Originaltitel: Airdrop Reflections

Ursprünglicher Autor: Eli Ben-Sasson, Gründer von Starknet

Originalzusammenstellung: Azuma, Odaily Planet Daily

Nachdem nun die erste Phase der Beantragung des Starknet-Airdrop-Events (Provisionen) abgeschlossen ist, möchte ich einige meiner persönlichen Gefühle mitteilen. Die nachstehenden Angaben stellen keine Anlageberatung dar und spiegeln nicht unbedingt die Position von StarkWare oder der Starknet Foundation wider. DYOR.

Was ist Starknet? Warum STRK?

Starknet ist ein ZK-Rollup-Netzwerk. Wir haben Starknet im November 2021 im Alpha-Modus gestartet, der darauf abzielt, das kryptografische Protokoll von STARKs zu nutzen, um Ethereum zu skalieren, ohne die Kernprinzipien von Ethereum wie Dezentralisierung, Transparenz, Inklusivität und Sicherheit usw. zu gefährden.

Der STRK-Token ermöglicht denjenigen, die zum Ökosystem beitragen möchten, eine Rolle bei der Verwaltung, dem Betrieb und dem Schutz des Starknet-Netzwerks zu spielen. STRK hat drei Hauptanwendungsfälle: Governance, Zahlung von Gasgebühren auf Starknet und Teilnahme am Konsensmechanismus von Starknet.

Die Starknet Foundation verteilt STRK über mehrere Veranstaltungen wie Devonomics, Catalyst, DeFi Spring und den Schwerpunkt dieses Artikels, Provisionen (d. h. Airdrops) an wertvolle Community-Mitglieder, die bewiesen haben, dass sie Starknet weiterentwickeln, pflegen und schützen wollen.

Am 14. Februar 2024 kündigte die Starknet Foundation die erste Runde der Provisions-Pläne an, die voraussichtlich bis zu 700 Millionen STRK-Token verteilen wird, die aus den 900 Millionen STRK stammen werden, die für die Provisions-Aktivität reserviert sind. Die Beanspruchung dauerte vier Monate und begann am 20. Februar und endete am 20. Juni 2024. Letztendlich wurden etwa 500 Millionen Token beansprucht, sodass etwa 400 Millionen STRK für zukünftige Airdrop-Runden übrig blieben.

Was ist das Ziel von Provisions?

Das Hauptziel von Provisions besteht darin, die Dezentralisierung von Starknet durch die Verteilung von STRK-Tokens an eine breite Palette von Personen, d. h. echte Benutzer, voranzutreiben, die Aktivitäten auf Starknet durchführen und zu seiner Sicherheit und Governance beitragen. Starknet ist sowohl eine Technologie als auch ein soziales Tool, das es Einzelpersonen und der Gesellschaft ermöglicht, alle darüber hinaus benötigten sozialen Funktionen wie Währung, Vermögenswerte, Governance usw. zu implementieren. Daher hängt die Sicherheit von Starknet direkt von der Größe und Widerstandsfähigkeit der Menschen ab, denen es am Herzen liegt.

Eine der Herausforderungen für Provisions besteht darin, dass „Blockchain keine echten Menschen darstellen kann“. Was ich meine ist, dass die Grundeinheit in der Kette die Kontoadresse ist, nicht der Mensch/Benutzer, es gibt keine klare Entsprechung zwischen den beiden und eine Person kann mehrere Adressen kontrollieren.

Basierend auf den in der Kette verfügbaren Informationen ist es schwierig zu sagen, welche Konten Menschen/Benutzer repräsentieren, die mit größerer Wahrscheinlichkeit zum zukünftigen Betrieb, zur Sicherheit und zur Governance von Starknet beitragen. Mit anderen Worten lautet unsere Frage: Wie kann STRK auf der Grundlage von Daten über Konten und deren Aktivitäten in der Kette und anderswo richtig Menschen/Benutzern zugewiesen werden, die langfristig mit der Mission von Starknet verbunden sind?

