschleife

Seien Sie vorsichtig mit dem Feedback, das Ihnen andere geben.

Nach Solidly erhielt ich die Rückmeldung, dass mein Ruf völlig ruiniert sei und das Beste, was ich tun könne, wäre, mich von jeder Karriere zu distanzieren, an der ich noch arbeite.

Analysieren Sie das Feedback, das Sie erhalten, sorgfältig und versuchen Sie, ein möglichst objektives Feedback zu finden. Vermeiden Sie den klassischen „Survivor Bias“.

Lektionen, die ich gelernt habe

Bleiben Sie in Ihrem eigenen Tempo.

Suche keine Aufmerksamkeit. Die Kryptoindustrie liebt es, „Protagonisten“ zu töten.

Genießen Sie den Prozess, nicht die Ergebnisse.

Vermeiden Sie zu subjektive Feedbackschleifen.

Lassen Sie sich nicht auf die Narrative Ihres Konkurrenten ein. Wenn Sie glauben, dass etwas nicht funktionieren wird, Sie aber sehen, dass es bei einem Konkurrenten funktioniert, dann lassen Sie es sein.

Denken Sie nicht, dass Sie sich irren, nur weil ihr Design derzeit funktioniert.

Kehren Sie zu den Grundlagen zurück, behalten Sie eine langfristige Grimm-Mentalität bei und fordern Sie sich weiterhin bei der Arbeit heraus.

Wir haben bei Fantom alle oben genannten Methoden genutzt, ein paar Mal versucht, konkurrierende L1-Erzählungen zu reproduzieren, und sind jedes Mal gescheitert.

Mir gefiel schon immer ein Zitat von einem der größten DeFi-Gründer, den ich für den Größten halte, und er sagte mir, als wir über die meisten Erzählungen diskutierten, die sich in den letzten vier Jahren entwickelt haben: „Es funktioniert, bis es nicht mehr funktioniert.“ .“ bis das nicht mehr der Fall ist).

Es gibt keine Abkürzungen, keinen Erfolg über Nacht.