Im März 2022 habe ich erstmals über die Aggregationstheorie im kryptografischen Kontext geschrieben. Seitdem habe ich die Leistung von Aggregationsplattformen in den Portfolios mehrerer Investmentinstitute genau beobachtet.
● Das Transaktionsvolumen von Hashflow hat 18 Milliarden US-Dollar überschritten.
● Gem wurde von OpenSea übernommen.
● Layer3 wurde auf 4,5 Millionen Wallets erweitert.
Layer3 ist besonders besonders, da es die letzte Transaktion war, die ich von LedgerPrime aus verarbeitet habe, bevor FTX abstürzte. Ich wünschte, ich könnte behaupten, dass dies das Ergebnis großer Voraussicht war, aber in Wirklichkeit war es eher zufällig. Im Nachhinein lohnt es sich jedoch, die Aggregationstheorie noch einmal zu überdenken und Muster zu untersuchen, die Gründer nutzen können, um ihr Unternehmen zu skalieren.
Für die heutige Geschichte freuen wir uns über die Partnerschaft mit Layer3. Sie stellten großzügig ihre internen Datensätze zur Verfügung und ermöglichten uns Zugang zu VCs und ihren Top-Nutzern. In den letzten Wochen haben wir uns damit beschäftigt, wie ein Unternehmen zum Aufmerksamkeitserreger werden kann, ähnlich wie Google es Anfang der 2000er Jahre war. Im heutigen Artikel werde ich zunächst einige meiner Punkte aus dem Jahr 2022 kontern und dann erläutern, was Aggregationsplattformen beim Aufbau von Skalierung anders machen müssen.
Wir denken oft, dass Konsumanwendungen in Kryptowährungen nicht skalierbar sind. Allerdings verfügt Layer3 als Produkt über 4,5 Millionen Wallets und hat 100 Millionen Aufgaben erledigt. Dabei führten sie fast 120 Millionen On-Chain-Operationen durch. Das Ausmaß ist gegeben, es ist nur so, dass diese Geschichten nicht weit verbreitet oder untersucht werden.
Der heutige Artikel führt Sie durch die inneren Abläufe, wie Sie ähnliche Ergebnisse erzielen.
Die Kraft der Konvergenz
Vor dem Internet bestand der schwierigste Aspekt bei der Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung darin, Kunden zu erreichen. Wenn Sie ein Verbraucherprodukt herstellen, können Sie es nur über stationäre Geschäfte verkaufen. Dies begrenzt im Wesentlichen die Anzahl der Verbraucher, die Sie erreichen können. Der Hauptvorteil des Internets ist seine Fähigkeit, die globale Nachfrage zu bündeln.
Diese Konvergenz führte zur Entstehung vieler Giganten, die heute bekannte Namen sind: Google, Netflix, Amazon und Meta, die alle einigen, wenn nicht allen Merkmalen der Konvergenztheorie folgen.
Eine Lieferkette besteht aus drei Schlüsselelementen: Lieferanten, Händlern und Verbrauchern.
● Lieferanten: Netzwerkparteien, die eine Verbreitung anstreben, beispielsweise Werbetreibende für Google und Meta, Einzelhändler für Amazon und Content-Ersteller für Netflix
● Händler: der Vertriebskanal, über den der Lieferant den Endverbraucher erreicht
● Verbraucher: Die Nachfrageseite des Netzwerks, der Endabnehmer der Produkte oder Dienstleistungen der Angebotsseite
Unter Aggregationstheorie versteht man die Integration von Angebot, Verteilung und Nachfrage, um Prozesse zu verbessern, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern. Aggregatoren haben drei Eigenschaften:
1. Direkter Bezug zu den Verbrauchern: Die Plattform besitzt direkt die Zeit und Aufmerksamkeit der Verbraucher. Verbraucher besuchen beispielsweise Amazon, um Waren zu kaufen, oder Netflix, um Inhalte zu konsumieren.
2. Die Grenzkosten für die Betreuung neuer Benutzer betragen Null: Wenn mehr Benutzer der Plattform beitreten, fallen für die Plattform keine zusätzlichen Kosten an. Beispielsweise können Spotify oder Netflix ihre Inhalte ohne zusätzliche Kosten (außer der Service-Infrastruktur) an 1 Million bzw. 1 Million Nutzer verteilen.
3. Netzwerkeffekte: Benutzer gehen zu Aggregationsplattformen, wodurch die Bereitschaft der Lieferanten steigt, auf dieser Plattform zu veröffentlichen, wodurch aufgrund des größeren Angebots mehr Benutzer angezogen werden. Benutzer kommen beispielsweise zu Amazon, um Waren zu kaufen, was Hersteller dazu verleitet, über Amazon zu verkaufen, was wiederum aufgrund der Angebotsvielfalt mehr Benutzer anzieht. .
Nicht alle Aggregationsplattformen verfügen über alle Funktionen. Obwohl es sich beispielsweise bei Amazon um eine Aggregationsplattform handelt, fallen bei der Betreuung jedes neuen Benutzers Grenzkosten an.
