DePIN: Durch die Überlagerung von Doppelkurven entsteht ein dezentrales Wertschöpfungsnetzwerk

DePIN – Überlagerung von Doppelkurven zum Aufbau eines dezentralen Wertschöpfungsnetzwerks

Autor: Evan, Waterdrip Capital

Einführung

DePIN realisiert nach und nach eine groß angelegte Interaktion zwischen der physischen Welt und Web3 und untergräbt nach und nach das Betriebsmodell der traditionellen Infrastruktur. Durch die Kombination von Sensoren, drahtlosen Netzwerken, Computerressourcen und KI mit Blockchain-Technologie und die Nutzung kryptoökonomischer Anreize, um die Crowdsourcing-Entwicklung voranzutreiben. Bei der Analyse der meisten DePIN-Projekte können wir feststellen, dass das Geschäftsmodell von DePIN ein wichtiges Merkmal enthält: Hardware-Umsätze als erste Wachstumskurve zu nehmen und die Realisierung von Datendiensten auf dieser Basis zu überlagern, um eine zweite Wachstumskurve zu bilden. Dies ist einer der Schlüsselfaktoren, die es DePIN ermöglichen, das Wachstum des aktuellen Zyklus anzuführen. Es zeigt auch, wie DePIN-Projekte beim Aufbau eines dezentralen Infrastrukturnetzwerks enorme Wohlstandseffekte erzielen und letztendlich ein großes dezentrales Wertschöpfungsnetzwerk bilden können.

1. Bauen Sie eine dezentrale Welt des Internet of Everything auf

Dezentrale physische Infrastrukturnetzwerke (DePIN) wurden in einem Messari-Bericht aus dem Jahr 2023 als „die Bereitstellung realer physischer Infrastruktur- und Hardwarenetzwerke unter Verwendung kryptoökonomischer Protokolle“ definiert. Dieses Konzept lässt ein so fantasievolles Anwendungsszenario ahnen: Die gemeinsame Infrastruktur um uns herum, einschließlich Kommunikationsbasisstationen, Autoladesäulen, Photovoltaik-Stromerzeugungsanlagen, Werbetafeln sowie die Datenspeicher- und Computerausrüstung, die hinter dem Betrieb des Internets steckt, wird nicht mehr existieren von zentralisierten Einheiten betrieben werden und die institutionelle Kontrolle stattdessen in Einheiten gleicher Größe aufgeteilt werden, die sich in den Händen von Einzelpersonen oder großen Bergleuten befinden. Und die physische Infrastruktur desselben Typs ist stark standardisiert und skaliert und bildet eine teppichartige Abdeckung.

Durch einen dezentralen Ansatz können Infrastrukturlayout und -nutzung eine höhere Effizienz und geringere Kosten erreichen und gleichzeitig die Sicherheit und Belastbarkeit des Gesamtsystems verbessern. Darüber hinaus haben alle Arten von Einrichtungen, von der Energieerzeugung bis zur Datenverarbeitung, das Potenzial, sich in ein dezentrales Modell umzuwandeln. Die Gesamtmarktgröße der oben genannten verwandten Branchen, die an DePIN beteiligt sind, übersteigt 5 Billionen US-Dollar. Infolgedessen prognostiziert Messari, dass die adressierbare Marktgröße im DePIN-Bereich auf etwa 2,2 Billionen US-Dollar geschätzt wird und bis 2028 voraussichtlich 3,5 Billionen US-Dollar erreichen wird.

Dezentrale Darstellungen des Internet of Everything, Referenz: Messari

Marktgrößendaten für DePIN-bezogene Branchen, Datenquelle: Statista

1.1 DePIN-Gleiseinteilung

Der DePIN-Track deckt sechs Teilbereiche ab: Computer, KI, drahtlose Kommunikation, Sensoren, Energie und Dienstleistungen. Der Abbau von DePIN aus Sicht der Lieferkette kann unterteilt werden in:

·Upstream: Hardwarehersteller und angebotsseitige Nutzer, die als „Miner“ fungieren.

·Midstream: Projektplattform, Blockchain, die für die Datenüberprüfung und Token-Abwicklung verantwortlich ist, und On-Chain-Second-Layer-Protokolle für DePIN sowie modulare Servicekomponenten für die Entwicklung und Verwaltung des DePIN-Netzwerks (wie Plattformschnittstelle, Datenanalyse und standardisierte Dienste). ), von DePIN entwickeltes SDK-Toolkit, API-Schnittstelle usw.

·Downstream: Andocken an dApp-Anwendungen und -Schnittstellen auf der Nachfrageseite.

Mit Ausnahme von IoTeX und dem ehemaligen Helium (jetzt wurde das Hauptnetzwerk auf Solana migriert) können die meisten DePIN-Projekte selten alle Aspekte des DePIN-Geschäfts abdecken. Sie wählen oft Solana oder IoTeX als Abwicklungsschicht für die Token-Wirtschaft. KI- und Cloud-Computing-Projekte in diesem Teilbereich konzentrieren sich mehr auf die On-Chain-Abwicklung sowie die Entwicklung und Verwaltung von Projektplattformen. Die zugrunde liegenden Hardwaregeräte nutzen Middleware, um ungenutzte elektronische Geräte wie Mobiltelefone oder Computer mit leistungsstarken Verbrauchern zu planen Hochwertige GPUs.

1.2 Überblick über die Entwicklung der DePIN-Branche

Nach Angaben von DePIN Ninja liegt die Zahl der derzeit online verfügbaren DePIN-Projekte bei 1.215, mit einem Gesamtmarktwert von etwa 43 Milliarden US-Dollar. Unter ihnen übersteigt der Gesamtmarktwert der Projekte, die Münzen ausgegeben haben und im DePIN-Unterabschnitt von Coingecko gelistet sind, 25 Milliarden US-Dollar.

Im Oktober letzten Jahres betrug diese Zahl nur 5 Milliarden US-Dollar. Sie hat sich in weniger als einem Jahr verfünffacht, was das schnelle Wachstum der DePIN-Branche zeigt. Dies zeigt die wachsende Marktnachfrage und Anerkennung für dezentrale physische Infrastrukturnetzwerke. Da immer mehr Projekte online gehen und sich die Anwendungsszenarien erweitern, wird erwartet, dass die DePIN-Branche zu einem wichtigen Bereich wird, in dem Blockchain-Technologie mit realen Anwendungen kombiniert wird.

2. Aufklärung durch DePIN-Geschäftslogik

Der Prototyp von DePIN lässt sich auf das IoT+Blockchain-Konzept des vorherigen Zyklus zurückführen. Projekte wie Filecoin und Storj verwandeln zentralisierte Speicherung durch ein verschlüsseltes Wirtschaftsmodell in ein dezentrales Betriebsmodell und haben praktische Anwendungen im Web3-Ökosystem gefunden, wie z. B. On-Chain-NFT-Speicher sowie Front-End- und Back-End-Ressourcenspeicher für DApps.

