Führenden Vertretern der Kryptobranche zufolge hinkt die US-Blockchain-Industrie fortschrittlicheren Ländern, insbesondere in Asien, hinterher.

Fiona Murray, Geschäftsführerin von Ripple Asia Pacific, sagte gegenüber Cointelegraph, dass ein „Mangel an Aufgeschlossenheit“ in den USA das Geschäft ins Ausland treibe.

Und während ein Großteil der Branche mit der derzeitigen Regulierungslandschaft unzufrieden ist, gibt es noch andere wichtige Faktoren, die das Wachstum in den USA bremsen.

Brancheninsider und Führungskräfte haben sechs Schlüsselbereiche identifiziert, die die USA rasch angehen müssen, wenn sie auf einem hart umkämpften Weltmarkt wettbewerbsfähig bleiben wollen.

Talentförderung

Anthony Georgiades, Gründer von Web3 Layer-1 Pastel und General Partner der Risikokapitalfirma Innovating Capital, glaubt, dass die USA mehr tun müssen, um Talente zu fördern.

Georgiades sagte gegenüber Cointelegraph, dass es den USA trotz des wachsenden Interesses von Institutionen und Investoren „schwerfällt, die für den Aufbau der erforderlichen Infrastruktur erforderlichen Talente anzuziehen und zu halten“, da „die Zahl der Blockchain-Entwickler in den USA weiterhin abnimmt“.

„Um dieser Dynamik entgegenzuwirken, müssen wir uns auf gezielte Maßnahmen konzentrieren, etwa die Finanzierung spezieller Blockchain-Schulungsprogramme an Universitäten, die Beschleunigung von Visa-Programmen für qualifizierte ausländische Entwickler oder sogar die Unterstützung öffentlich-privater Partnerschaften zur Förderung von Entwicklerinitiativen.“

Schließlich möchte Georgiades, dass die USA talentzentrierte Programme auf den Weg bringen, darunter Forschungsstipendien und Steuererleichterungen für Unternehmen, die in Blockchain-Talente investieren und diese fördern.

Bankwesen

Wie Murray gegenüber Cointelegraph sagte, brauchen die USA auch „eine unterstützende Bankengemeinschaft“.

Ogle, Hack-Unterhändler und Gründer der Glue-Blockchain, stimmt dem zu.

Laut Ogle sind die besten Möglichkeiten zur Verbesserung der US-Kryptoindustrie „nicht sehr kompliziert“ und umfassen die Möglichkeit, „eine Bank zu nutzen, ohne gesperrt oder eingeschränkt zu werden, wenn Sie sagen, dass Ihr Unternehmen ein Kryptounternehmen ist.“

Ogle, der in den USA ansässig ist, Glue aber in der Schweiz gegründet hat, sagt, das Unternehmen hätte sich „nichts sehnlicher gewünscht“, sich in den USA niederzulassen, „aber aus Risikogründen war das einfach nicht möglich“.

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Nach einer kürzlichen Reise durch Asien sagt Ogle: „Es gibt einen ganz erheblichen Unterschied zwischen der Ernsthaftigkeit der Branche in Singapur, Korea oder Japan und beispielsweise in den USA.“

Er meint, die USA könnten ihren Rückstand noch aufholen, wenn sie sich beeilten, aber „im Moment sind sie weit, weit zurück, und jeder vor Ort in Asien würde dem zustimmen.“

Benutzererfahrung

Erik LaPaglia, Chief Strategy Officer bei Propy, einer Blockchain-basierten Immobilienplattform, sagt, es sei noch ein weiter Weg, bis die breite Öffentlichkeit Blockchain verstehe und akzeptiere.

„Viele Leute sehen Blockchain immer noch als Nische oder als übermäßig technische Sache, und das behindert die Akzeptanz“, sagte LaPaglia gegenüber Cointelegraph.

Eine bessere Aufklärung der Öffentlichkeit könnte zwar zu einer Verbesserung der Situation beitragen, doch LaPaglia ist der Ansicht, dass sich die Branche auf eine bessere Benutzererfahrung konzentrieren müsse.

„Ein Großteil dieser Verantwortung liegt bei den Entwicklern und Führungsteams – wir alle müssen uns auf einfache UX und digitale Interaktionen mit zwei Klicks konzentrieren. Dies würde viel Verwirrung rund um die Verwendung von Blockchain beseitigen. Schließlich muss sich niemand mit dem Backend eines iPhones befassen, weil die Benutzeroberfläche so einfach ist.“

Digitale Währung der Zentralbank

Donald Trump erklärt, dass es in den USA keine digitale Zentralbankwährung (CBDC) geben werde, sollte er 2024 wiedergewählt werden. Georgiades glaubt jedoch, dass die USA in dieser Hinsicht bereits im Rückstand seien, und verweist auf mangelndes Engagement sowohl der Demokratischen als auch der Republikanischen Partei.

