Geschrieben von: Tyler Web3

Welche Rolle soll der Gründer im Web3-Projekt spielen?
 
Ist er ein rein technischer Experte, ein Vermarkter, der sich mit Marketing auskennt, oder ein Community-Meister, der gut darin ist, eine Atmosphäre zu schaffen? Abgesehen von den alten Branchenführern in der Verschlüsselungswelt gibt es im Laufe der Jahre tatsächlich nur sehr wenige Gründer von Verschlüsselungsprojekten, die es geschafft haben, erfolgreich an die Spitze zu gelangen und tatsächliche Bonuspunkte in die Entwicklung des Projekts einzubringen.
 
Da jedoch die Aufmerksamkeitsökonomie und die Verbraucherwelle weiterhin in die Web3-Welt vordringen, haben neue Projekte wie Monad und Berachain nach und nach begonnen, die unersetzliche Rolle des „Gründers“ als einzigartiges kulturelles Symbol eines Projekts widerzuspiegeln:
 
Gründer mit großem Charisma oder Persönlichkeitsmerkmalen können tatsächlich als konkrete Projektvertreter fungieren und die breiteste Palette an (potenziellen) Community-Benutzern direkt erreichen, sodass sie bereits vor dem Start des Mainnets eine Gruppe treuer Benutzer sammeln können Atmosphäre, die man als religiös bezeichnen kann, die fast zum Kernelement des Erfolgs des Web3-Projekts in der neuen Ära geworden ist.

Die „Rollenentwicklung“-Geschichte des Gründers von Web3

In der Web3-Welt ist eine Community nicht nur eine Ansammlung von Benutzern, sondern eine Kultur, ein Glaube und eine Kraft, in der alle Community-Mitglieder aufgrund gemeinsamer Werte und Ziele zusammenkommen.
 
Für die Gemeinschaft ist neben der Projektvision tatsächlich der „persönliche Charme des Gründers“ der kulturelle Kern, der sie effektiv zusammenfügen kann.
 
Als Beispiel können wir Gavin Wood nehmen, er ist auch unser bestes frühes Beispiel für einen charismatischen Projektgründer in den Anfängen der Web3-Branche.
 
Obwohl die Projektentwicklung und Community-Governance von Polkadot inzwischen kritisiert werden, war Gavin Woods am meisten gelobte Fähigkeit oder sein Charme als Mitbegründer von Ethereum und Gründer von Polkadot zunächst nicht nur seine tiefgreifenden technischen Kenntnisse, sondern auch seine hervorragenden Marktkenntnisse und Kommunikationsfähigkeiten :
 
Genau aus diesem Grund gelang es Gavin Wood, als er in seinen Anfängen Konzepte wie Polkadot und „One-Click-Chaining“ entwickelte und vermarktete, komplexe technische Konzepte erfolgreich in leicht verständliche Benutzererlebnisse umzuwandeln und schnell anzuwenden Sie durch effektives Marketing die Aufmerksamkeit und Beteiligung einer großen Anzahl von Nutzern und Investoren gewinnen.
 
Es muss noch viele alte Krypto-Spieler geben, die sich deutlich an die Szene erinnern, als Gavin Wood der Welt auf dem Web3 Summit im Jahr 2018 zeigte, wie man in 15 Minuten eine Blockchain entwickelt. Obwohl diese Erzählung heute alltäglich erscheinen mag, schockierte sie viele wirklich Menschen, auch diejenigen, die sich nicht mit Technik auskennen, als ob gerade eine neue Ära begonnen hätte.

Dies zeigt auch, dass es für die Förderung und Entwicklung eines Projekts von entscheidender Bedeutung ist, normalen Benutzern das Verstehen und Akzeptieren neuer Narrative und neuer Konzepte zu ermöglichen. Projektgründer müssen nicht nur über solide technische Fähigkeiten verfügen, sondern auch über ausgeprägte Marktkenntnisse hervorragende Kommunikationsfähigkeiten, damit wir uns im hart umkämpften Markt hervorheben und mehr Nutzer und Investoren anziehen können.
 
