„Ich begann im Dezember, Ethereum-Code zu schreiben, als ich nur noch 500 Pfund hatte, und meine Miete betrug ebenfalls 500 Pfund pro Monat. Zu dieser Zeit hatte ich bereits zwei Startups gegründet, aber keines hatte Fortschritte gemacht. Ich dachte sogar daran, einen Job bei einer Bank zu suchen. Und in diesem Moment gab er mir 1.000 Pfund pro Monat, um weiter an Ethereum zu arbeiten. Ich wollte sehen, ob dieses Whitepaper tatsächlich realisiert werden konnte, also begann ich, Code zu schreiben. Einige Monate später wurde ich Mitbegründer von Ethereum.“
Gavin Wood, Mitbegründer von Ethereum, Schöpfer von Polkadot und Visionär von Web3. In einem dreistündigen Interview am letzten Montag enthüllte er die Geheimnisse der Zukunft der Blockchain-Technologie. PolkaWorld wird dies in mehreren Teilen veröffentlichen, dieser Artikel ist der erste Teil!
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Bevor wir anfangen, lass uns sehen, welche großartigen Einblicke und Dialoge vorhanden sind!
Du hast die Ethereum Virtual Machine (EVM) erschaffen und Polkadot gegründet. Was siehst du als den größten Erfolg von Ethereum bis jetzt? - Ethereum ist das Projekt, das die meisten Millionäre in der Geschichte geschaffen hat.
Wie wird eine großartige Idee geboren? - Eine gute Idee ist eine, bei der du den Weg zur Umsetzung klar siehst.
Was ist die echte Meinung über Meme-Currencies? - Nur Bullshit.
Was ist der größte Erfolg von Polkadot? - Die sichere Implementierung einer Sharding-Blockchain.
Was ist die größte Herausforderung von Polkadot derzeit? - Genau das Sharding-Design.
Deine Kindheit scheint nicht einfach gewesen zu sein, kannst du mehr darüber erzählen? - Ich bin mit meiner alleinerziehenden Mutter aufgewachsen, und ihr Ehemann war gewalttätig. Ich erinnere mich klar an diese Zeit, die voller Verlassenheitsgefühle war. Das hat mir mehr Dankbarkeit für die Sicherheit gegeben, die ich jetzt habe.
Die Menschen sagen oft „Zu weit voraus zu sein, bedeutet, falsch zu sein“. Hast du als Erfinder leidenschaftlich erlebt, weil du „zu weit voraus“ warst, und hast du Missverständnisse oder sogar Rückschläge erfahren? - Hat Howard Marks das wirklich gesagt?
Bitte fahre fort zu lesen und genieße die großartigen Inhalte, die Gavin mitbringt!
Von der Begrüßung bis zum Schluss
Kevin: Vielen Dank, dass du dieses Interview angenommen hast, Gavin. Trinkst du gerade japanischen Whisky?
Gavin: Ja, Yamazaki 12 Jahre.
Kevin: Ich habe gehört, du magst Whisky und die japanische Kultur.
Gavin: Ja! Prost! Kampai!
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Kevin: Ist Kampai Japanisch? Ich dachte, das ist die chinesische Bezeichnung.
Gavin: Kampai ist das japanische Wort für „Prost“.
Kevin: Sprichst du Japanisch?
Gavin: Nein, aber ich kann mit ein wenig Grundkenntnissen umgehen.
Kevin: Wohnst du in Japan?
Gavin: Jetzt habe ich ein Haus in Japan.
Kevin: Warum?
Gavin: Nur weil ich die Kultur hier mag. Vielleicht ist es nicht geeignet, um das ganze Jahr hier zu leben, aber die Kultur in Japan ist wirklich einzigartig und es macht viel Spaß, hier zu leben.
Kevin: Was magst du an der japanischen Kultur?
Gavin: Tatsächlich ist es sehr anders als in anderen Teilen Asiens. Der Service ist wirklich großartig, alle Details sind durchdacht, das ist sehr offensichtlich. Es ist völlig anders als in Großbritannien.