Letztendlich gewinnen Aggregationsplattformen enorm an Wert, weil sie die Effizienz und das Benutzererlebnis auf beiden Seiten des Marktes verbessern.
Wenden wir uns nun den Kryptowährungen zu, um neue Aggregationsplattformen zu verstehen. Die Lieferkette ist wie folgt:
● Lieferanten: Die Angebotsseite im Kryptoraum besteht aus Layer-1- oder Layer-2-Blockchains und dApps mit nativen Token. Ersteres zielt darauf ab, Blockplatz zuzuweisen, während letzteres den Verbrauchern Produkte bereitstellt. Diese Akteure streben einen effizienten Vertrieb an, um Nutzer zu erreichen und zu gewinnen.
● Distributor: Ein Distributor ist jeder Kanal, der eine direkte Beziehung zu Verbrauchern hat. Dazu gehören Wallets, Börsen und neue Modelle, die wir weiter unten besprechen.
● Verbraucher: Entwickler, Institutionen oder Kleinanleger, die Bedarf an Blockraum oder On-Chain-Anwendungen haben, sind alle Verbraucher.
Die Angebotsseite des Marktes ist zunehmend fragmentiert, mit Hunderten von öffentlichen Layer-1- und Layer-2-Ketten und Tausenden von dApps. Viele dieser Projekte haben Risikofinanzierungen in Höhe von mehreren zehn Millionen Dollar eingeworben und verfügen über Fördermittel im Wert von Hunderten Millionen Dollar. Diese Assets werden zur Verbreitung verwendet, da alle Projekte darum konkurrieren, ihre Zielgruppe zu erreichen.
In einer Podiumsdiskussion im Jahr 2019 stellte Chamath Palihapitiya fest, dass von jedem Dollar, der an Risikokapital aufgenommen wurde, 0,40 Dollar an Google, Facebook oder Amazon gingen. Wir glauben, dass sich dieses Phänomen im Kryptoraum wiederholen wird, mit der Ausnahme, dass die meisten Teams ihre nativen Token anstelle von Bargeld verteilen werden. Eine andere Möglichkeit, über das gesamte marktfähige Potenzial (TAM) nachzudenken, besteht darin, den Wert des nativen Tokens im Tresor des Protokollteams zu betrachten.
Mit Stand Juni 2024 verfügen die Top-20-Blockchain-Ökosysteme zusammen über Token im Wert von über 25 Milliarden US-Dollar, die für die Verteilung an Benutzer und Stakeholder vorgesehen sind. Dieser Wert wird voraussichtlich steigen, da in den kommenden Jahren Tausende von Projekten ihre eigenen Token ausgeben.
Wenn der Marktwert dieser Token steigt, werden sie zum wichtigsten Anreizinstrument im Internet.
Wir glauben auch, dass es eine Handvoll Apps gibt, die das Potenzial haben, zum primären Vertriebskanal für diese Art von Ausgaben zu werden.
Der heutige Artikel konzentriert sich auf ein Unternehmen, das im Mittelpunkt dieser Faktoren steht. Im Laufe unserer Recherche haben wir mit mehreren Top-Nutzern gesprochen, die erklärten, dass Layer3 in den Augen vieler neuer Nutzer zum „Google der Krypto“ geworden ist. Benutzer setzen Lesezeichen auf ihre Seiten, um neue Produkte zu finden oder einfach die richtigen Links zu finden, die sie regelmäßig verwenden. Mit anderen Worten: Das Produkt hat die Bindungslücke überwunden und ist zu einem gewohnheitsbildenden Produkt bei seiner Nutzerbasis geworden – etwas, das heute nur wenige Start-ups in der Branche können.
Hinter diesen Verhaltensmustern stehen einige sehr solide Geschäftsgrundlagen. Um die Grundlagen zu verstehen, müssen wir bis Anfang 2022 zurückgehen.
wilde Zeiten
Vor dem Zusammenbruch von Luna, 3AC und FTX glaubte die Branche, sie hätte den Abgrund überwunden. Der Kauf von Stadionnamensrechten gilt als Weg in den Mainstream. Wenn es jedoch um die Benutzerakquise geht, ist das Erlebnis recht fragmentiert.
Trotz der öffentlichen Akzeptanz von Kryptowährungen ist es den meisten Projekten nicht möglich, direkt auf Twitter oder Google zu werben. Die Produkterkennung hängt immer noch stark davon ab, dass Twitter-Nutzer über Produkte sprechen.
Das Aufkommen des Eigentums durch Token hat der Branche neue Dynamik verliehen. Im Krypto-Bereich fungieren Token tatsächlich als Kundenakquisekosten (CAC). Da die Branche wächst, werden diese Token verwendet, um Benutzer auf verschiedene Weise zu gewinnen. Zunächst werden Benutzer über ICOs gewonnen, dann werden Benutzer durch Airdrops belohnt und schließlich wird Liquidity Mining genutzt, um Anreize für eine finanzielle Beteiligung zu schaffen. Diese Methoden haben sich jedoch als ineffizient erwiesen.