Zunächst muss klargestellt werden, dass die vorhandenen Daten einfach nicht ausreichen, um diese Frage genau zu beantworten. Alle, die an der Gestaltung der Provisionen beteiligt waren, erkannten schon früh, dass alle möglichen Berechnungsmethoden nur ein relatives Ergebnis liefern und nicht alle Ziele genau erreichen würden – es würde einige Menschen/Benutzer geben, die völlig mit der Mission von Starknet übereinstimmen und nur einen kleinen Betrag erhalten könnten von Tokens oder sogar gar keinen Tokens; es wird auch Menschen/Benutzer geben, die nicht mit der Mission verbunden sind und viele Tokens erhalten.

Angesichts der öffentlichen Kritik an Starknet Provisions und anschließend an Airdrops wie Eigenlayer, ZKsync und LayerZero hielt ich es für sinnvoll, diesen Punkt klarzustellen. Meines Wissens gibt es kein bestehendes System, das die oben genannten Ziele genauer und gerechter erreicht als unseres. Die Zuordnung ist möglicherweise nicht perfekt, aber die Verwendung anderer Indikatoren kann in verschiedenen Situationen zu Ungenauigkeiten führen.

Wie hat die Starknet Foundation den Airdrop konzipiert?

Die Starknet Foundation bezog sechs Gruppen in den Airdrop ein, und die Zuteilungen innerhalb jeder Gruppe basierten auf Metriken/Daten, die sich auf diese Gruppe bezogen.

· Starknet-Benutzer: Berücksichtigen Sie hauptsächlich Adressaktivitätsindikatoren und beauftragen Sie einen externen Dritten mit der Durchführung der Hexenprüfung.

· STARK-Early Adopters: zugewiesen basierend auf der Nutzung von StarkEx durch die Benutzer vor Starknet;

· Zu den Ethereum-Mitwirkenden zählen hauptsächlich Einzelpersonen, die auf verschiedene Weise zu Ethereum beitragen (Abstecken, Entwickeln, Einreichen von Ethereum-Verbesserungsvorschlägen usw.), mit spezifischen Indikatoren für jede Unterkategorie;

· Github-Entwickler: Entwickler ausgewählter Open-Source-Code-Projekte auf Github werden basierend auf Github-Aktivitätsmetriken zugewiesen.

· Early Community Member Program (ECMP): Einzelpersonen, die zum Starknet-Ökosystem beitragen, indem sie Veranstaltungen veranstalten, die Entwicklung der Starknet-Community fördern usw., können Token erhalten, indem sie sich im Voraus bewerben. Ein Ausschuss aus Ökosystemmitgliedern wird auf der Grundlage der Ergebnisse der Überprüfung über die Zuteilung entscheiden.

· Entwicklerpartner (DP): Infrastrukturentwickler, die zuvor Vereinbarungen mit der Starknet Foundation getroffen haben, können ebenfalls Token-Zuteilungen erhalten. Dabei handelt es sich um eine vorab zwischen der Starknet Foundation und dem Entwicklerteam getroffene Vereinbarung.

Alles in allem besteht die Grundphilosophie von Starknet darin, zu versuchen, STRK an eine Vielzahl von Gruppen zu verteilen, die Starknet aufgrund ihrer bisherigen Aktionen und Beiträge davon ausgeht, dass sie gut geeignet sind, Starknet zu betreiben, zu pflegen und die Zukunft von Starknet zu schützen.

Hat Provisions seine Ziele erreicht?

Wie bereits erwähnt, war von Anfang an klar, dass die Zuordnung von STRK aufgrund der Unzulänglichkeit der Metrik nicht ganz korrekt sein würde. Dies wirft mehrere Fragen auf: Machen wir mit den uns vorliegenden Daten das Beste, was wir können? Wie werten wir die Zuordnungsergebnisse aus – inwieweit entsprechen die im Airdrop enthaltenen Adressen echten Menschen/Nutzern?