Nachdem viele Jahre vergangen sind, hat sich der Schwerpunkt des Wettbewerbs im Web3-Bereich schrittweise von der technischen Erzählung hin zur groß angelegten kommerziellen Umsetzung verlagert. Dies bedeutet in gewissem Maße auch, dass die neue Generation von Web3-Gründern Markttrends genau erfassen muss Berücksichtigen Sie zusätzlich zu den technischen Möglichkeiten auch die Bedürfnisse der Benutzer und investieren Sie in diese. Kommunizieren Sie effektiv mit Lesern, Community-Benutzern, Partnern und anderen Parteien.
 
Um es ganz klar auszudrücken: In der neuen Welle von Web3 wie Verbraucher-DApps bestimmen die Geschwindigkeit und der Umfang der Informationsverbreitung den Einfluss des Projekts, was von Gründern verlangt, dass sie gut mit allen Parteien kommunizieren und den Wert klar vermitteln können Vision des Projekts, die Aufmerksamkeit der Investoren zu gewinnen, das Vertrauen der Nutzer zu gewinnen und starke Beziehungen zu Partnern aufzubauen.
 
Darüber hinaus müssen die Gründer des Web3-Projekts ein empfindliches Gleichgewicht zwischen Technologie, Marketing und Community-Governance finden, um viele gläubige Community-Mitglieder anzuziehen und eine fast religiöse Community-Atmosphäre zu schaffen, und diese Atmosphäre basiert nicht auf blinder Anbetung auf gemeinsamen Erwartungen und Überzeugungen über die Zukunft des Projekts, sodass alle eng zusammenarbeiten und gemeinsam zur Entwicklung des Projekts beitragen können.

Gründer sind die „kritische Minderheit“, die eine Gemeinschaft aufbaut

Im Bereich Web3 wird die Verbrauchererzählung zu einer wichtigen Kraft bei der Förderung des Branchenwandels. Im Vergleich zur traditionellen technischen Erzählung schenkt die Verbrauchererzählung mehr Aufmerksamkeit den Bedürfnissen und Erfahrungen der Benutzer und erfordert, dass Benutzer in den Mittelpunkt des Projekts gestellt werden Außerdem muss ein Ties möglichst viele (potenzielle) Community-Nutzer erreichen und zusammenhalten.

Berachain: Von der NFT-Community zum Blockchain-Netzwerk

Für die derzeit beliebte Berachain kann NFT als Ursprung des Projekts und einzigartiges kulturelles Symbol angesehen werden, denn Berachain-Mitbegründer Smokey selbst ist ein Meister im Aufbau einer Gemeinschaftsatmosphäre:
 
Im Jahr 2021 äußerte er zunächst in einem scherzhaften Tonfall, dass er 100 Marihuana rauchende Bären-NFTs schaffen und zulassen wollte, dass diese NFTs der ersten Generation kontinuierlich umgestaltet werden, um sie so zu NFTs der zweiten/dritten Generation zu vervielfachen. Diese Idee fand großen Anklang Aufmerksamkeit und Unterstützung, und seitdem gibt es es offiziell als interessantes NFT-Projekt und wurde erfolgreich in der DeFi-Community verbreitet.

Dieser einzigartige Ansatz zog eine Gruppe von Menschen mit starken technischen Fähigkeiten und guten Kommunikationsfähigkeiten an. Als die Community weiter wuchs, ergriff sie die Initiative, NFT verschiedene neue Spielmechanismen hinzuzufügen, um die Community zu motivieren.
 
Während des Aufbaus dieser Community entdeckte Smokey eine Marktlücke und beschloss, sich schrittweise von der NFT-Community zum Aufbau einer Blockchain zu entwickeln. Aus dieser Perspektive ist diese Transformation also kein Zufall.

Monade: der Bannerträger des „religiösen“ Gemeinschaftsaufbaus

Objektiv betrachtet behaupten viele Web3-Projekte heute, eine einzigartige Kultur und Community zu schaffen, aber nur eine Handvoll von ihnen erreichen wirklich das Nonplusultra an Kultur und Community, und Monad ist eine der seltenen Erfolgsgeschichten.

