Autor: Dan Reecer
Zusammengestellt von: Deep Wave TechFlow
10 praktische Tipps für neue Kryptowährungsgründer zum Marketing-Denken:
Klären Sie Ihre große Vision
Bieten Sie Unterhaltung und Bildung für Ihre Gemeinde
Beginnen Sie mit den ersten 10 Personen und bauen Sie persönliche Beziehungen zur Community auf
Kommunizieren Sie häufig, zeigen Sie Führungsstärke und bleiben Sie authentisch
Priorisieren Sie ein großartiges Erlebnis für Ihre wichtigsten Kunden
Investieren Sie in Marketing und Geschäftsentwicklung
Skalierung durch echte Partnerschaften und gemeinschaftliches Engagement
Planen und erweitern Sie schrittweise Ihr Marketingteam
Entwerfen Sie Ihren Token-Anreizmechanismus sorgfältig
Vermeiden Sie häufige Fehler

1 – Klären Sie Ihre große Vision
Elon brachte Tesla auf eine Marktkapitalisierung von 1 Billion US-Dollar und plant dann, das Unternehmen durch die Einführung der Robotik auf 10 Billionen US-Dollar zu bringen.
Die Mission von SpaceX besteht darin, Menschen zum Mars zu schicken.
Was ist die große Vision Ihres Projekts für die Welt?
2 – Nutzen Sie Inhalte zur Unterhaltung und Aufklärung
Bei großartigem Content-Marketing geht es einfach darum, Menschen zu unterhalten
Bildung in einfacher und verständlicher Sprache ist eine der besten Marketingmethoden für normale Benutzer
Schreiben Sie Inhalte für die richtige Zielgruppe (z. B. Entwickler vs. Benutzer)
3 – Pflegen Sie persönliche Beziehungen in der Gemeinschaft
Bauen Sie Ihre Kern-10 auf: Konzentrieren Sie sich auf die Menschen, die ursprünglich Interesse an Ihnen gezeigt haben. Sie müssen klein anfangen und in Ihre ersten Community-Mitglieder investieren.
Starten Sie das Botschafterprogramm – Tausende Menschen möchten auf diese Weise in die Kryptowelt einsteigen
Locken Sie die Community nicht mit Anreizen an
4 – Kommunizieren Sie häufig, zeigen Sie Führungsstärke und bleiben Sie authentisch
Seien Sie auf X/Twitter aktiv – das gehört eigentlich zu Ihrem Job – vermitteln Sie eine menschliche Note, denken Sie daran, dass Sie der Experte sind, und teilen Sie gelegentlich Ihre Gedanken
Bauen Sie im Freien – beziehen Sie die Menschen mit ein
Werden Sie ein vom Gründer geleitetes Projekt
Der Standort ist wichtig – erwägen Sie den Umzug zu einem Krypto-Hub (New York, Singapur, London, Dubai usw.)
Vermeiden Sie es, der Gründer zu sein, der „zu beschäftigt“ ist, um nach außen zu kommunizieren und Werbung zu machen
5 – Priorisieren Sie ein großartiges Erlebnis für Ihre wichtigsten Kunden
Benutzerorientierte Anwendungen: Legen Sie die Messlatte höher, um mit der UX/UI von Web2 zu konkurrieren, bieten Sie ein schönes Design und ein angenehmes Erlebnis. Lernen Sie von @infinex_app, @coinbase, @JupiterExchange.
Entwicklerorientierte Vereinbarung: Priorisieren Sie hervorragende Dokumentation, Entwicklerbeziehungen und Integrationsunterstützung als eines Ihrer wichtigsten Marketinginstrumente und konzentrieren Sie sich dabei auf Codequalität und einfache Integration.
6 – Investieren Sie in Marketing und Geschäftsentwicklung
Gute Gründer von Kryptowährungen verstehen, dass Produkt/Engineering und Marketing/Geschäftsentwicklung einander ergänzen müssen. Investieren Sie in hochwertige Talente, Marken, Inhalte und Produkte.
Kreatives Design: Sparen Sie nicht an Ihrem Budget und haben Sie keine Angst vor Outsourcing.
Investieren Sie in Top-Talente für die Geschäftsentwicklung: Priorisieren Sie erfahrene und ethische Talente im Kryptobereich. Diese Personen werden das Gesicht und die Repräsentanten Ihres Projekts in der Branche sein.

7 – Skalieren Sie durch echte Partnerschaften, Integrationen und Community-Crossover
Skalierung durch Partnerschaften und den Aufbau von Beziehungen, anstatt sich auf bezahltes anorganisches Wachstum zu verlassen (z. B. X Follower)
Ihre frühen Partnerschaften bestimmen Ihren Ruf, Ihre Wahrnehmung und Ihre „Stufe“
Lernen Sie aus Geschäftsentwicklungsverlusten, um Ihr Produkt oder Ihren Prozess zu verbessern
Erweitern Sie Ihre Community mit Partner-Communities
Machen Sie Werbung für Ihre Partner – deren Communities werden die Botschaft natürlich für Sie verbreiten
8 – Skalieren Sie Ihr Marketingteam langsam und geplant (aber nicht zu langsam)
Stellen Sie Vermarkter ein – stellen Sie zuerst ein: Priorisieren Sie Personen mit ausgeprägten praktischen Fähigkeiten (Ausführende), wie z. B. Social-Media-/Wachstumsmanager. Als nächstes: Einstellung eines Marketingleiters zur Skalierung
Wählen Sie zwei nahe beieinander liegende Zeitzonen für die primäre Personalbeschaffung (nicht nur für das Marketing): Amerika + Europa oder Europa + Asien
Scheuen Sie sich nicht, einige (aber nicht alle) Ihrer Marketingbemühungen auszulagern
Verlassen Sie sich nicht zu sehr auf PR: In den frühen Phasen eines Projekts brauchen Sie keine PR-Firma. Fragen Sie sich: „Wäre CoinDesk daran interessiert, darüber zu schreiben?“ Beauftragen Sie keine PR-Firma, bis Sie einen stetigen Strom von etwa 2-3 solchen Inhalten pro Monat haben
9 – Gestalten Sie Ihre Token-Anreize sorgfältig
Entwerfen Sie eine Token-Wirtschaftsstrategie, um Ihre treuesten Community-Mitglieder oder Benutzer zu belohnen
Denken Sie sorgfältig über Ihre Token-Zuteilung nach, da dies irreversible und dauerhafte Auswirkungen haben kann
Priorisieren Sie einen progressiven Entriegelungsmechanismus für potenzielle Airdrops
10 – Vermeiden Sie häufige Fehler
Geben Sie kein Geld aus, um Follower auf X zu bekommen – das ist ein klares Warnsignal
Seien Sie kein technischer Gründer, der glaubt, er könne langfristig allein für das gesamte Branding, die Nachrichtenübermittlung und das Marketing verantwortlich sein
Benutzen Sie „es befindet sich im Bau“ nicht als Ausrede, um zu vermeiden, Menschen zu treffen und Ihr Projekt und Ihre Vision bekannt zu machen
Leiten Sie den Community-Aufbau nicht mit Anreizen
Kopieren/fügen Sie nicht ständig Ideen und Strategien aus anderen Projekten ein – erstellen Sie Ihren eigenen Plan
Ich hoffe, Sie haben etwas Neues gelernt und lassen Sie mich wissen, wenn Sie Fragen haben. Ich würde gerne von Vermarktern im Krypto-Bereich hören, ob ich wichtige Ratschläge erhalten habe, die ich vielleicht übersehen habe.