· Von den oben genannten sechs Gruppentypen kann festgestellt werden, dass die letzten drei Gruppentypen eins zu eins echten Menschen entsprechen, und wir können sogar noch weiter spekulieren, dass diese Menschen sich wahrscheinlich weiterhin um die Zukunft von Starknet kümmern werden.

· Was den dritten Gruppentyp (Ethereum-Mitwirkende) betrifft, erfüllen mit Ausnahme der Staking-Untergruppe die meisten anderen im Airdrop enthaltenen Untergruppen möglicherweise den Standard „Eine Adresse entspricht einem Menschen/Benutzer“, und ihre bisherigen Aktionen haben dies gezeigt Sie sind bereit, sich um den Dezentralisierungsprozess zu kümmern, daher können wir hoffen, dass sie sich auch um Starknet kümmern und ihm helfen.

· Die zweite Gruppe (StarkEx-Benutzer) ist als Erstanwender der STARK-Technologie die Gruppe mit der geringsten Anspruchsrate und Airdrop-Größe (nur 2,4 Millionen STRK wurden beansprucht, weniger als 1 % der Gesamtzuteilung), also kann dies der Fall sein ignoriert.

· Am schwierigsten zu bewerten ist das Verteilungsergebnis an Starknet-Benutzer. Diese Gruppe erhielt über 87 % des Airdrop-Anteils (über 430 Millionen STRK). Die öffentliche Unzufriedenheit mit den Bestimmungen konzentrierte sich ebenfalls weitgehend auf die Zuweisungen an diese Gruppe.

In den sozialen Medien wurde darüber viel geredet, viele davon sehr negativ, wobei viele das Problem der Guthabenschwelle erwähnten – Starknet verlangt, an einem bestimmten Datum mindestens 0,005 ETH zu halten. Darüber hinaus gab es weitere Kontroversen, wie zum Beispiel die heftigen Worte eines StarkWare-Managers, die den Zorn der Community erregten, und er entschuldigte sich schnell dafür; auch der Freischaltplan der StarkWare-Aktionäre (einschließlich Investoren, Gründer und Mitarbeiter) wurde kritisiert. Aufgrund der Kritik haben wir auch den Entsperrplan geändert.

Die Kritik an der „0,005-ETH-Schwelle“ und den „elektronischen Bettlern“ hielt lange an. Obwohl in letzter Zeit einige neue Kontroversen über Luftabwürfe aufkamen, wurde die Kritik an diesen beiden Themen stark reduziert, sie sind jedoch nicht vollständig verschwunden.

Was sollen wir von dieser Empörung in der Gemeinschaft halten? Inwieweit kommt es von professionellen Landwirtschaftsteams, die versuchen, die Airdrop-Standards für diese Runde und nachfolgende Runden (nicht beschränkt auf Starknet) rational zu beeinflussen? Inwieweit ist es repräsentativ für eine bestimmte Gruppe (Landwirte oder Nichtlandwirte)? Hätten sie zum langfristigen Erfolg von Starknet beigetragen, wenn ein anderer Vertriebsansatz gewählt worden wäre? Das sind Forschungsfragen, die ich gerne beantwortet sehen würde. Wenn Sie eine Möglichkeit haben, dieses Problem zu lösen, posten Sie Ihren Vorschlag bitte im Starknet-Community-Forum und unter @me.

Bisher habe ich die Stimmung in den sozialen Medien im Zusammenhang mit der Benutzerverteilung von Starknet besprochen, und nun ist es an der Zeit, über ein größeres Thema nachzudenken. Wie gut war der Airdrop von Starknet? Die Antwort lautet: „Ich weiß es nicht“, und der Grund dafür ist, dass uns die zur Beantwortung dieser Frage erforderlichen Kennzahlen fehlen. Dies ist das gleiche Problem wie unsere Unfähigkeit, die Token-Zuteilung überhaupt genau abzuschließen. Die in der Kette verfügbaren Kennzahlen wie TPS, TVL, Anzahl der Adressen und Währungspreise können die folgende Frage nicht direkt beantworten: „Sind die STRK-Inhaber eine breite und vielfältige Gruppe von Menschen? Werden sie bleiben und sich weiter verbessern?“ „Starknet betreiben und schützen?“

Ich würde auch gerne eine Antwort auf diese Frage bekommen. Wenn Sie Ideen haben, wie Sie mit diesem Problem umgehen können, posten Sie bitte Ihre Meinung im Starknet Community Forum und unter @me.