Kevin: Was denkst du über Großbritannien?
Gavin: Du weißt, ich bin hier aufgewachsen, ich bin Brite. Also für mich ist es eine Art ... es ist nicht so, dass ich besonders den Wunsch habe, die ganze Zeit hier zu sein, aber die Kultur hier ist wirklich einzigartig, und ich genieße es, hier zu leben. Ich mag auch bestimmte Elemente der britischen Kultur sehr.
Kevin: Zum Beispiel?
Gavin: Wie zum Beispiel britisches indisches Curry, das ist großartig. Ich liebe traditionelle Pubs, Ale, und Käse. Und auch Pasteten, die sind immer köstlich. Und Fish and Chips, Sonntagsbraten, das ist auch sehr gut. Großbritannien ist eines der Länder, das sehr auf Etikette achtet, was ich sehr schätze.
Kevin: Ja, aber für Leute wie mich, die nicht Briten sind, besonders wenn Englisch nicht meine Muttersprache ist, wie ich aus der Schweiz komme, ist es manchmal schwierig, die wahre Bedeutung der Briten zu verstehen, besonders ihren Humor, oder? Britischer Humor ist wirklich schwer zu verstehen und sehr besonders.
Gavin: Ja, ich denke, Humor ist eine großartige Art der Kommunikation. Du wirst normalerweise feststellen, dass in Witzen viele Bedeutungen enthalten sind. An einigen Orten ist Humor Teil der Kommunikation geworden, wie zum Beispiel, indem man etwas indirekt ausdrückt oder einen gemeinsamen Punkt findet, mit dem sich alle identifizieren können, anstatt die Dinge direkt zu sagen. Es ist eine sehr natürliche Art der Kommunikation.
Kevin: Jemand hat mir gesagt, dass es in Japan auch so ist. Ich habe gehört, dass die Osakaner (oder vielleicht die Kyototer, aber definitiv nicht die Tokioer) lässiger und humorvoller sind.
Gavin: Ja, es fühlt sich ganz anders an als in Tokio geboren und aufgewachsen zu sein und dann an solche Orte zu gehen. In Tokio ist die Art der Kommunikation normalerweise formeller, während in Osaka die Leute von Natur aus humorvoll sind, und Humor ein Teil ihrer Kommunikation wird. Und wenn eine Person es gewöhnt ist, humorvoll zu kommunizieren, während eine andere es nicht ist, wird der Unterschied sehr offensichtlich.
Kevin: Glaubst du, dass Humor mehr mit Kultur zu tun hat oder mehr mit der Intelligenz einer Person? Zum Beispiel mit dem Verständnis von Humor?
Gavin: Ich denke, Humor basiert zu einem großen Teil auf gemeinsamen Wahrnehmungspunkten, gemeinsamen Wahrnehmungsweisen und einer gemeinsamen Art des Verständnisses der Welt. Deshalb ist es nicht unbedingt direkt mit Intelligenz verbunden. Aber in gewissem Maße kann Intelligenz als ein Werkzeug verwendet werden, um Humor zu schaffen und Resonanz zwischen den Gesprächspartnern aufzubauen.
Soweit ich verstehe, habe ich auch ein wenig über Humor nachgedacht. Humor basiert normalerweise auf der Idee: Wenn du einen Satz sagst oder eine Handlung vornimmst, wird die Zielgruppe (also der Gesprächspartner) ihn auf zwei Arten interpretieren, während andere Beobachter ihn möglicherweise nur auf eine Weise interpretieren können. Diese versteckte Interpretation ist der Grund, warum Humor entsteht.
Es macht es interessant, weil die Zielgruppe sich bewusst ist, dass sie diese Aussage auf zwei Arten interpretieren kann, während andere nur auf eine Weise verstehen können. Gleichzeitig wissen sie, dass der Sprecher dies weiß. Daher entsteht zwischen den Gesprächspartnern eine besondere, exklusive Verständigung, die andere nicht erreichen können. Dieses einzigartige Gefühl der Resonanz ist die Essenz des Humors.
