Letztes Jahr sank die Marktkapitalisierung des Kryptomarktes von etwa 1.000 Milliarden US-Dollar am 8. November auf 840 Milliarden US-Dollar, wobei in den letzten anderthalb Wochen 160 Milliarden US-Dollar verdampften, was dem BIP Ungarns für ein Jahr im Jahr 2021 entspricht. Noch wohlhabender als der US-Aktienmarkt ist die Blasenschicht des Kryptomarkts sehr hoch. Wenn die Liquiditätskrise auf dem Kryptomarkt eintritt, kann man nach der Flut sehen, wer nackt schwimmt, und der Nacktschwimmer wird es wahrscheinlich tun Sei der ehemalige Raubtier.
Spekulation kann zwar kurzfristig enorme Vorteile bringen, aber jeder, der sich mit Finance 101 beschäftigt hat, weiß, dass Rendite und Risiko direkt proportional sein müssen. Neben dem hochfrequenten kurzfristigen Handel gibt es noch eine andere Möglichkeit, die Bullen und Bären zu überleben. Der Wert ist der Flügel, und ein Aufwärtspfeil zeigt direkt auf die Wertmarkierung.
Der Autor interviewte Belinda Zhou, Gründerin von Sharding Capital, die in der Kryptobranche sehr selten ist und auf Wertinvestitionen im Frühstadium und der Begleitung von Unternehmern in Dubai besteht. Ich hoffe, dass diese Frage und Antwort Leser, Unternehmer und VCs inspirieren kann.
„Es bedarf eines Prozesses, damit ein neuer Track/Paradigma und eine echte frühe Nachfrage vom Markt erkannt werden, und dieser Prozess ist schwierig, aber richtig. Dies ist oft die Quelle für Track-Alpha und Beta.“
Der gebürtige Krypto-Junge aus Dubai trat kurz nach seinem Abschluss in die Branche ein
Autor: Hallo Belinda, bitte stell dich vor. Wie sind Sie in die VC-Branche gekommen?
Belinda: Mein chinesischer Name ist Zhou Qiuling und alle nennen mich Belinda. Nach seinem Abschluss an der Sun Yat-sen-Universität im Jahr 2016 wurde er in das Dubai Business Associate-Programm aufgenommen [Anmerkung des Autors: Ein vom Herrscher von Dubai eingerichtetes Elite-Business-Programm. Junge Menschen, die ausgewählt werden, können die Möglichkeit erhalten, nach Dubai zu kommen und sind es auch Vollständig von der Regierung gefördert, wurde ich für ein Studium, ein Praktikum und eine Arbeit auf Geschäftspositionen geschickt. Ich wurde für ein Jahr nach Cambridge, England, geschickt. Ich habe als Berater gearbeitet und bin mit der Kryptowährungsbranche in Kontakt gekommen und habe viele Menschen mit ICO-Projekten, Börsen und Kryptokapital kennengelernt. War 18 Jahre lang als CMO an ICO-Projekten beteiligt, verantwortlich für Marketing und Finanzierung, und stieg nach erfolgreichem Start aus dem Projekt aus.
Von 19 bis 2021 tätigte ich persönliche Angel-Investitionen und fungierte als Berater für einige Projekte. Zu den Projekten, in die ich investierte, gehörten Biconomy, Project Galaxy usw. Man kann sagen, dass mein Label ein relativ einheimisches Krypto-Kind ist.
Glücklicherweise hat sich meine Angel-Investition gut entwickelt und ich habe vor, meine Investition aufzustocken, in mehr Projekte zu investieren und größere Einsätze zu machen. Im Jahr 2021 haben sich meine Partnerin Dawn Yang und ich bei Investitionsprojekten kennengelernt. Wir haben festgestellt, dass wir gemeinsame Werte und eine Vorliebe für Primärinvestitionen haben. Gleichzeitig haben wir festgestellt, dass unsere Persönlichkeiten relativ vollständig sind und sich unsere Fähigkeiten ergänzen. Also besprachen wir die Vorbereitungen für den Start von Sharding am 21. Juli. Kapital. Im Juli 2022 wurde Sharding Capital offiziell angekündigt und ich wurde offiziell VC (es soll die jüngste weibliche VC im Währungskreis sein).
Ich bin auch dankbar für die Gelegenheit, die mir DBA damals gegeben hat, und habe später eine Karriere im Kryptobereich gefunden, für die ich eine lebenslange Leidenschaft hege.
