🚨Wie man die erste Finanzierung für Web3 erhält🚨

Blockchain-Plattformen in ihren frühen Phasen unterstützen aktiv Entwickler mit Zuschüssen und Marketingressourcen. "Wir haben festgestellt, dass neue, gerade gestartete Blockchains am zugänglichsten sind, nachdem wir uns für mehr als 20 Förderprogramme beworben haben. Fast alle von ihnen starten Zuschussprogramme, und sie sind wirklich daran interessiert, neue Teams zu unterstützen," sagte Vlad Goncharov, Gründer von Eonian, in einem E-Mail-Interview. Goncharov riet jedoch zur Selektivität: "Vertraue nicht jeder Zuschussankündigung - einige Chains nutzen sie nur für Aufmerksamkeit, ohne echte Finanzierung dahinter."

Neue Blockchains ziehen es vor, Teams zu finanzieren, um erfolgreiche Protokolle von anderen Chains zu forken. Als Goncharovs Team ihr ursprüngliches DeFi-Produkt entwickelte, bot eine Blockchain sofortige Finanzierung an, um Uniswap zu forken und bereitzustellen.

Im Gegensatz zu etablierten Chains haben neue Plattformen starke Anreize, diese Prozesse zu beschleunigen. "Meine Zuschussantrag bei SKALE dauerte nur einen Monat, einschließlich technischer Prüfungen. Sie behandelten mich ab dem ersten Tag als Partner," teilte Michael Sumner, CEO von ScoreDetect, in einem E-Mail-Interview mit. Sein Projekt sicherte sich die Finanzierung, nachdem es ein funktionierendes MVP und einen Fahrplan zeigte. Sumner entwickelte das gesamte MVP alleine und kümmerte sich um alles, von der anfänglichen Ideenfindung bis hin zu technischer Unterstützung und Dokumentation.

Hackathons zur Mittelbeschaffung

"Nachdem wir den ersten Platz im DePin-Track von Colosseum gewonnen hatten, erhielten wir 250.000 USD Pre-Seed zu 7 % und wuchsen auf 500.000 Installationen mit 100.000 Twitter-Followern," teilte Ohad Dahan, der Gründer von BlockMesh Network, in einer E-Mail-Aussage mit. Nach zwei schnellen Interviews und der Due Diligence beim Hackathon unterzeichneten sie einen einfachen Vertrag über zukünftiges Eigenkapital.

"Ich empfehle dringend Hackathons und Accelerators, da sie mit Publicity kommen, die entscheidend ist, um Nutzer anzuziehen," sagt Dahan. "Outsource dein Community-Management nicht frühzeitig, nicht einmal an Leute, die anbieten, es kostenlos zu tun. Bleibe nah bei den Nutzern, höre ihnen direkt zu - das wird sie loyaler machen, da sie sehen, dass du persönlich mit ihnen sprichst."

Dahans Tipps für Gründer:

1. Nimm an Hackathons teil - sie bringen Nutzer und Sichtbarkeit

2. Baue Open Source - zieht Mitwirkende an und schafft Vertrauen

3. Verwalte deine Community zuerst selbst - direktes Nutzerfeedback formt bessere Produkte

4. Überspringe große Konferenzen - konzentriere dich auf gezielte Treffen mit spezifischen Personen

5. Bleibe bereit, die Richtung basierend auf den Bedürfnissen der Nutzer zu ändern

Was man nicht tun sollte:

• Kaufe keine Follower in sozialen Medien

• Outsource das Community-Management nicht frühzeitig

• Halte dich nicht an eine Idee, wenn die Nutzer etwas anderes wollen

Die Kombination aus Hackathons, Accelerators und Zuschüssen funktioniert besser als sich nur auf eine Finanzierungsquelle zu konzentrieren. Jeder Weg bringt unterschiedliche Vorteile - Zuschüsse geben Freiheit, Accelerators fügen Verbindungen hinzu, Hackathons schaffen Sichtbarkeit und helfen beim Lernen. "Wir haben am Berkeley SkyDeck Accelerator teilgenommen, wo wir 200.000 USD als Teil des Programms erhalten haben. Während das Geld hilfreich war, war die Bildung, die wir erhielten, wirklich entscheidend," teilte Jiri Kobelka, CEO von Tatum, in einem E-Mail-Interview mit.

Staatliche Zuschüsse funktionieren möglicherweise nicht für Web3

"Staatliche Zuschüsse wurden stark als Finanzierungsoption beworben, als wir anfingen, aber sie erwiesen sich als ein Nogo für uns," teilte Kobelka mit. "Die meisten Zuschüsse lagen zwischen 10.000 USD und 200.000 USD, was verlockend erscheinen mag, aber sie kamen mit Bedingungen, die sie unpraktisch machten."

