Ursprünglicher Autor: @Web3 Mario (https://x.com/web3_mario)

Asset Drive war schon immer der Kern der Entwicklung und des Betriebs von Web3-Projekten

Das Hauptkriterium für die Beurteilung des Erfolgs eines Public-Chain-Projekts ist seit jeher die Anzahl der angesammelten Vermögenswerte und die Frage, ob es nachhaltig ist und ob seine Wettbewerbsfähigkeit im Kern anhand der Zusammensetzung und Verteilung der Vermögenswerte beurteilt wird. Im Allgemeinen bedeutet dies, wie viele TVLs eine Kette hat, wie die Zusammensetzung dieser TVLs ist, wie hoch der Anteil an nativen Vermögenswerten ist, wie hoch der Anteil an Blue-Chip-Münzen und Altcoins ist, wie hoch der Anteil an Zertifikatswerten ist, wie stark der Matthew-Effekt ist usw . Welchen Schlussfolgerungen entsprechen diese Fragen? Lassen Sie uns einige Beispiele zur Veranschaulichung geben:

• Unter der Annahme, dass Blue-Chip-Münzen wie BTC und ETH einen hohen Anteil am Gesamtwert einer Kette ausmachen und die oberen 10 % der Menschen 80 % der Vermögenswerte besitzen, bedeutet dies ungefähr, dass die Kette gegenüber traditionellen Kryptowährungswalen freundlich ist Mit anderen Worten: Es übt eine relativ große Anziehungskraft auf traditionelle Kryptowährungswale aus, und in der Regel steckt dahinter die Unterstützung von Projekten wie CEX.

• Unter der Annahme, dass die nativen Vermögenswerte in einer Kette einen relativ hohen Anteil ausmachen, die Verteilung relativ gleichmäßig ist und die Standardabweichung der Benutzerressourcen gering ist, deutet dies grob darauf hin, dass das Kettenteam über gute Betriebsfähigkeiten verfügt oder über relevante Community-Ressourcen verfügt Community-Aufbau und ein relativ gutes Entwickler-Ökosystem, das normalerweise von einer Community mit einem erfolgreichen Hintergrund vorangetrieben wird und über eine relativ breite Community-Unterstützung verfügt.

• Unter der Annahme, dass eine Kette über einen hohen Anteil an Zertifikatsanlagen verfügt, ist sie mit Vorsicht zu genießen. Dies deutet grob gesagt darauf hin, dass sie sich wahrscheinlich noch in der frühen Aufbauphase befindet und noch keine Kernanlagen angezogen hat Ressourcen, aber die erreichte Zusammenarbeit ist weder eng noch attraktiv, was dazu führt, dass Wale zögern, Kernressourcen direkt darauf zu übertragen. Web3-Projekte in dieser Kette können von Walen in einer Flutwelle leicht geerntet werden.

Natürlich wird es je nach Situation unterschiedliche Interpretationen geben, aber Sie werden feststellen, dass Vermögenswerte der Schlüssel zum Urteil sind. Der Grund dafür liegt darin, dass der Kernwert von Web3 in digitalen Vermögenswerten liegt. Dieses Thema wurde in meinem vorherigen Artikel besprochen. Die Popularität von Runes ist ein Rückschlag in der Entwicklung der Verschlüsselungstechnologie, aber es ist auch die beste Verkörperung des Kernwerts von Web3. Interessierte Freunde können mit mir darüber diskutieren. Daher konzentrieren sich Web3-Entwickler seit langem darauf, wie man einen Vermögenswert schafft und aufrechterhält oder wie man bei der Produktentwicklung, bei Kaltstartlösungen, bei der Gestaltung von Wirtschaftsmodellen usw. effektiv Vermögenswerte anzieht. Je nach Art des Projekts besteht der Unterschied zwischen diesen Zwei Probleme sind: Die Prioritäten variieren.

Das TON-Team schien sich jedoch nicht dafür zu entscheiden, dieser Idee während des ökologischen Bauprozesses zu folgen, sondern entschied sich stattdessen für das Web2-Projekt oder die herkömmliche Methode in traditionellen Internetprojekten – Traffic-Antrieb –, um Produkte zu steuern oder zu unterstützen und das Ökosystem aufzubauen. Dafür gibt es zwei Gründe: Erstens gibt es viele Artikel, in denen die ökologische DApp von TON analysiert wird. Ich glaube, dass jeder ein gewisses Verständnis für die aktuelle Situation des TON-Ökosystems haben sollte ähnlich wie Notcoin. Bei näherer Betrachtung ihrer technischen Architektur kann sie nicht einmal als DApp gezählt werden, da Web3-Spiele normalerweise zwei charakteristische Merkmale aufweisen: Assets und Requisiten werden in die Kette eingefügt, und Kernalgorithmen werden in die Kette eingefügt, die beide verwenden die vertrauenswürdige Fähigkeit der Blockchain, die Vertrauenskosten im Spielbetriebsprozess zu reduzieren. Notcoin verfügt nicht über solche Eigenschaften. Es ordnet lediglich einen letzten Belohnungspunkt einem FT-Token in der öffentlichen TON-Kette zu und gibt einen Airdrop aus. Es gibt viele ähnliche Beispiele, und die aktuelle Situation ist natürlich untrennbar mit der Unterstützung von TON verbunden. Dies zeigt, dass in den Augen der TON-Beamten einige traditionelle Web3-Werte im Vergleich zum Datenverkehr nicht wichtig sind Benutzer können dies sogar tun Auch wenn es sich nicht um ein Web3-Projekt handelt, erhält es offiziellen Support.