Autor: Was ist Ihrer Meinung nach der Unterschied zwischen herkömmlichem VC und Web3 VC?
Belinda: Unabhängig von Web2 oder Web3 ist die Kapitalzuführung die erste Priorität. Bei Web3-VC-Investitionen wird jedoch mehr Wert auf intelligentes Geld und die Fähigkeit gelegt, Projekte zu begleiten, sodass eine detailliertere Unterstützung nach der Investition erforderlich ist . Im Idealfall muss Web3 VC auch über ein gewisses Verständnis für Token-Ökonomie, Governance-Mechanismen, Blockchain-Entwicklung und Smart Contracts, Community-Aufbau, Verschlüsselungsvorschriften und Sicherheitsrisikokontrolle verfügen. Es gibt drei Hauptunterschiede:
Erstens macht Web3 VC einen kleinen Anteil des Projekteigentums aus, etwa 5 bis 20 %, und die Quote wird mehreren Mitwirkenden, Ökologie und Gemeinschaften zugewiesen, sodass Web3 VC starke Synergien aufweist. Web2-VCs sind im Allgemeinen wettbewerbsfähiger und tauschen keine Deals untereinander aus. Im Währungskreis gibt es ein Wort namens WAGMI, was „We All Gonna Make It“ bedeutet. Wenn sie in Web3 investieren, sind VCs bereit, miteinander zu teilen, Ressourcen für das Projekt bereitzustellen, die Sichtbarkeit des Projekts zu erhöhen und sind eher bereit, sich mit den Nutzern der Twitter-/Discord-Community auszutauschen. Im Gegensatz dazu ist Web2 VC relativ weltfremd.
Zweitens wählt und betrachtet Web3 VC Projekte aus verschiedenen Perspektiven. Im Vergleich zu den traditionellen VC-Investitionen in Internetprojekte in der Anfangsphase und der vorherigen Generation traditioneller Investoren, die in physische Industrien, Fabriken usw. investieren, ist die Denk- und Entscheidungsweise heute anders Es ist notwendig, die Denklogik und Entscheidungslogik von Grund auf zu klären. Web2-Aktien haben beispielsweise nur finanzielle Eigenschaften, aber Web3-Token haben zusätzlich zu den finanziellen Eigenschaften auch funktionale Eigenschaften, sodass das gesamte Token-Wirtschaftsmodell, der funktionale Nutzen und die Deflationsquote berücksichtigt werden müssen. Beispielsweise kann ETH als Token verwendet werden bei Nutzung der Ethereum-Kette oder der Aufnahme von Sicherheiten usw.
Drittens handelt es sich bei Web3-Investitionen um Token, bei denen auf die Speicherung und Sicherheit der Gelder geachtet werden muss. Zu den zu berücksichtigenden Fragen gehören: Wie speichere ich den privaten Schlüssel? Wie verwende ich ein Multi-Signatur-Wallet? Muss ich Vermögenswerte auf ein Cold Wallet übertragen? Wie platziere ich eine Cold Wallet? Wie richtet man einen Tresor ein? Was muss ich tun, wenn ich zusätzliche Einnahmen erzielen möchte, beispielsweise durch die Bereitstellung von Liquidität? Wie verfolge ich mein gesamtes Portfolio, wenn ich es über mehrere Wallets hinweg halte? Im Gegensatz dazu müssen traditionelle VCs überhaupt nicht darüber nachdenken.
Viertens müssen Web3-Investitionen mit der Zeit gehen, da sich der Währungskreis schnell verändert, und sie müssen in Krypto leben, um das Alpha zu erfassen. Daher müssen Web3-Investoren auch viel Zeit damit verbringen, Branchentrends kennenzulernen und zu verstehen, den Markt zu erobern und die Fähigkeit zu entwickeln, Probleme zu erkennen und den Produktmarkt zu finden.
Ein VC, der darauf besteht, Wertinvestitionen im Kryptokreis zu tätigen, seinen Sitz im Nahen Osten hat und auf die Welt blickt.
Autor: Sharding Capital hatte im Juli 2021 eine Idee und hat seit ihrer Entstehung im Juli 2022 in viele Projekte investiert. Wie viel Geld haben Sie in diesem Zeitraum gesammelt? Haben Sie jedes Mal eine bevorzugte Scheckgröße, wenn Sie in ein neues Projekt investieren? Ihr Unternehmen investiert. Bevorzugen Projekte frühe Angel-Seed-Runden oder entscheiden sie sich auch dafür, gemeinsam mit anderen VCs zu investieren und Projekte in der mittleren und späten Phase weiterzuverfolgen?
