Was ist mit EOS passiert? Nach dem größten ICO der Geschichte dümpelt der ehemalige Top-10-Token nun auf Platz 53. Doch die Community hat inzwischen die Kontrolle zurückerlangt und ist entschlossen, der Smart-Contract-Plattform zu ihrem früheren Glanz zu verhelfen.

Wenn Sie ein Neuling in der Kryptobranche sind, sind Sie möglicherweise noch nicht einmal mit dem größten ICO der Geschichte vertraut, bei dem EOS ins Leben gerufen wurde.

EOS startete im Juni 2018 mit großem Tamtam, einer aktiven Community und starker Technologie. Unter der Leitung von Dan Larimer, bekannt von Steemit und Bitshares, herrschte eine spürbare Aufregung bei der Einführung neuer Technologien, darunter das delegierte Proof-of-Stake-System (DPoS) und EOS Worker Proposals zur Finanzierung von Projekten, die das Ökosystem wachsen ließen.

Block.one, das Unternehmen hinter EOS, hat innerhalb von 12 Monaten unglaubliche 4,1 Milliarden US-Dollar aufgebracht.

Und dann passierte nicht viel. Die Gemeinde wartete und wartete auf die Erfüllung der Versprechen.

Douglas Horn, CEO von Goodblock. (Geliefert)

„Ich war sehr enttäuscht, als nur wenige oder gar keine dieser Ideen verwirklicht wurden“, sagt Douglas Horn, CEO von Goodblock, gegenüber dem Magazin. „Um ehrlich zu sein, würde ich sagen, dass Block.one einen betrügerischen ICO durchgeführt hat, egal, ob das von Anfang an geplant war oder nicht. Das ist meine persönliche Einschätzung.“

Die genauen Gründe, warum EOS nicht vorankam, sind umstritten, aber die Entwicklung versiegte und die Community fühlte sich oft ausgeschlossen. Manche sagen, sie hätten sich freiwillig bereit erklärt, die Entwicklung neuer Projekte zu übernehmen, seien aber von Block.one nicht unterstützt oder sogar aufgefordert worden, die Arbeit einzustellen, da ihre Bemühungen die eigenen Entwicklungen beeinträchtigten. In anderen Fällen wurden Mikrozuschüsse unter der Bedingung gewährt, dass keine anderen Mittel verwendet werden könnten. Normalerweise reichten diese Mikrozuschüsse nicht aus und auch diesen Miniprojekten ging die Startbahn aus.  Lesen Sie auch: Journeys in Blockchain William Quigley von WAX

Es gibt einige Erfolgsgeschichten, wobei WAX und Alien Worlds die Ausnahmen sind, die die Regel bestätigen, aber ansonsten war es ein sterbendes Ökosystem. In der Zwischenzeit einigte sich Block.one mit der SEC auf die Zahlung einer Geldstrafe von 24 Millionen US-Dollar, um jeden Verdacht abzuwenden, dass es sich bei dem Token um ein Wertpapier handelte (eine Vereinbarung, die inzwischen aufgehoben wurde und die Block.one erhebliche neue Probleme bereiten könnte).

Zeitleiste einer Übernahme. (EOS Network Foundation) Zwei weiße Elefanten

Trotz der vielen Versprechen hat Block.one die Entwicklung der Basistechnologie, die damals EOSIO hieß, im Wesentlichen eingestellt und seinen Fokus auf zwei Prestigeprojekte verlagert: die 150 Millionen Dollar teure dezentrale Social-Media-Plattform Voice, die sich seitdem in einen unscheinbaren NFT-Marktplatz verwandelt hat, und Bullish, eine Börse, die das ICO-Geld angeblich zur Bereitstellung von Liquidität verwendet hat. Das Handelsvolumen für das Paar BTC/USDC liegt bei etwa 200.000 Dollar pro Tag.

(Block.one, der ehemalige technische Leiter Larimer und CEO Brendan Blumer wurden um einen Kommentar gebeten.)

