„Datum des Interviews: 20. März 2023“

1. Können Sie sich kurz vorstellen?

Hallo zusammen, ich bin seit 12 Jahren mit Kryptowährungen vertraut und arbeite jetzt mit anderen zusammen, um ein grenzüberschreitendes E-Commerce-Unternehmen aufzubauen.

2. Können Sie uns erzählen, wie Sie in die Branche gekommen sind?

Ich begann meine unternehmerische Reise im College und erstellte hauptsächlich Websites und einige unternehmerische Projekte. Jetzt besitze ich ein grenzüberschreitendes E-Commerce-Unternehmen. Wir sind ein führender Akteur im Bereich des grenzüberschreitenden E-Commerce und in einem bestimmten Long-Tail-Bereich des inländischen grenzüberschreitenden E-Commerce relativ weit fortgeschritten. Als ich im College zwischen 2012 und 2013 ein Unternehmen gründete, kam ich mit Kryptowährungen in Kontakt. Zu dieser Zeit arbeitete ich an einigen Missions-Websites wie dem Zhubajie Chinese Network. Diese Websites hatten einige Forschungsaufgaben, beispielsweise die Umfrage von Intel zur Produktbekanntheit auf dem chinesischen Markt. Diese Aufgaben richten sich hauptsächlich an normale Leute oder IT-Enthusiasten, da viele Leute, die Aufgaben erledigen, nicht über internationale Zahlungsmethoden verfügen und sich daher viele Unternehmen für die Zahlung in Kryptowährung entscheiden. Für die Erledigung von Aufgaben werde ich auch in Bitcoin bezahlt. Später begann ich, einige CPA-Geschäfte zu tätigen, beispielsweise Umfragen und Abonnements, bei denen es sich ebenfalls um Zahlungsmethoden mit Kryptowährung handelte. Diese Erfahrung hat mir ein tieferes Verständnis der Kryptowährung vermittelt.

Schon in den Jahren 2012 bis 2013 hätte ich mehrere Hundert Bitcoins besitzen sollen, doch damals dienten sie nur der Aufbewahrung und dem Transfer, ohne dass eine Belohnung übrig blieb. Tatsächlich hatte ich damals nicht genug Wissen. Ich habe mich in meinem Konzept nicht ernsthaft damit beschäftigt, den Wert der Aufgabenteilung zu speichern. Es gab mir einen großen Kuchen und ich konnte Geld umtauschen, also hatte ich 30-40 Kekse in meinem alten Computer gespeichert und ignorierte sie. Als ich ins Ausland ging, kaufte ich auch Levi's-Hosen Die zweite Sache ist, dass Levi's es im College schaffen kann, cool zu sein, ein bisschen wie Pizza-Bruder.

Das Wichtigste zum Mitnehmen: Ich habe im College mit dem Unternehmertum begonnen, mich mit Kryptowährungen beschäftigt und wurde auf Missionswebsites in Bitcoin bezahlt. Später gründete ich mein eigenes grenzüberschreitendes E-Commerce-Unternehmen.

3. Können Sie eine interessante Erfahrung mit Web3 teilen?

Im Jahr 2017 wurde ich erneut mit Kryptowährungen bekannt gemacht. Zu diesem Zeitpunkt lag der Preis für Bitcoin bei rund 10.000 US-Dollar. Ich bin einigen Kryptowährungsgruppen beigetreten und habe ein wenig recherchiert. Obwohl mein Unternehmen noch nicht richtig gegründet war, hatte ich etwas Geld und begann, an ICOs teilzunehmen. Ich habe in dreißig oder vierzig Projekte investiert, aber am Ende waren nur wenige erfolgreich, wie zum Beispiel Elastos und Tiffany, die jetzt ICP heißen. Darüber hinaus gibt es noch eine weitere Sache, die mich tief beeindruckt hat. Damals kauften wir mit unseren Freunden ein paar Server und wollten etwas Schinken ergattern. Damals wurde ein Dollar Schinken gegen einen Dollar eingetauscht, und wir hatten eine Quote von mehr als 10.000. Da das Geld nicht bereit war, machten wir am Ende nur wenig Gewinn. Wir hatten nicht viel Wissen über die Plattform Währung damals, und wir haben den Plattformwährungsbonus verpasst.