Belinda: Mit einer Größenordnung von 20 Millionen US-Dollar werden wir im Jahr 2021 mehr eigene Mittel zur Überprüfung unserer Anlagelogik und Anlagestrategien einsetzen. In diesem Jahr haben wir unsere eigene Anlagemethodik entwickelt. Die bevorzugte Scheckgröße liegt zwischen 100.000 und 800.000 US-Dollar, mit einem Durchschnitt von etwa 300.000 US-Dollar. Derzeit haben wir als Fonds im einstelligen Bereich investiert.
Sharding investiert bevorzugt in Angel- und Seed-Runden im Frühstadium. Es besteht Konsens darüber, gemeinsam in Web3 zu investieren, was auch einen Unterschied zum herkömmlichen VC darstellt. Da Sharding der erste chinesische Fonds mit Sitz im Nahen Osten ist, der Derivate in Asien, Europa und den Vereinigten Staaten abdeckt und über ein eigenes Team von Ingenieuren zur Überprüfung von Codes und zum Testen von Produkten verfügt, hoffen viele Projekte, das zu eröffnen Durch Sharding ist die Tür zum Markt im Nahen Osten geöffnet, und viele VCs arbeiten auch gerne mit ihnen zusammen, teilen Projektquellen und vergleichen Erfahrungen.
Autor: Hat Ihr Unternehmen eine geografische Präferenz für seine Investitionsprojekte?
Belinda: Es gibt keine absolute geografische Präferenz. Es gibt einen Austausch über Projekte in Asien, Europa, Amerika und Nordafrika! Wir schätzen das Projekt, den Track und das Team selbst sowie die Effizienz der Kommunikation untereinander! Ich reise oft zu Meetings auf verschiedene Kontinente und Sharding veranstaltet oft Hackathons und Demo Days mit Organisationen und Universitäten auf der ganzen Welt, sodass ich viele Projekte im Frühstadium entdecken kann. Da wir im Nahen Osten ansässig sind, arbeiten wir normalerweise in Dubai und reisen häufiger nach Singapur, sodass die Projektpipeline hier möglicherweise exponierter ist.
Autor: Gibt es Projekte, die Sie „bedauerlich“ verpasst haben? Warum war es so schade? Was war der Grund, warum Sie nicht investiert haben?
Belinda: Drift Protocol – Solanas ökologische dezentrale Derivate-Handelsplattform
Habe die erste Finanzierungsrunde des Projekts in Höhe von 30 Millionen US-Dollar verpasst. Ich habe damals noch Angel-Investitionen getätigt und vor allem auf Twitter nach guten Projekten gesucht, und das Galxe-Projekt wurde auf Twitter gefunden. Ich habe Drift Anfang 2021 entdeckt, es aber nicht in die erste Runde geschafft. Angel Investment eignet sich vor allem für Gründer, die sich selbst nicht kennen, also muss man sich beweisen. Deshalb habe ich damals Drift kontaktiert und sie haben mich gebeten, ein Ticket auf Discord zu eröffnen. Ich habe ein Ticket eröffnet, aber ich glaube, ich habe nicht mit dem Entscheidungsträger gesprochen und wurde nicht ernst genommen, sodass die Angelegenheit außer Acht gelassen wurde. Wenn es zu diesem Zeitpunkt einen Fonds gäbe, wäre es meiner Meinung nach für andere VCs praktisch, sich vorzustellen. Schade, dass ich nicht in der ersten Runde in dieses Projekt investieren konnte. Später wurde die Seed-Runde von Multicoin Capital angeführt, an der sich Jump Capital, Alameda Research und andere beteiligten.
Dies ist auch einer der Gründe, warum wir einen Fonds gründen, um uns früher an hochwertigen Projekten beteiligen zu können. Interessanterweise haben sich die Sharding- und Drift-Teams dieses Jahr auf der koreanischen Blockchain-Woche kennengelernt und viel geholfen. Da sie etwas später investiert haben, waren die Gewinne und der Anteil natürlich nicht so hoch wie zuvor .