Im Jahr 2021 begann die Community mit der Gründung der EOS Network Foundation zurückzuschlagen. Yves La Rose, CEO von EOS Nation, einem ursprünglichen Blockproduzenten, mischt sich in die Schlacht. Blockproduzenten bei EOS stellen die Technologie zur Validierung von Knoten bereit, wobei die 21 besten eine Gebühr für die Wartung des Netzwerks erhalten.

La Rose hat auch Kritiker, und manche aus der ursprünglichen Block.one-Brigade nennen ihn einen Tyrannen. Auf der anderen Seite sieht ihn die neu erstarkte EOS-Community als eine Art Held. Und da die Geschichte von den Siegern geschrieben wird, sieht es so aus, als würde La Rose als Letzterer hervorgehen.

Bullish Exchange ist noch in Betrieb. (Twitter) Wer ist Yves La Rose?Yves La Rose, CEO von ENF. (Geliefert)

La Rose ist ein bekennender Nerd, der schon mit sechs Jahren an seinen eigenen Computern herumbastelte. Jahre später las er das Bitcoin-Whitepaper und wurde zum Miner. Aber das hielt nicht lange an. Er sah, dass es für Einzelminer kaum Möglichkeiten gab, und er wollte keinem Mining-Pool beitreten.

2016/2017 erlebte er einen Aufschwung, der mehr Auswahl bot. ICOs wurden immer beliebter und CryptoKitties verursachte bekanntermaßen eine Blockade der Ethereum-Blockchain. La Rose wurde auch auf Larimer aufmerksam und war schwer beeindruckt von seiner Krypto-Bilanz und der neuen Technologie, die er für EOS entwickelte.

„Ich habe mich schon früh für EOS entschieden“, sagt La Rose. „Und ich habe den Sprung in die Blockchain gewagt und im Januar 2018 vor dem Start des Mainnets EOS Nation gegründet. Und wir haben gewartet.“

Er war nicht der einzige Blockproduzent, der herausfand, dass ICO-Versprechen zwar einfach sind, die Umsetzung jedoch schwierig ist.

EOS wird 2022 auf Antelope aktualisiert (Twitter) Keine dieser Ideen wurde verwirklicht

Horn, zuvor der Architekt von Telos, ist jetzt CEO von Goodblock, das grundlegende Web3-Tools bereitstellt. Wie La Rose war er vom Potenzial der von EOS by DPoS angebotenen Technologie, den Governance-Systemen und den geplanten Worker-Vorschlägen angezogen. Auch er wurde desillusioniert und gründete die Telos Blockchain mit, als direkte Reaktion auf das Ausbleiben jeglicher erkennbarer Aktivität von Block.one am EOSIO-Code.

„Meiner persönlichen Meinung nach war das ganze Block.one-Fiasko ein absoluter Betrug“, sagt Horn.

Natürlich sollten Anwälte, die dies lesen, dies eher als übertriebene Meinungsäußerung denn als strafrechtliche Anklage auffassen, aber es zeigt die Tiefe der Frustration, die ihn dazu bewegt hat, das Telos-Whitepaper zu verfassen.

Anstatt darauf zu warten, dass sie ihre Versprechen einhalten, habe ich angefangen, etwas aufzubauen, und ich habe meine Ansichten auch sehr deutlich vertreten, sagt Horn. Er drängte auf eine Roadmap von Block.one, und als diese nicht kam, erstellte er seine eigene für Telos.

Horn ist für seine unverblümten Ansichten bekannt, die jedoch in der gesamten Community geteilt werden. Einige Spieler möchten jedoch nicht namentlich genannt werden, weil sie Angst vor Gegenwind haben.

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La Rose sieht das Problem darin, dass der ICO einfach zu groß war und Block.one zu viel versprochen hat.

Es gab in der EOS-Community viele Erwartungen und ich glaube nicht, dass Block.one die Fähigkeiten hatte, diese Lücke tatsächlich zu füllen. Dann mussten wir ein nicht eingehaltenes Versprechen nach dem anderen hinnehmen. Am zweiten Jahrestag war es offensichtlich, dass sie weder beim Code noch für die Community etwas liefern würden, sagt La Rose.

