Konzentrieren Sie sich auf den ersten Tag der TOKEN2049-Konferenz: Wie erstellt man eine erfolgreiche Web3-Verbraucheranwendung?

Ursprünglicher Autor: PANews, Zen

Nachdruck von: Mars Finance, Daisy

Am ersten Tag von TOKEN2049 wurde der beliebte Prognosemarkt Polymarket zu einem der Schlüsselprojekte für die Teilnehmer. Shayne Coplan, Gründerin und CEO der Plattform, erschien heute ebenfalls am Hauptveranstaltungsort und nahm an einer Diskussionsrunde zum Thema „Going Mainstream: Building Web3 Consumer Apps“ teil.

Neben Shayne Coplan diskutierten Gäste wie Founders Fund-Partner Joey Krug, AllianceDAO-Gründungsmitarbeiter Qiao Wang und ETHGlobal-Mitbegründer Kartik Talwar über die zukünftige Entwicklungsrichtung und Herausforderungen von Web3-Verbraucheranwendungen. PANews hat die Kerninhalte dieses Roundtable-Treffens zusammengestellt und zusammengefasst.

Wie man Kryptoprodukte vermarktet und bewirbt

„Sie müssen zunächst eine Kernbenutzerbasis aufbauen. Diese Leute haben ähnliche Benutzerprofile und verwenden Ihr Produkt wirklich gerne.“ Shayne Coplan glaubt, dass das Projektteam es tatsächlich tun wird, wenn es nicht mit dem Marketing beginnt, bevor es tatsächlich ein nützliches Produkt entwickelt nicht wirklich Werbung. Er fügte hinzu: „Sie müssen sich die Zeit nehmen, herauszufinden, wie Sie sich auf die Entwicklung eines nützlichen Produkts konzentrieren können. Letztendlich denke ich, dass Sie, sobald Sie ein Produkt entwickelt haben, verstehen müssen, wo sich Ihr Produkt auf dem Markt befindet: wie es im Vergleich zu Ihrem abschneidet.“ „Welche unerfüllten Bedürfnisse gibt es auf dem Markt?“

„Sobald Sie Ihre Zielbenutzer kennen und die Zielgruppen identifiziert haben, die angesprochen werden müssen, müssen Sie geeignete Vertriebskanäle finden, um sie zu erreichen.“ Shayne verriet, dass Polymarket normalerweise zuerst einen bestimmten vertikalen Markt auswählt. Er sagte auch, dass Entwickler sich auf die Entwicklung einiger Produkte mit praktischem Wert konzentrieren müssen, ihre Positionierung auf dem Markt verstehen und prüfen müssen, ob sie im Vergleich zu Wettbewerbern und Alternativen potenzielle oder unerfüllte Bedürfnisse erfüllen können. „Sobald man das weiß, weiß man, wie man die richtigen Vertriebskanäle findet, um es zu bewerben.“

Wenn es darum geht, ein breiteres Publikum zu erreichen, ist Shayne davon überzeugt, dass es entscheidend ist, bei der Produktentwicklung schnell iterieren zu können. „Gehen Sie ins Detail und beschäftigen Sie sich wirklich intensiv damit, wie Sie frühe Kunden dazu bringen können, Ihr Produkt zu nutzen. Wie ist das Feedback der ersten Kunden? Was gefällt ihnen, was gefällt ihnen nicht? Was heben Sie hervor, was nehmen Sie mit? Wenn Sie können dieses Feedback nicht erhalten, was nicht getan werden kann. Was Feedback, Iteration und Bewertung betrifft, sind Sie im Nachteil, wenn es darum geht, ein Verbraucherprodukt zu entwickeln, das letztendlich skaliert werden kann.“

Muss das Produkt die Wahrnehmung der Benutzer hinsichtlich „Verschlüsselungstechnologie“ stärken?

„Ich denke, es ist sehr subtil.“ Je komplexer ein Produkt wird, desto länger dauert es, bis die Menschen den „magischen“ Moment des Produkts spüren, und desto schwieriger wird das Erlebnis. Seiner Meinung nach gibt es bei kryptografischen Elementen noch viel Raum für Verbesserungen, und wenn Benutzer mit diesen Elementen umgehen möchten, sollten Entwickler es ihnen leicht machen, sie verantwortungsvoll zu verwenden und zu entsorgen.