Das Internet der Dinge + Blockchain spiegelt nur die Merkmale der Dezentralisierung („De“) wider, während DePIN mehr Wert auf den Aufbau physischer Infrastruktur und groß angelegter Verbindungsnetzwerke legt. Das „PI“ in DePIN steht für Physical Infrastructure und das „N“ für Network, das Wertnetzwerk, das gebildet wird, nachdem die DePIN-Hardware eine bestimmte Abdeckungsskala erreicht.

Das typischste Unternehmen ist Helium, das 2013 gegründet wurde. Erst 2018 entschied man sich, Blockchain als Anreiz für den dezentralen Einsatz des Internets der Dinge zu nutzen. Bisher hat Helium fast alle Elemente von DePIN erfüllt: Knotenökonomie, Miner-Modell, Wertschöpfungsnetzwerk, Crowdsourcing-Anreize und ist darüber hinaus Ende letzten Jahres das führende Projekt im Bereich DeWi (dezentrale drahtlose Kommunikation); , Helium Mobile Der in Zusammenarbeit mit T-Mobile gestartete Kommunikationspaketdienst für 20 US-Dollar richtet sich an traditionelle Nutzer. Wenn Benutzer das Helium-Netzwerk zur Datenübertragung nutzen, erhalten sie nicht nur Token-Belohnungen, sondern genießen auch zuverlässige Kommunikationsdienste. Gleichzeitig half Helium T-Mobile auch bei der Lösung von Signalabdeckungsproblemen in abgelegenen Gebieten der Vereinigten Staaten, was eine Win-Win-Situation für alle drei Parteien darstellte. Die große Anzahl traditioneller Benutzer, die von seinen Terminals akzeptiert werden, hat eine große Dynamik, DePIN aus dem Kreis zu verdrängen, und es wird erwartet, dass sie die groß angelegte Einführung der Blockchain-Technologie und Web3-Netzwerke beschleunigen wird.

Sowohl Helium als auch Filecoin gehören zur DePIN-Kategorie, der Unterschied zwischen den beiden besteht jedoch darin, dass Helium mehr Wert auf Hardware legt, was es ihm ermöglicht, die zweite Kurve des Datendienstwachstums durch Hardware-Einnahmen zu unterstützen, ein unabhängiges Ökosystem aufzubauen und Alpha- und Beta-Vorteile zu nutzen gleichzeitig. Obwohl Helium letztes Jahr in falsche Propaganda verwickelt war und mit Problemen wie der Schwierigkeit der Entwicklung aufgrund der unbeliebten Programmiersprache konfrontiert war, startete eine Reihe von Maßnahmen am Ende des Jahres die zweite Wachstumskurve von Helium als erstes und größtes DePIN-Projekt , die eingeführt werden soll, hat uns zweifellos einige Inspirationen für das DePIN-Ökosystem gebracht.

3. Das explosive Wachstum von DePIN basiert auf der Doppelkurventheorie

Die „zweite Kurve“ ist ein Konzept der Management- und Innovationstheorie, das ursprünglich vom Managementwissenschaftler Charles Handy vorgeschlagen wurde. Es bezieht sich darauf, wenn eine Organisation, ein Produkt oder ein Unternehmen den Höhepunkt seiner traditionellen Wachstumskurve erreicht und neue Innovationen oder Veränderungen einführen muss, um eine neue Wachstumskurve einzuleiten und Stagnation oder Niedergang zu vermeiden.

DePIN-Doppelkurve, Referenz: The Second Curve: Thoughts on Reinventing Society

Aus den bisherigen erfolgreichen DePIN-Projekterfahrungen geht hervor, dass die Geschäftslogik von DePIN natürlich auf Hardwareverkäufe als erste Kurve der Projektentwicklung hinweist und die Realisierung des Datenwertnetzwerks der ersten Kurve als zweite Leitideologie überlagert ist.

Produktforschung und -entwicklung sowie betriebliche Fähigkeiten sind der Schlüssel zur Gewährleistung des Wachstums der ersten Kurve. Um das Wachstum der zweiten Kurve zu starten, sind zwei Fähigkeiten erforderlich: erstens die organisatorische Fähigkeit, das System zu dezentralisieren, und dann die Fähigkeit zur nachfrageseitigen Dienstleistung.

Entsprechend dem DePIN-Ökosystem ist es für die Projektpartei erforderlich, zunächst den guten Betrieb des Datenwertnetzwerks sicherzustellen, vorausgesetzt, dass sie in der Lage ist, das Hardwarenetzwerk für die Durchführung groß angelegter Datenübertragungen zu organisieren, damit die Nachfrageseite dies tun kann reibungslosen Zugriff darauf und schließlich Bereitstellung eines qualitativ hochwertigen, standardisierten Datendienstes. Schließlich wurde das hyperbolische Doppelkurven-Geschäftswachstum abgeschlossen und bildete einen positiven Zyklus innerhalb der Projektökologie.

3.1 Der Hardwarewert ist die erste Kurve der Wertschöpfung

Auf der ersten Wachstumskurve erlebt das Unternehmen zunächst ein schnelles Wachstum und erreicht dann allmählich einen Höhepunkt. Die Wachstumsdynamik der ersten Kurve des DePIN-Projekts ergibt sich aus den Einnahmen und Gewinnen, die durch den Verkauf von Hardware erzielt werden.

In der traditionellen Infrastruktur, insbesondere in Bereichen wie Datenspeicherung und Kommunikationsdiensten, ist die Geschäftslogik zentralisierter Dienstanbieter oder -einheiten linear: Das Unternehmen muss in der Anfangsphase in die Infrastruktur investieren und dann Dienste für Endbenutzer bereitstellen (C-Seite). ) nach der Verbesserung der Einrichtungen ) Bereitstellung von Dienstleistungen. Daher erfordert die Entwicklung dieser Art von Geschäft häufig die Beteiligung großer Unternehmen, die in den frühen Phasen des Geschäftsbetriebs hohe Kosten tragen müssen, einschließlich Hardware-Kauf, Landpacht, Bereitstellung und Einstellung von Wartungspersonal. Unter Berufung auf die Dekonstruktion des Datenwertschöpfungsnetzwerks durch BCG hat sein traditionelles IoT-Betriebsmodell die unten links dargestellte Datenwertschöpfungskette geschaffen. In diesem Modell werden Daten als Produktionsfaktor auf unabhängige und lineare Weise übertragen, und jedes Ökosystem ist völlig unabhängig .

Wertschöpfungskette der traditionellen Dateninfrastruktur, Referenz: BCG, „Data Value Network“

Das DePIN-Projekt spaltet die zentralisierte Angebotsseite auf und nutzt Crowdsourcing, um den Aufbau des Hardware-Netzwerks abzuschließen.