Gavins Kindheit
Kevin: Magst du es, viele Dinge zu analysieren?
Gavin: Natürlich.
Kevin: Wer bist du?
Gavin: Das ist eine Frage, die der Borlaner in Babylon 5 Delenn stellt, und die Episode widmete sich ganz dieser Frage.
Kevin: Also fange ich auch mit dieser Frage an.
Gavin: Aber ich bevorzuge eine andere Frage: „Was willst du?“ Das ist die Frage, die die Schattenwesen Delenn stellen.
Was „wer bin ich?“ betrifft, ich weiß nicht, ich betrachte mich als eine Art Freigeist. Ich versuche, mir keine Etiketten zu geben, weil die Art, wie man „wer du bist“ definiert, oft in Bezug auf die Beziehung zu deiner Umgebung, zu Menschen und Institutionen ist. Ich mag es nicht, einfache Antworten auf diese Frage zu geben, denn wenn die Leute das hören, neigen sie dazu, zu viel in diese Antwort hineinzuinterpretieren, was nicht das ist, was ich wirklich ausdrücken möchte. Im weitesten Sinne lässt sich „wer eine Person ist“ nicht in ein oder zwei Sätzen zusammenfassen. Es ist etwas, das man durch die Beobachtung des Verhaltens einer Person oder durch Interviews wie dieses schrittweise wahrnehmen kann.
Kevin: Was ist deine Mission?
Gavin: Was treibt mich an? Diese Frage, ich weiß nicht, hat ein paar verschiedene Faktoren, denke ich, und einige Dinge, die ich erreichen möchte. Zum Beispiel Glück, das sollte ein gutes Ziel sein. Zum Beispiel Zufriedenheit, ein guter Vater zu sein. Und auch ein Verantwortungsgefühl - Verantwortung für einige Dinge, an denen ich beteiligt bin, das ist ein Gefühl der persönlichen Mission. Darüber hinaus gibt es einige Kindheitsträume, Dinge, von denen ich weiß, dass sie mich glücklich machen, aber auch andere glücklich machen könnten, und diese sind eher in den Bereichen Kunst, Musik usw.
Kevin: Du hast von Kindheitsträumen gesprochen. Vor einigen Monaten habe ich mit Kia Wong von Alliance DAO im Podcast darüber gesprochen, dass sie bei der Suche nach den Star-Gründern der Krypto-Industrie zwei Eigenschaften für entscheidend halten. Erstens, eine gewisse „autistische Neigung“, die den Menschen hilft, unabhängig zu denken; zweitens, eine Art Kindheitstrauma, das einen inneren Antrieb erzeugt, „was will ich der Welt beweisen“. Als sehr erfolgreicher Gründer in der Krypto-Branche, stimmst du zu oder hast du eine dieser beiden Eigenschaften oder beide?
Gavin: Ich bin nicht qualifiziert zu diagnostizieren, ob ich „autistische Neigungen“ habe. Aber meine Kindheit war definitiv nicht einfach. Also denke ich, dass ich vielleicht dem Punkt der „Kindheitstraumata“ zustimmen kann.
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Kevin: Möchtest du mehr über Kindheitstraumata erzählen?
Gavin: Ich bin in einem Ein-Eltern-Haushalt aufgewachsen, mit nur meiner Mutter. Das war größtenteils ihre Wahl. Aber sie hatte damals einen gewalttätigen Ehemann, der auch mein Vater war, und das dauerte eine Weile. Ich kann mich nicht daran erinnern, was ich geschlagen wurde, aber ich habe sehr klare Erinnerungen an das Leben in dieser Zeit, hauptsächlich das Gefühl der Verlassenheit. Ich weiß nicht, ob man das als Trauma betrachten kann, und ich bin mir nicht sicher, zu welcher Art von Trauma es gehört. Aber ich denke, das hat mir eine besondere Wertschätzung für ein „sicheres Umfeld“ gegeben.