Zwischen der zweiten und dritten Runde habe ich nicht über Kryptowährungen spekuliert, weil ich dachte, es sei eine rein spekulative Sache. Im Jahr 2020 empfahl mir ein online verdienender Freund vor vielen Jahren den Kauf von Bitcoin und Ethereum. Damals lag der Preis für Bitcoin bei 6.300 US-Dollar. Ich habe zehn Münzen gekauft, und diese zehn Münzen wurden bisher als mein Bitcoin-Eisenlager verwendet und werden nicht bewegt.

Im ersten Halbjahr 21 haben wir mit einseitiger Werbung, die Erfolge und Misserfolge beinhaltete, etwas Geld verdient. Schließlich haben wir durch ständige Überprüfung einen profitablen Punkt im grenzüberschreitenden E-Commerce gefunden und das Betriebsmodell des Studios in The umgestaltet Das Betriebsmodell des Unternehmens hat eine eigene Kettenlänge gebildet. Im Zuge der horizontalen Expansion hat es den US-Markt entschieden aufgegeben und umfangreiche Daten verwendet, um den Verkehr zu segmentieren, präzise Angebote zu bilden und einen Burggraben zu errichten. Allerdings hat im Euro-System jedes Land seine eigene gesetzliche Währung, was dazu führt, dass unsere Bankkarten oder Zahlungskanäle oft unterschiedliche Währungen empfangen, was viel Ärger mit sich bringt. Daher dachte ich, dass ich noch einige Bitcoins zur Hand habe, die als Alternative verwendet werden können. Der monatliche Umsatz erreicht zwar nicht viel, ist aber schon eine große Zahl. Wir beginnen damit, uns mit der Speicherung und Konvertierung von Kryptowährungen zu befassen. Mit 22 Jahren denke ich anders als andere Praktiker. Sie konzentrieren sich auf Projekte und Zyklen oder werden Community-Leiter, aber ich habe diese abgeschlossen und bin Eigentümer eines Unternehmens geworden. Ich mache mir mehr Sorgen um die Entwicklungsrichtung des Unternehmens und die Mitarbeiter. Wir müssen die Probleme der horizontalen Expansion lösen, insbesondere die Denkweise der Mitarbeiter. Wenn ich zum Beispiel 1 Yuan für die Herstellung einer Tasse ausgebe und sie für 3 Yuan verkaufe, kann ich einen Gewinn von 2 Yuan erzielen. Dieser Gewinn kann zur Verbesserung von Produkten, beispielsweise zur Verbesserung der Tassenqualität, oder zur Geschäftsausweitung, beispielsweise zur Herstellung von Teeservices oder Kannen, verwendet werden. Dies sind die Entwicklungsrichtungen unseres Unternehmens. Darüber hinaus müssen wir auch die betrieblichen Aspekte des Unternehmens berücksichtigen, um groß angelegte Kapitaloperationen und Risikoabsicherung zu erreichen. Wir haben auf unserem Firmenkonto etwa 30 bis 40 Millionen US-Dollar angesammelt und müssen darüber nachdenken, wie wir diese Mittel verwenden können, um unser Geschäft auszubauen oder in andere Projekte zu investieren. Daher müssen wir darauf achten, ob die Vergütungspreismethode weiterhin die Stundenlohnpreismethode verwenden sollte. Die Teampositionierung entspricht den Porträtmerkmalen eines technischen Teams. Wir stehen derzeit vor einem Zyklus des Rückgangs der Nachteile Um den Zyklus zu verzögern und den Transformationsfortschritt zu beschleunigen, habe ich beschlossen, mich auf die Kryptowährung zu stützen.

