DePINs (Decentralized Physical Infrastructure Networks) gibt es überall, oder zumindest für diejenigen von uns, die CoinDesk im Juli 2024 lesen, sind sie es.

Als jemand, der seit seiner Gründung im Jahr 2019 in dieser Branche tätig ist, wird mir klar, dass ich wahrscheinlich eher zu den Early Adopters gehöre und von DePIN begeisterter bin als die meisten anderen täglich tun Als ich an DePIN teilnahm, war selbst ich von der Anzahl und Vielfalt der Projekte überrascht.

Erstens trage ich einen Cudis-Ring an meinem Finger, der mir Gesundheitsdaten liefert und mir Punkte für zukünftige Luftabwürfe zahlt, und ich habe zu Hause Helium- und gebraucht.

Helium Mobile (übrigens mein einziger Mobilfunkanbieter) hat eine App auf meinem Telefon, die mir Kryptowährung für die Möglichkeit bezahlt, Standortinformationen zu teilen, die zur besseren Triangulation der Datennutzung und Netzwerkanforderungen verwendet werden.

Auf meinem Computer läuft die Grass-Browsererweiterung, die es KI-Laboren und Webcrawlern ermöglicht, über meine private IP auf das Internet zuzugreifen und mir Airdrop-Punkte zu verdienen.

Endlich habe ich ein DIMO-Gerät in meinem Auto, das mir Echtzeitdaten über mein Fahrzeug liefert, diese anonymisierten Daten an Drittentwickler weitergibt und mir (erneut) Token zahlt.

Wenn Sie denken, dass diese Liste bereits erschöpfend ist, denken Sie zu klein, denn heute gibt es in der DePIN-Branche mehr als 1.300 Projekte und ihr Wachstum beschleunigt sich in einem Bullenmarkt.

Während die Popularität des DePIN-Modells aufregend ist, ist für mich interessanter, wie genau die nächste Generation von DePINs ihre Netzwerke aufbaut … und wie sie sich von ihren Vorgängern unterscheiden.

So sehe ich den Fortschritt dieser DePIN-Generation durch Lernen und Iteration in den letzten fünf Jahren.

Alles ist nachfrageorientiert

Die häufigste, aber berechtigte Kritik an den ersten DePINs (wie dem IoT-Netzwerk von Helium) ist, dass sie das Angebot gut aufgebaut haben, aber nicht genug Nachfrage.

Diese DePIN-Generation sichert die Nachfrage frühzeitig, in vielen Fällen vor TGE, und baut das Angebot gezielter und maßvoller auf, sodass die Nachfrage bestimmen kann, in welchem ​​Land oder in welcher Welt sie Anreize für angebotsseitige Baumaßnahmen schaffen.

Beispielsweise unterzeichnete Spexi, ein DePIN-Unternehmen für Drohnen-Luftbildaufnahmen, vor TGE einen siebenstelligen Anforderungsvertrag und zahlte einem Drohnenbetreiber einen sechsstelligen Betrag in bar, und der Drohnenbetreiber hatte kein Interesse daran, über das einfache, spielerische zu sabbern Gelegenheit, mit ihren vorhandenen Drohnenanlagen Geld zu verdienen.

Senken Sie die Eintrittsbarriere für Mitwirkende

In diesem Zyklus erlebten wir den Aufstieg von DePINs, die Allzweck-Hardware statt kundenspezifischer Hardware verwenden, die auf ihrer Angebotsseite bereits vorhanden ist. Eine weitere Möglichkeit, das Wachstum auf der Angebotsseite zu beschleunigen, besteht darin, alltägliche Aktivitäten zu nutzen, die Menschen bereits ausführen.

Ein Beispiel für beide Strategien ist Natix, das Smartphones in Autos als Dashcams verwendet, um Bilder auf Straßenebene aufzunehmen. Das Unternehmen hofft, aus einem bereits alltäglichen Verhalten (Fahren) Kapital zu schlagen, anstatt zu versuchen, Neulinge mit Token zu motivieren (aus Sicht des Token-Anreizes ein „teureres“ Angebot).

Das kontrastierende Beispiel hier ist drahtloses DePIN, wie Helium, das Spender dazu anregen will, auf Dächer zu klettern und CBRS-Empfänger zu installieren, ein Akt des Onboardings.

neigen dazu, zu raten

Anreize bewegen die Welt, das hat DePIN schon immer gewusst, aber in diesem Zyklus erleben wir, dass die Dinge noch intensiver werden.

Das Aufkommen von Punkten als Mechanismus zur Erfassung von Beitragsbeiträgen vor TGE war ein großer Erfolg und hat dieser Generation von DePIN mehr Flexibilität und Zeit gegeben, Daten zu sammeln, bevor sie ihre Token-Ökonomie finalisieren.

Empfehlungsprogramme verändern das Spiel, da Mitwirkende eine feste Menge an Punkten oder Tokens oder sogar einen Prozentsatz ihrer Empfehlungspunkte oder Tokens dauerhaft erhalten können. Grass ist das beste Beispiel für ein erfolgreiches Punkteprogramm, das auf Empfehlungsanreizen basiert.