Rückbau des DePIN-Hardware-Netzwerk-Geschäftsmodells, Referenz: BCG, „Data Value Network“

Daher ist der erste Schritt des Abbaus der zentralisierten Infrastruktur der Schlüssel zum Erreichen der ersten Wachstumskurve des DePIN-Projekts.

Das DePIN-Projektteam muss zunächst hart daran arbeiten, für sich selbst zu werben, sein eigenes Narrativ zu verbreiten und die Beteiligung von Nutzern auf der Angebotsseite durch eine Reihe operativer Methoden zu gewinnen, darunter Vorverkäufe von „Mining-Maschinen“ und kostenlose Airdrops beim Kauf Riesige Investitionen in die Infrastruktur werden auf der Angebotsseite von den Nutzern getragen, um einen kostengünstigen und leichten Start zu erreichen. Nutzer auf der Angebotsseite werden auch zu „Aktionären“ der Projektpartei, indem sie Hardware besitzen und gleichzeitig der Projektpartei bei der Bereitstellung des Hardware-Netzwerks helfen, in der Erwartung, in Zukunft mit dem Bergbau Geld zu verdienen.

Darüber hinaus werden im Gegensatz zu herkömmlichen zentralisierten Ausrüstungsanbietern die Aktualisierung und Wartung von DePIN-Geräten von der Projektpartei und den Bergleuten durchgeführt. Das heißt, der Ausrüstungsanbieter ist nur für die aktualisierte Forschung, Entwicklung und den Verkauf der Ausrüstung verantwortlich Die Aktualisierungen und Wartungsarbeiten werden von den angebotsseitigen Benutzern durchgeführt. Im Prozess der gemeinsamen Pflege und des Aufbaus des Hardware-Netzwerks stärkte die Interaktion mit der Projektseite und der Middleware die Community-Identität der Miner (Anwender auf der Angebotsseite) und ihre Identifikation mit dem DePIN-Projekt.

Wenn eine DePIN-Projektpartei das narrative Marketing, den Verkauf von Mining-Maschinen und den Community-Betrieb reibungslos abwickeln kann, sind die ersten Elemente der Wachstumskurve der Projektpartei zusammengestellt, und die Netzwerkabdeckung wird schließlich erhöht – die erste Kurve, die mehr Bergleute zum Beitritt anlockt.

Im Folgenden finden Sie die Daten zur Anzahl der bisher aktiven Knoten. Hivemapper, Helium und Natix gehören zu den Top drei, die alle mehr als 100.000 Knoten auf der ganzen Welt bereitgestellt haben.

Datenquelle: DePIN Ninja

Unter ihnen haben die Knotenbereitstellungen von Hivemapper, Helium, Natix und Nodle 100.000 überschritten, und die Geschäftsleistung von Helium und Hivemapper ist sehr beeindruckend:

Helium

·Helium ist ein dezentrales drahtloses Netzwerk, das eine Low-Power-Wide-Area-Network-Abdeckung (LoRaWAN) bietet. Helium Mobile ist ein mobiler Kommunikationsdienst, der in Zusammenarbeit mit T-Mobile und TEF eingeführt wurde.

·Der am 25. Januar in Zusammenarbeit mit T-Mobile eingeführte Kommunikationspaketdienst für 20 US-Dollar ist in 5 Monaten von 0 auf 93.000 Abonnenten gewachsen.

·Partnerschaft mit Telefónica (TEF), einem der mexikanischen Telekommunikationsdienstleistungsgiganten, um in den mexikanischen Markt mit einer Bevölkerung von 126,7 Millionen Menschen einzutreten und so die Einnahmequellen und den Markteinfluss von Helium weiter zu stärken.

Hive-Ordner

·Hivemapper ist eine dezentrale Kartenplattform, die darauf abzielt, durch Blockchain-Technologie und kryptoökonomische Anreize ein globales, in Echtzeit aktualisiertes Kartenökosystem zu schaffen. Zu den Hauptprodukten von Hivemapper gehört die HiveMapper Dashcam – ein Fahrrekorder, den Benutzer installieren können, um während der Fahrt geografische Daten zu sammeln.

·Der Preis für dieses Gerät beträgt 549 US-Dollar. Eine grobe Berechnung basiert auf der aktuellen Anzahl von Knotenbereitstellungen: Allein der Umsatz von Hivemapper aus Hardwareverkäufen hat mehr als 60 Millionen US-Dollar erreicht.

·Bisher deckt das von Hivemapper eingerichtete Kartendatenerfassungsnetzwerk den größten Teil Europas und der Vereinigten Staaten ab. Auch der Umsatz mit Datendiensten von Hivemapper ist deutlich gestiegen.

·In Bezug auf den Hardware-Umsatz gibt es auch andere Projekte, die einen anderen Ansatz gewählt und ein gutes Wachstum erzielt haben. Jambo nutzt beispielsweise Mobiltelefone als Verkaufsargument und hat auf dem afrikanischen Markt hervorragende Verkaufsergebnisse erzielt. OORT weist technische Hürden im Cloud- und Edge-Computing auf und hat durch sein innovatives Modell erhebliche Hardware-Verkaufsumsätze erzielt. Ordz Game integriert als Projekt auf der GameFi-Strecke gekonnt DePIN-Elemente und erfreut sich einer Welle der Popularität. Durch ihre jeweiligen innovativen Modelle und technischen Vorteile haben diese Projekte erfolgreich Durchbrüche beim Hardware-Umsatz erzielt und neue Wege zur Integration von DePIN in verschiedene Branchen erkundet.

Hallo

·Web3 Wallet ist der Verkehrseinstiegspunkt für alle Verschlüsselungsbenutzer, und Jambo plant, die DePIN+ Wallet zu verwenden, um eine groß angelegte Einführung von Web3 auf dem afrikanischen Markt zu erreichen. Durch den Verkauf des preisgünstigen Jambo-Telefons nutzt es Web3-Telefone als Verkaufsargument, um eine große Anzahl traditioneller Web2-Benutzer anzulocken. Über die vorgefertigte Web3-Wallet-Anwendung können Benutzer die One-Stop-Wallet-Anwendung nutzen, um Spiele zu spielen oder Werbung anzusehen und Belohnungen mit nativen JAMBO-Tokens zu erhalten. Das Jambo-Projekt arbeitet mit einigen großen afrikanischen Datendienstleistern zusammen, um durch den Verkauf der generierten Daten an Dienstleister einen geschlossenen Geschäftskreislauf zu erreichen.