Kevin: Immer mehr Menschen versuchen jetzt, ihre Beziehung zu ihrer Kindheit zu verstehen. Ich habe viel mit Leuten wie Jesse Pollack, Mike Novogratz usw. über dieses Thema gesprochen. Viele Menschen versuchen, die Ursprünge ihrer Verhaltensmuster durch eine Form der Psychotherapie zu verstehen. Es geht nicht nur darum, zu erklären: „Oh, das ist der Grund, warum ich so handle“, sondern mehr darum, sich selbst zu verbessern, denn wir alle wollen besser werden. Hast du so etwas gemacht, zum Beispiel das Gefühl, dass deine Kindheit dir in gewisser Weise geholfen hat, aber in anderen Bereichen möglicherweise nicht so gut war, und dass du mehr lernen möchtest, um dich besser zu verstehen?
Gavin: Wie du zuvor erwähnt hast, bin ich in der Tat jemand, der gerne nachdenkt und analysiert. Also habe ich nicht versäumt, darüber nachzudenken, was ich in dieser Phase meines Lebens erlebt habe und wie diese Erfahrungen möglicherweise meine Denkweise oder Interaktion mit anderen beeinflussen. Aber wenn du mich fragst, ob ich spezifische Psychotherapie oder Hypnose gemacht habe? Nein.
Woher kommen all diese großartigen Ideen?
Kevin: Du bist Mitbegründer von Ethereum, hast die Ethereum Virtual Machine (EVM) und die Programmiersprache Solidity geschaffen, die Entwicklern Werkzeuge zur Verfügung stellen, um intelligente Verträge auf Ethereum zu erstellen. Du hast auch Polkadot gegründet. Wie bist du auf diese großen Ideen gekommen?
Gavin: Ich weiß es auch nicht. Ich denke, die Ideen kommen einfach von selbst.
Kevin: Interessant. Das heißt, du musst nicht absichtlich etwas tun, sie kommen einfach zu dir?
Gavin: Ja.
Kevin: Würdest du zuerst mit Zielen oder Plänen beginnen?
Gavin: Nein.
Kevin: Oder hast du eines Tages aufgewacht und plötzlich gedacht: „Das ist es, was ich tun möchte“?
Gavin: Man könnte sagen. Obwohl „es muss gemacht werden“ vielleicht ein bisschen übertrieben ist. Es war tatsächlich so, dass ich eines Tages, während ich über einige Dinge nachdachte, zum Beispiel beim Spazierengehen oder beim Duschen oder vielleicht beim Nachdenken, ohne zu wissen warum, die „Puzzlestücke“ dieser Gedanken allmählich zusammengefügt wurden.
Im Grunde genommen ist es nicht so wie bei manchen Leuten, wie Elon Musk, der möglicherweise klar sagt: „Ich will zum Mars“, und dann anfängt, rückwärts zu schauen, was zu tun ist: Batterien entwickeln, Raketentechnologie erforschen, dies und das entwickeln, einen klaren Fahrplan festlegen, egal ob im Kopf oder auf Papier, und dann alles nacheinander umsetzen. Für mich ist dieser Ansatz nicht wirklich mein Stil.
Mein Ansatz tendiert eher zu einer schrittweisen Innovation. Das bedeutet nicht, dass ich große Veränderungen vermeide, sondern dass ich auf der Grundlage dessen, was ich bereits weiß und was ich sehen kann, sowie auf Komponenten, die ich mir vorstellen kann oder die tatsächlich existieren, nach Kombinationen zwischen ihnen suche, um zu sehen, ob ich ein Ergebnis herausbekomme, das sinnvoll und nützlich aussieht. Und ich denke, dieses Ergebnis wurde zumindest in der Vergangenheit nicht gut umgesetzt.
