• Wenn es darum geht, die Mechanismen der Token-Verwaltung zu klären, stehen Protokollentwickler vor einer fragmentierten Landschaft, sagt BitGo.

  • Protokolle wie Worldcoin, LayerZero, SUI und ZetaChain gehören zu den ersten Kunden des Dienstes.

Das Kryptowährungs-Verwahrungsunternehmen BitGo bietet Stiftungen und Organisationen eine vereinfachte Möglichkeit, den Lebenszyklus der von ihnen ausgegebenen digitalen Vermögenswerte zu verwalten. Zu den ersten Kunden des Dienstes zählen Protokolle wie Worldcoin, LayerZero, Sui und ZetaChain.

Bitgo sagt, es fülle eine Lücke in einem fragmentierten Markt mit einer zentralen, regulierten und versicherten Verwahrungsplattform für die nahtlose Übertragung, Freigabe und On-Chain-Aktivitäten digitaler Vermögenswerte. Der Token-Verwaltungsdienst nutzt die regulierten Grenzen von BitGo Trust, dem qualifizierten Verwahrungsangebot des Unternehmens.

Die Web3-Welt hat sich weit über einfache Transaktionen mit digitalen Vermögenswerten auf einer Blockchain hinaus zu einer programmierbaren Wirtschaft entwickelt, in der mit nur wenigen Codezeilen neue Protokolle entwickelt, Tokenomics erfunden und Token geprägt werden können.

Dies führt zu einer Situation, in der sich die Protokollentwickler in erster Linie auf die Verfeinerung technischer Details rund um Tokenomics, Validierungsschritte usw. konzentrieren, während sie gleichzeitig versuchen, die Akzeptanz zu steigern und das Wertversprechen zu rechtfertigen, das sie ihren Risikokapitalgebern gegeben haben, sagte Thomas Chen, Vertriebsleiter bei BitGo. Die Grundlagen des Token-Managements bis zuletzt aufzuschieben, könne wie ein „langsam fahrendes Zugunglück“ enden, sagte Chen.

„Wenn es um die Verwaltung ihrer Token geht, stoßen diese Firmen auf eine fragmentierte Landschaft“, sagte Chen in einem Interview. „Es ist eine Mischung aus nicht verwalteten Wallets, reinen Web-Lösungen und der Notwendigkeit, einen Smart Contract für die Verteilung zu verwenden. Wenn ich also der Betriebsleiter für ein neues Token-Protokoll bin, muss ich mindestens zwei verschiedene Beziehungen aufbauen, zwei bis drei verschiedene Integrationspunkte verwalten und gleichzeitig versuchen, einen erfolgreichen Mainnet-Start hinzubekommen. Das ist ein taktischer Albtraum.“