Zu diesem Zeitpunkt begann das Ökosystem, Entwickler und Community-Mitglieder zu verlieren. Wir versuchten, die Lücken zu füllen, aber ohne Finanzierung war das unmöglich. Ständig tauchten andere Ketten auf, die sich Finanzierung sicherten und – was noch wichtiger war – Stiftungen gründeten.

Rhett Oudkerk Pool, CEO von Zaisan. (Geliefert)

Rhett Oudkerk Pool, ein weiterer ursprünglicher Blockproduzent bei EOS Amsterdam und später bei Europechain und Zaisan, sieht den massiven Erfolg des ICO ebenfalls als Teil seines Niedergangs.

Sie behaupteten, sie seien in Rechtsstreitigkeiten mit der SEC verwickelt, und das machte irgendwie Sinn. Sie sagten, sie seien in Ermittlungen verwickelt und könnten deshalb nichts tun. Aber wenn dann jemand in der Community ein Arbeitnehmervorschlagssystem schaffen wollte, sagte Block.one, sie würden bereits daran arbeiten. Sie würden sagen, keine Sorge, wir machen es. Also hörte die Community auf, aber Block.one unternahm nie etwas und so haben sie die Initiative doppelt zunichte gemacht, sagt Oudkerk Pool.

La Rose trat im August 2021 von EOS Nation zurück, um die EOS Network Foundation (ENF) zu gründen. Von Anfang an war La Rose klar, dass alle Ebenen eine finanzierte Stiftung brauchen, die das Ökosystem pflegt, neue Entwicklungen fördert und die fortlaufende Verwaltung überwacht. Ohne Block.one an der Spitze brauchte das Ökosystem Richtung und Führung.

Die EOS-Community verstärkt sich

Daniel Keyes, CEO von EOS Nation. (Geliefert)

Daniel Keyes übernahm nach dem Weggang von La Rose die Position des CEO von EOS Nation und ist auch CEO der Community-Crowdfunding-Plattform Pomelo, die nach der samtenen EOS-Revolution aufgebaut wurde und bei der Finanzierung von Projekten im Netzwerk hilft.

Wir hatten die Gemeinschaft, aber keine Finanzierung. Wir hatten viele gebrochene Herzen und die Gemeinschaft ist einfach gegangen, weil sie überleben musste, sagt er rückblickend.

Yves verließ EOS Nation, um zu versuchen, das Netzwerk zu retten. Es war damals ein hochgestecktes Ziel und es gab mehrere gescheiterte Versuche, sagt Keyes.

Aaron Cox, CEO von Greymass, einem weiteren EOS-Blockproduzenten, sagt: „Die Entwicklung fand isoliert statt, aber eines der größten Probleme war dieser Koloss in der Ecke, der alle Bemühungen einfach zunichtemachte. Wir mussten zusammenhalten.“

Dezentralisierung führt zu Zentralisierung

La Roses Weg zum Rücktritt dauerte einige Zeit. Ursprünglich war er vom EOS-Whitepaper und insbesondere dem darin beschriebenen Arbeitnehmervorschlagssystem angezogen, das jedoch nie eingeführt wurde. La Rose sagt, er habe mehrmals versucht, es einzuführen, und habe die Unterstützung der Community erhalten, bevor Block.one die Vorschläge im Wesentlichen zunichtemachte.

Es habe verschleierte Drohungen von Block.one gegeben, sagt La Rose.

Die zweite EOS-Konferenz fand im September 2020 in Rio statt und war eine sehr basisdemokratische Angelegenheit. Auch hier arbeiteten La Rose und die anderen Blockproduzenten hart daran, ein Arbeitnehmervorschlagssystem (Worker Proposal System, WPS) zu schaffen und gewannen die Unterstützung von über 40 Unterzeichnern. Auch dieses wurde von Block.one abgesagt.

„Zu diesem Zeitpunkt wussten wir, dass wir nicht mehr mit Block.one zusammenarbeiten konnten“, sagt La Rose. „Alles, was versprochen wurde, waren vielleicht nur leere Worte, aber GitHub hat nicht gelogen.“

Aufgrund der inhärenten Natur der Dezentralisierung war es schwierig, die Community gegen Block.one zu mobilisieren. Zwar wurde eine gewisse Dynamik aufgebaut, doch dann ging sie verloren, da die Leute nach erfolglosen Versuchen, die Kontrolle zurückzugewinnen, abwanderten.

