Trading ist im Wesentlichen ein Geschäft und ein Job.

Sie müssen nicht so tun, als wären Sie „genau“, es reicht fast aus.

Wenn Sie jede Hand gewinnen und genau gewinnen müssen, in welcher Phase befinden Sie sich?

Die Phase „Ich kann es mir nicht leisten zu verlieren“.

Damit ein kleines Unternehmen groß werden kann, ist nicht nur die richtige Ausrichtung wichtig, sondern auch Glück. Selbst wenn Sie nicht einmal wissen, welche Richtung Sie einschlagen sollen, und einfach Glück haben und ein Projekt bekommen, können Sie noch eine Weile leben, aber diese Art von Überlebensvoreingenommenheit wird Konsequenzen haben. Hier gibt es viel Zufall.

Kleine Unternehmen haben möglicherweise nur begrenzte Ressourcen, um beide Projekte zu verfolgen, ganz zu schweigen davon, dass sie sich für ein Projekt entscheiden, das scheitert.

Dies ist ein Präzisionsfehler. Selbst wenn die Richtung richtig ist, wird das Projekt abgebrochen, wenn es im Projekt ein kleines Problem gibt, das nicht gut gelöst wird, und dieses Geschäftsvorhaben wird höchstwahrscheinlich scheitern.

Große Unternehmen sind anders. Wenn Sie in zehn Projekte investieren, kann es sein, dass sich am Ende nur eines oder zwei auszahlen. Sie können jedoch überleben, wenn Sie sich nur auf ein oder zwei verlassen. Wenn Sie in die richtige Richtung gehen und fünf von zehn Projekten überleben, werden Sie viel Geld verdienen.

Das ist vage richtig. Tatsächlich sind Sie sich nicht sicher, welches Projekt erfolgreich sein wird. Nicht nur Sie wissen es nicht, alle tappen im Dunkeln. Wenn Sie daran glauben, ist das der Unterschied.

„Fuzzy ist richtig, präzise ist falsch“, verstehen Sie jetzt?

„Die Führungskräfte großer Unternehmen müssen nur 30 % der richtigen Entscheidungen treffen, um das Unternehmen am Leben zu erhalten; für die Führungskräfte kleiner Unternehmen kann ein Fehler alles zerstören.“