·In Zukunft wird Jambo Mobile auch mehrere Anreizaktivitäten wie On-Chain-Data-Mining starten. Darüber hinaus können Benutzer mit der vorinstallierten dApp Jambo Phone zur Verwaltung von DePIN-Telefonen verwenden. Derzeit sind Jambo-Mobiltelefone in mehr als 120 Ländern und Regionen erhältlich, wobei sich die Hauptmärkte auf Afrika konzentrieren. Das erschwingliche Jambo-Telefon für 99 US-Dollar wurde mehr als 400.000 Mal verkauft. Und 1,23 Millionen nicht verwahrte Wallet-Adressen wurden aktiviert.

OORT

·OORT ist eine dezentrale und überprüfbare Cloud-Computing-Plattform, die speziell für Anwendungen der künstlichen Intelligenz entwickelt wurde. Es nutzt globale Ressourcen von Rechenzentren bis hin zu lokalen Edge-Geräten und verwendet eine proprietäre Blockchain-basierte Verifizierungsschicht, um die Sicherheit aller Transaktionen und Berechnungsprozesse zu gewährleisten, vom Daten-Crowdsourcing und der Kennzeichnung bis hin zum Modelltraining und lokalen Inferenzen.

·OORT stellt offiziell das Deimos DePIN-Gerät als dezentralen Edge-Knoten zum Preis von 379 US-Dollar zur Verfügung. Derzeit sind weltweit mehr als 5.500 Edge-Knoten im Einsatz, die die meisten Länder und Regionen in Amerika, Europa und Asien abdecken. Zusammen bilden diese Knoten ein leistungsstarkes dezentrales Edge-Computing-Netzwerk, das zuverlässige Datenverarbeitungs- und Rechenfunktionen für Anwendungen der künstlichen Intelligenz bereitstellt.

Ordz-Spiel

·Als erste Spielplattform im Bitcoin-Ökosystem, Ordz Game, nutzt Ordz Game das Ordinals-Protokoll, um die Level jedes Retro-Spiels in NFT zu prägen. Spieler können Spiele spielen, um Punkte zu sammeln, und Top-Spieler erhalten Spiele-Tokens basierend auf ihren Punkten . Münzprämien (ursprünglicher brc20-Token ORDG); erstellen Sie „Play to Earn“, um Spieler zur Teilnahme zu bewegen.

·Derzeit ist Ordz Game in die fünfte Testphase eingetreten. Es hat bereits vier Quartale öffentlicher Tests abgeschlossen und die Gesamtzahl der angemeldeten Wallet-Adressen hat 260.000 überschritten. In Zukunft wird es auch eine Handheld-Version von BitBoy geben, die jeweils 0,01 BTC kostet. Die 1.000 vorab verkauften Handheld-Konsolen, die mit NFT geliefert wurden, waren innerhalb der ersten Stunden nach der Einführung ausverkauft, und mehr als 2.000 Einheiten der regulären Version der Handheld-Konsole wurden verkauft. Als „Mining-Maschine“ der Ordz-Game-Plattform stärkt BitBoy die von der Plattform ausgegebenen Games-Token, wodurch ein Schwungradeffekt des Game-Minings entsteht – Token-Anreize –, die mehr Spieler anziehen – und der Token-Wert steigt.

Die oben genannten Beispiele verdeutlichen alle, dass Hardwareverkäufe eine entscheidende Rolle für die frühen Einnahmen des DePIN-Projekts spielen. Dies wirkt sich nicht nur auf den anfänglichen Finanzierungsfluss des Projekts aus, sondern bestimmt auch die Geschwindigkeit der groß angelegten Hardware-Netzwerkbereitstellung. Nur auf der Grundlage der stabilen Entwicklung des Hardware-Netzwerks kann das DePIN-Projekt reibungslos in die zweite Stufe des Datenwertnetzwerks übergehen und die zweite Welle der Wachstumskurve starten.

Mit Ausnahme einiger spezifischer Szenarien, die eine spezielle Datenerfassung erfordern (z. B. Hivemapper-Fahrrekorder, die Verkehrsdaten sammeln), können die meisten C-seitigen Daten tatsächlich über persönliche Verbrauchergeräte wie Smartphones und Smartwatches erfasst werden. Die Lieferkette für diese Art von Projekt ist bereits sehr ausgereift, und die Projektparteien können es in großem Maßstab fördern und einen breiteren C-End-Markt erreichen, ohne viel Aufwand in Forschung und Entwicklung zu investieren. Aufgrund der hohen Gewinnmargen dieser Geräte können Projektparteien zunächst ein deutliches Umsatzwachstum erzielen.

Darüber hinaus könnte die große Hardware von DePIN (z. B. die Photovoltaik-Panel-Matrix) in Zukunft als RWA in die Kette aufgenommen werden. In Kombination mit dem ausgereiften Defi-Protokoll der zweiten Schicht in der Kette könnten weitere Produktinnovationen und Finanzdienstleistungen freigeschaltet und verbessert werden das Hardware-Netzwerk. Liquidität und Popularität des Hardware-Handelsmarktes.

3.2 Datenwert, Realisierung des Netzwerkwerts ist die zweite Kurve des DePIN-Wachstums

Wie oben in der Wertschöpfungskette erwähnt, ist die Geschäftslogik des traditionellen Modells relativ linear und geschlossen. Nachdem das Inkrement die Spitze erreicht hat, besteht das Einzige, was getan werden kann, darin, Wege zu finden, die Benutzerbindungsrate zu verbessern und das Volumen zu erhöhen neue Rekrutierungsaktivitäten; wenn es sich um eine traditionelle Stiftung handelt, müssen die Einrichtungsanbieter außerdem die Kosten für die Aktualisierung und Wartung der Einrichtungen selbst tragen. Daher wird es nach Erreichen der inkrementellen Obergrenze zu einem erheblichen Rückgang kommen.

Nachdem das DePIN-Projekt durch den Verkauf von Hardware in der Frühphase, also bevor die erste Kurve des Geräteverkaufs einen kritischen Punkt erreicht, einen bestimmten Betrag an Einnahmen angesammelt hat, wird es mit der zweiten Kurve beginnen, nachdem das Geschäft mit dem frühen Geräteverkauf seinen Höhepunkt erreicht hat Der Kern der zweiten Wachstumskurve basiert auf der Reife eines großen Hardware-Netzwerks, auf dem ein Datenwertnetzwerk aufgebaut wird.

Durch die Aggregation einer Reihe von Wertverbindungen spaltet DePIN die zentralisierte Angebotsseite auf und nutzt öffentliche Ketten, um mehrere Nachfrageseiten zu bündeln, wodurch letztendlich ein Datenwertnetzwerk im Rahmen des DePIN-Modells entsteht.

Endgültige Version des Data Value Network von DePIN

Obwohl das DePIN-Projekt den Schwerpunkt auf die physische Natur legt, dreht sich seine Kerngeschäftslogik darum, wie man aus Daten einen Mehrwert schafft. Nachdem die Daten durch die Blockchain-Speicherschicht verifiziert und bestätigt wurden, werden die Daten zu einem hochliquiden Transaktionsobjekt und zirkulieren im Datenwertnetzwerk. Diese Daten fließen nicht nur zwischen verschiedenen ökologischen Projekten, sondern werden auch direkt oder indirekt zwischen der Angebotsseite und der Nachfrageseite ausgetauscht.