Im Juni 2021 trat La Rose von EOS Nation zurück. Er hatte die letzten 40 Monate EOS gewidmet und wollte sich nicht zurückziehen. Er wusste auch, dass EOS eine Stiftung brauchte und er nicht gleichzeitig Blockproduzent und Anteilseigner einer Stiftung sein konnte.

Er begann mit der Planung und sprach mit den anderen Blockproduzenten über ihre Wünsche und wie das neu gegründete ENF aussehen würde.

Letzten Endes war dieser Teil einfach. Jeder wusste, dass etwas passieren musste. Es zu verwirklichen war jedoch viel schwieriger.

Oudkerk Pool erinnert sich mit Freude daran, wie La Rose 15 der 21 Blockproduzenten überredete, sich zusammenzuschließen, um zu verhindern, dass der Staking-Vertrag Einnahmen von Block.one zurück an die Community leitete. Dies war ein Wendepunkt, da Block.one dadurch keine Finanzierung mehr von der Community erhielt und der Vertrag nur mit der Zustimmung von 15 Blockproduzenten geändert werden konnte.

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Die ursprüngliche Idee war, dass wir dieses Geld verwenden könnten, um an der Software zu arbeiten. Und La Rose verwendete das Geld, um Blockproduzenten zu belohnen, die ohne Geld vor sich hin gearbeitet hatten. Er bat um Blue Papers, in denen dargelegt wurde, was als Nächstes passieren würde, und wir bekamen die Aufgabe, das Core+ Blue Paper zu schreiben, ein Übersichtsdokument, das das Whitepaper ersetzen sollte, aber insgesamt gab es sieben Dokumente, die die Wallets, den Ertrag usw. abdeckten, sagt Oudkerk Pool.

Unsere Aufgabe bestand darin, kommerzielle Öffentlichkeitsarbeit zu leisten, und wir führten eine EOS-Roadshow durch ganz Europa und Dubai durch, sagt Oudkerk Pool.

Es bildeten sich weitere Koalitionen, insbesondere über die Software. Horn war hier maßgeblich beteiligt.

Ich wusste, dass wir einen Fahrplan und einen Plan brauchten. Ich habe mich der Sache angenommen und bald hatten wir vier Blockproduzenten, die sich den Code ansahen. Die Antelope Coalition wurde gegründet, um die jetzt stagnierende EOSIO-Plattform zu ersetzen. „Wir saßen jetzt am Steuer“, sagt Horn. „Wir hatten unseren Jerry-Maguire-Moment, als wir (Telos) sagten, wir seien dabei und Yves sagte ja.“

EOS, Blockproduzent UX, WAX und Telos schlossen sich zusammen, um die Antelope Coalition zu leiten, eine neue Gruppe, die den EOS-Quellcode auf GitHub erstellt und verwaltet. Das Team benannte EOSIO zu diesem Zeitpunkt in Antelope um und gab den Code dauerhaft frei. Eine Reihe von Schlüsseltechnologien wurden identifiziert und die Arbeit an der Inter Blockchain Communication (IBC) und der Implementierung der Ethereum Virtual Machine (EVM) begann, die Mitte April live ging.

Du hast es gehört – London, Baby! Auf welches der 35 Viertel wirst du dich konzentrieren? Um dich zu motivieren, haben wir Miles durch ein KI-Portal geschickt, um die Stadt zu besichtigen pic.twitter.com/dSOCzsU1EH

– Upland (@UplandMe), 24. April 2023

Wax und Upland vertreten die Fahne für EOS

Bei EOS ist nicht alles ins Stocken geraten und einige namhafte Projekte haben erfolgreich ihre eigenen Ökosysteme aufgebaut.

