Titel: „Was uns Kreditkartennetzwerke über Stablecoin-Chancen beibringen können“
Autor: Alana
Zusammengestellt von: Deep Wave TechFlow
Stablecoins stellen die transformativste Entwicklung bei Zahlungsformen seit Kreditkarten dar und verändern die Art und Weise, wie Geld bewegt wird. Mit niedrigen grenzüberschreitenden Gebühren, nahezu sofortiger Abwicklung und weltweitem Zugang zu einer stark nachgefragten Währung haben Stablecoins das Potenzial, das Finanzsystem zu verbessern. Sie können auch sehr profitable Unternehmen für diejenigen sein, die die Dollareinlagen behalten, die den digitalen Vermögenswerten zugrunde liegen.
Derzeit übersteigt die Gesamtmenge an Stablecoins weltweit 150 Milliarden US-Dollar. Es gibt fünf Stablecoins mit einem Umlauf von mehr als 1 Milliarde US-Dollar: USDT (Tether), USDC (Circle), DAI (Maker), First Digital USD (Binance) und PYUSD (PayPal). Ich glaube, wir bewegen uns auf eine Welt mit mehr Stablecoins zu – eine Welt, in der jedes Finanzinstitut seinen eigenen Stablecoin anbieten wird.
Ich habe über die Chancen nachgedacht, die sich aus diesem Wachstum ergeben. Ich denke, ein Blick auf die Entwicklung anderer Zahlungssysteme, insbesondere von Kreditkartennetzwerken, könnte einige Erkenntnisse liefern.
Wie ähnlich sind Kreditkartennetzwerke und Stablecoin-Netzwerke?
Alle Stablecoins sollten sich für Verbraucher und Händler wie Dollars anfühlen. Aber in Wirklichkeit geht jeder Stablecoin-Emittent anders mit US-Dollar um, was auf unterschiedliche Ausgabe- und Rücknahmeprozesse, unterschiedliche Reserven zur Unterstützung der Versorgung jedes Stablecoins, unterschiedliche Regulierungssysteme, unterschiedliche Häufigkeit von Finanzprüfungen usw. zurückzuführen ist. Die Lösung dieser Komplexitäten wird eine große Geschäftschance darstellen.
Das haben wir schon bei Kreditkarten erlebt. Verbraucher geben Geld mit Vermögenswerten aus, die fast fungibel, aber nicht wirklich fungibel sind, nämlich Dollar (es handelt sich um Kredite gegen Dollar, aber diese Kredite sind nicht gleich, weil die Kreditwürdigkeit der Menschen unterschiedlich ist). Es gibt Netzwerke – wie Visa und Mastercard –, die für die Koordination der Zahlungen im gesamten System verantwortlich sind. Und die Stakeholder in beiden Systemen werden (irgendwann wahrscheinlich) ähnlich aussehen: Verbraucher, Verbraucherbanken, Händlerbanken und Händler.
Ein Beispiel kann helfen, die Ähnlichkeit in der Netzwerkstruktur zu veranschaulichen.
Nehmen wir an, Sie gehen essen und bezahlen die Rechnung mit einer Kreditkarte. Wie gelangt Ihre Zahlung also auf das Konto des Restaurants?
Ihre Bank (die kreditkartenausgebende Bank) autorisiert die Transaktion und sendet den Betrag an die Bank des Restaurants (die sogenannte Acquiring-Bank).
Ein Austauschnetzwerk – wie Visa oder Mastercard – erleichtert den Geldaustausch und erhebt eine geringe Gebühr.
Die erwerbende Bank zahlt dann das Geld abzüglich einer Gebühr auf das Konto des Restaurants ein.
Nehmen wir nun an, Sie möchten mit Stablecoins bezahlen. Ihre Bank, Bank A, gibt den AUSD-Stablecoin aus. Die Bank des Restaurants, Bank F, verwendet FUSD. Dabei handelt es sich um zwei unterschiedliche Stablecoins, obwohl sie beide den US-Dollar repräsentieren. Die Bank des Restaurants akzeptiert nur FUSD. Wie werden also Zahlungen von AUSD in FUSD umgerechnet?
Letztendlich wird der Prozess dem eines Kreditkartennetzwerks sehr ähnlich sein:
Die Bank des Verbrauchers (die AUSD ausgibt) genehmigt die Transaktion.
Ein koordinierender Dienst führt den AUSD-zu-FUSD-Umtausch durch und erhebt möglicherweise eine geringe Gebühr. Dieser Austausch kann auf verschiedene Arten erfolgen:
Weg 1: Nutzen Sie den Stablecoin-zu-Stablecoin-Austausch an dezentralen Börsen. Uniswap bietet beispielsweise mehrere Liquiditätspools mit Gebühren von nur 0,01 %. (3)
Weg 2: Wandeln Sie AUSD in eine USD-Einzahlung um und hinterlegen Sie diese USD-Einzahlung dann bei einer Acquiring-Bank, um FUSD auszugeben.
Weg 3: Koordinierungsdienste können die Finanzflüsse im Netzwerk gegenseitig ausgleichen; dies ist möglicherweise nur in großem Maßstab möglich.
FUSD wird auf das Konto des Händlers eingezahlt und möglicherweise wird eine Gebühr abgezogen.
