Eine der dümmsten Aussagen von Investoren ist: „Es ist wirklich schwer, Leute dazu zu bringen, ihren täglichen Arbeitsablauf zu ändern.“

Ja, es ist wirklich schwer, wenn Ihr Produkt nicht differenziert ist.

Es ist einfach, wenn Ihr Produkt 10x besser ist als das der etablierten Anbieter.

@ChatGPT, @Perplexity, @Replit, @AnthropicAI claude und @cursor_ai verzeichneten trotz täglicher Unterbrechungen des Arbeitsablaufs eine exponentielle Akzeptanz.

Mitarbeiter haben keine andere Wahl, als die ersten Hürden zu überwinden und Ihr Tool zu erlernen, wenn es wirklich 10x besser ist.

Andernfalls werden sie gefeuert, weil sie weniger produktiv sind, als sie sein sollten.

Finanzielle Umstellungskosten umfassen:

1. Abonnementkosten für die neue Lösung

2. Bindung an den Vertrag für die alte Lösung und mögliche vorübergehende Doppelausgaben

Nicht-finanzielle Umstellungskosten umfassen:

1. Sich an neue Benutzeroberflächen gewöhnen

2. Tastenbelegungen lernen

3. Sich an Tastaturkürzel gewöhnen

4. Die Nuancen der prompten Technik und Artikulation perfektionieren

Eigentlich ist es ganz einfach. Neue Workflow-Produkte müssen einschließlich der Umstellungskosten 10x besser sein als die bisherigen.

Fazit:

- Scheuen Sie sich nicht davor, Zeit und Ressourcen für die Entwicklung neuer Workflow-Lösungen aufzuwenden.

- Scheuen Sie sich nicht davor, undifferenzierte Lösungen zu entwickeln.