Neue Vertriebskanäle (wie Layer3) sind entstanden und versuchen, Token effizienter zu verteilen, um Benutzer anzulocken. Hier kommt die „Missionsplattform“ ins Spiel. Das Wertversprechen ist einfach: Anstatt Geld für Werbung auszugeben, belohnen Marken die Nutzer direkt.
Early Adopters, die nach neuen Produkten suchen, können einfach auf die Missionsplattform gehen und ihre Zeit verbringen. Je mehr Produkte ein Benutzer nutzt, desto höher sind die Token-Belohnungen, die er erhält.
Erstellen Sie Layer3
Layer3 wurde 2021 von Brandon Kumar und Dariya Khojasteh gegründet. Für diejenigen, die sich erinnern: Auf der ursprünglichen Landingpage von Layer3 stand „Verdienen Sie Kryptowährung, indem Sie Dinge tun.“ Die Grundvoraussetzung besteht darin, einen Marktplatz für Protokolle zu schaffen, die ihre Token nutzen, um das Benutzerverhalten zu koordinieren. Interessanterweise sammelte das Duo Startkapital über eine Website, die auf zwei No-Code-Plattformen, Webflow und Airtable, aufbaute.
Die Plattform hat sich inzwischen zu einem der am schnellsten wachsenden Aggregatoren der Branche entwickelt. Treiber dieses Wachstums ist ein Technologie-Stack, der Schwachstellen bei der Benutzeridentifizierung, der Asset-Verteilung und dem Benutzereigentum löst.
Bevor er zu Layer3 kam, war Brandon Investor bei Accolade Partners, einem milliardenschweren Vermögensverwaltungsunternehmen und einem der weltweit größten Allokatoren von VC- und PE-Kapital. Seine Erfahrung als Investor versetzt ihn in die Lage, die Angebotsseite des Unternehmens gut zu verwalten. Der Aufbau von Beziehungen zu Protokollentwicklern und Cross-Selling über Dutzende von VC-gestützten Portfolios stellt sicher, dass die Angebotsseite des Netzwerks stark ist. Dazu ist natürlich ein Weltklasseprodukt erforderlich, und hier kommt Dariya ins Spiel.
Dariya ist ein erfahrener Anwendungsentwickler, der zuvor mehrere Verbraucheranwendungen entwickelt und skaliert hat. Er verfügt über die Fähigkeit, die Produkterlebnisse zu entwerfen, für die Layer3 heute bekannt ist. Die durchdachte Gamifizierung und die effektiven UX-Strategien, die er implementiert, führen zu äußerst ansprechenden und süchtig machenden Verbrauchererlebnissen.
Brandon konzentriert sich im Wesentlichen auf die B2B-Seite des Geschäfts und ist für Zugangsvereinbarungen verantwortlich, während Dariya sich auf die B2C-Seite konzentriert und für die Einbindung der Verbraucher verantwortlich ist. Dieser komplementäre Ansatz ist der Schlüssel zur Etablierung von Layer3 als führende Aggregationsplattform.
Kaltstartproblem lösen
In den Anfängen von Layer3 gab es ein klassisches „Henne-Ei“-Problem. Discovery-Plattformen können Preise nur dann kontrollieren, wenn sie über eine Größenordnung verfügen. Ähnlich wie bei Aggregatoren in der traditionellen Welt hängt Ihre Fähigkeit, den Wert zu kontrollieren, davon ab, was Sie auf der Nachfrageseite haben. Amazon kann mit Lieferanten bessere Preise aushandeln, weil es über eine so große Nutzerbasis verfügt.
Aber was machen Sie, wenn Sie keine Benutzer haben? Wie konkurriert man in einem Umfeld, in dem es mehrere bestehende Unternehmen gibt? Dies war die Herausforderung, mit der Layer3 in seinen Anfängen konfrontiert war. Sie wissen, dass es für sie schwierig sein wird, Preissetzungsmacht zu erlangen, solange sie nicht genügend Nutzer haben. Daher liegt ihr anfänglicher Fokus auf der Führung von Kerngläubigen.
Die ersten Bemühungen von Layer3 konzentrieren sich auf neu eingeführte Protokolle – Protokolle, deren Anwendungen noch in den Kinderschuhen stecken und die Benutzer sie aus purer Neugier erkunden.
Die ursprüngliche Mission von Layer3 besteht darin, neue Produkte zu entdecken und zu präsentieren, bevor sie auf dem Markt entdeckt werden. Der Fokus liegt auf der Kuration, nicht auf der Monetarisierung. Die Benutzer strömten schnell zu dem Produkt, weil sie wussten, dass es eine zuverlässige Quelle für coole Aktivitäten in der Kette war. Ein ähnliches Muster tauchte Mitte der 2000er Jahre im Internet auf.
Je mehr Nutzer online gehen, desto mehr wird Google für viele Nutzer zur Startseite. Warum? Weil es mühsam ist, sich an die Website zu erinnern.