Wie geht es mir persönlich?

Diese Frage mag etwas seltsam klingen, aber ich bin sicher, dass viele Leute gerne die Antwort hören würden. Das gesamte Team stand bei der Arbeit bei Provisions unter enormem mentalen Druck, aber insbesondere Abdel und ich waren Ziel körperlicher Angriffe.

Als Reaktion auf einen Twitter-Feed voller Fehlinformationen (oder Schlimmerem) unterstützen wir uns nicht nur gegenseitig innerhalb der Starknet Foundation oder innerhalb des StarkWare-Teams, sondern verlassen uns auch auf die kontinuierliche Unterstützung des erstaunlichen Starknet-Ökosystems. Obwohl dies eine schwierige Zeit war, erwies sie sich letztendlich als wertvoll, da sie Bereiche mit Verbesserungspotenzial aufzeigte und die Belastbarkeit unseres Teams auf die Probe stellte.

Wir haben gelernt, wie wichtig solide Entscheidungen sind, aber auch, dass man offen für konstruktives Feedback sein muss, auch wenn es hart ist. Diese Erfahrung bestärkte uns in der Überzeugung, dass im Krypto-Bereich die Art und Weise, wie man mit öffentlichem Druck umgeht, genauso wichtig ist wie technische Entscheidungen. Zu sehen, wie Menschen aus anderen Ökosystemen (manchmal sogar unseren Konkurrenten) sich meldeten und Unterstützung anboten, war sehr ermutigend und ich werde die Hilfe nie vergessen. Am wichtigsten ist, dass wir Stärke aus dem erstaunlichen Starknet-Ökosystem ziehen.

Wie können wir es in Zukunft besser machen?

Es gibt immer noch etwa 400 Millionen STRK, die in zukünftigen Airdrop-Runden verwendet werden. Wie können wir es besser machen?

Offensichtlich ist der „Identitätsnachweis“ auf der Blockchain ein schwer zu lösendes Problem, und wir sind uns nicht sicher, ob wir es lösen können, aber das ist die Richtung, die wir unbedingt verfolgen wollen.

Der Anreiz für professionelle Airdrop-Farming-Teams, Einfluss auf nachfolgende Airdrop-Runden zu nehmen, ist nach wie vor groß, was bedeutet, dass es in den sozialen Medien zu öffentlichem Aufschrei kommen wird, egal was wir tun. Für mich ist dies eine unvermeidbare und unangenehme Seite der Kryptowährungsbranche.

Ich hoffe, dass die Starknet Foundation und ihr Provisions-Team neue Wege finden können, um Token an eine vielfältige Gruppe von Menschen zu verteilen, denen die langfristige Vision und Mission von Starknet am Herzen liegt und die bereit sind, zu bleiben und ihr beim Wachstum zu helfen. Ich weiß, dass dies ihr Wunsch ist, und sie führen Forschungen und Diskussionen darüber durch, wie dieses Ziel erreicht werden kann.

Alles in allem zielt Provisions darauf ab, STRK in „die richtigen Hände“ zu geben. Ehrlich gesagt weiß ich nicht, ob das Design der Starknet Foundation (insbesondere ihr Design hinsichtlich der Verteilung der Starknet-Benutzer) genau genug ist, und ich hoffe, dass zukünftige Community-Forschung diese Frage beantworten kann. Ich werde auf jeden Fall weiter darüber nachdenken und habe vor, meinen Rat irgendwann in der Zukunft weiterzugeben.

Ich würde gerne weitere Gedanken zum Token-Verteilungsmechanismus von Menschen innerhalb und außerhalb des Ökosystems hören, und wenn Sie welche haben, können Sie sich gerne im Starknet-Community-Forum einbringen.

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