Kernperspektive: Im Jahr 2017 bin ich wieder in den Kryptowährungsmarkt eingestiegen und habe an einigen ICO-Projekten wie Elastos und Tiffany teilgenommen. Kürzlich empfahl mir einer meiner online verdienenden Freunde den Kauf von Bitcoin und Ethereum und machte erfolgreich ein Vermögen. Im Hinblick auf die Entwicklung meines Unternehmens achte ich auf die Abläufe des Unternehmens und die Denkweise der Mitarbeiter, insbesondere darauf, ob unsere Vergütungspreismethode weiterhin auf Stundenlöhnen basieren sollte, und überlege, wie ich Mittel verwalten soll, um das Geschäft auszubauen oder in andere Projekte zu investieren.

4. Können Sie vorstellen, was Sie derzeit tun?

Wir sind im Überseehandel tätig und vernetzen uns langsam mit Web3 und dem Finanzbereich in den Vereinigten Staaten. Müssen wir den Vermögenswerten des Unternehmens bestimmte finanzielle Merkmale hinzufügen, da wir in der Währungsabsicherung und im Export tätig sind? In unserem Team denkt niemand an dieses Thema. Alle kümmern sich nur um Gewinne und Mitarbeitervergütungen. Als Teamleiter geht es mir jedoch mehr um die Entwicklung des Teams, bei der es um zwei Aspekte der Abstraktionsfähigkeit geht: Zum einen geht es darum, vergangene Erfolgserlebnisse vom Erfolg eines einzelnen Projekts zum Erfolg eines Systems zu abstrahieren ist vom Einzelerfolg zum Teamerfolg. Was können sie nach dem Ausscheiden aus dem Unternehmen tun, wenn sie nur einen Stundenlohn erhalten? Sie sind lediglich Techniker, Datenanalysten oder Geschäftsleute und können ohne die zusätzlichen Eigenschaften, die ihnen das Unternehmen bietet, ihren Wert nicht erkennen. Deshalb konzentriere ich mich mehr darauf, andere zu erreichen. Was ich tue, ist, meinen Kreis im Bereich der Kryptowährungen zu erweitern und nach Ideen zu suchen, um Geld zu verdienen, anstatt wie zuvor Zeit mit Aktivitäten im sozialen Kreis zu verbringen. Wir haben zum Beispiel jetzt einen Vertragsroboter, der den Datenfluss durch intelligente Technologie analysiert. Ab dem 1. März ist der zweiwöchige Einkommenstest sehr objektiv, aber dadurch, Teammitglieder Ich hoffe, dass auch Menschen, die sich auf ihre inneren Transformationsideen verlassen, dieses Erfolgserlebnis und ihre Teilnahme erleben können.

Ich glaube, dass es immer noch eine gewisse Markt- und Transformationsrichtung im Markt gibt. Ich spekuliere auch mit Währungen und konzentriere mich dabei hauptsächlich auf die Makropolitik und die Sensibilität des Außenhandelsmarktes. Ich handele mit Kryptowährungen wie Bitcoin, führe Swingtrading nach eigenem Ermessen durch und nutze Verträge, um meine Gewinne zu steigern. Darüber hinaus halte ich auch einige Altcoins und verlasse mich auf andere, beispielsweise auf Laote oder andere KOLs. Meine Strategie besteht darin, großartige Altcoins gegen Vermögenswerte mit höheren Renditen als diese einzutauschen, wie zum Beispiel Immobilien. Ich habe darüber nachgedacht, Projekte durchzuführen, aber im Moment bin ich nicht so professionell, also verlasse ich mich meistens darauf, dass andere das machen.

Kernpunkt: Obwohl das Unternehmen hauptsächlich im Überseehandel und grenzüberschreitenden E-Commerce tätig ist, muss das Team darüber nachdenken, wie es den Vermögenswerten des Unternehmens finanzielle Attribute hinzufügen kann, um Währungsabsicherungs- und Exportrisiken zu bewältigen. Als Führungskraft achte ich mehr auf die Entwicklung und die Erfolge des Teams und suche nach Möglichkeiten, Geld zu verdienen, beispielsweise durch den Einsatz von Vertragsrobotern zur Analyse von On-Chain-Daten und Kapitalströmen, um finanzielle Absicherung und Vermögensverwaltung zu erreichen. Ich glaube, dass der Markt noch Raum für Entwicklung und Transformation bietet. Ich spekuliere auch mit Währungen und konzentriere mich hauptsächlich auf die makroökonomische Politik und die Sensibilität des Außenhandelsmarktes sowie auf die Steigerung der Gewinne durch Verträge.