Sie können soziale Netzwerke finden, indem Sie einfach zu Google gehen und eine Suchanfrage wie „Face Book“ eingeben. Bei der Recherche zu diesem Artikel haben wir mehrere Benutzer getroffen, deren Hauptmotivation für die Verwendung von Layer3 darin bestand, neue Protokolle auf sichere und unterhaltsame Weise zu entdecken.
Eine von Layer3 schon früh angewandte Strategie bestand darin, Aufgaben anhand bestimmter Protokolle auszuführen und sie dann zu kontaktieren, um ihnen Layer3-Produkte zu verkaufen. Dies führt häufig dazu, dass Gründer einen Zustrom von Benutzern von Produkten von Drittanbietern bemerken, was sie dazu veranlasst, mit Layer3 zu arbeiten.
Optimismuskettenspezifische Daten
Zum Zeitpunkt des Verfassens dieses Artikels ist Layer3 eine der am häufigsten verwendeten Anwendungen auf Arbitrum, Base und Optimism. Bis zum 29. Juni haben sie Benutzern aus 120 Ländern dabei geholfen, mehr als 120 Millionen On-Chain-Vorgänge abzuschließen. Fast 4,5 Millionen Geldbörsen haben mit dem Produkt interagiert.
Heute treibt Layer3 das Wachstum von 31 verschiedenen Ketten und über 500 Protokollen in den Bereichen Gaming, KI, DeFi und NFTs voran.
Nach Angaben des Teams erhalten sie jeden Monat Onboarding-Interesse von 60 bis 90 Protokollen, die daran interessiert sind, ihrem Vertriebsnetzwerk beizutreten.
Wie oben erwähnt, können Sie ohne die Nachfrageseite die Angebotsseite des Netzwerks nicht ansprechen. Konzentrieren wir uns nun auf das Benutzerverhalten und die Beziehung von Layer3 zum Endverbraucher.
Aggregierte Anforderungen
Die beeindruckenden Wachstums- und Engagement-Kennzahlen von Layer3 kamen nicht über Nacht zustande. Das Unternehmen sammelte im Jahr 2022 deutlich weniger Geld als seine Konkurrenten, aber durchdachte Gamifizierung ermöglichte ihm eine schnelle Skalierung. Die Plattform von Layer3 stützt sich stark auf das Octalysis-Framework und ist zum Maßstab für die Schaffung branchenführender Verbrauchererlebnisse geworden.
Das von Yu-kai Chou entwickelte Octalysis-Framework zerlegt die Komplexität der Gamification in acht Kerntreiber, die menschliches Verhalten motivieren. Es bildet die Grundlage dafür, wie das Layer3-Team über seine Produkte denkt.
Erstens inspiriert Layer3 das Streben nach epischer Bedeutung und Mission, indem es Benutzern ermöglicht, die Verantwortung für Protokolle und Projekte zu übernehmen. Dies gibt den Benutzern das Gefühl, zu etwas beizutragen, das größer ist als sie selbst. Das Streben nach Entwicklung und Erfolg wird durch das XP-System und das Belohnungszentrum der Plattform angesprochen, in dem Benutzer durch das Abschließen von Aktivierungen (Missionen, Wettbewerbe und Siegesserien) Erfahrungspunkte sammeln können, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu sichern und weitere Möglichkeiten freizuschalten.
Dem Streben nach Kreativität und Feedback wird dadurch entsprochen, dass Benutzer Edelsteine strategisch im Plattform-Store nutzen können und so Kreativität und strategische Planung gefördert werden. Eigentum und Besitz sind ein wichtiger Schwerpunkt, und Layer3 stellt sicher, dass Benutzer durch CUBE- und ERC-20-Token ein starkes Gefühl des Eigentums an ihren digitalen Vermögenswerten und Identitäten haben. Mehr dazu später.
Dieses Gefühl der Eigenverantwortung vertieft das Engagement und die Loyalität der Benutzer.
Die Rangliste von Layer3
Während wir diesen Artikel schrieben, haben wir mehrere ihrer wichtigsten Benutzer interviewt, um ihre Meinung zur Plattform zu erfahren.
Sozialer Einfluss und Relevanz werden durch die Bestenlistenfunktion ausgeübt, die Top-Benutzer präsentiert und ein Wettbewerbsumfeld schafft, in dem Benutzer daran arbeiten, ihre Platzierungen zu verbessern und Anerkennung zu erlangen. Knappheit und Ungeduld entstehen durch die Umsetzung zeitlich oder teilnehmerbegrenzter Aufgaben, Wettbewerbe und begrenzter Saisondauern, was Benutzer dazu ermutigt, schnell zu handeln, um Vorteile zu erzielen.
Layer3 macht sich mit der Einführung von Schatztruhen und Beutekisten auch Unvorhersehbarkeit und Neugier zunutze und lockt Benutzer dazu, weiterhin mit der Plattform zu interagieren, um die Belohnungen zu entdecken, die sie freischalten können. Schließlich wird dem Streben nach Verlust und Vermeidung durch eine tägliche Kontinuitätsfunktion Rechnung getragen, die Benutzer dazu anregt, regelmäßig zur Plattform zurückzukehren, um Fortschrittsverluste zu vermeiden.