Die Hauptprobleme mit staatlichen Zuschüssen sind übermäßige Bürokratie, Ausgabebeschränkungen und langfristige bürokratische Aufsicht. "Du musstest dich verpflichten, Geld für Dinge auszugeben, die nicht mit deinen Prioritäten übereinstimmten. Selbst nach der Sicherung der Mittel wärst du Jahre lang an Berichterstattung gebunden," erklärte Kobelka. In einem Fall lehnte Tatum einen staatlichen Zuschuss trotz Drucks vom Ministerbüro ab, weil "die Kosten in Bezug auf Zeit, Flexibilität und operationale Fokussierung es nicht wert waren."

Wie man mit Wagniskapitalgebern kommuniziert

Der Weg zur Wagniskapitalfinanzierung erfordert starke Kennzahlen und strategische Kommunikation. Mit nur zwei Gründern und keinen weiteren Mitarbeitern sicherte sich das Team 450.000 USD an Pre-Seed-Finanzierung. "Als wir unsere Series-A-Runde erreichten, stieg die Entwicklerakzeptanz um fast 15 % Monat für Monat, und die Nutzung explodierte und wuchs im Durchschnitt um über 560 % monatlich," sagte Kobelka. "Mit diesen Kennzahlen erstellten wir ein Pitch-Deck, das funktionierte. Über 95 % der VCs, die es erhielten, baten um einen Anruf."

Allerdings warnte Kobelka vor häufigen Fallstricken in der Kommunikation mit Wagniskapitalgebern. "Ich werde nie einen Anruf mit einem großen Fonds vergessen, bei dem ich beiläufig einige nicht kritische Informationen teilte. Es war für mich kein großes Ding, aber sie missverstanden es und lehnten später die Investition ab," erklärte er. "Und lass dich nicht von pokerface Wagniskapitalgebern am Telefon entmutigen - manchmal bedeutet ihr kaltes Auftreten, dass sie sehr interessiert sind, aber es für sich behalten."

Kobelkas VC-Fundraising-Playbook:

• Erstelle ein ansprechendes Pitch-Deck ohne technische Überfrachtung

• Konzentriere dich während der Anrufe auf 2-3 wichtige Botschaften

• Strukturiere Runden, um die Verwässerung der Gründer unter 20% zu halten

Der Due-Diligence-Prozess umfasst erste Überprüfungen, Verhandlungen über die Bedingungen und detaillierte Überprüfungen. "Vom ersten Anruf bis zum Geld auf dem Konto dauerte es 4-5 Monate," sagte Kobelka.

Startup-Berater finden

Wenn du nach Finanzierung suchst, kannst du Rat von erfahrenen Gründern und Entwicklern einholen. "Was als Bitte um Feedback begann, blühte bald zu etwas noch Mächtigerem auf: Advocacy. Diese gleiche Gruppe von Personen wurde zu unseren Befürwortern, die Hive3 mit wichtigen Ressourcen bekannt machten und wertvolle Verbindungen knüpften," teilte Stacy Quackenbush, CEO von Hive3, mit.

Sei jedoch vorsichtig mit "Beratern", die kostenpflichtige Hilfe bei Zuschussanträgen und Finanzierungsstrategien anbieten. Legitime Berater sollten in der Lage sein, spezifische Beispiele von Projekten zu nennen, die sie unterstützt haben, und überprüfbare Ergebnisse vorzuweisen. Diejenigen, die nur allgemeine Ratschläge geben oder keine konkreten Erfahrungen nachweisen können, versuchen wahrscheinlich, öffentlich verfügbare Informationen zu monetarisieren, die möglicherweise auch veraltet oder erfunden sind.

Warnsignale, auf die man achten sollte:

• Unfähigkeit, spezifische Projekte zu benennen, die sie unterstützt haben

• Nur öffentlich verfügbare Statistiken zitieren

• Vage Beschreibungen ihrer Beteiligung

• Behauptungen, "anonymen" Projekten zu helfen

• Übertriebene Erfolgsquoten oder Zuschussbeträge

Gehe direkt

Der Markt ist gesättigt mit Agenturen, die Web3-Entwickler mit kostenpflichtiger Hilfe für Zuschussanträge und Fundraising-Strategien ansprechen. Diese Agenturen existieren, weil viele Gründer die Finanzierung als einen komplexen und unklaren Prozess ansehen. Allerdings zeigen Fallstudien in der Branche, dass sogar alleinstehende Entwickler und Mikroteams erfolgreich unabhängig ohne Zwischenhändler Finanzierung sichern können. Der direkte Fundraising-Prozess selbst bietet wertvolles Produktfeedback, Sichtbarkeit und Branchenverbindungen, die zur frühen Reputation und Entwicklung eines Projekts beitragen.

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