5. Was sind deine unvergesslichsten Erlebnisse im Web3?

Nachdem ich so lange in dieser Branche tätig war, habe ich nach und nach einige Ressourcen und ein Gespür für Informationen aufgebaut und bin auch in der Lage, Parallelen zu ziehen. Denn die Art und Weise, wie ich über die Geschäftstätigkeit denke, ähnelt tatsächlich der Art und Weise, wie die Federal Reserve oder Banker an Projekten arbeiten, was es einfacher macht, einige der neuen Informationen in Kreis B zu verstehen. Obwohl mein bisheriges Engagement nicht hoch war, habe ich einige Dinge erlebt, die mich intuitiver im Umgang mit Risiken und Informationen gemacht haben.

Das beeindruckendste Erlebnis für mich war das Luna-Gewitter im letzten Jahr. Ich verstand damals nicht ganz, wie Luna funktionierte, aber als ich Herrn Xu aus dem Forschungsbericht sagen hörte: „Nachdem einer fällt, löst sich der andere auf und der Tod.“ Die Spirale beginnt.“ Durch die Details und Daten fand ich die Möglichkeit, Luna zu verkaufen und einen Gewinn von 400.000 Yuan zu erzielen.

Ein weiteres Beispiel ist der Ftx-Vorfall. Ich hatte damals 100.000 USDT, aber es war gesperrt. Ich konnte es kaum abwarten und mich zurücklehnen, also nutzte ich mein Computer- und Informationsgespür, um herauszufinden, wie andere, bessere Menschen mit dieser Situation umgegangen waren. Am Ende erhielt ich Informationen aus erster Hand, indem ich in die Ftx-Gläubigergemeinschaft eintrat, die Informationslücke nutzte, um interne Überweisungen vorzunehmen, und einen Markt für Garantien fand. Letztendlich war die Rendite von FTX Arbitrage nach der Deckung von Verlusten höher als die Rendite von Luna.

Diese Erfahrungen haben mir gezeigt, wie wichtig der Umgang mit Risiken und Informationen in dieser Branche ist und wie man bessere Chancen findet und nutzt.

Kernpunkt: In der Finanzbranche ist die Fähigkeit, Risiken und Informationen zu verarbeiten, sehr wichtig. Mit Sensibilität und der Fähigkeit, Parallelen zu ziehen, können Chancen besser erkannt und Risiken vermieden werden. Durch eine eingehende Analyse der Ereignisse und die Suche nach Informationen aus erster Hand können Risiken besser gehandhabt und mehr Nutzen erzielt werden.

6. Wann wird Ihrer Meinung nach der nächste Markttrend eintreten?

Meiner Meinung nach ist die Marktentwicklung oft das Ergebnis mehrerer Faktoren. Dazu gehören makroökonomische Politik, Kapitalströme, Marktstimmung und mehr. Ich denke, dass wir uns im aktuellen Marktumfeld möglicherweise am Anfang einer Trendwende befinden, d Inflation und Rezession. Darüber hinaus achte ich auch auf mein eigenes Handelsverhalten, einschließlich der Frage, wann ich in den Markt einsteige, wie ich eine Position eröffne und wie ich mit Risiken umgehe. Ich glaube, dass wir den Markt aus mehreren Perspektiven betrachten, unsere eigenen Handelsstrategien integrieren und optimieren müssen, um mit Marktveränderungen und -schwankungen zurechtzukommen.

