Autor: Vitalik, Gründer von Ethereum; Compiler: 0xjs@金财经

Eine der wichtigsten gesellschaftlichen Herausforderungen im Ethereum-Ökosystem ist das Gleichgewicht (oder genauer: die Integration) von Dezentralisierung und Zusammenarbeit.

Das Schöne am Ökosystem ist, dass es eine Vielzahl von Menschen und Organisationen gibt – Kundenteams, Forscher, L2-Teams, Anwendungsentwickler, lokale Community-Gruppen –, die alle an ihrer eigenen Vision für Ethereum arbeiten. Die größte Herausforderung besteht darin, sicherzustellen, dass alle diese Projekte zusammenarbeiten, um etwas aufzubauen, das sich wie ein einziges Ethereum-Ökosystem anfühlt und nicht wie 138 inkompatible feudale Lehen.

Um dieser Herausforderung zu begegnen, haben viele im Ethereum-Ökosystem das Konzept der „Ethereum-Ausrichtung“ entwickelt. Dies kann eine Werteangleichung (z. B. Open Source, Minimierung der Zentralisierung, Unterstützung öffentlicher Güter), eine Technologieangleichung (z. B. die Arbeit mit ökosystemweiten Standards) und eine wirtschaftliche Angleichung (z. B. die Verwendung der ETH als Token wann immer möglich) umfassen. Allerdings ist das Konzept historisch schlecht definiert, was die Gefahr einer Vereinnahmung auf sozialer Ebene mit sich bringt: Wenn Alignment bedeutet, die richtigen Freunde zu haben, dann versagt „Alignment“ als Konzept.

Um dieses Problem zu lösen, sollte meiner Meinung nach das Konzept der Ausrichtung klarer formuliert und in spezifische Eigenschaften unterteilt werden, die durch spezifische Metriken dargestellt werden können. Jede Liste wird anders sein und die Kennzahlen werden sich im Laufe der Zeit zwangsläufig ändern. Ich denke jedoch, dass wir einige solide Ausgangspunkte haben.

Open Source

Der Wert liegt in zwei Aspekten: (i) Der Code kann überprüft werden, um die Sicherheit zu gewährleisten, und, was noch wichtiger ist, (ii) das Risiko einer proprietären Bindung wird verringert und lizenzfreie Verbesserungen durch Dritte werden ermöglicht. Nicht jeder Teil jeder Anwendung muss vollständig Open Source sein, aber die Kerninfrastrukturkomponenten, auf die das Ökosystem angewiesen ist, sollten es unbedingt sein. Die Goldstandards sind hier die FSF Free Software Definition und die OSI Open Source Definition.

offene Standards

Streben Sie nach Interoperabilität mit dem Ethereum-Ökosystem und bauen Sie auf offenen Standards auf, sowohl auf bestehenden Standards (wie ERC-20, ERC-1271 usw.) als auch auf Standards in der Entwicklung (wie Kontoabstraktion, Cross-L2-Transfer, L1 und L2 Light). Kundenzertifizierung, bevorstehender Adressformatstandard). Wenn Sie neue Funktionen einführen möchten, die von bestehenden Standards nicht gut abgedeckt werden, arbeiten Sie mit anderen zusammen, um einen neuen ERC zu schreiben. Anwendungen und Wallets können danach bewertet werden, mit welchen ERCs sie kompatibel sind.

Dezentralisierung und Sicherheit

Vermeiden Sie Vertrauenspunkte, minimieren Sie Zensuranfälligkeiten und minimieren Sie die Abhängigkeit von einer zentralisierten Infrastruktur. Natürliche Indikatoren sind (i) Walk-Away-Tests: Wenn Ihr Team und Ihre Server morgen verschwinden würden, wäre Ihre Anwendung noch verfügbar, und (ii) interne Angriffstests: Wie viel Schaden würde angerichtet, wenn Ihr Team selbst versuchen würde, das System, Sie, anzugreifen? Wie viel Schaden kann es verursachen? Eine wichtige Formalisierung ist die L2beat-Rollup-Phase.