Autor: Sie haben zuvor während einer speziellen Live-Übertragung auf Ethereum erklärt, dass Sie optimistisch sind, was Projekte betrifft, die den Benutzerverkehr erfassen und einen Cashflow erzielen können. Können Sie einige der wichtigen harten Kennzahlen näher erläutern, die Sie zur Bewertung von Projekten verwenden? Gibt es einen Maßstab für harte Kennzahlen, z. B. müssen bestimmte Daten ein bestimmtes Verhältnis einhalten oder variiert es von Projekt zu Projekt?
Belinda: Lassen Sie mich zunächst erklären, warum wir optimistisch sind, was das Projekt betrifft, das den Benutzerverkehr erfassen und den Cashflow realisieren kann. Wenn Web3 sich in der aktuellen Phase besser entwickeln möchte, muss es zwei Grundbedingungen erfüllen:
· Mehr neue Benutzer betreten den Markt
· Immer mehr Entwickler drängen auf den Markt
Diejenigen, die die erste Bedingung erfüllen, sind einige Anwendungen, die die Eintrittsschwelle für Web2.0-Benutzer senken können, wie zum Beispiel das derzeit beliebte MPC-Wallet und einige Gelegenheitsspiele. Oder einige Anwendungen, die leicht aus dem Kreis herauszukommen sind, wie zum Beispiel: Utility-NFTs-Richtung, die gut mit Web2.0-IP kombiniert werden kann, um einige neue Marketingparadigmen oder Fan-Wirtschaft usw. zu schaffen.
Die zweite Bedingung wird durch eine Infrastruktur, Entwicklerplattform oder Entwicklungstools erfüllt. Wenn einige Entwicklungstoolmodule vielseitig sind, verfügen sie über Infrastrukturattribute. Sie liegen zwischen Layer 1, Layer 2 und Anwendungen und spielen die Rolle von Diensten und Links. Sie liegen meist in Form von Middleware-SDKs vor, z. B. als DAO-Infrastruktur von GameFi, SocialFi usw.
Einige Schlüsselindikatoren zur Erfassung verkehrsbasierter Anwendungsbestimmungen:
i) Ob die Aktualität und das Interesse des Projekts beim Markt Anklang finden (dies bestimmt, ob das Projekt die Gene hat, schnell bekannt zu werden und aus dem Kreis herauszukommen).
ii) Die Ausführungsfähigkeit des Teams und die Übereinstimmung zwischen der eigenen Qualität des Teams und dem Projektverlauf.
iii) Zeitpunkt, wenn das Projekt kalt gestartet und auf den Markt gebracht wird.
Da sich unsere Investition noch im Anfangsstadium befindet, kann es sein, dass das Produkt noch nicht online ist oder die Produktversion V1 gerade erst in die Testphase gegangen ist, sodass die Datenindikatoren von Projekt zu Projekt variieren können. Bei Produkten, die in die Testphase gegangen sind, legen wir großen Wert auf die Daten Vieles hängt vom Kernteam ab. Die Häufigkeit und Zeit der Benutzerkommunikation in Discord mit produktbezogenen Mitgliedern, die Effizienz der Produktreaktion und die Iteration bei der Unterbreitung guter Vorschläge an Benutzer bestimmen die Geschwindigkeit und Qualität des frühen Seed-Benutzerwachstums.
In Bezug auf einen Teil der Infrastruktur, die den Cashflow erzielt, ist das Geschäftsmodell der Infrastruktur selbst relativ klar, aber der Zeitraum, der zur Erzielung der Rentabilität erforderlich ist, ist relativ länger. Dies liegt auch daran, dass sich Web3.0 noch in einem frühen Stadium befindet Aufgrund unserer guten Grundausstattung legen wir Wert auf Fähigkeiten in zweierlei Hinsicht:
a) Die eigenen Fähigkeiten des Teams bei der Produktiteration und -entwicklung müssen sicherstellen, dass das Produkt weiterhin wettbewerbsfähig bleibt.
b) Die BD-Fähigkeiten und Ressourcen des Teams bestimmen die Akzeptanzrate der B-Seiten-Kunden, und das Feedback gibt an, wie lange es dauert, bis die Rentabilität erreicht ist.
Autor: Was ist mit weichen Metriken?