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Kevin: Ich habe ein Buch gelesen, das von dem berühmten Chirurgen und Autor von Psycho-Cybernetics, Maxwell Maltz, geschrieben wurde. Das Buch heißt Psycho-Cybernetics und erklärt tatsächlich einige Teile des kreativen Prozesses. Er erwähnt, dass ein Großteil der Kreativität tatsächlich aus dem Unterbewusstsein kommt. Er sagt, wenn du dir etwas klar in deinem Kopf vorstellst, übernimmt dein innerer kreativer Erfolgsmotor die Arbeit und macht es besser als du es durch bewusste Anstrengung oder Willenskraft tun könntest. Wie viele große Ideen, wie die EVM oder jede andere große Idee, stammen aus deinem bewussten Denken? Und wie viele sind das Ergebnis, dass du eine Idee hattest, einige Ziele gesetzt hast und dann entspannt hast, während dein Unterbewusstsein die Arbeit erledigt?
Gavin: Aus meiner Sicht ist eine „Idee“ nicht so, dass ich einfach eine Vision wie „Welthunger beseitigen“ haben kann, und dann schlafe ich und lasse mein Gehirn oder Unterbewusstsein die Arbeit machen. Am nächsten Morgen wird etwas passieren, das wird nicht sein, oder?
Denn wenn die „Idee“, über die du sprichst, eine Vision oder ein hochrangiges Ziel ist, dann ist das eigentlich nicht die „Idee“ im eigentlichen Sinne. Vielleicht kann es eine kreative Idee für einen Film sein, aber es ist nicht die Art von „Idee“ im ingenieurtechnischen Sinne. Deshalb stimme ich nicht ganz zu, dass das Unterbewusstsein in dieser Hinsicht große Hilfe leisten kann.
Ich denke, Ideen müssen durch praktische Machbarkeit eingeschränkt werden.
Wenn du nicht die Ressourcen hast, um das Hungerproblem zu lösen, macht es nicht viel Sinn, dich auf eine Idee zur „Beseitigung des Hungers“ zu konzentrieren. Natürlich könntest du sagen: „Wir können einen schrittweisen Ansatz wählen, zuerst dies, dann jenes tun.“ Aber das ist eher eine top-down Methode, die vom Endziel ausgeht und dann ableitet, wie man es erreichen kann. Ich denke, dieser Ansatz ähnelt eher dem Stil von Elon Musk. Er hat enormes Vermögen, ich weiß nicht, ob er jetzt mehrere hundert Milliarden oder über tausend Milliarden wert ist, aber er kann direkt sagen: „Nun, ich möchte dort eine Stadt bauen“ oder „Ich plane, 3 Milliarden Dollar auszugeben, um Malaria an einem bestimmten Ort auszurotten.“ Und dann auf eine sehr programmatische, rationalisierte, gefühllose Unternehmensweise das Problem angehen und die Ressourcen bewerten, die nötig sind, um das Ziel zu erreichen. Aber wie gesagt, das ist nicht eine „Idee“, das ist nur ein „Ergebnis“.
Eine echte „Idee“ ist, dass du einen Weg hast, wie du etwas umsetzen kannst. Vielleicht kennst du die genauen Details nicht, aber du weißt, dass es positiv, nützlich sein könnte und der Welt helfen könnte. Du glaubst auch, dass niemand jemals an eine solche Erfindung gedacht hat oder versucht hat, die vorhandenen Grundelemente auf diese Weise zu kombinieren, um etwas Neues zu schaffen.
Ich denke, das ist die wahre Bedeutung, wenn die meisten Menschen von „Erfindern mit einer Idee“ sprechen. Sie beziehen sich auf die Neuanordnung von Grundelementen.
Ist zu weit voraus gleichbedeutend mit falsch? Wurde Gavin missverstanden?
