Ich denke, die Standards für ein gutes Projekt sind:
1. Der Gründer/das Team hat einen beeindruckenden Hintergrund und hat idealerweise zuvor beeindruckende Dinge erreicht. Das ist ein Maßstab für die Fähigkeit.
2. Der Gründer sollte nicht am Projekt herumspielen, sondern die Entschlossenheit haben, sich voll und ganz dem Projekt zu widmen und die Bedürfnisse der Nutzer ernst zu nehmen. Wenn ein Gründer ständig die Unterstützung von KOLs und Community-Nutzern braucht, um nicht herumzuspielen und das Projekt gut zu machen, dann solltest du so ein Projekt frühzeitig verlassen.
3. Halte dich von betrügerischen Gründern fern. Betrug gibt es nur in zwei Varianten: 0 Mal und unzählige Male. Zum Beispiel bei diesem Projekt ai16z, obwohl ich weiß, dass der Gründer wahrscheinlich nicht aufgeben wird, habe ich trotzdem alles verkauft. Setze nicht weiterhin auf das Böse in der Menschheit und überlasse deine Position bösen Menschen, kannst du dann ruhig schlafen?
4. Das Team legt Wert auf das Produkt sowie auf Technik und Marketing. Es gibt zu viele, die sich selbst beweihräuchern und glauben, dass ihre Technik beeindruckend ist, die meisten von ihnen sind gescheitert. Lei Jun: „Es gibt so viele Dinge, die wir von Tesla lernen können, wir können mindestens drei bis fünf Jahre lernen.“; Li Bin: „Was wir tun, ist viel besser als Tesla, wo sind wir nicht besser als Tesla?“.
5. Es kombiniert interessante Mechanismen und hat neue Spielweisen/Narrative entwickelt.
Wenn du solche innovativen Projekte entdeckst, lass es mich bitte wissen! Ich möchte mit dir zusammenforschen, was ich mag, übernehme ich gerne.