Lukas Sliwka, CTO von WAX. (Geliefert)

Lukas Sliwka, Chief Technology Officer von WAX, verbrachte die zweite Hälfte des Jahres 2018 damit, sein Blockchain-Team aufzubauen, die richtigen Leute einzustellen und dann verschiedene POCs durchzuführen, bevor er sich im Wesentlichen für EOSIO entschied und 2019 die WAX-Blockchain startete. WAX oder WorldWide Asset eXchange ist eine Gaming- und NFT-Plattform.

Laut Sliwka ist WAX eine der erfolgreichsten Blockchains der Branche und verzeichnete während des Bullenlaufs 2020/2021 durchschnittlich zwischen 25 und 28 Millionen Transaktionen pro Tag.

Sliwka sagt, das Projekt habe sich bewusst von EOS distanziert. WAX sei daher wahrscheinlich eines der bestgehüteten Geheimnisse der Blockchain-Welt, sagt er.

„Wir haben die Wartung und Protokollentwicklung im Grunde selbst übernommen, bis die Antelope Coalition gegründet wurde“, sagt er. Lesen Sie auch: William Shatner tokenisiert seine liebsten Erinnerungen auf der WAX-Blockchain

Wir hatten bereits unser eigenes Blockchain-Protokollteam, sodass wir sofort loslegen konnten. So gut der Antelope-Stack auch ist, gab es beispielsweise Probleme bei der Skalierung, was eine wichtige Erkenntnis aus WAX ist, sagt er.

Wir haben gesehen, wie unsere eigene Blockchain täglich um 50.000 bis 70.000 Konten gewachsen ist, und das erfordert einige ernsthafte Skalierungsressourcen. Ich habe mich von Anfang an für die Skalierung und auch für die Verbindung zwischen Blockchains stark gemacht.

Upland.me, ein Metaverse-Immobilienspiel nach dem Vorbild des Brettspiels Monopoly, saß ebenfalls an der Seitenlinie und baute seine Community auf. Es erhielt tatsächlich einen Teil der Finanzierung von Block.one in Form des Finlab EOS VC Fund, der sich auf 18 Millionen Dollar belief und es ihnen ermöglichte, ohne Wartezeit aufzubauen.

Mitgründer Dirk Leuth sagt, die Koalition sei spannend gewesen, habe aber Anfangsschwierigkeiten gehabt.

Es ist offiziell! Das $EOS-Netzwerk hat sein Konsensupgrade auf @AntelopeIO Leap 3.1 erfolgreich abgeschlossen. Damit hat die #EOS-Community ihre Unabhängigkeit erklärt und damit das neue Kräftegleichgewicht veranschaulicht, das durch#Web3geschaffen wurde. Schönen EOS-Unabhängigkeitstag! https://t.co/iV2FTZOY9x pic.twitter.com/J8daOedun6

— EOS Network Foundation (@EOSnFoundation) 21. September 2022

EOS-Unabhängigkeitstag

La Rose sieht einen Vorteil in den Verzögerungen beim eigentlichen Start der Blockchain darin, dass die ENF dadurch aus den Fehlern anderer, später hinzugekommener Schichten lernen konnte. Außerdem konnte er so versuchen, mit EOS-Gründer Larimer zusammenzuarbeiten, was letztlich scheiterte.

Ein Sprecher von ENF sagte, Larimer sei zwar bis März 2022 weiterhin ein aktives Mitglied der Community gewesen, sein letzter Beitrag sei jedoch die Veröffentlichung von EOSIO/Mandel 3.0 Ende Januar 2022 gewesen.

Es wird gemunkelt, dass Larimer hinausgedrängt wurde, aber die Mainstream-Gespräche scheinen darauf hinzudeuten, dass der Gründer immer noch der Linie von Block.one folgte, die nicht mit den neuen ENF-Richtlinien vereinbar war.

Wie La Rose sagt: Wer mich einmal täuscht, ist auf sein Konto gegangen, wer mich zweimal täuscht, ist auf mein Konto gegangen. Wir haben uns für die Unabhängigkeit von EOS entschieden. Mit der Antelope Coalition haben wir den Kerncode-Stack umbenannt und pflegen, erweitern und entwickeln ihn jetzt. Im September 2022 haben wir einen Hard Fork durchgeführt und das war der letzte Nagel im Sarg von Block.one.