Bleiben Sie länger zentralisiert

Kein Projekt, keine Idee oder kein Konzept kann ohne eine engagierte Person oder ein Team realisiert werden, das schnell entscheidet, iteriert und vorantreibt. Ideen sind in der Anfangsphase am fragilsten (aber auch am flexibelsten).

In diesem Zyklus hoffen wir alle, dass DePIN schnell eine Produktmarktanpassung (PMF) findet, Angebot und Nachfrage effektiv skaliert und Einnahmen in der Kette generiert. Bis es erste Anzeichen von PMF gibt, machen wir uns nur über die Dezentralisierung keine allzu großen Sorgen Dezentralisierung: Nur was funktioniert, ist eine Dezentralisierung wert.

Nehmen Sie 3DOS, ein DePIN für die Fertigungsindustrie, dessen Gründer ein beliebtes Betriebssystem für 3D-Drucker entwickelt haben, mit dem Geräte miteinander vernetzt werden und ihre Druckaufträge automatisiert und ferngesteuert werden können.

Er sieht enorme Entwicklungen in der Web2-Welt, wobei NASA, Google und 40 % der US-Universitäten zu seinen Kunden zählen. Er betrachtet 3D-Drucker als eine gemeinsame Ressource und baut ein globales Fertigungsnetzwerk auf, über das Unternehmen Aufträge einreichen und aus der Ferne liefern können Der endgültige Kunde findet den Drucker in der nächstgelegenen Gegend (wodurch Versandkosten und -zeit reduziert werden) und schließt dann einen Vertrag mit dem Druckereigentümer oder dem Geschäft ab, um den Vertrag zu erfüllen.

Besitzer von 3D-Druckern können vorhandene Vermögenswerte monetarisieren, Unternehmen können beim Drucken von Waren Geld und Zeit sparen, und alle profitieren davon.

Ich erwähne 3DOS, weil es ein spannender Anwendungsfall ist, aber auch, weil es sich in einem frühen Stadium seines Lebenszyklus befindet und John Dogru (Gründer) voll an der Idee, der Software, dem Netzwerk, der Nachfrageseite usw., der zentralen Steuerung, arbeitet , das ist es, was er tun sollte.

Ohne ihn an der Spitze in diesem frühen Stadium würde nichts geschehen, und es gäbe sowieso nichts, was eine Dezentralisierung wert wäre!

DePIN (als Branche) steckt noch in den Kinderschuhen, aber es gab genug Zeit, um von der ersten Generation von DePIN zu lernen und sie zu verbessern.

Diese Generation von DePIN priorisiert die Nachfrage in einem frühen Stadium, skaliert die Angebotsseite schneller, indem Eintrittsbarrieren und Punkte gesenkt werden, und bleibt für schnellere Lieferungen länger zentralisiert.​

Neue DePINs werden in besorgniserregendem Tempo eingeführt, und weitere Iterationen und Erkenntnisse werden folgen. DePIN bleibt eine der einflussreichsten Ideen in der Kryptoindustrie und eine starke positive Kraft in der realen Welt.

Ich freue mich auf den Erfolg des DePIN 2.0-Teams und freue mich darauf, in wenigen Jahren einen Update-Artikel für das DePIN 3.0-Team zu schreiben!

🔍 Projektfokus – EMC

EMC (Edge Matrix Computing) ist die weltweit führende KI-Rechenleistung. DePIN hat Rechenleistungsnetzwerke und KI + Web3-Communitys in mehr als 30 Ländern und Regionen auf der ganzen Welt etabliert „DeAI“. Ziel ist es, die „OpenAI“ im dezentralen Web3-Bereich zu werden.

DeAI bietet eine offenere, transparentere und demokratischere Lösung, einschließlich dezentraler KI-Modelle, Daten, Anwendungen, Rechenleistung usw. Es gibt bereits eine Reihe von KI-Produkten im EMC-Netzwerk, darunter EMC Hub, JarvisBot, OmniMuse usw.

Die Entstehung von EMC ist auf den Widerspruch zwischen Angebot und Nachfrage zurückzuführen, der durch die rasante Entwicklung der KI-Technologie und unzureichende GPU-Rechenressourcen verursacht wird. In dieser Zeit sind Computerressourcen für die Entwicklung der KI genauso wichtig wie Öl für die industrielle Revolution. Wir haben gesehen, dass die Leistung von Hochleistungs-GPUs fast auf mehrere große Unternehmen aufgeteilt ist und normale Unternehmer keinen Zugang zu kostengünstiger und stabiler Rechenleistung haben. EMC stellt DePIN weltweit verteilte Hochleistungs-KI-Rechenleistung zur Verfügung KI-Entwickler und Enthusiasten.

Weitere Informationen zum Thema EMV finden Sie hier:

• AI × DePIN-Projekt EMC hat die erste Finanzierungsrunde in Höhe von mehreren Millionen Dollar abgeschlossen, unter Beteiligung der Schweizer Bochsler-Gruppe und anderer

• Entdecken Sie die Zukunft von EMC: RWA + DePIN, GPU + AI DApps

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