Einige der ältesten Nutzer der Plattform nutzten das Produkt mehr als zweieinhalb Jahre lang aus Angst, ihren Vorsprung zu verlieren.
Das Google der Krypto
Als das Internet zum ersten Mal aufkam, war sein Gewinnpotenzial unklar. In den späten 1990er-Jahren spekulierten Analysten darüber, dass die Leute darauf achten würden, wie oft Microsoft eine Seite lud, um die Wahrscheinlichkeit der Schaltung von Anzeigen auf dieser Seite einzuschätzen. Aufmerksamkeit wird digitalisiert, aber es gibt keine Mechanismen, um ihren Wert zu messen. Als eine große Anzahl von Benutzern begann, sich auf einigen wenigen Plattformen zusammenzuschließen, entstanden Lösungen.
Google, Facebook und Amazon haben riesige Datensilos geschaffen, die die Emotionen, Vorlieben und Neugierde der Nutzer vorhersagen können.
Diese Datensätze sind isoliert und können von Entwicklern nicht öffentlich für gezielte Benutzer aufgerufen werden. Werbung im Internet ist wie eine Steuer, die an die Plattform gezahlt wird, um Nutzer anzulocken. Je länger ein Nutzer auf Facebook verbringt, desto wahrscheinlicher ist es, dass Facebook ihm eine Anzeige zeigt. Je mehr Anzeigen sie sehen, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie kaufen. Facebook hat einen Anreiz, die Nutzer länger zu fesseln, weil ihr Umsatz davon abhängt.
Von 2010 bis 2020 entwickelte sich das Internet zu einem aufmerksamkeitsstarken Honeypot, der uns vor unseren Bildschirmen fesselte
Blockchain fungiert als Zahlungsnetzwerk und ermöglicht es Werbetreibenden, Benutzer direkt zu belohnen
Anreize erklären oft, warum ein System so funktioniert, wie es funktioniert. Auf Produkten wie Metas Instagram, WhatsApp oder Facebook teilen wir die intimsten Details. Mitte der 2010er Jahre checkten wir in Restaurants ein, teilten Fotos und führten detaillierte Aufzeichnungen über unsere emotionalen Zustände.
Was wir nicht wissen, ist, dass Plattformen uns dazu verleiten, unsere Daten weiterzugeben, ohne dass wir überhaupt merken, was passiert.
Da mobile Geräte immer leistungsfähiger werden, müssen wir uns bei Netzwerken nicht mehr bei ihren Produkten anmelden. Wir geben unsere Daten über Google-Suchen, GPS-Koordinaten und manchmal sogar Chats weiter.
Layer3 stört dieses Modell auf zwei wirkungsvolle Arten.
Der Benutzer besitzt Daten
Im Gegensatz zu herkömmlichen Werbemodellen besitzen Verbraucher auf Layer3 ihre Daten über CUBEs. Diese Anmeldeinformationen sind portabel und werden dauerhaft vom Benutzer gespeichert. Einmal ausgestellt, kann Layer3 es nicht zurücknehmen. CUBEs sind ERC-721-Tokens, die Benutzer erhalten, wenn sie die Aktivierung von Layer3 abschließen. Jeder CUBE enthält benutzerdefinierte Metadaten, die die On-Chain-Sitzungsdaten eines Benutzers vereinheitlichen. Dadurch können Benutzer ihren On-Chain-Fußabdruck selbst bestimmen und das Protokoll kann die richtigen Benutzer besser ansprechen.
Laut Daten von Growthepie.xyz (Stand 17. Juni 2024) ist CUBE der beliebteste NFT unter Base, Optimism, Arbitrum und zkSync, wobei über 1,5 Millionen Wallets Cube NFTs auf verschiedenen Ketten besitzen
Cubes sind On-Chain-Anmeldeinformationen, die Benutzern die Möglichkeit geben, eine Aktion auszuführen. Gute Einheitsökonomie für Verbraucher
Zusätzlich zum Besitz ihrer eigenen Daten übernehmen Benutzer tatsächlich den Besitz der Protokolle, die sie über Layer3 verwenden. Wenn ein Verbraucher beispielsweise die Optimism-Aktivierung auf Layer3 abschließt, erhält er OP. Wenn sie die Arbitrum-Aktivierung auf Layer3 abschließen, erhalten sie einen ARB. Dieser Prozess wird durch das Verteilungsprotokoll von Layer3 erleichtert, das Benutzer basierend auf ihrem On-Chain-Fußabdruck dynamisch belohnt.
Wir diskutieren diese spezifische Dynamik im nächsten Abschnitt.
Das Ergebnis ist ein starker Burggraben, der auf der Akzeptanz und Aufmerksamkeit der Verbraucher basiert und es Layer3 ermöglicht, ein großes Publikum anzuziehen und mehr Protokolle zu integrieren, wodurch ein noch größeres Publikum angezogen wird.