Sobald ein Datenwertnetzwerk einen Zyklus positiver Anreize aufrechterhalten kann – der normalerweise durch die Token-Ökonomie, die Anzahl der Knoten und eine gute Übereinstimmung von Angebot und Nachfrage bestimmt wird –, wird das gesamte Ökosystem einen enormen Wohlstandseffekt rund um die Daten erzeugen.

Die Token-Ökonomie ist die wirtschaftliche Grundlage des Wertschöpfungsnetzwerks

Unter anderem ist die Token-Ökonomie als wirtschaftliche Grundlage des Datenwertnetzwerks der Schlüssel dafür, ob das DePIN-Projekt gut laufen kann. Die beiden derzeit gängigsten sind BME (Burn and Mint Equilibrium) und SFA (Stake for Access).

BME ist ein Token-Burn-Mechanismus. Der Grad der Deflation wird durch die Nachfrage bestimmt Angebotsseite Benutzer setzen Token ein, um qualifizierte Miner zu werden, und das Angebot bestimmt den Grad der Deflation, d. h. je mehr Miner Dienstleistungen erbringen, desto höher ist der Token-Wert.

Dies hängt davon ab, ob DePIN-Produkte eher auf der Nachfrageseite oder der Angebotsseite basieren. Im Allgemeinen bevorzugen Middleware- oder plattformbasierte DePIN-Projekte die Verwendung von SFA. Der Umfang und die Servicequalität der Angebotsseite bestimmen die Obergrenze des Projekts. Beispielsweise verlangen OORT und Helium, dass angebotsseitige Benutzer Token verpfänden zu Knoten werden. Auf der Nachfrageseite eignen sich C-seitige anwendungsbasierte DePIN-Projekte besser zur Nutzung des BME-Modells zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs. Ähnliche Projekte umfassen Render Network.

BME und SFA bilden das grundlegende Kerngerüst des DePIN-Projekts, und die Stärkung der Token vervollständigt die Token-Ökonomie. Verwenden Sie beispielsweise Punkte als Verpflichtung gegenüber Bergleuten vor dem Abbau und lösen Sie die Token nach der Ausgabe in einem bestimmten Verhältnis ein oder übernehmen Sie ein Wirtschaftsmodell aus Punkten + Token. Geben Sie dem Token Governance-Funktionen, die es den Inhabern ermöglichen, an wichtigen Netzwerkentscheidungen wie Netzwerk-Upgrades, Gebührenstrukturen oder der Neuzuweisung des Treasurys teilzunehmen. Der Verpfändungsmechanismus ermutigt Benutzer, Token zu sperren und die Stabilität der Token-Preise aufrechtzuerhalten; Projektparteien können auch einen Teil ihres Einkommens verwenden, um Token zu kaufen und sie mit anderen wichtigen Kryptowährungen oder Stablecoins zu koppeln, um dem Liquiditätspool beizutreten, um sicherzustellen, dass die Token über ausreichende Liquidität verfügen . Dadurch können Benutzer Transaktionen durchführen, ohne die Preise wesentlich zu beeinflussen. Diese Mechanismen tragen dazu bei, dass die Interessen der Nutzer sowohl auf der Angebots- als auch auf der Nachfrageseite langfristig mit den Interessen der Projektparteien in Einklang gebracht werden und so den langfristigen Erfolg des Projekts gewährleisten.

Das DePIN-Wertschöpfungsnetzwerk wird die Verbesserung und das Wachstum der KI-Branche fördern

Nachdem das groß angelegte Datennetzwerk einen guten Betrieb erreicht hat und die Angebotsseite stabile Dienste bereitstellen kann, wird ein großer Teil des Endwerts des DePIN-Netzwerks in die KI-Industrie fließen.

KI ist zu einer wichtigen treibenden Kraft für den globalen wirtschaftlichen Wandel und die Modernisierung der Industrie geworden, und ihre Entwicklung und Anwendung sind untrennbar mit der Unterstützung großer Datenmengen und Rechenleistung verbunden. Seit 2012 ist der Bedarf der Menschen an Rechenleistung um mehr als das 300.000-Fache gestiegen, was den 12-fachen Anstieg des Mooreschen Gesetzes bei weitem übersteigt. Es besteht kein Zweifel daran, dass das explosionsartige Wachstum der KI den Bedarf an Rechenleistung stark erhöht hat.

Theoretisch können dezentrale Computernetzwerke wie io.net und Render Network verteilte ungenutzte Computerressourcen planen, um den enormen Marktbedarf an Computerressourcen zu decken, und Daten mithilfe der Blockchain-Technologie verfolgen und speichern, um die Sicherheit der KI-Schulung und -Nutzung zu gewährleisten Kryptowährungen zur Anreizverteilung. Obwohl diese Geschäftsprozesse sehr überzeugend sind, müssen die tatsächlichen Anforderungen noch weiter überprüft werden. Auf dem C-Seite-Markt werden diese dezentralen Rechenleistungsnetzwerke direkt einer starken Konkurrenz durch traditionelle Unternehmen wie AWS, Azure und GCP ausgesetzt sein, während diese Netzwerke auf dem B-Seite-Markt nur diejenigen erreichen können, die nicht in der Lage sind, sie aufzubauen Kleine und mittlere Unternehmen verfügen über eigene Rechenleistungsnetzwerke, während große Unternehmen lieber auf ausgereifte und stabile traditionelle zentralisierte Cloud-Dienstleister zurückgreifen.

Andererseits sind Daten für das Training von KI bereits Mangelware. Laut einer Studie von Epoch AI werden den Menschen zwischen 2030 und 2050 die qualitativ minderwertigen Sprachdaten ausgehen, bis 2026 die hochwertigen Sprachdaten und bis 2060 die visuellen Daten erschöpft sein, wenn der derzeitige Datenverbrauch und die Produktivität unverändert bleiben.

KI benötigt zur Unterstützung ihres Trainingsprozesses eine große Menge an Originaldaten und vertrauenswürdigen Daten, daher ist DePIN in diesem Prozess besonders wichtig. Die große Anzahl der von DePIN eingesetzten Geräte kann eine große Menge an Rohdaten zu sehr geringen Kosten abrufen, und die dezentrale Verteilungsfunktion macht die Daten wertvoller und einzigartiger. Daher sind die von Sensoren im DePIN-Teilfeld gesammelten Daten natürlich für das Training von KI-Modellen von Vorteil.