Wo die Analogien beginnen, auseinander zu gehen
Das Obige zeichnet ein Bild dessen, was ich als klare Ähnlichkeiten zwischen Kreditkartennetzwerken und Stablecoin-Netzwerken sehe. Es bietet auch einen nützlichen Rahmen, um darüber nachzudenken, wo Stablecoins beginnen können, bestimmte Elemente von Kreditkartennetzwerken effektiv aufzuwerten und zu übertreffen.
Der erste Unterschied besteht bei grenzüberschreitenden Transaktionen. Wenn das obige Szenario ein amerikanischer Verbraucher wäre, der in einem italienischen Restaurant bezahlt – der Verbraucher wollte in Dollar bezahlen und der Händler wollte Euro berechnen –, würden bestehende Kreditkarten eine Gebühr von über 3 % erheben. Die Gebühren für den Umtausch zwischen Stablecoins an dezentralen Börsen (DEXs) können bis zu 0,05 % betragen (ein 60-facher Unterschied). Wenn man das Ausmaß dieser Gebührensenkung allgemein auf grenzüberschreitende Zahlungen anwendet, wird deutlich, wie viel Produktivität Stablecoins zum globalen BIP beitragen können.
Der zweite Unterschied ist der Zahlungsprozess vom Unternehmen zur Privatperson. Die Zeitspanne zwischen der Autorisierung einer Zahlung und dem tatsächlichen Abgang des Geldes vom Konto des Zahlers ist sehr kurz: Sobald das Geld autorisiert ist, kann es vom Konto abgebucht werden. Eine sofortige Abwicklung ist sowohl wertvoll als auch begehrt. Darüber hinaus verfügen viele Unternehmen über eine globalisierte Belegschaft. Die Häufigkeit und Höhe grenzüberschreitender Zahlungen kann viel höher sein als beim Durchschnittsverbraucher. Die Globalisierung der Arbeitskräfte dürfte dieser Chance einen starken Schub verleihen.
Nachdenken über die Zukunft: Wo könnten Chancen bestehen?
Wenn Vergleiche zwischen Netzwerkstrukturen richtungsweisend sind, kann dies dazu beitragen, mögliche unternehmerische Chancen aufzudecken. Im Kreditkarten-Ökosystem sind durch Koordination, Ausgabeinnovation und Stärkung der Formfaktoren wichtige Akteure entstanden. Gleiches gilt für Stablecoins.
In den vorherigen Beispielen wurde hauptsächlich die Rolle der Koordination beschrieben. Denn mobiles Geld ist ein großes Geschäft. Visa, Mastercard, American Express und Discover sind alle mindestens mehrere zehn Milliarden Dollar wert, mit einem Gesamtwert von mehr als 1 Billion Dollar. Die Existenz mehrerer Kreditkartennetzwerke zeigt, dass der Wettbewerb gesund ist und der Markt groß genug ist, um große Player zu unterstützen. Es ist berechtigt zu spekulieren, dass es in reifen Märkten einen ähnlichen Wettbewerb um die Koordinierung von Stablecoins geben wird. Wir haben nur 1-2 Jahre Zeit, um genügend Infrastruktur aufzubauen, damit Stablecoins in großem Maßstab erfolgreich sein können. Für neue Startups bleibt noch genügend Zeit, diese Chance zu nutzen.
Die Ausgabe von Stablecoins ist ein weiterer Innovationsbereich. Ähnlich wie beim Wachstum von Firmenkreditkarten sehen wir möglicherweise einen ähnlichen Trend bei Unternehmen, die ihre eigenen White-Label-Stablecoins haben möchten (Deep Trend Note: White-Label-Stablecoins beziehen sich auf von Unternehmen oder Organisationen ausgegebene Stablecoins sowie deren Marken und Marken Bei diesen Stablecoins wird die Identität vom Emittenten angepasst, nicht vom Technologieanbieter des Stablecoins. Eine Ausgabeneinheit bietet eine bessere Kontrolle über den gesamten Buchhaltungsprozess, von der Ausgabenverwaltung bis zur Abwicklung ausländischer Steuern. Dies könnte ein direkter Geschäftszweig für das Stablecoin Coordination Network werden oder eine Chance für aufstrebende Startups darstellen (z. B. ähnlich wie Lithic). Diese Abspaltung der Unternehmensnachfrage kann zur Entstehung weiterer neuer Unternehmen führen.
Es gibt auch viele Möglichkeiten, den Vertrieb zunehmend zu spezialisieren. Bedenken Sie die Entstehung der Benotung. Bei vielen Kreditkarten können Kunden eine Vorabgebühr zahlen, um eine bessere Prämienstruktur zu erhalten, beispielsweise Chase Sapphire Reserve oder AmEx Gold. Einige Unternehmen (in der Regel Fluggesellschaften und Einzelhändler) bieten sogar exklusive Kreditkarten an. Es würde mich nicht wundern, wenn es bei der Staffelung der Stablecoin-Belohnungen zu ähnlichen Experimenten kommen würde. (4) Dies kann auch eine Chance für Startups sein.
In vielerlei Hinsicht beeinflussen alle diese Trends das Wachstum des anderen. Mit der Diversifizierung der Emissionen steigt der Bedarf an Koordinierungsdiensten. Mit zunehmender Reife des Koordinierungsnetzwerks wird dies die Schwelle für den Wettbewerb neuer Emittenten senken. All dies stellt eine große Chance dar und ich freue mich darauf, weitere Startups in diesem Bereich zu sehen. Langfristig werden diese Märkte ein Volumen von Billionen Dollar erreichen und dürften viele große Unternehmen unterstützen können.