Vor einigen Jahren veröffentlichte Jesse Walden einen Blogbeitrag mit dem Titel „The Economics of Ownership“. Die Grundannahme besteht darin, dass mit der zunehmenden Verbreitung individueller Beiträge zur Wertschöpfung der Plattform der nächste Evolutionsschritt in Richtung Software geht, die von Benutzern erstellt, betrieben, finanziert und besessen wird. Dieses Eigentum wird durch Token freigeschaltet.
Wir glauben an diese Zukunft, erkennen jedoch an, dass sie aufgrund des Mangels an einer effektiven Infrastruktur zur Eigentumsverteilung bis vor Kurzem noch nicht verwirklicht wurde. Mechanismen wie Airdrops und Liquidity Mining haben versucht, dieses Problem zu lösen, haben aber im Allgemeinen keine gute Leistung erbracht.
Eines der zentralen Wertversprechen von Layer3 für das Protokoll besteht darin, eine effizientere Möglichkeit zur Verteilung von Token zur Akquise von Benutzern bereitzustellen. Das Protokoll leitet Token über Layer3 weiter, sodass sie den richtigen Benutzer zur richtigen Zeit erreichen.
Mit der Meilensteinfunktion können Entwickler von Benutzern verlangen, dass sie über einen bestimmten Zeitraum hinweg eine Reihe von Aktionen ausführen, um Belohnungen zu erhalten
Um noch einen Schritt weiter zu gehen, hat Layer3 letzten Monat ein Produkt namens Milestones auf den Markt gebracht. Das Produkt beobachtet das Benutzerverhalten über einen längeren Zeitraum und belohnt Benutzer nicht für eine einzelne Transaktion, sondern für mehrere Aktivitäten. Beispielsweise muss ein Benutzer möglicherweise 30 Tage lang Geld in einen Smart Contract einzahlen oder in einem Monat fünf Transaktionen auf Uniswap durchführen.
Im Gegensatz zu herkömmlichen Airdrop-Modellen, die sich auf ein einzelnes Ereignis oder eine kumulative Transaktion konzentrieren, ermöglicht das Milestone-Produkt von Layer3 Entwicklern die Kombination von On-Chain-Interaktionen, die den Wert steigern.
Für mich verdeutlicht dies den Hauptunterschied zwischen der Skalierung von Unternehmen in Web2 und der Skalierung von Unternehmen in Kryptowährungen. Im Gegensatz zu Google oder Meta hat Layer3 kaum ein Monopol auf die Daten seiner Nutzer. Wie bereits erwähnt, kann es jeder abfragen. Sie haben nicht einmal das Monopol darauf, wie Benutzer einen Mehrwert erhalten. Jeder kann CUBE-Inhaber befragen und ihnen Token senden. Layer3 steigert den Wert hauptsächlich auf zwei Arten:
● Langfristige Beziehung zu den Benutzern: Transaktionen auf der Blockchain können nicht gefälscht werden. Die Fähigkeit von Layer3, jahrelange Transaktionsdaten zu nutzen, um Benutzer durch Erkennung auf seiner Plattform zu verwalten, ist ein wichtiger Vorteil.
● Die besten Produkte kuratieren: Ihre Fähigkeit, die besten Produkte zu kuratieren, hängt von der Größe ihrer Nutzerbasis ab. Früher mussten sie Kontakt aufnehmen, aber heute erreicht das Produkt proaktiv Kontakt zu ihnen. In den zahlreichen von uns durchgeführten Benutzerinterviews erwähnten Benutzer häufig, dass sie Layer3 als Produkterkennungs-Engine vertrauen. Zum jetzigen Zeitpunkt hat Layer3 mit fast 500 verschiedenen Produkten zusammengearbeitet.
Anwender profitieren stark von diesem Modell.
Im Web2-Werbemodell profitieren Benutzer kaum von der Vielzahl der Produkte, denen sie ausgesetzt sind. Sie verbringen ihr knappstes Gut – ihre Zeit – damit, relevante Inhalte zu finden. Der Ansatz von Layer3 ist das Gegenteil. Produkte konkurrieren im Hinblick auf Token-Belohnungen miteinander, um die Aufmerksamkeit der Benutzer zu erregen. Je wertvoller der Benutzer ist, desto höher ist die Belohnung des Benutzers.
Dieses Bieten für Nutzer findet auch in Web2 statt, der größte Teil des Werts wird jedoch von Plattformen wie Google und nicht vom Endnutzer erfasst.
Im Gegensatz dazu liefert Layer3 den größten Nutzen für den Endbenutzer. Nun fragen Sie sich vielleicht: „Was unterscheidet Layer3 von seinen Mitbewerbern?“ Erinnern Sie sich, als ich erklärte, dass die Aggregationstheorie in Krypto eine Community erfordert? Dies ist das Hauptelement. Bei Produkten, die große Communities bilden, ist ihre Loyalität und ihr relativer Status innerhalb der Community ein Grund dafür, dass Benutzer immer wieder zurückkommen. Dies führt zu einem langfristigen, zeitgestempelten Nachweis der Aktivität eines Benutzers in der Kette.