Im Allgemeinen sind dezentrales Cloud Computing und Sensoren, die Daten für das KI-Training bereitstellen, basierend auf der starken Nachfrage der KI nach Rechenleistung und Daten, die beiden DePIN-Teilbereiche, die am vielversprechendsten sind, um die Führung bei der Realisierung von Datenwertschöpfungsnetzwerken zu übernehmen.

3.3 Die Middleware-Infrastruktur wird eine wichtige Rolle bei der Verbindung der beiden Wachstumskurven spielen.

Der Artikel beginnt mit einer Analyse der Dekonstruktion von DePIN aus der Perspektive der Lieferkette, in der die Middleware im Mittelbereich der Schlüsselkanal für die Verbindung der physischen Welt mit der digitalen Welt ist.

Wenn die erste Kurve durch Hardware und die zweite Kurve durch Daten gesteuert wird, dann ist für den reibungslosen Übergang von der ersten Kurve zur zweiten Kurve eine sehr wichtige Rolle bei der Verbindung von Ausrüstung, Bergleuten und Benutzern an beiden Enden von Angebot und Nachfrage erforderlich besteht darin, standardisierte Schnittstellen bereitzustellen und die Middleware des Toolkits die öffentliche Kette oder Second-Layer-Kette für den Token-Handel und die Abwicklung sowie das Second-Layer-Protokoll zur Verbesserung der Liquidität zu implementieren.

Die erste ist die Blockchain, die als Abwicklungsschicht des DePIN-Projekt-Tokens für die Abwicklung und Datenüberprüfung des Projekt-Tokens verantwortlich ist:

Solana

·Derzeit ist Solana die Plattform der Wahl für die meisten DePIN-Projekte und seine geringe Latenz und hohe Leistung eignen sich sehr gut für den Einsatz von DePIN-Projekten. Beispielsweise werden Helium und HiveMapper auf Solana eingesetzt. Zu Beginn wurden jedoch hauptsächlich öffentliche Mainstream-Ketten für Transaktionen verwendet, und das für das DePIN-Projekt optimierte SDK-Toolkit konnte die Anforderungen des DePIN-Projekts nicht vollständig erfüllen.

·Das DePIN-Projekt erfordert eine speziell angepasste öffentliche Kette mit Funktionen wie Datenverifizierung und Offenheit für die KI-Nutzung als Grundlage. Beispielsweise hat Near Chain damit begonnen, sein Narrativ rund um KI zu betonen, während IoTeX bereits im letzten Zyklus seine öffentliche Kette betont hat, die auf IoT-Geräte zugeschnitten ist. Diese maßgeschneiderte öffentliche Kette kann den besonderen Anforderungen des DePIN-Projekts besser gerecht werden und dessen effizienten Betrieb in Bezug auf Datenverarbeitung und Geräteverbindung sicherstellen. Iotex bietet außerdem eine Reihe standardisierter Schnittstellen und offener Plug-and-Play-Tools, sodass eine DePIN-Anwendung mit On-Chain-Links schnell in der Iotex-Kette bereitgestellt werden kann.

Gipfel

·Eine speziell für DePIN entwickelte Kette. Peaq umfasst eine Reihe vielseitiger modularer DePIN-Funktionen, darunter selbstverwaltete Identität von Maschinen/Dingen (peaq ID), rollenbasiertes Zugriffsmanagement (peaq access), Peer-to-Peer-Zahlungen (peaq pay) und Datenüberprüfung (peaq verifizieren). Das Web3-Maschinenkontrollzentrum (Peaq Control) bietet eine umfassende Möglichkeit, jede Maschine, jedes Gerät, jeden Sensor, jedes Fahrzeug oder jeden Roboter mit dem Netzwerk zu verbinden. Mithilfe dieser Module können Projektparteien problemlos DePIN-Anwendungen in der Peaq-Kette bereitstellen. Peaq kann auch eine nahtlose Interaktion zwischen mehreren Ketten erreichen, sodass Daten aus anderen Projekten problemlos in die Peaq-Kette migriert werden können.

Darüber hinaus ist auch die Middleware, die Geräte mit dem DePIN-Netzwerk verbindet, sehr wichtig und bietet einen sehr benutzerfreundlichen One-Stop-Service für Entwickler, die in DePIN einsteigen möchten, aber die Verschlüsselungsökonomie nicht verstehen. Dies ist auch eine der deterministischen Anforderungen für den Wohlstand des DePIN-Ökosystems. Dieser Teil des Projekts umfasst nicht nur entwicklerfreundliche Tools und One-Stop-Dienste wie DePHY und Swan, sondern auch Parasail, ein Re-Pledge-Protokoll, das speziell für DePIN entwickelt wurde und darauf abzielt, die Liquidität und Wertnutzung der nativen Token zu verbessern des DePIN-Netzwerks.

DePHY

·DePHY stellt Open-Source-Hardwarelösungen, SDKs und Tools für das DePIN-Projekt bereit und reduziert die Herstellungs- und Netzwerknachrichtenkosten von Hardwareprodukten erheblich, indem es die Blockchain überbrückt, indem es Off-Chain-Netzwerkknoten auf 500-ms-Ebene synchronisiert, die auf der Blockchain laufen.

·So entwickelte Starpower beispielsweise auf Basis von DePHY und seinem Produkt Starplug eine intelligente Steckdose, die das Stromverbrauchsverhalten und den Stromverbrauch des Nutzers aufzeichnet und ihn mit Token belohnt. DePHY hat der Community verschiedene anpassbare Hardware-Designlösungen als Open-Source-Lösung zur Verfügung gestellt und hilft Starpower dabei, das Hardware-Design von Starplug schnell fertigzustellen und in die Massenproduktionsphase zu gelangen. Darüber hinaus teilt DePHY seine Hardware-Produktionsressourcen, was Starpower erhebliche Fertigungskomfort- und Kosteneffizienzen bietet. Starpower nutzt außerdem das von DePHY bereitgestellte DID-System und eine Open-Source-Hardwarelösung mit integriertem TEE-Modul, um Datensicherheit und Unveränderlichkeit zu gewährleisten.

Schwanenkette

·Swan Chain (früher bekannt als FilSwan) ist eine Full-Stack-KI-Smart-Chain, die auf der OP-Stack-Technologie basiert, einem dezentralen Cloud-Computing-Netzwerk, das sich auf die Bereitstellung von KI konzentriert. Über Swan Chain tragen Unternehmen, Rechenzentren, Cloud-Anbieter und Kryptowährungs-Mining-Betreiber ungenutzte GPU-Ressourcen zum Netzwerk bei und monetarisieren Rechenressourcen über das UBI-Anreizmodell, um ein stabiles Einkommen zu erzielen. Gleichzeitig können Unternehmen, Entwickler und KI-Enthusiasten das globale Computerressourcennetzwerk von Swan Chain nutzen, um dezentrale KI-Modelle und -Anwendungen zu erstellen und bereitzustellen, was voraussichtlich bis zu 70 % der Rechenleistungskosten einsparen wird.