Kevin: Du meinst, diese Dinge zusammenzufügen und zu denken, dass sie der Welt nützlich sein werden, richtig? Aber das Problem dabei ist, dass für Leute wie Erfinder die Menschen über einen Zeitraum, vielleicht sogar lange Zeit, nicht in der Lage sind, dich zu verstehen, richtig? Ich erinnere mich, dass Howard Marks einmal gesagt hat: „Zu weit voraus zu sein, bedeutet, falsch zu sein.“ Als Erfinder erkennst du immer frühzeitig Trends. Wie viele Rückschläge hast du im Leben erlitten, weil du zu früh gehandelt hast oder weil andere dich völlig missverstanden haben?
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Gavin: Vielleicht eine Menge, aber ich bin mir auch nicht sicher. Kann ich wirklich sicherstellen, dass andere meinen Standpunkt missverstanden haben? Ist der Unterschied zwischen dem, dass sie dich missverstehen, dich ignorieren oder einfach, weil sie nicht intelligent genug sind, um deine Konzepte zu verstehen, offensichtlich? Ich weiß es nicht. Ich bezweifle, dass es das gibt, aber in gewissem Maße stimme ich dieser Ansicht zu (dass zu weit voraus gleichbedeutend mit falsch ist). Aber hat Howard Marks das wirklich gesagt? Das klingt nicht nach seinem Stil.
Kevin: Dann muss ich das später noch überprüfen, haha.
Gavin: Nun, ja, ich denke, wenn du etwas schaffen möchtest, das sofort Wert für die Welt hat, musst du es auf eine Weise erklären, die diese Welt bereits versteht. Das ist auch der Grund, warum die meisten disruptiven Erfindungen anfangs normalerweise für eine sehr einfache, sogar kindische Anwendung verwendet werden. Ein klassisches Beispiel ist, dass das Internet ursprünglich dazu verwendet wurde, E-Mails zu versenden. Zum Beispiel: „Gut, jetzt kannst du Nachrichten senden, und diese Nachrichten benötigen nicht mehr einen Tag, um zu liefern, sondern können innerhalb von Minuten zugestellt werden - vorausgesetzt, die Leute überprüfen alle paar Minuten ihr Postfach.“
Das Internet hatte später einen enormen Einfluss auf die Welt, und heute macht die Rolle von E-Mails tatsächlich nur einen kleinen Teil des Gesamteinflusses des Internets aus. Aber es war damals notwendig, weil die Menschen verstanden, was E-Mails sind, also konnten sie verstehen, dass es offensichtlich eine Verbesserung war, wenn die Geschwindigkeit der Informationsübertragung um eine Größenordnung oder sogar zwei bis drei Größenordnungen schneller wurde.
Also stimme ich darin zu, dass du deine Ideen in einer Sprache erklären musst, die der Markt oder deine Zielgruppe versteht.
Natürlich liegt das Problem darin, dass es manchmal viel einfacher ist, etwas zu bauen, als zu verstehen, wozu es konkret verwendet werden soll.
Kevin: Ist das nicht das Problem der meisten Unternehmer? Sie machen in der Regel ein Produkt und suchen dann nach Zielbenutzern, anstatt umgekehrt. Sie sollten sich fragen: „Löse ich ein Problem für die Menschen?“ Aber man könnte auch argumentieren, dass diejenigen, die Lösungen für bestehende Probleme anbieten, tatsächlich ein kleineres Problem lösen als eine komplett neue Erfindung.
Gavin: Ja, normalerweise ist das so. Und oft beschränken sie sich selbst. Sie schränken ihre Intelligenz und Denkweise ein, weil sie bereits einen klaren Rahmen festgelegt haben. Zum Beispiel konzentrieren sie sich nur darauf, ein Auto schneller zu machen oder weniger Kraftstoff zu verbrauchen. Vielleicht könnten sie sich vorstellen, das Auto fliegen zu lassen, aber das ist nicht wichtig, weil ihr Fokus nur darauf liegt, den Kraftstoffverbrauch zu senken.
Deshalb stimme ich zu, dass wenn du das Ergebnis bereits festgelegt hast, bevor du wirklich anfängst, zu überlegen, wie du deine Ziele erreichen kannst, du wahrscheinlich nur kleinere Probleme lösen kannst.
