In dieser Branche lege ich immer Wert auf zwei wichtige Punkte: Nachhaltigkeit und Cashflow. BananaGunBot zeichnet sich durch diese beiden Punkte aus. Dieser Artikel bietet eine detaillierte Analyse der Gründe für seinen Erfolg und warum Cashflow und Nachhaltigkeit für das Überleben des Projekts von entscheidender Bedeutung sind.
Inhalt:
Wenn Sie BananaGunBot noch nicht bemerkt haben, verpassen Sie möglicherweise wirklich ein wertvolles Juwel. Dabei betone ich zwei Schlüsselfaktoren: Nachhaltigkeit und Cashflow. Und @BananaGunBot wird der größte Gewinner in diesem Zyklus sein.
Schauen wir uns zunächst den Umsatz im Verhältnis zur Marktkapitalisierung an:
- Einkommen: $BANANA beträgt 4 Mio. $, $AAVE beträgt 4,5 Mio. $
- Marktkapitalisierung: $BANANA beträgt 160 Mio. $, $AAVE beträgt 2 Mrd. $
Obwohl die Marktkapitalisierung von $BANANA nur ein Zehntel der von $AAVE beträgt, sind die Einnahmen nahezu gleich. Was bedeutet diese erstaunliche Lücke? Die Bedeutung von Nachhaltigkeit und Cashflow im aktuellen Marktumfeld.
Kürzlich habe ich mit mehreren Projektteams gesprochen und festgestellt, dass wir in diesem Bereich ernsthaft über Cashflow und Nachhaltigkeit nachdenken müssen. Wenn wir jetzt einen Realitätscheck hätten, wären bestimmt 80 % der Projekte zur Kapitulation gezwungen. Der Grund ist einfach: Ohne Cashflow gibt es kein Geschäft.
Hier sind einige häufige Fragen, die ich in Diskussionen mit anderen Projekten höre:
- „Wir haben nur noch drei Monate Bargeld zum Verbrennen.“
- „Wir sind sehr stark, aber es kostet 20.000 US-Dollar pro Monat, um den Markt aufrechtzuerhalten, was nicht im Budget enthalten ist.“
- „Wir haben 0 US-Dollar an Gebühreneinnahmen pro Tag, aber 15.000 US-Dollar an Ausgaben pro Tag.“
- „Wir beschäftigen vier Teammitglieder und können sie nicht loslassen, daher läuft eine weitere Finanzierungsrunde.“
Kommen Ihnen diese Fragen bekannt vor? Sie sind überall.
Was bedeuten diese Fragen eigentlich?
1. Token-Abhängigkeit: Zu viele Projekte betrachten ihren Token als das A und O, obwohl er in Wirklichkeit nur das Gewürz ist. Sie brauchen diversifizierte Einnahmequellen.
2. Das Pferd von hinten aufzäumen: Ich sehe oft, dass Projekte zu schnell skalieren, nicht tragfähige Teams einstellen und zu früh auf den Markt gehen. Das sind Fehlentscheidungen, die die finanzielle Belastung erhöhen.
3. Marktillusion: In einem echten Bullenmarkt ist die Liquidität reichlich vorhanden und es spielt keine Rolle, was Sie tun. Aber wir sind derzeit nicht in diesem Markt tätig. Der Cashflow ist eine Frage von Leben und Tod.
4. Geldverbrennungswahn: 15.000 Dollar pro Tag ausgeben, aber kein Einkommen erzielen? Das ist kein Geschäft, es ist eine tickende Zeitbombe.
5. Runway Reality: Eine dreimonatige Finanzreserve ist keine Strategie und der Weg zur Hölle.
Wir müssen zu den Grundlagen zurückkehren. Echte Unternehmen erwirtschaften echte Einnahmen, verfügen über vielfältige Einnahmequellen und sind nicht auf das Wunder eines Bullenmarktes angewiesen.
Es ist Zeit für einen ernsthaften Realitätscheck. Fragen Sie sich:
- Generieren wir echte Einnahmen oder verbrennen wir nur Geld?
- Verfügen wir über diversifizierte Einnahmequellen oder sind wir vollständig von Token abhängig?
- Stimmen unsere Ausgaben mit unseren tatsächlichen Einnahmen überein?
- Haben wir einen realistischen Plan, um Nachhaltigkeit zu erreichen, oder warten wir auf ein Marktwunder?
In einem Bärenmarkt ist der Cashflow entscheidend. Viele Projekte sind dafür nicht bereit.
Also, was ist die Lösung? Es ist nicht auffällig, aber effektiv:
1. Diversifizieren Sie Ihre Einkommensquellen. Der Besitz von Token reicht nicht aus.
2. Fangen Sie klein an und erweitern Sie es schrittweise. Sie benötigen kein VC-Geld, um Ihr Konzept zu validieren.
3. Konzentrieren Sie sich vor der Skalierung auf die Generierung eines echten, nachhaltigen Cashflows.
4. Bleiben Sie realistisch hinsichtlich Ihrer Ausgaben- und Finanzierungsplanung.
Genau das hat das BananaGunBot-Team getan. Studieren Sie ihren Erfolg, lernen Sie und treffen Sie die richtigen Entscheidungen.