Natürlich können Sie mit einem Tool wie Etherscan eine Million aktive Wallets finden. Um jedoch eine kuratierte Liste von Benutzern zu finden, die mit einem Zeitstempel belegen können, dass sie frühzeitig mit einem neuen Produkt in Kontakt gekommen sind, und die über eine Website verfügen, auf der sie Sie finden können, ist eine Plattform erforderlich. Hier steht derzeit Layer3.
Bei der Recherche zu diesem Artikel bin ich auf einen Blog eines der Gründer von Layer3 gestoßen. Dariya hat auf seiner persönlichen Website einen Artikel mit dem Titel „Aufmerksamkeit ist alles für mich“ geschrieben. In einem Absatz am Ende des Artikels geht er näher auf die Gründe für Layer3-Gräben ein.
Aufmerksamkeit, Koordination und Verteilung sind alle miteinander verbunden. Können Sie Menschen erreichen und sie dazu bringen, Dinge zu tun, die Ihrem Ökosystem gut tun? Ein paar Analogien können dies untermauern: Aufmerksamkeit ist Öl, Verteilung ist Kerosin und Koordination ist Benzin. Im Internet entsteht Wert meist nur auf der Plattform, die Ihre Aufmerksamkeit erregt.
Aber bei Layer3 wollen wir dieses Phänomen stören. Ihnen gehört das Netzwerk, Sie sammeln Werte. Projekte bieten Ihnen direkt oder indirekt einen Mehrwert, wie Layer3-Benutzer zeigen, die 20,4 % des gesamten Arbitrum-Airdrops einfangen. In den letzten sechzig Tagen haben mehr als zwanzig Projekte Anreize direkt durch die Vereinbarung geschaffen.
Mit anderen Worten: Layer3 kann Mehrwert schaffen und gleichzeitig die historische Beziehung zwischen Werbenetzwerken und Produkten auf den Kopf stellen. Für mich ist das die Definition eines Disruptors.
Gräben, Werte und Gewohnheiten
Im Laufe meiner langjährigen Tätigkeit als Autor habe ich gelernt, dass Kryptowährungen zu einem Netzwerk von Werten werden. Der Kern der Blockchain besteht darin, den Werttransfer zu erleichtern. Der Hauptanwendungsfall sind Transaktionen, die global stattfinden können. Layer3 bedient 4,5 Millionen Geldbörsen in fast 120 Ländern und kommt einem voll funktionsfähigen und skalierbaren „Wertübertragungsnetzwerk“, das ich je gesehen habe, am nächsten.
Mit der Weiterentwicklung des Internets war Werbung eine Notwendigkeit, um das Internet Milliarden von Nutzern zugänglich zu machen. Aber wir haben dieses Stadium überschritten. Der Benutzer ist heute hier. Was wir jetzt brauchen, ist eine bessere Form der Monetarisierung und Positionierung. Layer3 befindet sich genau an der Schnittstelle dieses Wandels – von Aufmerksamkeitsnetzwerken zu Wertschöpfungsnetzwerken. Wir bewegen uns von einer Ära, in der Benutzer ihre Zeit und Daten zur Verfügung stellen, zu einer Ära, in der Benutzer ihre Daten besitzen und wirtschaftlichen Wert gewinnen.
Wenn Benutzer in der Lage sind, Werte zu erzielen (in Form von Token oder NFT-Minting), müssen die Plattformen unweigerlich miteinander konkurrieren, um die besten Renditen zu erzielen. Hier hat das Layer3-Geschäftsmodell einen starken Vorsprung.
Angesichts der Anzahl der Menschen, die sein Produkt derzeit nutzen, wird Layer3 weiterhin in der Lage sein, Benutzer anzuziehen und Anreize für sie zu schaffen. Große Protokolle wie Uniswap haben möglicherweise nicht den Anreiz, mit einer neuen Tasking-Plattform mit weniger als 100.000 Benutzern zu arbeiten. Aber was wäre, wenn Sie 5 Millionen Wallets ansprechen könnten?
Vom Umfang her entspricht dies der Größe des gesamten DeFi-Marktes im Jahr 2021. Dies ist die Positionierung von Layer3. Ein ähnliches Beispiel wäre die Platzierung auf der Titelseite von Google Play oder Steam Anfang 2012.
Dies wird die Art und Weise verändern, wie Entwickler über die Veröffentlichung von Apps denken. Produkte, die als Kryptowährungen auf den Markt gebracht werden, leiden häufig unter dem Kaltstartproblem – es ist sehr schwierig, zunächst eine feste Benutzerbasis zu finden, über die Daten gesammelt werden können. In der Vergangenheit haben Produkte mit etablierten Netzwerken wie Polygon oder Solana zusammengearbeitet, um dieses Problem zu lösen. Da jedoch Plattformen wie Layer3 die Verteilung vom ersten Tag an anbieten, ist die Abhängigkeit vom Netzwerk erheblich geringer.