Zweitens haben sich die offiziellen Mitarbeiter von TON bei einigen öffentlichen Anlässen auch dafür entschieden, die Community aktiv in eine bestimmte Richtung für das Produktdesign zu leiten. Letzten Freitag habe ich an einem Twitter-Bereich zum Thema TON-Ökologie teilgenommen, an dem offizielle Mitarbeiter der TON-Stiftung und einige Web3-VCs teilgenommen haben Ich habe das Gefühl, dass es eine große Kluft zwischen den beiden Ansichten über das TON-Ökosystem gibt. Die Beamten scheinen das TON-Ökosystem gerne mit dem WeChat-Miniprogramm-Ökosystem zu vergleichen und versuchen, die Benutzer dazu zu bringen, die beiden zu assoziieren. und fördern verkehrsgesteuerte Produkte. Web3-VCs sprechen jedoch mehr über Überlegungen zu digitalen Assets. Dies zeigt auch, dass der Beamte beim Aufbau eines Ökosystems wahrscheinlich einen relativ großen Unterschied zum traditionellen Web3-Modell haben wird.

Warum haben TON-Beamte also eine solche Entscheidung getroffen? Dabei geht es um die Kernlogik des ökologischen Aufbaus von TON, nämlich das Potenzial, den Kreis zu durchbrechen, und nicht die Fähigkeit, Vermögenswerte anzuhäufen.

Die zentrale Erzähllogik der ökologischen Konstruktion von TON: das Potenzial, den Kreis zu durchbrechen, statt die Fähigkeit, Vermögenswerte anzuhäufen

Wie ist dieser Satz zu verstehen? Wir wissen, dass die Kernerzähllogik der meisten öffentlichen Kettenprojekte hauptsächlich im Wettbewerb um digitale Assets besteht, d und andere Voraussetzungen, wodurch der Netzwerkdurchsatz erheblich verbessert, die Nutzungskosten gesenkt und die Nutzungseffizienz verbessert werden. Sein Kernwert liegt in seiner Fähigkeit, digitale Vermögenswerte anzusammeln. Eine billigere und schnellere öffentliche Kette wird offensichtlich in der Lage sein, mehr digitale Vermögenswerte anzuziehen, und mehr digitale Vermögenswerte sind die Wertunterstützung für die Geschäftsmodelle dieser öffentlichen Kettenprojekte Die Akzeptanzrate bedeutet eine höhere Nachfrage nach offiziellen Token, die als Bearbeitungsgebühren verwendet werden, was dazu beitragen wird, den Wert einer großen Anzahl von Token in den Händen der Projektparteien zu unterstützen.

Die Erzählung, die TON zu schaffen hofft, ist jedoch nicht hier, sondern in ihrem Potenzial, den Kreis zu durchbrechen. Solche weichen Artikel oder Meinungen können leicht im Internet gefunden werden: Telegram hat mit 800 die höchste Anzahl an Kommunikationsanwendungsnutzern auf der Welt Millionen Menschen, und TON wird einen beispiellosen Vorteil haben, wenn es darum geht, diese große Nutzerbasis zu durchbrechen. Den Kreis zu durchbrechen ist die zentrale Erzähllogik der ökologischen Konstruktion von TON.

Warum gibt es also einen solchen Unterschied? Dieser Kern beinhaltet zwei Probleme:

• Die Kerngeschäftslogik von TON;

• Die Beziehung zwischen TON und Telegram;

Erstens ähnelt die Kerngeschäftslogik des TON-Teams tatsächlich der der meisten öffentlichen Kettenprojekte, die alle auf der Aufrechterhaltung des Wertes des TON-Tokens basieren. Der Wartungspfad für TON bietet jedoch eine zusätzliche Option zu anderen Projekten. Wir wissen, dass TON-Tokens seit Anfang dieses Jahres eine weitere wichtige Verwendung als Abrechnungs-Token im Werbeprovisionssystem von Telegram haben. Werbetreibende zahlen Traffic-Kaufgebühren über TON-Tokens, und dieser Teil der Gebühren wird an die entsprechenden Kanäle gezahlt Die Kanalbesitzer fungieren als Provisionen, und die Telegram-Beamten erhalten einen bestimmten Prozentsatz der Gebühren.