Wenn dein Blickwinkel etwas breiter ist und du das spezifische Ergebnis, das du erreichen möchtest, etwas „loslässt“, zum Beispiel nur versuchst, einige Wege zu finden, um die Dinge freier, effizienter und schneller zu gestalten, dann könntest du schneller einige revolutionärere, substanziellere Lösungen finden.
Kevin: Wann denkst du, wurde dein Standpunkt am tiefsten missverstanden? Du hast erwähnt, dass dies viele Male passiert sein könnte, richtig?
Gavin: Nun, ich denke, das kommt oft vor, wenn man JAM macht. Das ist das neue Protokoll, an dem ich jetzt arbeite. Aber ich denke, das ist normal, weil es sich tatsächlich um ein komplexes Protokoll handelt, und die Art und Weise, wie es funktioniert, ist sehr anders als zuvor. Es ist nicht immer einfach zu verstehen, was anders ist und warum es besser ist. Das liegt zum großen Teil daran, dass die Leute möglicherweise die Einschränkungen der bestehenden Methoden nicht wirklich verstehen. Das ist ein großes Problem in der Entwicklung von Spitzentechnologie.
Selbst Praktiker sind sich oft nicht klar über den aktuellen Stand der Technik oder dass die bestehende Technik nicht optimal ist. Nur wenn du bestehende Probleme gründlich analysierst und wirklich verstehst, kannst du klarer erkennen, warum eine bestimmte Lösung möglicherweise wirksam ist.
Ein tiefes Verständnis des Wissens ist der Schlüssel zu bedeutenden Durchbrüchen.
Kevin: Wie hast du angefangen? Denn nach der klassischen Methode hast du ein Problem und versuchst, dieses Problem zu lösen. Aber wenn deine Idee abstrakter ist, wie bist du dann gestartet?
Gavin: Wenn du von „Ich habe dieses Problem und suche eine Lösung“ ausgehst, denke ich, dass das für kleinere schrittweise Probleme geeignet ist.
Für größere Probleme musst du sehr viel Glück haben, um zufällig eine Lösung zu finden. Oder du kannst wie Bill Gates direkt sagen: „Ich werde mein beträchtliches Vermögen in dieses Problem investieren.“ Aber nehmen wir an, du bist nicht extrem glücklich und nicht extrem wohlhabend, dann wirst du wahrscheinlich nur kleine Probleme angehen. Denn es gibt viel mehr kleine Probleme als große Probleme, und sie sind feiner unterteilt und detaillierter, weshalb die Menschen, die sich mit ihnen beschäftigen, relativ weniger sind. Das bedeutet, dass diese Probleme möglicherweise leichter zu lösen sind und einfacher zu finden und zu nutzen sind.
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Deshalb glaube ich, dass dieser „top-down Ansatz, bei dem man zuerst das Ergebnis definiert“ besser für kleine Probleme geeignet ist, nicht für große Probleme, es sei denn, du hast extrem viele Ressourcen oder extrem viel Glück.
Deshalb sage ich, dass du von der aktuellen Situation ausgehen und die bestehenden „Komponenten“ analysieren solltest.
Wenn ich von „Komponenten“ spreche, meine ich sehr abstrakte Konzepte, die nicht nur wörtlich verwendbare Dinge wie die Programmiersprache Rust, ein Android-Handy oder eine CPU sind. Es schließt Folgendes ein:
Mathematische verschiedene Branchen
Verschiedene Zweige der Ingenieurwissenschaften
Die verschiedenen Wahrnehmungen der Menschen von der Welt
Bereits auf dem Markt erhältliche Waren und Dienstleistungen
Bereits umgesetzte Projekte
Open-Source-Software
All dies kann als „Komponenten“ betrachtet werden, die du nutzen kannst, um etwas zu bauen. Durch die Kombination dieser Komponenten, zusammen mit ein wenig Neuheit oder Kreativität in deinem Wissen, etwas Nützliches zu schaffen, das möglicherweise zur Lösung eines oder mehrerer Probleme verwendet werden kann. Ich glaube, das ist die wahre Natur der Kreativität.