Für mich ist Trading ein ständiger Korrekturprozess. Ob es sich um den Makromarkt oder meinen eigenen Handelsmarkt handelt, ich werde ihn mit einer dialektischen Einstellung studieren. Derzeit befinden wir uns im riskanten Bereich des Risikomarktes. Es wird Wendungen geben, aber auch Chancen. Unabhängig davon, ob es sich um Gold, Bitcoin, Aktien oder andere Märkte handelt, ist die Richtung des Kapitalzuflusses sehr wichtig, da sie die Quelle der Risikoproduktion darstellt.

Kernpunkt: Die Marktentwicklung wird von mehreren Faktoren beeinflusst und makroökonomische Politik, Kapitalflüsse und Marktstimmung müssen umfassend berücksichtigt werden. Der Handel ist ein Prozess der kontinuierlichen Überarbeitung. Sie müssen eine dialektische Haltung bewahren, auf den Geldfluss achten und Ihre Handelsstrategie weiterhin beobachten und anpassen.

7. Gibt es etwas, das Sie proaktiv mitteilen möchten?

Ich denke, das Wichtigste ist, dass Sie versuchen, Ihren eigenen Denkmodus zu trainieren, wie z. B. das Training des abstrakten Denkmodus. Sie sind kein Anführer, Sie müssen keinen Chef haben, aber Sie müssen einen Chef haben Mentalität. Was ich mitteilen möchte, sind einige Erfahrungen, die ich bei der Führung eines Teams oder Unternehmens gemacht habe. Ganz gleich, ob es sich um Auslandsgeschäfte oder Außenhandel handelt, es handelt sich um eine aufstrebende Branche. Wenn Sie ein Team leiten, müssen Sie das Verständnis jeder einzelnen Person verstehen und wissen, ob sie sich unter Ihrer Anleitung in die richtige Richtung entwickeln und ihr Verständnis letztendlich in die Tat umsetzen kann. Ich konzentriere mich auf die Entwicklung der intellektuellen Fähigkeiten meines Teams, insbesondere in aufstrebenden Branchen.

Ich möchte eine Geschichte mit Ihnen teilen. Mein Team besteht aus 51 Personen und unsere Gehälter sind sehr hoch. Wir sind eher Koordinatoren und Manager und müssen uns auf Weisheit und Verständnis konzentrieren. Wenn ich Leute rekrutiere, achte ich als Erstes auf das Verständnis des Kandidaten und als Zweites darauf, ob er unter meiner Anleitung sein Denken in die richtige Richtung differenzieren und sein Wissen in praktisches Handeln umsetzen kann. In aufstrebenden Branchen, insbesondere im Investmentbereich, sind Denkfähigkeit und Umsetzungsfähigkeit von entscheidender Bedeutung. Außerdem habe ich erklärt, wie Sie Ihre eigenen Take-Profit- und Stop-Loss-Strategien entwickeln können, indem Sie die Denkfähigkeiten Ihrer Teammitglieder verbessern. Kurz gesagt, Teambildung und Talentförderung sind sehr wichtig. Wir müssen uns auf die Förderung der Weisheit und Fähigkeiten des Teams konzentrieren. Unabhängig davon, ob Sie in einem Team oder einem Unternehmen tätig sind oder Investitionen tätigen, ist es sehr wichtig, die Fähigkeiten zu beherrschen, wie man Menschen verwaltet und mit der Community und KOL zurechtkommt. Diese Erfahrungen können Ihr Wissen schnell verbessern und letztendlich einen Mehrwert schaffen.

Kernpunkt: In aufstrebenden Branchen muss sich die Rekrutierung von Talenten auf Verständnis und Weisheit konzentrieren, nicht nur auf Wissen und Fähigkeiten. Teambildung und Talentförderung sind sehr wichtig. Wir müssen in der Lage sein, die Teammitglieder dazu zu bringen, in die richtige Richtung zu denken und ihre Erkenntnisse in die Tat umzusetzen. Die Beherrschung der Fähigkeiten, Menschen zu verwalten und mit Gemeinschaften und KOLs auszukommen, kann das Bewusstsein schnell steigern und letztendlich einen Mehrwert schaffen.