Das nennen wir EOS-Unabhängigkeit.

Ein Schlüsselelement des neuen EOS-Ökosystems sind formelle, gut funktionierende Mechanismen für den Zugang zu Finanzmitteln entweder über Pomelo oder über den direkten Zuschussrahmen von ENF, der bis zu 200.000 US-Dollar erreichen kann. Das EVM wurde Mitte April mit einem Schwerpunkt auf Gaming gestartet. Eine beträchtliche Tranche der Finanzierung, ein Fonds von 20 Millionen US-Dollar, ist diesem Sektor von insgesamt 65 Millionen US-Dollar zugewiesen.

Wichtige Neuigkeiten für $EOS: Nach über einem Jahr engagierter Arbeit von Mitwirkenden aus dem gesamten Ökosystem ist die Beta des#EOSEVM Mainnet endlich live. Vollständige Ankündigung https://t.co/ayYqn7V0ooEVM Webportal https://t.co/6EHGzEh1b8 pic.twitter.com/W7Rq2jdDZd

— EOS Network Foundation (@EOSnFoundation) 14. April 2023

ENV (V steht für Ventures) ist das neue Finanzierungsinstrument mit über 100 Millionen US-Dollar, das ebenfalls von La Rose gegründet wurde. Es handelt sich um ein Beteiligungsunternehmen, das der ENF DAO gehört und von ihr betrieben wird. Niemand bestreitet, dass auf dem Weg viele Fehler passiert sind. Bei Horn waren es die Verzögerungen, was bedeutet, dass sie erst jetzt richtig auf Touren kommen.

Keyes ist einverstanden. Wir sind jetzt dabei, aufzuholen. Aber wir sind jetzt in einer guten Position, um Web3-Entwickler da draußen anzulocken.

Kürzlich hat#ENFeine 60-Millionen-Dollar-Partnerschaft zwischen @DwfLabs und dem $EOS-Ökosystem angekündigt. Lesen Sie alles über die massiven Auswirkungen, die dies auf#EOShaben wird, in einem aktuellen Beitrag von @Cointelegraph. Jetzt lesen https://t.co/zQjpkzx7GV pic.twitter.com/SPl6zRPZ7w

— EOS Network Foundation (@EOSnFoundation) 22. April 2023

Die Zukunft von EOS

Aaron Cox, CEO von Greymass. (Geliefert)

Cox ist ebenfalls optimistisch. Ich denke, die Existenz unserer unabhängigen Konsensmechanismen ist das beste Ergebnis für unsere Blockchain-Familie. Wir haben dieses lebendige Ökosystem von Ketten, die heute existieren, und im nächsten Jahr werden neue Ketten entstehen. Wir haben jetzt Schwung.

Sliwka sagt, er sei auch von den Möglichkeiten begeistert. Was mich begeistert, ist die Tatsache, dass wir als Koalition diese Probleme lösen werden, sodass wir alle davon profitieren können. Das ist, was Yves getan hat. Er hat das Ökosystem in etwas verwandelt, was ursprünglich versprochen wurde.

Auf die Frage, was das wichtigste Element bei der Wiederbelebung von EOS sei, die Technologie, die Finanzierung oder die Community, erhielt die Community von den Interviewten die meisten Stimmen. Obwohl Cox vernünftigerweise darauf hinweist, dass das Ökosystem wirklich alle drei braucht, um erfolgreich zu sein.

Yves la Rose hat sich im Kampf David gegen Goliath wirklich hervorgetan. Manchmal wurde er durch die Vision einer wirklich dezentralisierten Blockchain behindert, manchmal war sie seine Stärke. Aber er zollt allen anderen Beteiligten Anerkennung.

Ich bin zwar der Typ vor der Kamera bei der Wiederaufnahme, aber ohne die Hunderte von Menschen, die täglich an diesem Projekt arbeiten, wäre es nicht zustande gekommen. Es ist eine demütigende Erfahrung, Teil dieser Bewegung zu sein, sagt er.

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