·Entwickler stoßen bei der Verwaltung von Token und der Verwendung verschiedener SDKs häufig auf Komplexität, die von der Hauptfunktionalität des Produkts ablenkt. Das Fehlen einfacher Tools für den Zugriff auf Web3-Anwendungen behindert die effiziente Erstellung dezentraler Anwendungen (dApps), verlangsamt die Entwicklung und schränkt das wirtschaftliche Potenzial ein. In diesem Zusammenhang bietet Swan Chain eine Reihe von Entwicklungstools, die Entwicklern den Zugriff auf Ressourcen über mehrere Blockchains hinweg ermöglichen und so die Auswahl des Speicheranbieters und die Datenverwaltung vereinfachen. Es bietet außerdem eine umfassende Infrastrukturlösung durch die Einführung einer kettenübergreifenden Konsensschicht, um Entwicklern zu helfen, kettenübergreifende Tools zu verwenden, um nahtlos auf Web3-Ressourcen in mehreren Blockchain-Netzwerken zuzugreifen. Zu diesen Tools gehören Zahlungskanäle und eine Web3-Infrastruktur, die den Entwicklungsprozess vereinfachen.

·Darüber hinaus unterstützt Swan Chain die Verwendung einer einzigen Kryptowährung zur Bezahlung von Web3-Diensten in allen verschiedenen Ketten, wodurch Nutzungsbarrieren gesenkt werden und Entwickler Zeit und Energie bei der Verbindung verschiedener Web3-Dienste sparen.

·Öffentliche Informationen zeigen, dass während der Testnetzwerkphase die Anzahl der aktiven Adressen in der Swan Chain-Kette 25 Millionen überschritten hat und die Anzahl der Computeranbieter im gesamten Netzwerk 2.000 überschritten hat, was mehr als 2.100 GPUs bereitstellt Über 30 Regionen in 17 Ländern auf der ganzen Welt sorgen für eine effiziente Ausführung von Rechenaufgaben und Datensicherheit. Als einziges KI-DePIN-Projekt in der vierten Phase des Binance Labs-Inkubationsplans hat Swan Chain Investitionen von Binance Labs, SNZ, Waterdrip Capital, Protocol Labs, Chainlink und anderen Institutionen erhalten.

Unibase

·Aktuelle Datenverfügbarkeitslösungen wie EigenDA, Celestia und Avail sind hauptsächlich für Ledger-Transaktionen konzipiert und weisen die folgenden Probleme auf: KI- und DePIN-Big-Data-Szenarien können hinsichtlich Leistung und Kapazität nicht unterstützt werden, Off-Chain-Datenüberprüfung auf Basis von DAC oder DAS und mangelnde Sicherheit und Legitimität von Ethereum.

·Die für das KI-Training verwendeten Daten mussten schon immer das Problem der Datenglaubwürdigkeit lösen. Daher bietet Unibase eine Reihe von KI-Datenüberprüfungslösungen an, die auf wissensfreien Beweisen basieren und es jedem ermöglichen, dezentrale, überprüfbare und autonome KI-Anwendungen sicher und wirtschaftlich auf Unibase bereitzustellen. Unibase ist auch eine DA- und Speicherschicht, die Millionen von DePIN-Geräten unterstützt, um Speicher, Rechenleistung und Bandbreite für das Mining beizusteuern, sichere und hochverfügbare Speicher- und datenüberprüfbare Inferenzdienste bereitzustellen und DePIN bei der Bereitstellung hochwertiger nativer Daten zu unterstützen KI-Training. Im Vergleich zu Swan wird das Hauptdienstziel von Unibase näher an der KI-Anwendungsseite liegen.

Parasailing

·Parasail ist ein Re-Pledge-Protokoll, das speziell für DePIN entwickelt wurde. DePIN-Projekte haben das Potenzial, nachhaltige Einnahmen aus dezentralen Infrastrukturen und Diensten zu generieren, aber eine breite Einführung und der Aufbau von Vertrauen sind oft schwierig und kostspielig. Parasail bietet wirtschaftliche Garantien für DePIN-Dienste, indem es ungenutzte Vermögenswerte in ausgereiften Netzwerken aktiviert (z. B. verpfändete oder erneut eingesetzte Token) und so dem DePIN-Projekt hilft, mehr Benutzer und Dienstanbieter anzuziehen.

·Derzeit bietet Parasail hauptsächlich Re-Pledge-Dienste auf der Filecoin-Kette an und wird in Zukunft Re-Pledge-Dienste auf den Iotex-, Arbitrum- und Ethereum-Ketten eröffnen. Im Folgenden wird FIL als Beispiel für die Funktionsweise von Parasail verwendet:

·FIL-Tokenisierung abstecken: Speicheranbieter können FIL einsetzen und pFIL-Token im Verhältnis 1:1 prägen.

·Offener Markt für pFIL: Speicheranbieter können pFIL verkaufen, um Liquidität zu erhalten, und Token-Inhaber können pFIL kaufen, um FIL-Mining-Belohnungen zu erhalten.

·Risikorückgewinnung und Belohnungsverteilung: Wenn die verpfändete FIL freigegeben wird oder der Miner die Blockbelohnung erhält, recycelt das Repl-Protokoll die FIL und kauft pFIL über die Auktion zurück, und der überschüssige Erlös wird als Belohnung verteilt.

·Der TVL von Parasail hat in den ersten zwei Wochen nach seiner Einführung die 10-Millionen-US-Dollar-Marke überschritten. Nach Angaben von Defillama liegt der TVL von Parasail derzeit bei über 60 Millionen US-Dollar.

Andererseits verdienen auch integrierte Produkte von AI + Data Aufmerksamkeit, die dezentrale Speicherung und dezentrales Computing für das KI-Training kombinieren. Auf dem jüngsten Data+AI Summit kündigte Databricks viele neue Funktionen und Anwendungen an, die Big Data und KI kombinieren. Gründer Ali Ghodsi erläuterte bei dem Treffen die Mission des Teams, die darin besteht, „Daten und KI zu demokratisieren“ (DATEN + KI zu demokratisieren), und betonte die aktuelle Bedeutung der Förderung der Kombination von KI + Daten.

Datenbausteine

·Databricks ist eine allgemeine Datenanalyseplattform, deren Produkte Data Warehouses, Data Lakes und ultraschnelle Big-Data-Abfrage-Engines integrieren. Das Unternehmen hat seinen Einstieg in den Bereich der KI angekündigt und versucht, KI mit der Big-Data-Analysebranche zu verbinden, indem es Anwendungsszenarien für die Datenanalyse auf der Grundlage natürlicher Spracheingaben einführt. Im Jahr 2023 wird Databricks einen Wert von mehr als 38 Milliarden US-Dollar haben, mit einem Umsatz von über 1 Milliarde US-Dollar und einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 70 %. Daher bietet eine allgemeine Datenanalyseplattform, die auf dezentraler Speicherung und dezentralem Cloud-Computing basiert, viel Raum für Fantasie.