Belinda: Weiche Indikatoren hängen im Wesentlichen mit der Gesamtqualität des Teams oder Gründers zusammen. Einer davon ist die umfassende Erkenntnis- und Urteilsfähigkeit des Gründers und die Pitch-Fähigkeit, also die Fähigkeit, Ressourcen zu verarbeiten. Letztlich geht es den Investoren eher um Förderung, Anleitung, Einführung und Hilfe. Was wirklich zählt, ist, ob das Team die Ressourcen verarbeiten und für seine eigenen Zwecke nutzen kann.
Das andere ist das Können, die berufliche Befähigung und die Komplementarität zwischen den Teammitgliedern. Diese bestimmen, ob das Projekt umgesetzt und vom Markt angenommen werden kann.
Autor: In Bezug auf das unmögliche Dreieck der Kryptowährung: Skalierbarkeit, Anonymität (Datenschutz) und Sicherheit hoffen wir alle, Projekte zu finden, die im Dreieck möglichst ausgewogen sind. Aber wenn es kein Gleichgewicht gibt, auf welche Ecken werden Sie sich mehr konzentrieren und warum?
Belinda: Ich denke, dieses Gleichgewicht existiert, aber es ist im Moment einfach nicht verwirklicht.
Derzeit konzentriert sich die Ethereum-Kette auf die Lösung der Probleme der Sicherheit und Dezentralisierung. Wir glauben jedoch, dass wir hinsichtlich der Reife der ZK-Rollups-Technologie optimistisch sind, die stark in die Ethereum-Schicht 1 integriert ist, um die Erweiterungs- und Datenschutzprobleme zu lösen. Natürlich wird das noch einige Zeit dauern, aber wir sind sehr optimistisch und freuen uns darauf.
Eine weitere Lösung ist ein modularer Layer1, der wie Cosmos Celestia von Grund auf neu aufgebaut ist und Sicherheits-, Datenschutz- und Leistungsanforderungen auf geschichtete und modulare Weise löst. Natürlich muss die Effizienz dieses Gleichgewichts auch durch den Markt und die Zeit überprüft werden. Aber diese beiden neuen Lösungen bieten große Chancen.
Wenn wir uns also wirklich entscheiden müssen, legen wir im Bereich der Finanzanwendungen mehr Wert auf Sicherheit und Datenschutz. Wir glauben, dass es notwendig ist, einige der Eigenschaften der ersten beiden im Bereich der nichtfinanziellen Anwendungen angemessen zu opfern, um seine Leistung zu erreichen.
Autor: Für welche Projekte sind Sie derzeit optimistisch? Können Sie uns kurz vorstellen? (Nicht unbedingt die Beteiligung von Sharding Capital)
Belinda: ZKX, eine dezentrale Derivate-Handelslösung.
i) Sie haben die Art und Weise der Auflistung neuer Münzen durch das DAO-Mechanismus-Abstimmungsschema geändert, das im Vergleich zu dYdX stärker dezentralisiert ist (dYdX ist der Team-Entscheidungsmechanismus).
ii) Zusätzlich zu den Anreizen der ZKX-Plattform, die durch die Liquiditätsprämien von Handels-Tokens bereitgestellt werden, ermöglichen sie Token-Projekten, diese bereitzustellen (Erhöhung der Liquidität neuer Münzen im Vergleich zu dYdX).
iii) Die Liquidität der Mainstream-Währungen wird offiziell von StarkWare bereitgestellt (offizielle Beteiligung an Investitionen und Engagement).
iv) Alle Protokolleinnahmen werden mit Token ausgestattet (derzeit nicht für dYdX verfügbar).
v) Das Team selbst hat einen relativ harten Kern und die Technologie (das technische Team hat seine Lösungen und Mechanismen gesehen) und das Geschäft sind relativ ausgereift.
vi) dYdX möchte seine eigene Anwendungskette verlassen und aufbauen. ZKX ist derzeit das beste Team, das wir je gesehen haben, um dezentrale Derivateprotokolle auf Layer 2 zu erstellen.
vii) Der dezentrale Derivatehandelsmarkt ist sehr groß und es gibt immer noch Möglichkeiten für erstklassige Spitzenprojekte.
Autor: Wann soll die aktuelle Förderung abgeschlossen sein? Was für ein Projekt suchen Sie noch? Auf der offiziellen Website von Sharding gibt es viele verschiedene Kanäle. Werden Sie gleichermaßen in Infrastruktur, öffentliche Ketten usw. investieren, oder wird es gezieltere Tracks geben?