Neben der technischen Erzählung von „EVM-kompatiblem Hochleistungs-L1“ plädiert Monad-Gründer Keone Hon als typischer Technologiegründer stark für echte Dezentralisierung. Beispielsweise betont er die geringen Hardwareanforderungen von Monad, damit jeder einen vollständigen Knoten betreiben kann . und damit eine echte Dezentralisierung erreichen.
 
Gerade aufgrund dieses Beharrens auf Dezentralisierung kann Monad eine völlig freie Meme-Kultur einführen und diese eng in die Entwicklung der Community integrieren und so ein neues Community-Building-Paradigma für das Web3-Projekt schaffen:
 
Ob es um Kreativität, Technologie oder kulturellen Ausdruck geht, solange es zur Monad-Community gehört, kann es seinen Platz finden. Durch die Durchführung verschiedener Meme-Erstellungswettbewerbe, Themenaktivitäten usw. hat es beispielsweise die Kreativität und Teilnahme angeregt Community-Mitglieder, sodass jeder seiner Fantasie freien Lauf ließ und wundervolle Meme-Werke zur Community beitrug.
 
Diese Werke verbreiteten sich nicht nur weit innerhalb der Gemeinschaft, sondern erregten auch die Aufmerksamkeit der Außenwelt, was Monads Einfluss weiter ausbaute. In diesem Prozess hat Monad nach und nach eine einzigartige Community-Atmosphäre geschaffen, die den Benutzern ein Gefühl der Beteiligung und Anerkennung vermittelt, sodass jedes Mitglied seinen eigenen Wert und seine eigene Bedeutung spüren kann.

Jeder ist nicht mehr nur ein Benutzer des Projekts, sondern auch ein Schöpfer und Förderer des Projekts. Dieser starke Community-Zusammenhalt hat Monad auch dabei geholfen, bereits vor dem Start des Mainnets ein größeres Marktvolumen zu erzielen.

KI-generierte Morph-Gelenkbildung?

Interessanterweise hat jemand zuvor auf Twitter eine Frage zu Cecilia Hsueh, Gründerin und CEO von Morph, gepostet, und der Blickwinkel der Frage erscheint jetzt fast „empörend“ – er glaubt, dass Cecilia in allen Aspekten perfekt ist und fast wie eine „sechseckige Kriegerin“ ist. Es besteht also der Verdacht, dass es sich bei ihr um eine „KI-generierte CEO“ handelt.

Mit dem anschließenden Auftritt von Cecilia Hsueh bei Offline-Veranstaltungen wie dem „Consumer Day“ in Singapur verschwanden diese Zweifel natürlich, aber sie spiegeln auch das Paradoxon des Web3-Gründers einer neuen Ära wider: Die Erwartungen und Standards der Menschen an Gründer werden immer höher . Wenn also ein Gründer Fähigkeiten und einen Charme zeigt, die über denen gewöhnlicher Menschen liegen oder sogar „perfekt“ sind, wird dies Zweifel aufkommen lassen.

Einerseits ist diese empörende Frage tatsächlich auf Cecilias übermäßig aktiven Auftritt auf Twitter und verschiedene Arten von Posts zurückzuführen. Sie ist eher eine „Morph Chief Community Officer“, die den Menschen nicht nur 7x24 Stunden Kommunikation mit Entwicklern und Benutzern ermöglicht Mit der Illusion der Null-Distanz-Kommunikation veröffentlichen wir außerdem regelmäßig die neuesten Entwicklungen, Brancheneinblicke und persönliche Meinungen zu Morph und Verbraucheranwendungen.
 
Obwohl in der Web3-Branche viele herausragende weibliche Praktiker aufgetaucht sind, wird Cecilia Hsueh als eine der wenigen weiblichen CEOs, insbesondere als einzige weibliche CEO im L2-Bereich, natürlich mehr Aufmerksamkeit und Prüfung erhalten. Schließlich werden in traditionellen Konzepten weibliche Durchbrüche erzielt Errungenschaften auf dem Gebiet der Wissenschaft und Technik lassen eher Zweifel aufkommen.
 
