Die aufkommenden temporären Städte

Diese Städte beweisen, dass Innovation nicht auf geografische Standorte beschränkt ist, sondern durch das Zusammenkommen der richtigen Menschen zur richtigen Zeit im richtigen Umfeld katalysiert wird.

Verfasst von: IOSG Ventures

Vorwort

Im Bereich menschlicher Zusammenarbeit erleben wir eine außergewöhnliche Transformation. Während die Welt weiterhin auf traditionelle Technologiezentren fokussiert ist, entsteht ein neues Modell, das möglicherweise grundlegend verändern wird, wie wir gemeinsam die Zukunft gestalten. Dieses Modell sind „temporäre Städte“ – kurzlebige, aber zielgerichtete Gemeinschaften. Diese Städte beweisen, dass Innovation nicht auf geografische Standorte beschränkt ist, sondern durch das Zusammenkommen der richtigen Menschen zur richtigen Zeit im richtigen Umfeld katalysiert wird.

1. Über traditionelle Modelle hinaus: Der nächste evolutionäre Schritt

Zu verstehen, wie temporäre Städte bestehende Innovationsmodelle übertreffen, ist der erste Schritt auf dem Weg zu diesem Konzept. Wie Vitalik in dem Artikel (Warum ich Zuzalu gegründet habe) sagt:

„Wir haben bereits Hackerspaces, diese Orte können Monate oder sogar Jahre bestehen, aber normalerweise nur zehn bis zwanzig Personen beherbergen. Wir haben auch einige große Konferenzen, die Tausende von Menschen zusammenbringen können, aber jede Konferenz dauert nur eine Woche. Das reicht aus, um Menschen gelegentlich zu treffen, aber nicht genug, um tiefere Verbindungen aufzubauen.“

Temporäre Städte repräsentieren einen Fortschritt – einen „Schritt in beide Richtungen gleichzeitig“, um Räume für Hunderte von Menschen zu schaffen, die über Monate hinweg bestehen. Es ist nicht einfach eine erweiterte Version eines Hackerspaces oder eine verlängerte Konferenzveranstaltung. Vitalik beschreibt es als einen „sweet spot“ – sowohl ehrgeizig als auch einzigartig genug, um neue Einsichten zu bieten, aber dennoch leicht handhabbar für die Logistik.

In den letzten Jahren habe ich mich intensiv mit dem Krypto-Ökosystem beschäftigt und die einzigartigen Herausforderungen und Chancen der Remote-Kultur in dieser Branche aus erster Hand erlebt. Als Risikokapitalgeber habe ich unzählige Teams erlebt, die revolutionäre Technologien über verschiedene Zeitzonen und Kontinente hinweg dezentral aufbauen. Dieses verteilte Modell bringt beispiellose Freiheiten mit sich, geht aber auch mit einem subtilen Preis einher – ich habe allmählich erkannt, dass dies der Mangel an echten zwischenmenschlichen Verbindungen ist, der das „Magische“ erzeugt.

Ich erinnere mich noch genau an meine erste Erfahrung bei einer Krypto-Konferenz. Nach Monaten von Zoom-Meetings und Telegram-Chats war es aufregend, plötzlich die echten Gesichter hinter diesen vertrauten Benutzernamen zu sehen. Sie sind nicht nur Teilnehmer der Konferenz – sie sind die Entwickler, deren Code ich überprüft habe, die Gründer von Projekten, in die ich investiert habe, und die Meinungsführer, denen ich gedanklich gefolgt bin. In den Gesprächen in den Fluren und den spontanen Whiteboard-Diskussionen erhielten Ideen, die ursprünglich im isolierten digitalen Raum entstanden sind, plötzlich neue Lebenskraft durch die persönliche Zusammenarbeit.