Belinda: Der aktuelle Plan sieht vor, das Projekt bis Mitte 2025 mit insgesamt 60-70 abzuschließen. Die Gesamtstrategie besteht darin, in der Früh- und Mittelfrist des Bärenmarkts in die Infrastruktur zu investieren, sich auf Kerntechnologie bis hin zu B-Typ-Projekten zu konzentrieren und am Ende des Bärenmarkts und in der Früh- und Mittelfrist in Anwendungen zu investieren B. des Bullenmarkts, und konzentrieren Sie sich auf Forschung und Beobachtung am Ende des Bärenmarkts.
Im Jahr 2023 wird es sich auf die Infrastruktur konzentrieren, die Anwendungsentwicklern dient, wie Middleware, Plug-Ins und Protokollschichten. 2024-2025 wird sich hauptsächlich auf Investitionen in Superanwendungen wie NFTFi, DeFi, SocialFi, DAO, GameFi usw. konzentrieren. Die bisherige Infrastruktur kann auch d'Apps unterstützen.
Layer1 liegt nicht in unserem Fokus und passt nicht sehr gut zu den Eigenschaften unseres Fonds. Was den Track angeht, ist DID beispielsweise eine Richtung, die wir bevorzugen, ebenso wie NFTFi und DeFi. Wir haben bereits in mehrere DeFi-Projekte investiert, und mein technischer Partner sieht sie häufiger.
Seien Sie hinsichtlich des chinesischen Unternehmertums optimistisch und ermutigen Sie Chinesen, die Effizienz des Währungskreises für ihre Arbeit zu nutzen
Autor: Was halten Sie vom chinesischen Web3-Unternehmertum? Haben Sie bessere Projekte gesehen, die von Chinesen geleitet werden?
Belinda: Es ist gut für Chinesen, ein Web3-Unternehmen zu gründen. Chinesen sind tatsächlich sehr pragmatisch und handeln sehr schnell. Benutzeroberfläche. Was wir als VCs verdienen, sind schlechte Informationen. Effizienz ist sehr, sehr wichtig. Was chinesische Unternehmer jedoch generell stärken müssen, ist die Verbesserung ihrer internationalen Vision, Erkenntnis und ihres Bewusstseins sowie die Verbesserung ihres Verständnisses und ihrer Fähigkeiten für „Erzählung“ selbst.
Ich bewundere Charles Wayn sehr. Er ist Mitbegründer von Galxe (Project Galaxy) und Bullet Labs. Er ist ein Serienunternehmer, den ich noch mehr bewundere. Erstens ist er eine starke Ideenmaschine und kann sehr gut denken. Nachdem er die Idee hatte, verfügt Charles über ausgezeichnete sprachliche Organisations- und Erzählfähigkeiten, um die Idee umzusetzen. Nachdem die Idee genehmigt worden war, setzte das von ihm geleitete internationale Team das Projekt schnell um und absorbierte BD- und Investorenressourcen. Als ich ein Angel-Investor war, stellte ich Galxe Kooperationsprojekte vor. Normalerweise konnten wir noch am selben Tag die Details mit dem Projektteam besprechen und die Kampagne in dieser Woche starten. Diese Ausführungsgeschwindigkeit hat zu einem explosionsartigen Wachstum der Benutzerbasis von Galxe geführt.
Autor: Bellinda Ich habe gesehen, dass Sie nach der Teilnahme an Asia Token 2049 in Singapur Anfang Oktober nach Dubai zurückgekehrt sind. Was sind Ihrer Meinung nach die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen der Entwicklung von Web3-Projekten und dem Kapital in Singapur und Dubai? Haben Sie sich entschieden, hier in Dubai zu bleiben? Liegt es daran, dass Sie denken, dass Dubai besser ist als Singapur? Wie sehen Sie das Wachstum von Web3 in Dubai und MENA?
Belinda: Da ich sowohl in Dubai als auch in Singapur häufig verkehre, habe ich persönlich das Gefühl, dass Singapur ein Paradies für Originalgeschlechter ist, das eher für Leute geeignet ist, die es geschafft haben. Im Vergleich dazu herrscht in Dubai ein unternehmerischerer Geist und eine unternehmerischere Atmosphäre.