Daher stiegen Serienunternehmer wie Cecilia zunächst in die Web3-Branche ein und beteiligten sich früh an der Gründung einer Börse, die in Bezug auf das Handelsvolumen zu den fünf besten der Welt zählte. Das zweite unternehmerische Projekt Morph berührte direkt Dragonfly, Pantera, Bitget und Spartan Ventures , Die besten Branchenressourcen und die größte Nutzerbasis wie Foresight Ventures sind angeborene Vorteile, die viele L2-Projekte nicht haben. Es ist kein Wunder, dass manche Leute denken, dass ihr Erfolg zu „perfekt“ und unwirklich ist.

Andererseits ist dies auch eine Anforderung, mit der alle Web3-Projekte, die im Bereich Verbraucheranwendungen eingesetzt werden möchten, unweigerlich konfrontiert werden.
 
Für ein Projekt wie Morph mit „Verbraucheranwendungen“ als Kernerzählung ist es notwendig, dass Gründer Vertrauen aufbauen können, sei es, um die Anwendungsanforderungen von Web3-Benutzern im täglichen Leben zu erfüllen oder Entwicklern dabei zu helfen, Verbraucheranwendungen auf Basis von Web3 bequemer zu entwickeln Durch die Interaktion mit der Öffentlichkeit aus der Perspektive des Marktes und der Nutzer entwickeln und synchronisieren wir Strategien, die den tatsächlichen Bedürfnissen besser entsprechen.
 
Nur auf diese Weise kann eine freundliche und menschenfreundliche Community-Kultur entstehen, die Benutzer zum Mitmachen und Testen von Verbraucherprodukten anregt und die Bindung der Benutzer erhöht. Daher teilt Cecilia ihre Erkenntnisse häufig über soziale Medien, Offline-Aktivitäten und öffentliche Reden Die Erklärung, welchen Mehrwert Morph für Benutzer und Entwickler bietet, sollte auf dieser Überlegung basieren.

Notizen

Leistungsstarkes L1, L1 basierend auf Cosmos SDK und öffentliche Ketten für Endverbraucher. Wenn man sich nur diese drei Labels ansieht, scheinen Monad, Berachain und Morph gewöhnliche Mitglieder einer Gruppe von Verschlüsselungsprojekten ohne neue Ideen zu sein.

Aber bei Web3 neigen die Menschen dazu, sich zu sehr auf die technische Erzählung zu konzentrieren und zu vergessen, dass die starke Ökologie und Gemeinschaft tatsächlich eine Rolle als Katalysator spielen können. In diesem Prozess spielt der Gründer als Seele des Projekts eine unersetzliche Rolle. Rolle.

Vor nicht allzu langer Zeit, als das Morph-Mainnet näher rückte, sagte Cecilia einmal öffentlich: „Ich habe das Team gefragt, in welcher Phase des Projekts das Mainnet gestartet werden soll? Ist es in der Anfangsphase des Projekts oder nachdem das Projekt fortgeschritten ist.“ Bis zu einem gewissen Grad? Weil es viele Krypto-Infrastrukturprojekte gibt, die sich dafür entscheiden, das Mainnet (oder sogar das Testnet) und die Veröffentlichung von Token immer wieder aufzuschieben, weil sie nicht wissen, was nach der Veröffentlichung noch gebaut werden kann Wenn es eingeführt wird, wird es nicht gefälscht, und sie können weiterhin Gelder sammeln und Benutzer anlocken, um zu interagieren. Abschließend fragte ich: Glauben Sie, dass Sie Verbraucherbenutzern langfristig dienen können? beschlossen, einen anderen Weg zu wählen und das Mainnet zu starten, sobald die Technologie bereit ist.“
 
Letztendlich ist Cecilia davon überzeugt, dass Technologie „nützlich“ sein muss – der Schlüssel zu einem Durchbruch in der Web3-Erzählung ist es, die Benutzer zuerst über die „Nützlichkeit“ zu informieren und dann bereit zu sein, die Initiative zu ergreifen, sie auszuprobieren und aufrichtig zuzustimmen, dass sie „nützlich“ ist Der Gründer fördert diese Kernelemente der Umsetzung.

Freuen wir uns auf die Web3-Revolution, die von der neuen Generation von Gründern geleitet wird.