Entwickler können Layer3 nutzen, um Werbekampagnen durchzuführen, eine Kernnutzerbasis zu finden und sie für ihre Frühanwender zu belohnen. Meiner Meinung nach ist dies der Google Ad Manager-Moment der Kryptowährung – Entwickler erkennen, dass sie Ressourcen effektiv in Plattformen stecken können, die sinnvolles Targeting ermöglichen, anstatt Ressourcen in KOLs zu stecken.
Natürlich hat diese Positionierung auch ihre Vorteile. Der Umfang der Geschäftstätigkeit von Layer3 bedeutet, dass das Unternehmen in seine eigenen Produktbereiche expandieren kann. Sie können in Börsen integriert werden, sodass Hunderte Millionen Dollar hin und her fließen können, wenn Benutzer Token innerhalb ihrer Produkte austauschen. Sie können sogar ihre eigene Börse oder Startplattform starten.
Von Layer3-Investoren geteilte Daten. Die Daten verfolgen die Anzahl der Transaktionen, die von Benutzern, die Layer3 verwenden, und von Benutzern, die Layer3 nicht verwenden, während eines bestimmten Zeitraums durchgeführt wurden. Es ist zu beobachten, dass Layer3-Benutzer in verschiedenen Zeiträumen aktiver sind.
Aufmerksamkeit ist höher als Liquidität. Layer3 sammelt größtenteils Ersteres. Je mehr Transaktionen Benutzer innerhalb ihres Ökosystems durchführen, desto mehr Oberfläche steht ihnen zur Verfügung, um den User Lifetime Value zu erhöhen. Die natürliche Erweiterung besteht darin, in vertikale Bereiche zu expandieren, in denen Benutzer Bedürfnisse haben. Beispielsweise benötigt Jupiter 1 % des Token-Vorrats, um neue Token auszugeben.
Was hindert Layer3 daran, dasselbe zu tun? Dadurch entsteht ein Schwungrad, bei dem Benutzer in Scharen zum Produkt strömen, in der Hoffnung, frühzeitig Zugang zu neuen Projekten zu erhalten, die Layer3 nutzen werden, um eine Skalierung zu erreichen.
Etwa im Jahr 2003 beschloss Google, nur noch Webseiten zu indizieren. In den nächsten fünf Jahren führten sie einen Börsengang durch, führten GMail ein, erwarben YouTube und erwarben Android. Diese Initiativen legten den Grundstein für das Internet, wie wir es heute kennen. Google wird von der Tatsache angetrieben, dass immer mehr Aufmerksamkeit in das Web strömt und darauf wartet, monetarisiert zu werden. Die Positionierung von Google hilft dabei, diese Akquisitionen aufzudecken, indem sie erkennt, wohin die Nachfrage geht. Dies ist der Vorteil, den die Positionierung mit sich bringt.
Layer3 befindet sich in einer ähnlich vorteilhaften Position. Sie sind motiviert, in neue Branchen zu expandieren, weil sie klar erkennen können, wo Benutzer die meiste Zeit und Ressourcen aufwenden. Während Blockchain-Daten öffentlich sind und von jedem eingesehen werden können, kann nicht jeder dieselbe Benutzerbasis aktivieren, da ihnen die direkte Beziehung von Layer3 zu den Benutzern fehlt.
Layer3 verfügt über die erforderlichen Vertriebskapazitäten, um neue Produktlinien auf den Markt zu bringen und den Wert zu steigern. Das Einzige, was fehlt, ist die Zeit und die damit verbundenen verstärkenden Effekte.
Als ich Brandon bei TOKEN2049 in Dubai traf, war eine der Fragen, die wir diskutierten, wie viele der heutigen Protokolle zehn Jahre halten werden. Diese Perspektive spiegelt wider, wie Brandon und Dariya ihr Geschäft sehen. Die meisten Gründer machen sich Sorgen um den Preis ihres Tokens im nächsten Quartal; diese Jungs spielen ein jahrzehntelanges Spiel.
Das bedeutet nicht, dass die Zukunft von Layer3 rosig ist. Der Aufbau eines Wertschöpfungsnetzwerks erfordert, dass Entwickler akzeptieren, im Austausch für Nutzungsrechte Token-Anreize anzubieten – ein ausgereiftes Geschäftsmodell, das noch nicht das Licht der Welt erblickt hat. Da andere Verbraucherbereiche wie künstliche Intelligenz öffentliche Aufmerksamkeit gewinnen, könnte der On-Chain-Benutzermarkt schrumpfen oder die Gesamtzahl der Protokolle, die bereit sind, mit Layer3 zu arbeiten, gesättigt sein.
All das sind echte Herausforderungen. Aber wenn die letzten zwei Betriebsjahre von Layer3 ein Hinweis darauf sind, wette ich, dass Brandon und Dariya das nächste Jahrzehnt bestehen und weiterhin ihre Vision der symbolisierten Aufmerksamkeit verwirklichen werden.