Sharding Capital wählte Dubai aus mehreren Gründen als Basis: Erstens ist der Kryptomarkt im Nahen Osten auf dem Vormarsch, mit vielen Chancen und Dividenden; zweitens habe ich als Gründungspartner hier im Jahr 2017 am Krypto-Ökosystem teilgenommen und bin relativ solide aufgestellt Ressourcen im Nahen Osten können anderen frühen Projekten dabei helfen, Benutzer im Nahen Osten in der Markt- und Markenkommunikation zu erreichen Die Post-Investment-Vorteile von Sharding ermöglichen es Sharding, Prämien im Vergleich zu anderen stärker konzentrierten und engagierteren amerikanischen VCs und chinesischen VCs mit Sitz in Singapur besser auszuhandeln.
Darüber hinaus wird 2022 ein Jahr des schnellen Wachstums für die Blockchain im Nahen Osten sein. Das Krypto-Ökosystem im Nahen Osten wächst mit unglaublicher Geschwindigkeit und wird sich für mutige Anleger als Goldgrube erweisen. Die Region steht an der Spitze neuer Technologien und begrüßt digitale Innovationen und Umwälzungen mit offenen Armen.
Tatsächlich kann dieser Ort noch einiges erweitern. Die TLDR-Version ist zu lang zum Lesen:
- Freundliche Richtlinien und Vorschriften, die einen großen Zustrom von Projekten anziehen, was zu einem Zustrom von Börsen und Kapital, ausreichenden Mitteln und Ressourcen führt, um mehr Projekte anzuziehen, ein Schwungradeffekt
- Zustrom von Projektteams aus China, Singapur, Indien und anderen Ländern
- Eine neutrale politische Haltung lockt Teams aus Russland, der Türkei und anderen Ländern zum Beitritt
-Das lokale Kapital und die Märkte sind gegenüber Kryptowährungen, insbesondere USDT, freundlich eingestellt.
- Bergbaumöglichkeiten für erneuerbare Energien
Nachtrag – WAGMI
Nachdem Belinda die Frage des Autors beantwortet hatte, schrieb sie nachdenklich einen Titel für den neuen Artikel des Autors. Der ursprüngliche Titel war ein Gespräch mit dem Gründer von Sharding Capital: Sie ist optimistisch, was Projekte betrifft, die die Eintrittsbarriere für Web2-Benutzer senken und einen Cashflow erzielen können. Dieser Titel spiegelt auch Shardings Strategie und Gesamtansichten zur weiteren Entwicklung des Web3-Projekts wider.
Die Autorin, die ursprünglich nur ein Kaffeeinterview mit Belinda geführt hatte, hatte das Glück, von dieser schönen und elegant gekleideten Dame eingeladen zu werden, an der Währungsversammlung teilzunehmen, die Belinda und ihre Freunde an diesem Abend veranstalteten, und traf einige der Mitglieder des lokalen Ökosystems. Gründer und Leiter.
Der Währungskreis ist sehr klein, so klein, dass ich manchmal auf Partys gehe, als ob ich bei der Arbeit wäre, und beim sozialen Chat dreht sich alles um die Arbeit. Die geringe Größe des Währungskreises ermöglicht es jedoch auch jedem, zusammenzuhalten und sich weiterzuentwickeln langfristig (wenn sie wollen). Belinda hat im Gespräch mit der Autorin oft ein Konzept erwähnt. Auch sie und ihre Partner wollen sich hier langfristig weiterentwickeln und ihren Ruf nicht durch einige kurzfristige Projekte ruinieren. An der Anerkennung von Infrastrukturprojekten durch Sharding können wir auch die Wertorientierung des Fonds erkennen.
Auf die Frage der Autorin gibt es in der Kryptowährungsbranche nur sehr wenige Frauen. Der Anteil der Männer unter den Praktikern übersteigt die Zahl der Frauen, ganz zu schweigen von den leitenden Angestellten, die sehr energisch antworteten . Es gibt auch viele bewundernswerte weibliche Führungskräfte und Praktikerinnen im Währungskreis. Sie hofft, dass Frauen in der Währungsbranche mehr von ihrem eigenen Wert zeigen können. Schöne Frauen können nicht nur als BDs in großen und kleinen Unternehmen arbeiten und dadurch ihren Stimmen und Ideen Gehör verschaffen ihr Rederecht erweitern. Die Kraft liegt in der Denkweise der Frauen.
Unabhängig von Bulle oder Bär denke ich, dass langfristige Inhaber glauben können, was Belinda beim Abendessen gesagt hat: Alle in Krypto, wir werden es alle schaffen.
