Ist die Community die Hauptursache für den Preisverfall des Projekts? Crypto-Projektteams graben ihr eigenes Grab.
1/ Die seltsamen Operationen des Projektteams
Aktuelle neue Projekte stehen allgemein vor einem gemeinsamen Problem: Die Listung führt sofort zu einem Preisverfall. Die Token sind gerade erst online, es gibt nur Verkaufsdruck, aber niemand kauft.
Um solch eine Situation zu vermeiden und einen besseren Eindruck beim Start der Token zu erzeugen, hat das Projektteam eine Reihe von 'seltsamen Operationen' erfunden:
Vor dem TGE wurden durch Front-Running große Mengen an Token kontrolliert;
Vor dem Handel wurden Airdrops und Lock-up-Mechanismen eingesetzt;
Oder sie geben einfach keine Airdrops im sogenannten Hexenstil aus.
2/Community = Kaufmarkt oder Verkaufsmarkt
Interessanterweise zieht das Verhalten des Projektteams unbewusst eine Gleichung zwischen ihrer Community und dem Verkaufsdruck der Token. Der Verkaufsdruck durch die Airdrops ist der Hauptgrund für die enttäuschende Preisentwicklung.
Dann stellt sich die Frage, warum die Community, die das Projektteam mühsam aufgebaut hat, letztendlich zu einem Verkaufsmarkt und nicht zu einem Kaufmarkt geworden ist?
Wenn die Community nur ein Verkaufsmarkt ist, warum steckt das Projektteam dann so viel Energie in den Aufbau der Community?
3/Fließband-Community-Fabrik
Eigentlich verstehen viele Projektteams die Community nicht und haben bis jetzt nicht begriffen, warum sie eine Community aufbauen sollten. Oft ist der Ausgangspunkt des Projektteams nur, um den Börsen eine Antwort zu geben, denn es ist die Bedingung für die Börsennotierung der Token und ein Pfand für bessere Börsen.
So wurde die 'Community' in eine Reihe kalter Zahlen quantifiziert, sie streben nach der Anzahl der Mitglieder, nach schnellem Wachstum, nach einem kalten Start der Community heute, um in einem Monat 500k zu erreichen.
Es ist nicht schwer, so etwas zu schaffen. Im Gegenteil, dies ist derzeit die ausgereifteste GTM-Strategie im Crypto-Markt, mit vollständigen Verbindungen und Tools, die dem Projektteam helfen können, solche Ziele zu erreichen.
Wie verschiedene ähnliche Aufgabenplattformen wie Galxe, Tg-Traffic-Tools, KOL-Matrizen usw. Diese zielen hauptsächlich darauf ab, eine große Anzahl von Nutzern durch Begriffe wie 'teilnahme ohne Hürden', 'Airdrop ohne Aufwand' und 'einer für alle' zu gewinnen und schließlich das sogenannte 'organische Wachstum' zu erreichen.
Aber das Ergebnis dieser Strategie ist offensichtlich: Das Profil der Community-Mitglieder wurde von Anfang an auf 'Nutzer, die nur abgreifen' ausgerichtet, was letztendlich dazu führt, dass eine große Anzahl von Nutzern mit dem Profil 'Abgreifer' angezogen wird, um die sogenannte 'Community' des Projektteams zu bilden.
Wenn das Ziel des Projekts nur darin besteht, die Token schnell zu listen und dann auszutreten, ist diese Strategie völlig in Ordnung, man könnte sogar sagen, sie ist äußerst effizient, ohne Umwege.
4/Warum ist die Community ein Verkaufsmarkt und kein Kaufmarkt?
Zurück zur ursprünglichen Frage: Warum ist die heutige Community ein Verkaufsmarkt und kein Kaufmarkt?
Die Antwort ist einfach: Denn von Anfang an hat die Positionierung der Community und die GTM-Strategie des Projektteams das Ergebnis bereits bestimmt.
Das Ziel des Projekts ist es, diese Menschen zu finden, um die Daten der Börse zu erhöhen. Der ursprüngliche Zweck der Teilnahme der Community-Mitglieder besteht darin, durch Datenbeiträge und Arbeitskraft Airdrops zu verdienen. Beide Seiten wissen, dass der andere nichts wert ist, aber sie nehmen, was sie brauchen, und tun so, als wüssten sie es nicht. Diese Token, die ausgegeben werden, sind für das Projekt im Wesentlichen Schulden, Ausgaben für die Bereitstellung von Daten für die Nutzer und keine Vermögenswerte.
Wenn diese Airdrops bei TGE nicht zu Verkaufsdruck werden, was könnten sie dann sein?