„Wenn wir mit dem Rest der Weltwirtschaft mithalten wollen, müssen die USA unbedingt mehr Personal und Mittel bereitstellen, um die Machbarkeit und Umsetzung einer CBDC zu untersuchen“, sagte Georgiades.

„Die Einrichtung einer speziellen Task Force, einer öffentlichen Forschungsinitiative oder Partnerschaften zwischen der Regierung und dem privaten Sektor durch Steueranreize oder steuerliche Vorteile können diesen Prozess beschleunigen und sicherstellen, dass die USA in der globalen Finanzlandschaft nicht ins Hintertreffen geraten.“

Öffentlich-private Zusammenarbeit

Georgiades sagte, die US-Regierung müsse zudem die Partnerschaften mit dem privaten Sektor stärken, „durch Initiativen wie Steueranreize für Blockchain-Forschung und -Entwicklung, Zuschüsse für Pilotprojekte und Zusammenarbeit bei der Entwicklung von Standards“.

Er sagte, dieser Ansatz sei notwendig, um die Kluft zwischen traditionellen Investoren und dem Blockchain-Sektor zu überbrücken.

Murray verwies auf Singapurs Fortschritte im Bereich realer Vermögenswerte als ein Beispiel dafür, was durch die Zusammenarbeit des öffentlichen und des privaten Sektors erreicht werden kann.

„Die gemeinsame Nutzung von Branchenkenntnissen und regulatorischer Expertise führt zu einem besseren Verständnis der kritischen Probleme und zu wirksamen politischen Lösungen. Das ist etwas, was Singapur gut macht“, sagte Murray gegenüber Cointelegraph.

Murray verwies auf Project Guardian, eine Gemeinschaftsinitiative der Monetary Authority of Singapore und über zwanzig Branchenakteuren, die mit der Tokenisierung realer Vermögenswerte experimentiert.

Internationale Führung

Georgiades würde es begrüßen, wenn die USA bei der Gestaltung der Zukunft der Blockchain und der Industriestandards eine aktivere Rolle spielen würden.

„Indem die USA mit globalen Partnern zusammenarbeiten, um interoperable Systeme und Rahmenbedingungen zu schaffen, können sie sicherstellen, dass ihre Unternehmen nicht aus dem sich rasch entwickelnden globalen Blockchain-Ökosystem ausgeschlossen werden“, sagte Georgiades. „Diese Führungsrolle ist unerlässlich, um das volle Potenzial einer globalen Blockchain-Zukunft auszuschöpfen.“

Markus Levin, Mitbegründer des dezentralen physischen Infrastrukturnetzwerks XYO, glaubt, dass die USA ihre internationale Position schützen müssen.

„Die USA müssen ihre Position als weltweit führender Anbieter von Blockchain-Technologie schützen und sogar ausbauen, um Innovation, Wirtschaftswachstum und nationale Sicherheit zu fördern“, sagte Levin gegenüber Cointelegraph.

Verordnung

Viele, die in der US-Blockchain-Branche arbeiten, nennen die Regulierung als größtes Problem. Das Fehlen klarer Rahmenbedingungen für US-Unternehmen in Verbindung mit Durchsetzungsmaßnahmen der Securities and Exchange Commission (SEC) wird als großes Hindernis angesehen.

Aus diesem Grund ist Tom Kiddle, Mitbegründer des von Ripple unterstützten Vermögensverwalters Palisade, der Ansicht, dass die USA dem Beispiel der EU folgen sollten, und verweist auf die Markets in Crypto-Assets Regulation (MiCA).

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„Wenn die USA einen wettbewerbsfähigen Kryptosektor anziehen und entwickeln wollen, müssen sie einen klaren Regulierungsrahmen entwickeln, der dem MiCA der EU ähnelt“, sagte Kiddle gegenüber Cointelegraph.

Chris Hart, CEO der tokenisierten Identitätsplattform Civic, beklagte den Mangel an gesetzgeberischen Fortschritten in den USA.

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„Verschiedene Initiativen haben versucht, im Laufe der Zeit Unterstützung für den Aufbau neuer Regierungssysteme (Fit21), die Verabschiedung eines überparteilichen Stablecoin-Gesetzes (Waters-McHenry) und die Etablierung weiterer Stablecoin-Bemühungen (Lumis-Gillibrand) zu gewinnen, aber keine neue Gesetzgebung ist in Kraft getreten, sodass die SEC de facto das gesetzgebende Organ in den USA bleibt“, sagte Hart gegenüber Cointelegraph.

Wie Kiddle verwies Hart auf Europas MiCA als nachahmenswertes Beispiel, doch auch andere Regionen, darunter Asien, seien den USA voraus, sagt Murray.

„Singapur hat eine klare Taxonomie für digitale Vermögenswerte etabliert, die einen breiten aktivitätsbasierten Lizenzrahmen ermöglicht, der Innovation und Verbraucherschutz in Einklang bringt“, sagte Murray. „Diese ‚Verkehrsregeln‘ können konsequent und transparent angewendet werden, was letztlich das ist, was innovative Unternehmen brauchen, um erfolgreich zu sein.“