2. Erstes Experiment: Vom Netzwerkstaat zu Zuzalu

2.1 Vision des Netzwerkstaates

Die theoretische Grundlage dieser Gemeinschaften stammt von Balaji Srinivasan's revolutionärer Idee des „Netzwerkstaates“ – einer Vision, in der digitale Gemeinschaften, die durch gemeinsame Werte vereint sind, in reale Räume übersetzt werden können. Dies deutet auf eine tiefgreifende Zukunft hin: Die Art und Weise, wie Menschen organisiert sind, könnte nicht mehr durch willkürliche geografische Grenzen eingeschränkt werden, sondern durch gemeinsame Ziele und Visionen geformt werden.

Quelle: Balaji Srinivasan's Vision des Netzwerkstaates

Was macht die Krypto-Gemeinschaft zu einem idealen Vorreiter dieses neuen Modells? Im Gegensatz zu der Tendenz der traditionellen Technologieindustrie, sich auf ein einziges Zentrum zu konzentrieren, verkörpert der Krypto-Bereich immer einen anderen Geist. Die Ethereum-Entwicklungsteams sind über den Globus verteilt, von der Schweiz bis Singapur, von Berlin bis Rumänien. Diese natürliche Abneigung gegen Zentralisierung, kombiniert mit jahrelanger Erfahrung in der globalen Koordination, legt den perfekten Grundstein für diese Neuheit.

2.2 Zuzalu: Von der Theorie zur Realität

Anfang 2023 wurde diese Vision in Montenegro mit einem völlig bedeutungslosen, verspielten Namen „Zuzalu“ zur Realität. Innerhalb von zwei Monaten wurde Lustica Bay zur Heimat von 200 Bewohnern – einer sorgfältig ausgewählten Gruppe von Ethereum-Entwicklern, Langlebigkeitsforschern und Governance-Experten. Es war nicht nur ein Treffen, sondern ein lebendiges Labor, in dem neue Ideen in Echtzeit getestet, verbessert und umgesetzt werden konnten.

Quelle: Peter Young - Lustica Bay, Montenegro

Seine Auswirkungen sind direkt und signifikant. Zum Beispiel Zupass – ein Prototyp eines Identitätssystems, das ursprünglich vom 0xPARC-Team entwickelt wurde. Durch kontinuierliche Interaktion mit Nutzern und schnelle Iteration hat sich ein Werkzeug, das in einer traditionellen Umgebung Monate in Anspruch genommen hätte, innerhalb weniger Wochen zu einem nützlichen Tool entwickelt, das nun in mehreren temporären Gemeinschaften weit verbreitet ist.

3. Absteigende Vision: Von Zuzalu nach Chiang Mai

3.1 Offene Grenzen

Danach entwickelte sich diese Bewegung auf eine dezentrale Weise, die für den Krypto-Bereich typisch ist. Im Dezember 2023 schlug Vitalik vor, die „Grenze wieder zu öffnen“ und unterstützte diese Vision durch zwei Runden von Gitcoin-Finanzierung in Höhe von insgesamt 500 ETH. Das Kernziel ist sehr klar: Jede zentrale Autorität zu entfernen und jedem, der sich mit dieser Mission identifiziert, die Möglichkeit zu geben, sein eigenes „Zu-Dorf“ zu gründen.

Dieser neue Ansatz verzichtet ausdrücklich auf:

• Ein zentrales langfristiges Ereignis

• Das klare Konzept eines „Zuzalu-Bürgers“ oder „Zuzalu-Einwohners“

• Der Name „Zuzalu“ ist an ein konkretes physisches Ereignis gebunden

Stattdessen ermutigt es aktiv bestehende Gemeinschaftsmitglieder und Neuankömmlinge, ihre eigenen temporären Städte zu gründen, selbst wenn sie zur gleichen Zeit und in unmittelbarer Nähe stattfinden.