Kyve

·Kyve ist ein Web3-Projekt ähnlich wie Databricks, das Datenaggregation als Dienst bereitstellt, einschließlich dezentraler allgemeiner Datenanalysedienste wie Data Lakes und Datenpipelines. Das Kyve-Netzwerk ermöglicht die dezentrale Datenvalidierung, Unveränderlichkeit und den Abruf durch die Bereitstellung schneller und einfacher Tools. Uploader sammeln Daten aus Quellen, speichern sie bei einem dezentralen Anbieter wie Arweave und übermitteln sie an einen Datenpool zur Überprüfung durch Netzwerkteilnehmer (Validatoren). Datenkonsumenten können auf verifizierte Daten zugreifen, um dezentrale Anwendungen zu erstellen, ohne Kyve oder einem Vermittler zu vertrauen.

4. Gedanken zum DePIN-Narrativ, zu Einschränkungen und Herausforderungen jenseits der Wachstumskurve

Der DePIN-Track deckt ein breites Spektrum an Kategorien ab, darunter Speicherung, Computer, Datenerfassung und -freigabe, Kommunikationstechnologie und mehr. Die bestehenden Märkte in jedem Bereich weisen ein unterschiedliches Maß an Wettbewerb auf. Während des Bullenmarktzyklus von 2020 bis 2022 war der Bereich der dezentralen Speicherung und Datenverarbeitung der Liebling des Kryptomarktes. Aufgrund dieses Trends hatte Waterdrip Capital das Glück, viele Projekte, die jetzt als DePIN klassifiziert sind, strategisch in der Anfangsphase zu platzieren und sich aktiv an der Entwicklung dieses Bereichs zu beteiligen und diese zu fördern. Obwohl DePIN großes Potenzial gezeigt hat, stößt seine Entwicklung auch auf viele Einschränkungen und Herausforderungen, es gibt jedoch auch Möglichkeiten, hochwertige Ziele auszugraben.

Waterdrip Capital DePIN verfolgt ökologisches Layout

DePIN-Projekte mit Hardware-Lieferketten und Vertriebskanälen haben ein größeres Wachstumspotenzial

Das Konzept von DePIN betont ursprünglich eine Form der Verschlüsselungsökonomie, die auf physischer Hardware basiert. Projekte, die über starke Hardware-Lieferkettenfähigkeiten verfügen, können durch Geräteverkäufe und Agenturmodelle ein schnelles Geschäftswachstum erzielen. Durch die Realisierung eines großen Netzwerks können wir beträchtliche Gewinne bei einem geringeren Kostenvorteil erzielen (der Verkaufspreis von DePIN-Geräten ist im Verhältnis zu den Kosten bereits sehr hoch); wir bieten eine groß angelegte Lösung für das Geschäftswachstum der zweiten Kurve Die Hardware-Infrastruktur verfügt über eine gute Cashflow-Unterstützung im Hinblick auf die anschließende Rekrutierung, den Betrieb und die Wartung des Projekts.

Durch kettenübergreifende Interoperabilität kann der Wert von Daten maximiert werden

Derzeit werden die meisten DePIN-Projekte auf Ethereum, Solana, Peaq und IoTeX eingesetzt. Obwohl es viele ausgereifte Lösungen für kettenübergreifende Transaktionen gibt, wird das Erreichen der Dateninteroperabilität zwischen mehreren Ketten für das DePIN-Projekt den Wert der Daten maximieren. Dies ist nicht nur ein potenzieller Brennpunkt für die DePIN-Spur, sondern wird es auch kettenübergreifenden Protokollen ermöglichen, direkt von dieser Wachstumswelle zu profitieren.

Die Glaubwürdigkeit der Daten ist für die Entwicklung von KI von entscheidender Bedeutung

Daten, die zum Trainieren von KI verwendet werden, können Risiken im Zusammenhang mit ethischen, rechtlichen und moralischen Fragen bergen. Wenn die Daten von Hackern kontaminiert oder böswillig manipuliert werden, werden die von der KI generierten Ergebnisse beeinträchtigt. Die Rückverfolgbarkeits- und Verifizierungsmechanismen der Blockchain tragen dazu bei, die Glaubwürdigkeit von Daten zu verbessern, Datenintegrität und Quellentransparenz sicherzustellen und Datenmanipulationen zu verhindern. Darüber hinaus können durch die Einbeziehung kryptografischer Wirtschaftsmodelle Anreize für die Produktion hochwertiger Daten auf der Angebotsseite geschaffen werden, was die Verbesserung und groß angelegte Einführung der KI-Branche weiter fördern wird. IBM und andere Technologieunternehmen erforschen bereits, wie die Blockchain-Technologie genutzt werden kann, um das Vertrauen und die Sicherheit von KI-Daten zu verbessern.

Verweise:

·Messari: Stand von DePIN 2023, https://messari.io/report/state-of-DePIN-2023

·FMG Group: DIE ZUKUNFT VON DEPIN, https://docsend.com/view/54umt32m7y3xwv4i

·borderless_cap: DePIN-Thesis 2.0: https://borderless.docsend.com/view/5t3tsu3apqewc3ce

·State of AI-Bericht 2023: https://www.stateof.ai/

·BCG Data Value Networks: https://web-assets.bcg.com/77/1c/30afc5e048deba352aaae316a16c/bcg-data-value-networks-cn-mar-2024.pdf

·Charles Handy: Die zweite Kurve: Gedanken zur Neuerfindung der Gesellschaft

· Forschungsbericht von Ryze Labs mit 10.000 Wörtern: umfassende Interpretation des DePIN-Tracks, https://www.theblockbeats.info/news/46686

·Htx-Forschung: https://htxresearch.medium.com/DePIN-%E8%B5%9B%E9%81%93%E7%8E%B0%E7%8A%B6%E5%8F%8A%E5%8F%91%E5%B1%95%E9%A2%84%E6%B5%8B-fb7ef475087c

·Youbi Capital: Born on the Edge: Wie stärkt das dezentrale Computernetzwerk Krypto und KI? https://mp.weixin.qq.com/s/S6Td3L8ydiI9c7QjupzN8Q

·OORT-Dokumente: https://docs.oortech.com/oort

·Schwanenkette: https://s.foresightnews.pro/article/detail/62762

·Swan Chain-Dokumente: https://docs.filswan.com/

·Kyve: https://docs.kyve.network/learn

·Peaq-Artikel: https://www.peaq.network/blog/what-are-decentralized-physical-infrastructure-networks-DePIN

·Parasail-Dokumente: https://docs.parasail.network/

·DePIN Ninja-Dashboard: https://DePIN.ninja/leader-board