Dies bedeutet, dass es neben der Bearbeitungsgebühr für die Nutzung der Kette eine zweite Möglichkeit gibt, den Wert von TON-Tokens zu unterstützen, nämlich den Kuchen des Werbesystems von Telegram zu vergrößern. Dies ist eigentlich das übliche verkehrsgesteuerte Modell von Web2-Projekten, mit der Ausnahme, dass der Abwicklungstoken von der gesetzlichen Währung auf Kryptowährung umgestellt wird. Um die Effizienz des Werbesystems von Telegram zu optimieren, geht es vor allem um die Schaffung wertvollerer Werbeflächen und die Kennzeichnung von Telegram-Benutzern. Erstens ist die Mini-App ein effizientes Szenario, um diese beiden Effekte zu erzielen. Sofern die Mini-App häufig genutzt wird, kann sie nach Einführung des Werbeprovisionssystems zu einer hochwertigen Werbefläche werden.

Zweitens wissen wir, dass es bei Telegram um eine Anwendung geht, bei der der Schutz der Privatsphäre äußerst schwierig und sehr heikel ist. Daher kann Telegram Werbetreibenden keine präzisen Marketingdienste anbieten die Desserts mögen, mit Werbung für eine Snackmarke, was die Kommerzialisierungsfähigkeit von Telegram beeinträchtigt. Da der Hauptteilnehmer des Benutzers in der Mini-App jedoch nicht Telegram, sondern diese Drittanbieteranwendung ist, ist Telegram lediglich ein Träger, der es den Benutzern ermöglicht, im Prozess der Teilnahme an der Mini-App die Informationen des Benutzers zu markieren da Gewohnheiten und Vorlieben markiert werden und der gesamte Prozess die Benutzer nicht so leicht beleidigt und relativ reibungslos verläuft.

Die beiden oben genannten Aspekte erklären auch das oben erwähnte Phänomen. Wenn es um die Wahl der Projektunterstützung geht, legt TON keinen Wert auf einige traditionelle Web3-Werte. Solange es Datenverkehr gibt, kann es offizielle Unterstützung erhalten.

Dann fragen sich einige Freunde vielleicht: Wäre es nicht besser, wenn dieser Aufbauprozess nicht von Telegram geleitet würde? Als öffentliche Kette sollte TON zum Aufbau einer zusammenhängenden Community dennoch einigen traditionellen Web3-Werten folgen. Dies betrifft die zweite Frage, die Beziehung zwischen TON und Telegram. Ich habe die Beziehung zwischen TON und Telegram in meinem vorherigen Artikel vorgestellt. Aus phänomenaler Sicht ist der Status von TON eigentlich eher eine unterstützte Tochtergesellschaft Die Tochtergesellschaft hat eine gewisse rechtliche Isolation vorgenommen, um bestimmte riskante Geschäfte über die Tochtergesellschaft abwickeln zu können. Dadurch hat Telegram eine so hohe Akzeptanzrate und legt Wert auf die Privatsphäre. „Hauptanliegen“ von Regierungsstellen verschiedener Länder, um ein stabileres Gewinnmodell zu erkunden, das nicht leicht gestört werden kann, hat sich Telegram für die Verwendung von Kryptowährung anstelle der gesetzlichen Währung als Gegenstand der Werbeabwicklung entschieden. Dies ist jedoch für einige Bereiche nicht geeignet Wenn wir diese Beziehung verstehen, können wir leicht den Schluss ziehen, dass die Beziehung zwischen beiden im Wesentlichen eine Master-Slave-Beziehung ist Wenn Entwickler Anwendungen entwerfen, ist es besser, an Telegram und nicht an die öffentliche Kette von TON zu denken, um leichter offiziellen Support von TON zu erhalten.

Zusammenfassend lässt sich abschließend sagen, dass der ökologische Bauweg von TON kurzfristig eher verkehrsorientiert als vermögensorientiert gewählt wurde. Dies bringt eine neue Anforderung für Entwickler mit sich, wenn sie hoffen, eine offizielle Unterstützung zu erhalten oder, um es einfacher zu sagen, ein offizielles bevorzugtes Projekt zu werden, müssen die Kernbetriebsindikatoren in der Kaltstartphase mit Vermögenswerten wie TVL und dem Markt in Zusammenhang gebracht werden Wert, die Anzahl der Währungsbestände usw., Übergänge zu verkehrsgesteuerten, wie DAU, PV, UV usw. Bezüglich dieser Schlussfolgerung oder einiger Fragen zur TON-Anwendungsentwicklung sowie einiger Ideen zu TON-Produkten sind Sie natürlich herzlich willkommen, auf meinem Twitter vorbeizuschauen, um mit mir zu kommunizieren.