Masakazu

Für Ethereum – Der Erfolg des Projekts soll der gesamten Ethereum-Community (z. B. ETH-Inhabern, Ethereum-Nutzern) zugute kommen, auch wenn sie nicht Teil des projekteigenen Ökosystems sind. Zu den konkreten Beispielen gehören die Verwendung der ETH als Token (wodurch sie zu ihren Netzwerkeffekten beiträgt), Beiträge zur Open-Source-Technologie und die Verpflichtung, einen Prozentsatz der Token oder Einnahmen für öffentliche Güter innerhalb des Ethereum-Ökosystems zu spenden.

Für die ganze Welt – Ethereum möchte die Welt freier und offener machen, neue Formen des Eigentums und der Zusammenarbeit ermöglichen und positive Beiträge zu wichtigen Herausforderungen leisten, vor denen die Menschheit steht. Hat Ihr Projekt es geschafft? Beispiele hierfür sind Anwendungen, die einem breiteren Publikum einen nachhaltigen Mehrwert bieten (z. B. finanzielle Inklusion), Spenden für öffentliche Güter außerhalb von Ethereum und der Aufbau praktischer Technologien über Krypto hinaus (z. B. Finanzierungsmechanismen, allgemeine Computersicherheit), die in diesen Situationen tatsächlich verwendet werden.

Ethereum-Knotendiagramm, Quelle ethernodes.org

Offensichtlich gilt das oben Gesagte nicht für jedes Projekt. Die Metriken für L2s, Wallets, dezentrale Social-Media-Anwendungen usw. sehen alle sehr unterschiedlich aus. Auch die Prioritäten verschiedener Indikatoren können sich ändern: Vor zwei Jahren war es akzeptabel, dass Rollup über „Stützräder“ verfügte, da es sich heute noch im „Anfangsstadium“ befand; möglich. Der deutlichste Indikator für eine positive Summe ist heute die Zusage, einen bestimmten Prozentsatz an Token zu spenden, und immer mehr Projekte tun dies. In Zukunft können wir auch Indikatoren finden, die andere Aspekte des positiven Summeneffekts klar und verständlich machen.

Mein ideales Ziel ist es, dass mehr Unternehmen wie L2beat entstehen, um zu verfolgen, wie gut einzelne Projekte die oben genannten Kriterien erfüllen, sowie andere von der Community vorgeschlagene. Projekte konkurrieren nicht darum, die richtigen Freunde zu haben, sondern darum, durch klare und verständliche Maßstäbe möglichst konsistent zu sein. Von den meisten Projekten dieser Art sollte sich die Ethereum Foundation distanzieren: Wir finanzieren L2beat, aber wir sollten nicht L2beat sein. Der Aufbau des nächsten L2beat ist selbst ein erlaubnisloser Prozess.

Dies wird auch einen klareren Weg für die Ethereum Foundation und andere Organisationen (und Einzelpersonen) bieten, die daran interessiert sind, das Ökosystem zu unterstützen und sich daran zu beteiligen, während sie gleichzeitig neutral bleiben, um zu bestimmen, welche Projekte unterstützt und genutzt werden sollen. Jede Organisation und jeder Einzelne kann selbst bestimmen, welche Kriterien für sie am wichtigsten sind, und Projekte basierend darauf auswählen, welche Projekte diese Kriterien am besten erfüllen. Dies macht es für die Ethereum Foundation und alle anderen einfacher, sich konsequenter an der Förderung von Projekten zu beteiligen.

Nur wenn Verdienste definiert sind, können Sie ein meritokratischer Herrscher werden, andernfalls haben Sie ein (möglicherweise exklusives und negativ summierendes) soziales Spiel. Der beste Weg, die Sorge „Wer beobachtet die Beobachter?“ anzugehen, besteht nicht darin, alles zu tun und sicherzustellen, dass jeder mit Einfluss ein Engel ist, sondern durch bewährte Techniken wie die Gewaltenteilung. „Dashboard-Organisationen“ wie L2beat, Block Explorer und andere Ökosystemmonitore sind hervorragende Beispiele für dieses Prinzip, das heute im Ethereum-Ökosystem am Werk ist.

Wenn wir mehr tun, um die verschiedenen Aspekte der Ausrichtung klar und verständlich zu machen, anstatt uns auf einen „Wachhund“ zu konzentrieren, können wir das Konzept effektiver, gerechter und integrativer machen, ganz so, wie es das Ethereum-Ökosystem anstrebt.