Aus einer anderen Perspektive: Wenn das Projektteam nur bereit ist, Produkte für die „Echokammer“ im Bereich der Verschlüsselung zu entwickeln, übertragen Sie die Verantwortung auf die Benutzer, indem Sie ihnen beispielsweise die Vorgänge in der Kette selbst erklären oder über verschiedene Tools darauf zugreifen . Eigentlich stellt dieser Ansatz kein Problem dar. Schließlich expandieren auch der Verschlüsselungsbereich und der Markt, aber es kann nur ein Nischenprodukt entstehen. „Daran ist nichts auszusetzen, und es gibt viele großartige Dinge, die man tun kann. Aber am Ende des Tages muss man viele verschiedene Faktoren abwägen“, sagte Shayne.

Wie VCs hochwertige Verschlüsselungsanwendungen schürfen

Im Mai dieses Jahres gab Polymarket den Abschluss einer Serie-B-Finanzierungsrunde in Höhe von 45 Millionen US-Dollar unter der Leitung des Founders Fund bekannt. „Viele Leute denken, dass wir aufgrund der durch die Wahl hervorgerufenen Marktbegeisterung investieren. Tatsächlich ist ihre Begeisterung, bevor wir uns tatsächlich für eine Investition entscheiden, in den Augen vieler Menschen nicht so groß.“ Dieses Jahr ist der beliebte Polymarket ein typischer Fall von Erfolg über Nacht, und er sagte, dass Shayne ihm bereits 2016 oder 2017 eine E-Mail geschickt und über den Prognosemarkt gesprochen habe. Im Laufe der Jahre hätten die beiden eine Beziehung gepflegt mindestens ein- bis zweimal im Jahr kommunizieren.

„Im Verbraucherbereich, insbesondere wenn das Produkt bereits online ist, kann man sich das frühe Marktfeedback ansehen, als eines seiner Hauptkriterien die nachhaltige Markttauglichkeit ist.“ „Wenn Sie mich fragen, was im Bereich der Konsumgüter am attraktivsten ist, würde ich sagen, dass es das positivste Zeichen ist, ein Produkt mit einem echten positiven Kreislauf wie diesem zu haben. Das gibt uns das Gefühl, dass es sich lohnt, in es zu investieren. Und umgekehrt, wenn Sie Es gibt diesen Zyklus nicht, oder Sie müssen 5 Millionen US-Dollar oder mehr in Belohnungen oder Anreize investieren, um Benutzer zu binden, was im Grunde nicht machbar ist. Letztendlich ist der Kern des Produkts die Nachfrage.“

Welche Eigenschaften sollte ein Krypto-Gründer mitbringen?

Joey Krug erwähnte auch mehrere Schlüsselfaktoren bei der Bewertung von Gründern. Er sagte, dass die besten Gründer schnell agieren und schnell iterieren. „Außerdem stehen sie in der Regel sehr fest in ihrer Vision, geben nicht so schnell auf und haben die Beharrlichkeit und den unbezwingbaren Geist, die Regeln zu brechen.“ , und hoffe, alle Kästchen anzukreuzen. Möglicherweise viele Vorteile. Tatsächlich verfügen die besten Gründer jedoch in einigen Aspekten über herausragende Fähigkeiten. In einigen Aspekten können sie sehr gut abschneiden, in anderen jedoch etwas schlechter, was ihrem Erfolg jedoch keinen Abbruch tut. Abschließend erwähnte er auch, dass der Gründer-Markt-Fit ebenfalls ein entscheidender Erfolgsfaktor sei.

Auch Qiao Wang von Alliance DAO äußerte eine ähnliche Ansicht. Er sagte, dass die erfolgreichsten Investitionsfälle im Bereich Konsumgüter in den letzten Jahren fast alle zwei oder drei große Veränderungen erfahren hätten. „Weil es fast sicher ist, dass Ihr erstes Produkt wahrscheinlich kein Erfolg sein wird und Sie Anpassungen vornehmen müssen, dass Infrastrukturprojekte klare Ziele haben und oft quantifizierbare technische Probleme darstellen.“ Der Verbraucherbereich ist sehr unsicher und Unternehmer wissen nicht, ob sie tatsächlich das richtige Problem lösen, daher müssen sie in der Lage sein, sehr schnell Anpassungen vorzunehmen.