Du kannst das auf einer niedrigeren Ebene leicht erreichen. Zum Beispiel könnte ich ein neues Programm schreiben, das eine Art Matching durchführt und mit diesem Programm einen Handelsroboter erstellen, der bald nach einiger Zeit Erfolg haben könnte. Das ist die Lösung für ein relativ kleines Problem.
Und akademische Forschung funktioniert oft auf einer höheren Ebene der Abstraktion. Akademiker versuchen immer noch, Probleme durch die Neuanordnung von Ideen mit etwas kreativer und innovativer Wissensarbeit zu lösen, aber sie versuchen, „größere“ Probleme zu lösen (obwohl diese Probleme nicht immer weit verbreitet verstanden werden und möglicherweise nicht sehr wichtig erscheinen). Diese Probleme sind nicht unbedingt große Probleme, die viele Menschen betreffen, und sie sind möglicherweise auch nicht einige sehr praktische Probleme, die gelöst werden müssen. Dennoch schaffen sie immer noch nützlichere menschliche Kenntnisse, was an sich eine sinnvolle Sache ist.
Es gibt viele klassische Beispiele, wie einige theoretische Untersuchungen zu Beginn des 20. Jahrhunderts, die zur Lasertheorie führten, und Laser schließlich zur Herstellung von CDs verwendet wurden. Ohne diese theoretischen Untersuchungen wäre die CD nicht erfunden worden. Aber als diese Forschungen abgeschlossen waren, wusste niemand, wozu sie nützlich waren. Sie waren für lange Zeit, sogar jahrzehntelang, fast „nutzlos“. Aber als sie schließlich angewendet wurden, hatten sie eine Revolution in der Audiotechnologie ausgelöst.
Ich sage nicht, dass du dich in einem Elfenbeinturm einschließen und nur hochgradig abstrakte, scheinbar rein theoretische Dinge tun solltest. Was ich ausdrücken möchte, ist, dass es zwischen sofort brauchbaren Dingen und scheinbar rein theoretischen Dingen ein Spektrum gibt. Und ich selbst befinde mich wahrscheinlich in der Mitte dieses Spektrums.
Ich versuche, einige neue Ingenieursverständnisse vorzuschlagen, die nicht besagen, dass „es morgen nach der Implementierung um 10% mehr Transaktionen geben wird“. Vielmehr hoffe ich, dass es, wenn es richtig angewendet wird, Teil des nächsten Generationensystems werden kann, das 1.000% oder sogar 1 Million Prozent mehr Transaktionen bringt.
Natürlich kannst du das nicht ganz sicher wissen, denn du strebst nicht einfach nach einem bestimmten Ergebnis. Stattdessen strebst du nach einem tiefen Verständnis des Wissens. Ich denke, ein besseres Verständnis des Wissens kann selbst großartige Ergebnisse bringen, und nicht nur ein großartiges Ergebnis, sondern möglicherweise mehrere bedeutende Ergebnisse hervorzubringen.
【Haftungsausschluss】Der Markt birgt Risiken, Investitionen sollten mit Vorsicht erfolgen. Dieser Artikel stellt keine Anlageberatung dar, Benutzer sollten die in diesem Artikel enthaltenen Meinungen, Ansichten oder Schlussfolgerungen auf ihre spezifische Situation hin überprüfen. Investiere auf eigene Verantwortung.
Dieser Artikel wurde mit Genehmigung von: (PANews)
Originalautor: PolkaWorld
„Interview mit dem Vater von Polkadot! Wurde die Polkadot-Chain missverstanden? Ist zu weit voraus gleichbedeutend mit falsch?“ Dieser Artikel wurde ursprünglich in „Crypto City“ veröffentlicht.