3.2 Chiang Mai: Die Umsetzung der Vision

Im Oktober 2024 erlebte Chiang Mai in Thailand das gleichzeitige Entstehen mehrerer temporärer Städte und schuf ein noch nie dagewesenes vernetztes Gemeinschafts-Ökosystem. Bemerkenswert ist, dass viele dieser Projekte auf das ursprüngliche Zuzalu-Experiment zurückzuführen sind: Edge City Lanna, ShanhaiWoo, The Mu, MEGAZu, HER DAO, Invisible Garden, Lovepunks, Funding the Commons und andere aufstrebende Gemeinschaften. Jede Gemeinschaft bringt eine einzigartige Perspektive mit und bewahrt gleichzeitig die einzigartige kollaborative Atmosphäre, die den Geist von Zuzalu ausmacht.

Als Investor bei IOSG Ventures sind wir stolz darauf, The Mu zu sponsern, und ich hatte die Gelegenheit, dieses dynamische Ökosystem aus erster Hand zu erleben. Die Social Layer Plattform wurde zu unserem gemeinsamen digitalen „Stadtzentrum“, das die unglaubliche Bandbreite an Aktivitäten in allen Gemeinschaften zeigt. Täglich gibt es eine Vielzahl von Aktivitäten, vom Technologie-Demotag (wo Entwickler ihre neuesten Projekte präsentieren), über Kletterkurse, Muay Thai-Training, Meditations-Workshops, entspannende Ausflüge zu kulturellen Stätten in Thailand, bis hin zu Gemeinschaftsessen und sozialen Zusammenkünften.

Was dieses Experiment wirklich besonders macht, ist, dass jede Gemeinschaft aktiv zur grenzüberschreitenden Zusammenarbeit ermutigt. Jeder ist willkommen, an den Aktivitäten der verschiedenen Gemeinschaften teilzunehmen – das wird nicht nur erlaubt, sondern auch begeistert gefeiert. Die wöchentlichen Zuzalu-Gemeinschaftsversammlungen sind zu einer Kernaktivität geworden, bei der Vertreter jeder temporären Stadt Updates teilen und Gemeinschaftsmitglieder über Projekte und Interessen hinweg Kontakte knüpfen können. Diese Zusammenkünfte zeigen, wie Gedanken frei fließen, Beziehungen sich vertiefen und Innovation auf eine Weise beschleunigt wird, die in traditionellen Formaten nicht möglich ist, wenn die gewohnten zeitlichen und räumlichen Grenzen entfernt werden.

4. Neues Silicon Valley Modell

Das Besondere an temporären Städten ist, dass sie die Natur von Innovationszentren neu definieren. Traditionelle Technologiezentren wie Silicon Valley sind erfolgreich, weil sie Talente an einem Ort bündeln, aber ihre Einschränkungen werden zunehmend offensichtlich: Die absurd hohen Lebenshaltungskosten schließen vielfältige Perspektiven aus, Visa-Beschränkungen schließen globales Talent aus, und möglicherweise sogar schädlicher ist die zunehmend konvergente Kultur, die echte Innovation unterdrücken kann.

Temporäre Städte bieten eine völlig andere Option. Sie schaffen die Art von Talent- und Interaktionsdichte, auf die Silicon Valley angewiesen ist, aber mit Blick auf das globale digitale Zeitalter.

In temporären Städten können Entwickler vor einer formellen Zusammenarbeit durch kurzfristige Projekte experimentieren, Teams können ihre Kompatibilität testen, Ideen können in Echtzeit von einer vielfältigen globalen Gemeinschaft validiert werden.

Diese Gegenüberstellung wird besonders deutlich, wenn ich gleichzeitig an der Devcon und The Mu teilnehme. Während die Devcon voller Energie und Möglichkeiten steckt, bedeutet der kurze Zeitraum, dass viele potenzielle Verbindungen möglicherweise nie wirklich entwickelt werden. Man könnte in einem Café ein großartiges Gespräch über Zero-Knowledge-Proofs führen, Kontakte austauschen und sich auf eine weitere Kontaktaufnahme einigen – aber sobald jeder in seine eigene Zeitzone zurückkehrt, verschwindet oft dieser Schwung.

Temporäre Städte lösen dieses Problem, indem sie „Beziehungsinfrastruktur“ bereitstellen – die notwendige Dauer und den gemeinsamen Kontext für echte Zusammenarbeit. Sie finden einen Mittelweg zwischen den kurzen Interaktionen bei Konferenzen und dem langfristigen Engagement traditioneller Technologiezentren. Das ist das fehlende Puzzlestück in unserem remote-first Modell: die Möglichkeit, spontane, unstrukturierte Zusammenarbeit zu ermöglichen, die zu bahnbrechender Innovation führt.

Als Teil von IOSG Ventures unterstützen wir diese Vision, weil wir im temporären Stadtmodell das grundlegende Potenzial für eine innovative Zukunft sehen. Der Erfolg mehrerer gleichzeitig existierender Gemeinschaften in Chiang Mai zeigt, dass dieses Modell transformationale Eigenschaften hat – es vereint die besten Merkmale der Innovationsdichte des Silicon Valley mit der globalen dynamischen Natur des Krypto-Ökosystems.

5. Die Zukunft des Versprechens

In einer Diskussion in Chiang Mai mit dem Titel „Das Versprechen temporärer Städte“ skizzierte Vitalik eine fesselnde Vision für die Zukunft: spezialisierte Gemeinschaften werden entstehen, um spezifischen Herausforderungen zu begegnen, von Biotechnologiezentren bis hin zu selbsttragenden Infrastrukturexperimenten. Diese Spezialisierung, kombiniert mit der globalen Flexibilität temporärer Städte, offenbart ihre tiefgreifende Bedeutung.

Wenn ich auf die verschiedenen Krypto-Konferenzen, Hackerspaces und die aktuellen temporären Städte zurückblicke, wird mir klar, dass diese Bewegung nicht nur eine Evolution der Arbeitsweise ist, sondern auch eine Transformation, wie wir Gemeinschaften in einer zunehmend digitalen Welt aufbauen. Die remote-first Eigenschaft der Krypto-Industrie hat uns beispiellose Freiheiten gebracht, zeigt uns aber auch den unverzichtbaren Wert von persönlichen Verbindungen. Temporäre Städte lösen nicht nur Probleme der Produktivität oder Innovation – sie befriedigen tiefere Bedürfnisse nach Zugehörigkeit und Zweck in unserer global verteilten Branche.

Vielleicht wird die Zukunft nicht in einem „Silicon Valley“ entstehen, sondern in einer Reihe von bedarfsorientierten, zielgerichteten Gemeinschaften, die jederzeit und überall auftauchen können, solange es Bedarf für Innovation gibt. Tatsächlich haben solche Iterationen bereits begonnen, sich zu formen – zum Beispiel bei ZuThailand, das von November bis Dezember 2024 in Pattaya stattfinden wird, und wir bei IOSG Ventures sind stolz darauf, daran beteiligt zu sein. Diese Gemeinschaften werden nicht nur vorübergehende Zusammenkünfte sein – wie Janine von Edge City sagt, sie sind „soziale Inkubatoren“, in denen wir neue Modelle für Bildung, Gesundheit und menschliche Entwicklung testen und entwickeln können.

In der Zukunft glaube ich, dass wir erst an der Oberfläche der Möglichkeiten kratzen. Jede neue temporäre Stadt lehrt uns wertvolle Lektionen über Gemeinschaftsbildung, Governance und Zusammenarbeit. Durch diese Experimente sind wir Zeugen einer frühen Phase dessen, was möglicherweise die bedeutendste Transformation im Bereich menschlicher Zusammenarbeit seit der Industriellen Revolution ist. Das Potenzial ist offensichtlich: Temporäre Städte verändern nicht nur den Ort, an dem Innovation stattfindet – sie verändern grundlegend, wie wir gemeinsam die Zukunft gestalten.